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Punto final a la andadura de Sunsundegui en Alsasua (se abre en una pestaña nueva)

La histórica fábrica de carrocerías para autobuses y autocares sale a subasta por 4,29 millones de euros, después de que fracasaran los sucesivos intentos de rescatar la compañía y mantener la actividad industrial La india Tata culmina la compra de Iveco: Italia pierde otro gran grupo industrial de automoción La antigua fábrica de Sunsundegui en Alsasua (Navarra) ha salido a subasta pública por un precio inicial de 4,29 millones de euros, casi un 45% por debajo de su valor de tasación, establecido en 7,78 millones. La operación, gestionada por el portal especializado Escrapalia a petición de la administración concursal de la compañía, permanecerá abierta hasta el próximo 16 de diciembre y representa uno de los últimos capítulos de la liquidación del histórico fabricante de carrocerías para autobuses y autocares . El complejo está situado en el polígono industrial Ibarrea, en la comarca navarra de Sakana, y ocupa una parcela de más de 93.000 metros cuadrados, de los cuales 29.045 corresponden a superficie construida. Sus instalaciones comprenden 16 edificaciones de diferentes épocas, incluidas ampliaciones realizadas hasta 2019, y cuentan con equipamientos propios de una factoría de vehículos industriales. Entre ellos figuran cabinas de pintura y secado, instalaciones auxiliares y puentes grúa, uno de los cuales alcanza una capacidad de 70 toneladas. La subasta incluye determinados equipos valorados en 400.000 euros, que se venden conjuntamente con los inmuebles. La ubicación, próxima a la autovía A-10 y con conexiones hacia Pamplona, Vitoria-Gasteiz y San Sebastián, ofrece posibilidades interesantes para nuevas actividades industriales o logísticas. Estado actual de las instalaciones. La venta de Sunsundegui supone el punto final a la andadura de una de las empresas más representativas de la industria navarra del transporte de viajeros. Su historia dio comienzo en 1944 en Irún (Gipuzkoa), donde José Sunsundegui fundó un taller dedicado a la reparación de material ferroviario, fundamentalmente vagones de madera de Renfe. A finales de los años 50, la necesidad de ampliar instalaciones motivó el traslado a Alsasua, localidad con una importante tradición ferroviaria. Durante las siguientes décadas, la empresa desarrolló trabajos de mantenimiento y reparación de locomotoras y otros vehículos ferroviarios. Sin embargo, la progresiva incorporación de estas actividades a los talleres propios de Renfe obligó a buscar nuevas líneas de negocio. La gran transformación llegó en los años 80, cuando Sunsundegui orientó su actividad hacia el diseño y la fabricación de carrocerías para autobuses y autocares. Aquella reconversión dio paso a modelos como el Korinto y, posteriormente, a distintas generaciones de vehículos que consolidaron su presencia en el mercado español y permitieron su expansión internacional. Con el tiempo, la compañía se especializó en autocares de media y larga distancia y desarrolló una gama propia de productos, entre los que destacaron los modelos SC7, SC5 y SB3. Su actividad proporcionó empleo a varios centenares de personas y contribuyó al desarrollo del tejido industrial de la Sakana. Uno de los modelos de autobús carrozados por Sunsundegui en Alsasua. La trayectoria de Sunsundegui estuvo marcada por sucesivas dificultades económicas. En 2009 atravesó una grave crisis que motivó la intervención de la sociedad pública navarra Sodena, que terminó asumiendo su propiedad en 2011. Dos años después, la empresa pasó a manos de su equipo directivo y de la plantilla, que impulsaron un nuevo proyecto empresarial. Durante los años siguientes se produjo una recuperación de la actividad. Según la Cámara de Comptos de Navarra, Sunsundegui alcanzó en 2019 su récord de pedidos y en 2020, su máximo histórico de ventas. Sin embargo, la pandemia y el desplome del mercado de autocares alteraron profundamente sus perspectivas. Los problemas de suministro, los sobrecostes de producción y las dificultades de financiación agravaron progresivamente la situación económica de la compañía. Entre 2009 y 2024, Sodena realizó aportaciones financieras por valor de 49 millones de euros para sostener su actividad, de acuerdo con el informe publicado por la Cámara de Comptos en junio de 2025. En este contexto, el acuerdo firmado con Volvo Buses en 2023 abrió una nueva oportunidad. La multinacional sueca había decidido cerrar su fábrica de carrocerías en Polonia y trasladar a Sunsundegui la producción de dos modelos de autocares. El proyecto contemplaba importantes volúmenes de fabricación y exigía nuevas inversiones y contrataciones. No obstante, las dificultades financieras y productivas de la empresa navarra impidieron cumplir las condiciones previstas. El acuerdo quedó sin efecto en julio de 2024, frustrando las expectativas de recuperación. Dos meses después, Sunsundegui solicitó el preconcurso de acreedores y en noviembre entró en concurso, con una deuda próxima a los 50 millones de euros. Vista aérea de las instalaciones de Sunsundegui en el polígono de Ibarrea. Planes frustrados La búsqueda de inversores se convirtió entonces en la principal esperanza para mantener la actividad. Entre los grupos interesados destacó el belga Dumarey, que estudió la posibilidad de adquirir la unidad productiva y desarrollar un nuevo plan industrial en Alsasua. La propuesta contemplaba recuperar la fabricación de autobuses y conservar una parte significativa del empleo, pero las negociaciones no desembocaron en una oferta vinculante. Dumarey terminó retirando su propuesta en marzo de 2025, lo que precipitó la liquidación de Sunsundegui, iniciada en abril de aquel año, y la pérdida de los 341 puestos de trabajo que componían su plantilla. Los intentos de aprovechar las instalaciones no terminaron ahí. En marzo de 2026 trascendió una propuesta de adquisición de las naves y parte de la maquinaria por cuatro millones de euros. La operación estaba vinculada al desarrollo de nuevas actividades industriales en el complejo, incluso ajenas al sector del automóvil. La iniciativa, promovida por empresas navarra y guipuzcoana, pretendía atraer proyectos capaces de generar empleo en la comarca. Sin embargo, en septiembre el Juzgado de lo Mercantil número 1 de Pamplona rechazó autorizar la venta directa. La oferta de 3,6 millones por los inmuebles, más 400.000 euros por los equipos, no alcanzaba el umbral exigido respecto a la tasación de las instalaciones. La resolución condujo a la convocatoria de la actual subasta pública. La venta de la factoría se suma a las operaciones realizadas durante la liquidación para desprenderse de los activos de Sunsundegui. En junio de 2026 también salieron a subasta elementos de su patrimonio tecnológico y comercial, como las marcas, los derechos de explotación de sus modelos y la unidad de asistencia técnica, con documentación y recambios destinados a los vehículos de la firma. La actual operación abre la posibilidad de recuperar la actividad en las instalaciones de Alsasua, aunque no necesariamente vinculada al carrozado de autocares. Su superficie, equipamiento y localización pueden resultar atractivos para empresas manufactureras o logísticas interesadas en establecerse en el norte de España. En cualquier caso, la subasta no garantiza por sí misma la llegada de un nuevo proyecto industrial ni la recuperación de los empleos perdidos. Lo que sí confirma es el final de una trayectoria empresarial que comenzó ligada al ferrocarril, alcanzó proyección internacional en el sector de los autocares y terminó sucumbiendo a una crisis financiera que los distintos planes de recuperación no consiguieron superar.

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Hace 2 h

La Guardia Civil registra la sede de Olivia Valoriza en la Zona Franca de Cádiz por un presunto fraude contable de combustibles (se abre en una pestaña nueva)

Las cuentas del Olivia Energy Group , con importante representación en la provincia de Cádiz, están bajo sospecha. LA VOZ ha podido confirmar que la Guardia Civil llevó a cabo este jueves una operación coordinada en Cádiz, Huelva y Sevilla en las oficinas de la empresa. El motivo de esta actuación de la Guardia Civil era efectuar un registro por orden judicial. Concretamente las actuaciones se centran sobre la división Olivia Valoriza SLU , dedicada al t ratamiento de los aceites usados de distintas actividades y a su almacenaje como combustible. Esta empresa los decanta y los centrifuga para retirar a los aceites los óleos en suspensión, los metales pesados y el agua, dándole un tratamiento final para que pueda usarse como combustible , lo que ha llevado también a relacionar esta actividad con el posible apoyo a las mafias del narcotráfico. En el operativo montado en Cádiz han sido d etenidas tres personas, un hombre y dos mujeres , entre ellos el gerente de la firma Alfonso Lorente.En Cádiz se ha detenido a tres personas (un hombre y dos mujeres) que han pasado este viernes a disposición judicialEste grupo empresarial, que se instaló en la Zona Franca de Cádiz en 2011, es uno de los gigantes de la distribución de combustible , desde biodiésel hasta fueloil, a través de la división de Olivia Petroleum. El primero de ellos es un combustible de origen natural que permite reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, mientras que el otro es una fracción del petróleo y es el material más pesado de los que se pueden destilar a presión atmosférica.Gestión económicaLa Guardia Civil trata ahora de aclarar la gestión que llevó a cabo uno de sus gerentes, Alfonso Lorente, y su equipo. Olivia Petroleum es una empresa instalada en la Zona Franca de Cádiz desde 2011. Se trata de una ubicación estratégica para cubrir el tráfico mediterráneo y el europeo-africano. Su actividad gira en torno a arrendamiento de instalaciones de tancaje o almacenaje, transporte nacional e internacional de mercancías por carretera, comercio al por mayor de productos energéticos y de toda clase de mercancías, exclusivamente dentro de las zonas y depósitos francos portuarios y aeroportuarios. La relación entre Olivia Petroleum y Olivia Valoriza es íntima, mientras que los primeros se encargan de la distribución, los segundos de su reciclaje y almacenamiento . Olivia Valoriza SLU se ha visto perseguida por la Agencia Tributaria (AEAT), por un supuesto fraude de 40,3 millones de euros por impago del IVA en su actividad con los hidrocarburos. La denuncia, como se puede advertir, sigue su curso y es la Guardia Civil la que trata ahora de arrojar luz sobre este presunto fraude . Según los datos de las últimas cuentas que depositaron en el Registro Mercantil, las de 2021, obtuvieron una cifra de negocios de 839,6 millones de euros, que contrasta con los casi 119 millones de 2020. De la misma manera, el ejercicio resultó en unos beneficios con un crecimiento de casi el 700%, superando los 10 millones de euros, frente a los 1,3 millones del año anterior.Gracias a Olivia Petroleum, el recinto fiscal gaditano recuperó en 2018 las operaciones de tráfico de productos energéticos , ausente desde 2003. En aquella ocasión la operativa consistió en una descarga de 7.000 toneladas métricas de biodiésel.

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Punto final a la andadura de Sunsundegui en Alsasua (se abre en una pestaña nueva)

La histórica fábrica de carrocerías para autobuses y autocares sale a subasta por 4,29 millones de euros, después de que fracasaran los sucesivos intentos de rescatar la compañía y mantener la actividad industrial La india Tata culmina la compra de Iveco: Italia pierde otro gran grupo industrial de automoción La antigua fábrica de Sunsundegui en Alsasua (Navarra) ha salido a subasta pública por un precio inicial de 4,29 millones de euros, casi un 45% por debajo de su valor de tasación, establecido en 7,78 millones. La operación, gestionada por el portal especializado Escrapalia a petición de la administración concursal de la compañía, permanecerá abierta hasta el próximo 16 de diciembre y representa uno de los últimos capítulos de la liquidación del histórico fabricante de carrocerías para autobuses y autocares . El complejo está situado en el polígono industrial Ibarrea, en la comarca navarra de Sakana, y ocupa una parcela de más de 93.000 metros cuadrados, de los cuales 29.045 corresponden a superficie construida. Sus instalaciones comprenden 16 edificaciones de diferentes épocas, incluidas ampliaciones realizadas hasta 2019, y cuentan con equipamientos propios de una factoría de vehículos industriales. Entre ellos figuran cabinas de pintura y secado, instalaciones auxiliares y puentes grúa, uno de los cuales alcanza una capacidad de 70 toneladas. La subasta incluye determinados equipos valorados en 400.000 euros, que se venden conjuntamente con los inmuebles. La ubicación, próxima a la autovía A-10 y con conexiones hacia Pamplona, Vitoria-Gasteiz y San Sebastián, ofrece posibilidades interesantes para nuevas actividades industriales o logísticas. Estado actual de las instalaciones. La venta de Sunsundegui supone el punto final a la andadura de una de las empresas más representativas de la industria navarra del transporte de viajeros. Su historia dio comienzo en 1944 en Irún (Gipuzkoa), donde José Sunsundegui fundó un taller dedicado a la reparación de material ferroviario, fundamentalmente vagones de madera de Renfe. A finales de los años 50, la necesidad de ampliar instalaciones motivó el traslado a Alsasua, localidad con una importante tradición ferroviaria. Durante las siguientes décadas, la empresa desarrolló trabajos de mantenimiento y reparación de locomotoras y otros vehículos ferroviarios. Sin embargo, la progresiva incorporación de estas actividades a los talleres propios de Renfe obligó a buscar nuevas líneas de negocio. La gran transformación llegó en los años 80, cuando Sunsundegui orientó su actividad hacia el diseño y la fabricación de carrocerías para autobuses y autocares. Aquella reconversión dio paso a modelos como el Korinto y, posteriormente, a distintas generaciones de vehículos que consolidaron su presencia en el mercado español y permitieron su expansión internacional. Con el tiempo, la compañía se especializó en autocares de media y larga distancia y desarrolló una gama propia de productos, entre los que destacaron los modelos SC7, SC5 y SB3. Su actividad proporcionó empleo a varios centenares de personas y contribuyó al desarrollo del tejido industrial de la Sakana. Uno de los modelos de autobús carrozados por Sunsundegui en Alsasua. La trayectoria de Sunsundegui estuvo marcada por sucesivas dificultades económicas. En 2009 atravesó una grave crisis que motivó la intervención de la sociedad pública navarra Sodena, que terminó asumiendo su propiedad en 2011. Dos años después, la empresa pasó a manos de su equipo directivo y de la plantilla, que impulsaron un nuevo proyecto empresarial. Durante los años siguientes se produjo una recuperación de la actividad. Según la Cámara de Comptos de Navarra, Sunsundegui alcanzó en 2019 su récord de pedidos y en 2020, su máximo histórico de ventas. Sin embargo, la pandemia y el desplome del mercado de autocares alteraron profundamente sus perspectivas. Los problemas de suministro, los sobrecostes de producción y las dificultades de financiación agravaron progresivamente la situación económica de la compañía. Entre 2009 y 2024, Sodena realizó aportaciones financieras por valor de 49 millones de euros para sostener su actividad, de acuerdo con el informe publicado por la Cámara de Comptos en junio de 2025. En este contexto, el acuerdo firmado con Volvo Buses en 2023 abrió una nueva oportunidad. La multinacional sueca había decidido cerrar su fábrica de carrocerías en Polonia y trasladar a Sunsundegui la producción de dos modelos de autocares. El proyecto contemplaba importantes volúmenes de fabricación y exigía nuevas inversiones y contrataciones. No obstante, las dificultades financieras y productivas de la empresa navarra impidieron cumplir las condiciones previstas. El acuerdo quedó sin efecto en julio de 2024, frustrando las expectativas de recuperación. Dos meses después, Sunsundegui solicitó el preconcurso de acreedores y en noviembre entró en concurso, con una deuda próxima a los 50 millones de euros. Vista aérea de las instalaciones de Sunsundegui en el polígono de Ibarrea. Planes frustrados La búsqueda de inversores se convirtió entonces en la principal esperanza para mantener la actividad. Entre los grupos interesados destacó el belga Dumarey, que estudió la posibilidad de adquirir la unidad productiva y desarrollar un nuevo plan industrial en Alsasua. La propuesta contemplaba recuperar la fabricación de autobuses y conservar una parte significativa del empleo, pero las negociaciones no desembocaron en una oferta vinculante. Dumarey terminó retirando su propuesta en marzo de 2025, lo que precipitó la liquidación de Sunsundegui, iniciada en abril de aquel año, y la pérdida de los 341 puestos de trabajo que componían su plantilla. Los intentos de aprovechar las instalaciones no terminaron ahí. En marzo de 2026 trascendió una propuesta de adquisición de las naves y parte de la maquinaria por cuatro millones de euros. La operación estaba vinculada al desarrollo de nuevas actividades industriales en el complejo, incluso ajenas al sector del automóvil. La iniciativa, promovida por empresas navarra y guipuzcoana, pretendía atraer proyectos capaces de generar empleo en la comarca. Sin embargo, en septiembre el Juzgado de lo Mercantil número 1 de Pamplona rechazó autorizar la venta directa. La oferta de 3,6 millones por los inmuebles, más 400.000 euros por los equipos, no alcanzaba el umbral exigido respecto a la tasación de las instalaciones. La resolución condujo a la convocatoria de la actual subasta pública. La venta de la factoría se suma a las operaciones realizadas durante la liquidación para desprenderse de los activos de Sunsundegui. En junio de 2026 también salieron a subasta elementos de su patrimonio tecnológico y comercial, como las marcas, los derechos de explotación de sus modelos y la unidad de asistencia técnica, con documentación y recambios destinados a los vehículos de la firma. La actual operación abre la posibilidad de recuperar la actividad en las instalaciones de Alsasua, aunque no necesariamente vinculada al carrozado de autocares. Su superficie, equipamiento y localización pueden resultar atractivos para empresas manufactureras o logísticas interesadas en establecerse en el norte de España. En cualquier caso, la subasta no garantiza por sí misma la llegada de un nuevo proyecto industrial ni la recuperación de los empleos perdidos. Lo que sí confirma es el final de una trayectoria empresarial que comenzó ligada al ferrocarril, alcanzó proyección internacional en el sector de los autocares y terminó sucumbiendo a una crisis financiera que los distintos planes de recuperación no consiguieron superar.

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Hace 2 días

Soria+Madera formará a 72 profesionales y movilizará 34.000 toneladas de recurso (se abre en una pestaña nueva)

La Asociación Forestal de Soria (ASFOSO) , junto con el centro tecnológico Cesefor y la organización FSC España , ha dado a conocer en la mañana de este miércoles los detalles del proyecto Soria+Madera ante el subdelegado del Gobierno en la provincia, Miguel Latorre . El encuentro, que se producía en la sede institucional de la Subdelegación, ha servido para exponer las líneas maestras de una iniciativa que pretende aprovechar el potencial de los montes sorianos para articular toda una cadena de valor en torno a la construcción industrializada con madera . Con el propósito de unir todos los eslabones del sector, desde el monte debidamente gestionado hasta los profesionales encargados de levantar las edificaciones, el programa cuenta con un presupuesto global de 1,54 millones de euros . De esta cuantía, la Fundación Biodiversidad , dependiente del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO), aporta un total de 923.053 euros a través de la cofinanciación del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER), siendo que las actuaciones se desarrollan en un marco temporal comprendido entre febrero de 2026 y septiembre de 2028 . Bajo la premisa de que la mejor manera de velar por la conservación de los montes productores es garantizando su gestión forestal sostenible , el plan también contempla trabajar en el reconocimiento de los servicios ecosistémicos ligados a estos espacios naturales. De este modo, más allá del aprovechamiento maderero, las entidades promotoras pondrán el foco en valores ambientales como la biodiversidad , la fijación de carbono, la calidad de los suelos y la huella hídrica . Formación especializada y emprendimiento verde En lo que respecta a la vertiente constructiva, cuya coordinación recae directamente sobre Cesefor , se ha diseñado un itinerario formativo orientado a cualificar a 72 profesionales en edificación con madera. Esta capacitación se llevará a cabo en las instalaciones de Maderaula Lab , ubicadas en el término municipal de Garray , así como en un total de 12 centros formativos mediante cuatro programas específicos que incluirán el desarrollo de edificios demostrativos. Asimismo, el apartado tecnológico y empresarial tendrá un peso significativo mediante la puesta en marcha de dos herramientas digitales abiertas para facilitar el acceso al conocimiento técnico, concretadas en un recorrido virtual por la cadena de valor y una biblioteca de soluciones constructivas. Todo ello se verá complementado con un programa de emprendimiento verde que acompañará a 40 personas, con la previsión de generar 12 iniciativas empresariales y la creación de 26 empleos vinculados al sector. Actuaciones sobre el terreno y certificación Por su parte, la Asociación Forestal de Soria asume la tarea de dinamizar la actividad en el origen mismo del recurso, buscando un mejor aprovechamiento de la materia prima que producen los bosques provinciales. Para lograr tal fin, la entidad acompañará a 40 comunidades forestales en la gestión de sus montes de titularidad colectiva, formará a 65 personas gestoras y mejorará la planificación sobre una superficie de 22.600 hectáreas . Las labores previstas sobre el terreno permitirán, igualmente, adecuar los caminos forestales para facilitar tanto la saca de madera como las tareas de prevención de incendios a lo largo de 5.000 hectáreas , estimándose que estas acciones consigan poner en el mercado hasta 34.000 toneladas de madera y biomasa . Para cerrar el círculo productivo, el equipo español del Forest Stewardship Council ( FSC España ) trabajará en la certificación de 4.800 hectáreas bajo su sello de sostenibilidad, ofreciendo así a los consumidores finales la garantía de que las nuevas edificaciones proceden de bosques cuidados de manera responsable.

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Hace 2 días

Medio Ambiente aprueba la declaración de impacto ambiental para extraer 30.000 toneladas de arena en Barca (se abre en una pestaña nueva)

La Delegación Territorial de Soria ha dado un paso administrativo determinante para la puesta en marcha de una nueva actividad extractiva en la comarca de Almazán, toda vez que el Boletín Oficial de Castilla y León publica este martes la resolución por la que se dicta la declaración de impacto ambiental favorable para el proyecto denominado Torrelalla , situado en el término municipal de Barca . La iniciativa plantea una explotación de áridos a cielo abierto destinada a la extracción de arenas para abastecer al sector de la construcción. Los terrenos afectados se localizan en parte de la parcela 147 del polígono cuatro del citado municipio, una finca que cuenta con unas seis hectáreas dedicadas actualmente a cultivos herbáceos anuales, si bien la superficie real de actuación se limitará a 1,29 hectáreas , reduciéndose el hueco efectivo de excavación a poco más de una hectárea al descontar la franja perimetral de seguridad. Según se desprende de la memoria técnica del expediente, el yacimiento dispone de un volumen de explotación de 18.845,7 metros cúbicos , lo que equivale a 30.153,12 toneladas de recurso mineral. La firma promotora estima un ritmo de extracción anual de 4.500 metros cúbicos, por lo que la vida útil del aprovechamiento se prolongará durante cinco años si se suman las labores preparatorias y de rehabilitación a los más de cuatro años previstos de extracción pura, todo ello sin que se prevea la generación de materiales estériles. El diseño de los trabajos contempla el avance de suroeste a noreste mediante un frente único de 45 metros de longitud y un solo banco limitado a dos metros y medio de altura. El arranque del material se ejecutará con maquinaria pesada para su carga directa en camiones, evitando así el acopio en la finca para trasladar la arena directamente a las obras o a la planta de hormigones que la mercantil posee en Almazán , aprovechando que los accesos por los caminos y carreteras existentes se encuentran en buen estado y no precisan de nuevas aperturas. Restauración simultánea y vuelta al cultivo de cereal Uno de los aspectos más relevantes del expediente radica en la organización temporal de la cantera, habida cuenta de que el terreno se ha dividido en tres sectores de actuación en los que se trabajará durante periodos de entre uno y un año y medio. De este modo, las labores de extracción y de restauración serán prácticamente simultáneas, ya que no se iniciará la excavación de una nueva zona sin haber rehabilitado previamente la anterior, utilizando para ello los 6.057,86 metros cúbicos de tierra vegetal retirados al inicio y acopiados en caballones perimetrales. Para recuperar la topografía original con pendientes idénticas a las actuales, la empresa aportará 17.836,06 metros cúbicos de materiales inertes procedentes de excedentes de excavación. Una vez rellenado el hueco, acondicionado el terreno y extendida de nuevo la capa superficial tras realizar las enmiendas orgánicas e inorgánicas pertinentes, la finca volverá a sembrarse de cereal para restituir su aprovechamiento agrario previo. El procedimiento ordinario de evaluación ambiental, iniciado por el promotor en noviembre de 2024 ante el Servicio Territorial de Industria, Comercio y Economía , ha superado el trámite de información pública sin recibir alegaciones. La sujeción a este trámite ordinario responde a la cercanía del proyecto, a menos de cinco kilómetros, de otras dos explotaciones mineras de la misma sección conocidas como El Soto y El Alto , aunque el estudio de sinergias descarta efectos acumulativos entre ellas. Condicionantes para proteger las aguas y la fauna A lo largo de la instrucción del expediente se ha recabado el parecer de diversas administraciones e instituciones, recibiendo informes de la Confederación Hidrográfica del Duero , la Subdelegación del Gobierno , el Ayuntamiento de Barca , la Sección de Protección Civil y los servicios territoriales de Cultura, Movilidad, Sanidad, Industria y Medio Ambiente, mientras que no consta contestación por parte de la Diputación Provincial, el área de Agricultura ni la asociación ecologista ASDEN . Los documentos técnicos coinciden en señalar que la parcela, ubicada en la cuenca del arroyo del Cubillo y sobre la masa de agua subterránea de la Cuenca de Almazán , no invade cauces públicos ni afecta a espacios de la Red Natura 2000 o al patrimonio arqueológico. Con todo, la resolución firmada por delegación por el secretario territorial, Rafael Medina Esteban , impone un estricto pliego de condiciones ambientales para garantizar la inocuidad de los trabajos. Entre estas exigencias destaca la prohibición expresa de extraer áridos por debajo del nivel freático , obligando a mantener la cota inferior de la excavación al menos medio metro por encima de las aguas subterráneas, así como la construcción de una cuneta perimetral en el sector noroeste para canalizar las escorrentías pluviales. Asimismo, la declaración establece que los desbroces y la retirada del suelo vegetal deberán evitarse entre el 1 de abril y el 31 de julio para no interferir en el periodo reproductor de la fauna silvestre, debiendo vigilar además la posible nidificación de aves excavadoras, como el avión zapador, en los taludes generados. La limitación de la velocidad de los camiones a 20 kilómetros por hora , el riego periódico de las pistas para mitigar el polvo y la atención a las medidas preventivas por encontrarse Barca en zona de alto riesgo de incendio completan un condicionado cuya vigencia caducará si las máquinas no inician su actividad en el plazo máximo de cuatro años.

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Hace 2 días

La "ejecución incoherente" de las sanciones europeas contra Rusia: un 72% del armamento ruso tiene componentes occidentales (se abre en una pestaña nueva)

Un informe de los auditores señala como Rusia ha conseguido mitigar el impacto de las sanciones de la UE por la invasión a Ucrania desviando importaciones a través de terceros países como Turquía, Armenia o Serbia mientras un 44% de las mercancías exportadas a Rusia fueron producidas por filiales de empresas occidentales radicadas fuera de la UE Del bacalao a las navieras: los intereses empresariales de Europa hacen languidecer a las sanciones contra Rusia Ambigüedades jurídicas, ejecución incoherente, uso desigual de los sistemas de intercambio de información y una Comisión Europea que no supervisa suficientemente cómo se aplican las sanciones ni qué consiguen. Este es el análisis del Tribunal de Cuentas Europeo sobre las sanciones de la UE contra Rusia cuando vamos camino de que se cumplan cinco años desde el inicio de la invasión de Ucrania. Tras la aprobación de 21 paquetes de sanciones contra Moscú, pese a un claro impacto económico sobre la economía rusa, las penalizaciones europeas, el informe de los auditores europeos descubre que la elusión uno de los principales factores que socavan el impacto de las sanciones. Mihails Kozlovs, miembro del Tribunal responsable de la auditoría, explica que “la Comisión ha trabajado intensamente para establecer el marco necesario y coordinar la ejecución, pero las normas poco claras y las insuficiencias en la aplicación atenúan el impacto de las sanciones y hacen que sea más fácil sortearlas”. Uno de los principales problemas es la elusión y triangulación a través de “países plataforma”. En este caso, Rusia ha conseguido mitigar parte del impacto desviando importaciones a través de terceros países: Turquía, Armenia, Kazajistán, Kirguistán, Serbia y Emiratos Árabes Unidos). Se detectaron aumentos temporales abruptos de importaciones procedentes de la UE hacia estos países y, de forma paralela y simultánea, un fuerte incremento de las exportaciones de esos mismos productos desde dichos países hacia Rusia y Bielorrusia. El informe detalla que aunque la diplomacia comunitaria y las alertas han logrado revertir ciertos picos comerciales, las cadenas de elusión evolucionan y se desplazan rápidamente hacia otras regiones, como el sudeste asiático (Tailandia y Malasia). Otro de los obstáculos es el fenómeno de la “falsa sustitución”. Hasta un 44% de las mercancías exportadas a Rusia fueron producidas originalmente por filiales de empresas occidentales radicadas fuera de la UE, según investigaciones citadas en el informe. Al fabricarse fuera de la UE, su origen formal no consta como europeo, operando dentro de la legalidad pero eludiendo el objetivo de las sanciones. Armamento ruso con piezas occidentales Los análisis de armamento militar ruso de fabricación entre los años 2024 y 2025 encontrados en Ucrania confirmaron que siguen conteniendo componentes occidentales. Aunque las piezas procedentes directamente de la UE constituyeron solo un 4% (8 de 202 componentes identificados), los componentes de la cadena de suministro occidental en sentido amplio representaban aproximadamente el 72%, lo que confirma que los productos sujetos a control continúan llegando a través de cadenas indirectas y trianguladas. Otros aspectos que atenúan las sanciones son las disparidades entre las aduanas de los Estados miembros, que son aprovechadas por los operadores económicos. Por ejemplo, los países bálticos exigen documentación reforzada, mientras que otros países no lo hacen. El informe pone como ejemplo que Bulgaria no registró ningún caso de incumplimiento relativo a mercancías en tránsito de otros Estados miembros, mientras que Letonia registró cerca de 2.100 envíos con infracciones en 2024. Además, el informe de los auditores incluye que expresiones imprecisas como “hacer todo lo posible” respecto a la obligación de las compañías de la UE de supervisar a sus filiales en terceros países o la falta de reglas comunes para clasificar el 'país de origen' y el concepto aduanero de 'transferencia' dificultan la detección de operaciones fraudulentas. En este sentido, los auditores recuerdan que la Oficina Europea de Lucha contra el Fraude abrió investigaciones sobre 20 casos de importación y 8 de exportación, entre ellos la 'Operación Probirka' en España, donde se incautaron 13 toneladas de sustancias químicas destinadas a Rusia y se detuvo a cuatro personas. Aunque este funcionamiento irregular no ha evitado que el comercio de la UE con Rusia se haya reducido, aunque sin el impacto que se hubiera esperado. La auditoría se centró específicamente en las medidas comerciales sobre mercancías (excluyendo energía, sanciones financieras y restricciones a servicios o viajes). Así, desde 2022, la UE ha pasado de ser el primer socio comercial de Rusia a ser el tercero, con lo cual los intercambios se siguen haciendo. En 2025, la UE representaba en torno al 10% del comercio de mercancías de Rusia, por valor de 58.000 millones de euros, frente a los 253 000 millones de euros de 2021, lo que supone una disminución de más de tres cuartas partes. En julio de 2026, el impacto económico estimado de las restricciones y prohibiciones a la exportación de bienes y tecnología ascendía a 49.000 millones de euros, lo que equivale al 56 % de las exportaciones de la UE a Rusia antes de 2022. Más profundo ha sido el daño sobre las compras de productos rusos. El impacto en las importaciones se estimó en 110.000 millones de euros, lo que supone el 75 % de las importaciones procedentes de Rusia antes de la guerra. Según el informe, las sanciones de la UE han sido en gran medida eficaces para frenar la exportación directa de los bienes más necesarios para el ejército ruso, incluidos artículos de alta prioridad y bienes esenciales para la economía. Sin embargo, la elusión a través de terceros países sigue siendo un problema, que la aprobación de una serie de medidas por parte de las autoridades europeas no han sido capaces de solucionar.

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Hace 3 días

Medio ambiente da el visto bueno a una planta de biometano en Langa de Duero (se abre en una pestaña nueva)

La Dirección General de Política Ambiental , dependiente de la Consejería de Agricultura, Ganadería, Medio Rural y Política Ambiental, ha dictado la resolución por la que se formula la declaración de impacto ambiental favorable para el proyecto denominado 'Costa Lobera Bioenergía'. Esta iniciativa empresarial, que publica este martes el Boletín Oficial de Castilla y León , contempla el levantamiento de una planta de digestión anaeróbica y generación de biometano en el término municipal de Langa de Duero , promovida por la sociedad Langa de Duero Enercorr XXI, cuya sede social se halla en la localidad ilerdense de Tárrega. El futuro complejo se asentará sobre las parcelas 82 y 5159 del polígono 31 de la localidad ribereña, abarcando una superficie total de 56.901 metros cuadrados , de los cuales 3.947,87 corresponderán a superficie construida. El emplazamiento ha sido el elegido entre las distintas alternativas estudiadas, al ser que los terrenos ya obraban en propiedad de la promotora y resultan colindantes por su flanco norte con la actual planta de tratamiento de purines de la misma compañía, de cuyo centro de transformación tomará además el suministro eléctrico, estimado en 12.072.214 kilovatios hora anuales . Según recoge el expediente administrativo, la instalación contará con una capacidad proyectada para procesar 124.900 toneladas anuales de residuos y subproductos procedentes de la ganadería y de la industria agroalimentaria y forestal. En concreto, la entrada de materiales se desglosa en 79.500 toneladas de purines de cerdo, 33.000 de paja de cereales, 6.200 de subproductos sólidos y otras 6.200 de subproductos líquidos, además de requerir un consumo total de 18.988 metros cúbicos de agua al año, de los cuales 18.367 procederán de la propia recirculación interna y del aprovechamiento pluvial, tomando únicamente 621 metros cúbicos de la red municipal. A partir de esta materia prima, y mediante un proceso por vía húmeda en tres digestores de hidrólisis y tres metanogénicos, la instalación alcanzará una producción estimada de 8.514.218 normal metros cúbicos de biometano al año. Asimismo, el balance de salida contempla la obtención anual de 37.214 toneladas de compost o fracción sólida y 43.233 toneladas de digestato líquido , junto a 12.355 toneladas de material estructurante, 204 de rechazo de compostaje y 116 de rechazo de pretratamiento, disponiendo para todo ello de seis instalaciones principales ?edificio de oficinas y servicios, edificio de servicios auxiliares, nave de paja y pretratamiento, nave de deshidratación, nave de afino de compost y sistema de depuración o upgrading de biogás ? y trece auxiliares, que abarcan el aljibe de agua, los depósitos de recepción de purines, de recepción de líquidos, de mezcla, de líquidos filtrados y de agua de proceso, los citados digestores, las balsas de pluviales y de líquidos de compostaje, las soleras, el vallado y los viales. Para dar salida al gas renovable generado tras su limpieza mediante filtros de carbón activo y membranas, el proyecto incorpora la ejecución de un gasoducto de 412 metros de longitud dentro del mismo término municipal. Dicha conducción partirá del módulo de inyección situado en las instalaciones del productor para conectar con la red existente de la compañía Nedgia Redes Distribución Gas , discurriendo a unos 2,15 kilómetros del casco urbano langueño, mientras que la planta de valorización se sitúa a unos 2,5 kilómetros de la población . Alegaciones y condicionantes ambientales La tramitación de este expediente, que dio comienzo el 18 de enero de 2024 a petición del promotor mediante el procedimiento ordinario, sumó durante su fase de información pública una alegación formulada por la Asociación Soriana para la Defensa y Estudio de la Naturaleza (ASDEN) . El colectivo conservacionista refirió entonces la imposibilidad de obtener una copia de la documentación del proyecto, alegando igualmente que la iniciativa carece del soporte de un plan o programa que justifique, armonice y analice las consecuencias sociales, económicas y ambientales de su implantación territorial a medio y largo plazo. Con todo, los informes recabados de las distintas administraciones avalan la viabilidad de la actuación, al no darse coincidencia territorial con la Red Natura 2000 ?la Zona de Especial Conservación de las Riberas del Río Duero y afluentes dista más de tres kilómetros?, si bien en el entorno habitan especies protegidas como el aguilucho cenizo, el águila real, el aguilucho lagunero occidental, el aguilucho pálido, el buitre leonado y el murciélago ratonero ribereño. Sí se registra coincidencia territorial con la carretera SO-P-5001 y con la vía pecuaria Cañada Real de Ganados Trashumantes , en la que el gasoducto coincide a lo largo de unos 48 metros, además de localizarse el yacimiento arqueológico de Las Tenadillas a unos 685 metros de la planta y a 450 de la conducción gasística. De este modo, la resolución firmada el pasado 29 de octubre por el director general de Política Ambiental, José Guirao Sola , impone un exhaustivo pliego de medidas protectoras para mitigar unos impactos que el estudio califica de moderados, como la generación de olores. A este respecto, durante el primer año de funcionamiento la empresa deberá realizar un estudio olfatométrico que abarque al menos tres estaciones meteorológicas para asegurar que no existan afecciones sobre el vecindario, evitando asimismo la manipulación de residuos en jornadas de viento fuerte y realizando el transporte preferentemente por fuera de áreas residenciales o en camiones cubiertos. En materia hídrica, y dado que la parcela se asienta parcialmente en zona de policía de dos afluentes como el arroyo de La Nava ?cauce situado a 373 metros?, la Confederación Hidrográfica del Duero (CHD) exige mantener un régimen de "vertido cero" y habilitar antes del inicio de la actividad al menos tres piezómetros de control para vigilar las aguas subterráneas. Igualmente, y para prevenir la propagación de posibles incendios hacia o desde el Monte Picón de Galiana y los encinares colindantes, el vallado perimetral guardará una distancia mínima de 10 metros respecto a la masa arbolada, ampliándose hasta los 25 metros de separación para las nuevas instalaciones interiores y la balsa de digestato líquido, contando ahora el promotor con un plazo de cuatro años para iniciar las obras antes de que la declaración pierda su vigencia.

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Hace 4 días

Declaración de impacto ambiental favorable para una planta de biometano en Coscurita (se abre en una pestaña nueva)

La Dirección General de Política Ambiental de la Junta de Castilla y León ha formulado, mediante resolución fechada el 29 de octubre y publicada este lunes en el Boletín Oficial de la Comunidad (Bocyl), la declaración de impacto ambiental favorable para el proyecto de una planta de valorización de residuos destinada a la producción de biometano en el término municipal de Coscurita . La iniciativa está promovida por la sociedad Biorig Energy Coscurita - Soria, S.L.U. , cuya sede social se ubica en la urbanización Las Camaretas, en Golmayo. El proyecto contempla la edificación de un complejo industrial que ocupará una superficie de 28.059 metros cuadrados sobre dos parcelas del polígono seis de la citada localidad, en el paraje conocido como La Muleta, que suman un total de 104.472 metros cuadrados. El emplazamiento elegido, tras descartarse otras alternativas en el paraje Llano del Caldero del mismo municipio y en La Pacheca de Morón de Almazán, se sitúa a unos 1.950 metros del casco urbano de Coscurita, a 3.960 metros de Morón de Almazán y a 8,56 kilómetros de la villa adnamantina. Junto a la planta principal, la actuación incorpora las infraestructuras necesarias para su funcionamiento y evacuación energética. De este modo, se ejecutará un gasoducto de expedición de 321 metros de longitud para inyectar el gas renovable en la red de transporte existente, concretamente en el gasoducto Yela-Villar de Arnedo. Asimismo, se proyecta una línea eléctrica soterrada de media tensión, de 15 kilovoltios y 11.299 metros de trazado , que partirá del término municipal de Almazán, recorrerá un pequeño tramo por Morón de Almazán y finalizará en las nuevas instalaciones de Coscurita aprovechando los viales existentes. La instalación ha sido diseñada para gestionar una capacidad máxima de 198.000 toneladas anuales de residuos y subproductos orgánicos, con una media estimada de 163.500 toneladas al año. Según detalla el balance de materia del proceso de digestión anaerobia, la planta recibirá anualmente 125.000 toneladas de purines de cerdo, 45.000 toneladas de paja de cereal, maíz u otros cultivos de grano, 25.000 toneladas de gallinaza y 3.000 toneladas de estiércol húmedo de origen vacuno u ovino. A partir del tratamiento de estas materias primas mediante procesos de hidrólisis, acidogénesis y acetogénesis en los tanques digestores, se obtendrán 20.778.865 Nm3 (normal metros cúbicos) anuales de biogás como producto intermedio. Tras su paso por el sistema de acondicionamiento y purificación, la producción estimada alcanzará los 11.155.399 al año de biometano para su inyección en la red convencional, además de 9.527.231 Nm3 de bio dióxido de carbono. De forma paralela, el proceso generará 110.709 toneladas de digestato sólido y 78.748 toneladas de digestato líquido. Sumados a 20.000 toneladas de plantas o extractos vegetales y a 400 toneladas de cenizas de biomasa procedentes de la propia caldera de la instalación, estos materiales permitirán producir anualmente 209.857 toneladas de fertilizante conforme a la normativa europea. Recursos, emisiones y alegaciones en la tramitación Para llevar a cabo su actividad, el complejo industrial requerirá un consumo anual de 12.944 metros cúbicos de agua , procedentes en su mayor parte de aguas pluviales recogidas y reutilizadas en los procesos productivos, limpiezas, biofiltro y riego de zonas verdes, mientras que el abastecimiento para oficinas y vestuarios se realizará mediante camión cisterna y agua embotellada. En el apartado energético, la planta demandará 13.727.242 kilovatios hora al año de electricidad y 7.539.315 kilovatios hora anuales de energía térmica, empleando para su caldera principal 4.500 toneladas anuales de astilla de biomasa , además de 22,44 toneladas de gasoil para maquinaria móvil y un grupo electrógeno, reservando una caldera de biogás para situaciones de emergencia. Durante el periodo de información pública, iniciado en noviembre de 2025, el expediente recibió una alegación por parte de la Asociación Soriana para la Defensa y Estudio de la Naturaleza (ASDEN) . El colectivo ecologista señaló en su escrito la imposibilidad de obtener una copia de la documentación, manifestó la existencia de diversas deficiencias en la descripción del proyecto y argumentó que la iniciativa carece del soporte de un plan o programa regional que justifique, armonice o analice las consecuencias sociales, económicas y ambientales de su implantación territorial a medio y largo plazo, cuestiones a las que el promotor dio respuesta durante la instrucción del procedimiento. Condicionantes ambientales y protección del patrimonio Aunque la Dirección General de Patrimonio Natural y Política Forestal constata que el proyecto no coincide ni afecta a espacios de la Red Natura 2000 y resulta compatible con las vías pecuarias colindantes y la presencia en la zona de aves esteparias protegidas como la avutarda, el sisón y el aguilucho cenizo , la viabilidad ambiental queda sujeta a un estricto pliego de condiciones. Antes de iniciar las obras, la empresa promotora deberá realizar una prospección de la fauna en los terrenos afectados para detectar posibles nidos o madrigueras, cuyos resultados serán remitidos al Servicio Territorial de Medio Ambiente en Soria, además de instalar un cerramiento perimetral sin elementos cortantes y una pantalla vegetal con especies autóctonas para favorecer la integración paisajística en las campiñas adnamantinas. En materia hídrica, habida cuenta de que parte de la planta se asienta en zona de policía de un afluente del arroyo de Valdesauquillo o Cañamares y que la línea eléctrica cruza varios cauces como el río Morón y los arroyos de Valdelobos, la Longaniza, Vallejo, la Regadera, Prado Sanz y Valducín, será preceptiva la autorización de la Confederación Hidrográfica del Duero . La instalación deberá contar con al menos tres piezómetros de control y realizar un análisis previo para establecer el estado base de las aguas subterráneas, ubicando los sistemas de almacenamiento de residuos ganaderos a una distancia mínima de cien metros de cualquier cauce y garantizando su total estanqueidad e impermeabilidad. De igual modo, durante el primer año de funcionamiento, la empresa tendrá que elaborar un estudio olfatométrico que abarque al menos tres estaciones meteorológicas para asegurar que la dispersión de olores no afecte a la población cercana, limitando la manipulación de residuos en días de viento fuerte y priorizando el transporte en camiones cerrados o por fuera de zonas residenciales. En el ámbito arqueológico, el informe favorable del Servicio Territorial de Cultura obliga a realizar sondeos de comprobación en la franja de la línea eléctrica que coincide con los yacimientos de Los Valladares y Camino de los Frailes , así como a ejecutar un control de los movimientos de tierra en las inmediaciones del despoblado de Borjaniel y a señalizar y proteger el Puente de Borjaniel . La declaración de impacto ambiental, que no exime al promotor de obtener la correspondiente licencia urbanística ni el resto de autorizaciones sectoriales en materia de residuos, subproductos animales o infraestructuras viarias y ferroviarias, tendrá una vigencia de cuatro años . Si en dicho plazo no hubiera comenzado la ejecución de las obras en tierras de Coscurita, el informe perderá sus efectos salvo que se solicite y conceda una prórroga por parte del órgano ambiental autonómico.

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Hace 5 días

Actualizado el permiso ambiental de una granja en Langa de Duero (se abre en una pestaña nueva)

La Consejería de Agricultura, Ganadería, Medio Rural y Política Ambiental ha modificado la autorización ambiental concedida originalmente en marzo de 2008 a una explotación porcina ubicada en el término municipal de Langa de Duero . Esta actualización administrativa, publicada en el Boletín Oficial de Castilla y León , responde tanto a la revisión de oficio para adaptar el recinto a las conclusiones europeas sobre las mejores técnicas disponibles para la cría intensiva de cerdos como a una modificación no sustancial comunicada por la propiedad. Las instalaciones, cuya titularidad corresponde a María Grad tras el cambio registrado en 2021 respecto al anterior propietario, José Saturnino García Molinero , cuentan con una capacidad autorizada para 2.856 plazas de cerdos de cebo de entre 20 y 120 kilos. El complejo ganadero se asienta en el paraje conocido como Valde Fradas , dentro de la parcela 90 del polígono 13 de la citada localidad ribereña, abarcando una superficie construida de 3.560 metros cuadrados sobre un terreno total de 11.280 metros cuadrados. Por lo que respecta a la modificación solicitada el pasado mes de julio por la titular, con domicilio social en San Esteban de Gormaz , la actuación consiste en la incorporación de un sistema fotovoltaico de autoconsumo sin excedentes. Esta infraestructura energética, dispuesta sobre el suelo dentro de la propia parcela de la granja, está conformada por 24 módulos que suman una potencia de 9,84 kilovatios y un inversor de 10 kilovatios de potencia nominal, a lo que se añade un nuevo generador eléctrico diésel de 36 kilovatios destinado al suministro de emergencia. El procedimiento administrativo de revisión comenzaba en abril de 2021 a instancias de la Delegación Territorial de Soria , sometiéndose posteriormente a información pública sin que se registraran alegaciones ni objeciones por parte del Ayuntamiento de Langa de Duero . Tras recabar los informes técnicos del Área de Gestión Forestal , del Servicio Territorial del ramo y de la Confederación Hidrográfica del Duero , la administración autonómica acordó acumular ambos expedientes por guardar identidad sustancial entre sí, otorgando ahora un plazo de seis meses a partir de la notificación para iniciar la actividad bajo estas nuevas directrices. Características del complejo y gestión de recursos El recinto agropecuario está integrado por tres naves de cebo idénticas de 744 metros cuadrados cada una, seis silos de pienso con capacidad unitaria de 16 toneladas y un edificio de 144 metros cuadrados para oficinas, vestuarios y almacén. Para el abastecimiento hídrico, la granja consume anualmente 8.790 metros cúbicos de agua extraídos de un sondeo propio, disponiendo de un depósito general de 25.000 litros y seis depósitos de distribución, mientras que el gasto anual de pienso asciende a 2.345 toneladas y el de gasóleo se estima en 5.000 litros. En el apartado de subproductos ganaderos, la actividad genera un volumen estimado de 4.284 metros cúbicos anuales de estiércol líquido, lo que equivale a 16.180,19 kilos de nitrógeno aplicable al año según los cálculos del sistema informatizado. Para su correcto almacenamiento, la explotación cuenta con un mínimo de dos balsas de purines impermeabilizadas y valladas que suman una capacidad mínima de 3.534 metros cúbicos , a lo que se añade una producción anual estimada de 175 kilos de residuos zoosanitarios y unas bajas calculadas en 220 animales al año , que suponen 13.195 kilos retirados por gestores autorizados. De igual modo, la resolución establece límites precisos para las emisiones difusas a la atmósfera, fijando un tope anual de 36.105,02 kilos de metano y un total de 3.790,92 kilos de amoniaco sumando los alojamientos y el almacenamiento exterior. Para garantizar el cumplimiento ambiental, la propiedad deberá implantar un sistema de gestión ambiental que será auditado por primera vez a más tardar el 1 de julio de 2027 y, posteriormente, al menos cada tres años por un verificador acreditado. Condicionantes ambientales y entorno territorial En cuanto a la ubicación del recinto respecto al entorno, la granja se sitúa al noroeste del núcleo urbano de Zayas de Torre , sin que exista coincidencia territorial con espacios de la Red Natura 2000 ni con zonas declaradas vulnerables a la contaminación por nitratos. No obstante, la parcela sí coincide con la masa de agua del sector de Aranda de Duero , para la que el plan hidrológico determina una reducción del excedente de nitrógeno, lo que obliga a aplicar técnicas específicas de tratamiento del purín en un plazo máximo de seis meses o bien derivar al menos el 70 % de los estiércoles a una planta externa autorizada. Dentro del perímetro cercano a las instalaciones se localizan diversos elementos catalogados, hallándose un tramo de pesca de cangrejo en el río Perales a 225 metros y un arroyo innominado afluente de este a 135 metros de distancia. Asimismo, los terrenos coinciden con el coto de caza de Zayas de la Torre y se ubican a 670 y 775 metros respectivamente de los yacimientos arqueológicos de Valdefradas y Los Chaparros , además de situarse en las proximidades de los montes de utilidad pública La Roza de Zayas de Torre , El Robledal de Zayas de Torre y Canto Blanco y la Reyerta. Para prevenir cualquier afección a las aguas subterráneas, la granja dispone de un mínimo de tres piezómetros de control , ubicados uno aguas arriba y dos aguas abajo, donde se realizarán autocontroles anuales de nitratos, nitritos y fosfatos, además de análisis completos cada cinco años mediante un organismo acreditado. En lo referente a la valorización agrícola de las deyecciones, la normativa prohíbe el esparcimiento mediante sistemas de plato, abanico o cañón, obligando a enterrar el estiércol en un plazo máximo de cuatro horas ?o 12 horas si las condiciones no son favorables? y vetando su aplicación en fines de semana, festivos, vísperas a partir de las 12.00 horas y jornadas de fiestas patronales o romerías.

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3 de noviembre

eldiario.esTecnología

Supermercados en Europa y bases militares en EEUU: ¿qué está pasando con los hackeos a frigoríficos? (se abre en una pestaña nueva)

El ataque masivo que este lunes afectó a las cámaras de frío de múltiples países europeos llega tras un incidente muy similar en Francia y otro que afectó a al menos seis bases militares de EEUU en su territorio El ciberataque a los supermercados afectó también al banco nacional de sangre francés ¿Quién está hackeando los frigoríficos de los supermercados? ¿Con qué objetivo? Son las preguntas que se abren en Europa y Estados Unidos después de un segundo (tercero, en realidad) ataque masivo contra las cámaras de frío, que este lunes volvió a echar a perder toneladas de alimentos. Una serie de acciones que responde a un mismo patrón, pero cuyos autores y motivación siguen siendo una incógnita para los investigadores. Casi todas las hipótesis están abiertas: desde el simple vandalismo hasta la extorsión económica o, incluso, el ciberterrorismo. “Algunos productos refrigerados/congelados no están disponibles temporalmente debido a un problema técnico. Lamentamos las molestias y agradecemos tu comprensión”, se leía en varios folios impresos y pegados con celo a las neveras de un supermercado de Dublín. La sección de lácteos, la de productos veganos, las pizzas o el pan: todo estaba vacío. Numerosos supermercados de toda Irlanda se encontraban en la misma situación, así como otros en Bélgica, Estonia, Finlandia, Países Bajos y Suecia . Cadenas de todo tipo, desde Carrefour hasta tiendas de Ikea, notificaron fallos generalizados en sus cámaras. El episodio llega apenas semanas después de que entre 400 y 700 supermercados franceses sufrieran problemas similares en sus neveras y congeladores . El modus operandi fue prácticamente idéntico: alguien accedió de manera remota a los sistemas que controlan los refrigeradores y manipuló sus termostatos. Según el modelo, los atacantes forzaron la descongelación de los productos e incluso llegaron a ponerlos a 50 grados cuando las máquinas lo permitían. Las pérdidas van desde decenas de miles de euros hasta 130.000 euros por establecimiento. Un ataque que, al contrario de lo que se creía inicialmente, no fue el primero de su tipo. Según ha revelado la agencia Reuters y han confirmado después medios como The New York Times , a lo largo del mes de agosto al menos seis bases militares estadounidenses situadas en su territorio sufrieron misteriosos fallos en los frigoríficos y congeladores de alimentos de sus economatos y tiendas de comestibles. La consecuencia fue la misma que en Europa: miles de kilos de alimentos echados a perder y problemas temporales de suministro en las bases afectadas. Ahora EEUU está reevaluando aquel incidente, que en un primer momento se interpretó como un problema técnico o avería. Tanto el Pentágono como la División de Investigación Criminal del Ejército han reabierto el caso y están en contacto con las autoridades francesas bajo la hipótesis de que podría tratarse de una misma campaña de ataques. Quién está detrás Esos problemas de abastecimiento se han sentido con fuerza en las localidades más pequeñas que se han visto afectadas por el ataque del lunes. “Ni siquiera entiendo cómo alguien puede hacer algo así, no le veo el sentido”, lamentaba Mathieu Tilman, responsable de un establecimiento de Delhaize en Tourinnes-Saint-Lambert, un pueblo de unos 2.500 habitantes en un la región belga de Valonia, delante de decenas de bolsas de basura con alimentos echados a perder. “Hay tanta gente que se muere de hambre, gente que no tiene suficiente para comer. ¿Cómo es posible que acabemos tirando tanta comida? Me resulta realmente angustioso”, continuaba el trabajador. “Es una locura. No veo qué ganan con ello. En realidad, es una forma de terrorismo”, denunciaba Rickard Nilsson, gerente de un supermercado ICA en Sjöbo, localidad sueca de 8.000 habitantes. “Lo que se está analizando es si esto es una gamberrada o si puede haber algo más serio detrás”, explica a elDiario.es Josep Albors, director de Investigación de la firma de ciberseguridad ESET. Los expertos manejan varias hipótesis principales en este momento. La primera es la extorsión económica: que los ataques sean una demostración de fuerza. Su estrategia consistiría en coaccionar a los establecimientos y exigirles un pago a cambio de no repetirlos en el futuro. “El problema de esta teoría es que el ataque ha sido tan fuerte que las empresas deberían tomar todas las medidas para que no vuelva a pasar”, cuestiona Albors. “La segunda hipótesis es que haya algo más grande detrás”, continúa el especialista. ¿Qué opciones habría? Por un lado, los grupos hacktivistas , conocidos por “actuar por su cuenta, defendiendo la causa de un país o un movimiento”, detalla Albors. En este momento los más activos en Europa son los prorrusos , que operan contra Ucrania y los países que la apoyan, pero también hay grupos propalestinos y proiraníes. No obstante, también es posible que se trate de un comando “apoyado por un Estado”. En este caso, su objetivo sería “causar preocupación entre los ciudadanos” y problemas en las cadenas de suministro de alimentos. Es aquí donde entra la hipótesis del ciberterrorismo: “No es una teoría descabellada en el contexto geopolítico actual”, afirma Albors. Por último, cabe la posibilidad de que “haya alguien jugando a ver cuánto daño puede forzar”. Una hipótesis en la que no se descarta que detrás de todas estas pérdidas materiales se encuentre incluso algún actor con poca o casi nula experiencia apoyándose en inteligencia artificial para lanzar los ataques. Tanto las fuerzas de seguridad como los especialistas del sector privado llevan meses alertando de que esta tecnología ha “reducido la barrera de entrada” para llevar a cabo acciones ofensivas. Un agujero abierto durante más de un año Pese a que la IA ha podido jugar un papel para ayudar a los atacantes, los incidentes de las cámaras de frío no pasarán a la historia como los primeros en los que esta tecnología abrió una gran brecha de seguridad en el mundo físico. La realidad es que, a nivel técnico, el impacto de lo sucedido es una consecuencia de vulnerabilidades conocidas desde hace más de un año y malas prácticas de seguridad. Así lo ha confirmado la investigación del ciberataque contra los supermercados franceses de octubre. Danfoss, el fabricante de los frigoríficos y congeladores saboteados, descubrió un agujero en sus sistemas y publicó parches de seguridad en marzo y agosto de 2025. Sin embargo, muchos de los equipos informáticos afectados habían llegado al final de su ciclo de soporte y ya no recibían actualizaciones. Los investigadores descubrieron más tarde que muchos establecimientos tenían los paneles de gestión de la refrigeración totalmente accesibles en Internet o protegidos por contraseñas débiles y predefinidas. El equipo nacional francés de respuesta a incidentes de ciberseguridad (CERT-FR) pidió a los supermercados del país arreglar esta situación y aislar de la red los aparatos que ya no reciben soporte. En España, en cambio, “es poco habitual que los supermercados externalicen el control remoto de sus instalaciones frigoríficas mediante sistemas externos centralizados”, exponen fuentes de la distribución alimentaria a elDiario.es. Esta práctica “limita el alcance potencial de un ataque informático y reduce el riesgo de interrupciones simultáneas en distintos establecimientos”. Con todo, los especialistas avisan de que la cadena de ciberataques podría continuar en el futuro contra otros países. La intrusión en los congeladores ha demostrado que para paralizar un servicio esencial basta con explotar descuidos de seguridad elementales. “A mí lo que me preocupa es que, sabiendo cómo está la situación, estos sistemas sigan expuestos”, dice Josep Albors.

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2 de noviembre

El ‘cortadedos’ y el ‘Escobar brasileño’: los hombres acusados de traer los cárteles de la cocaína a Europa (se abre en una pestaña nueva)

Los vínculos de una organización criminal belga con una banda brasileña dedicada al tráfico de cocaína han sido el centro de atención de un importante juicio celebrado en Bruselas, en el que se han denunciado vínculos de contrabando entre actores europeos y los cárteles de la droga de América Latina Cómo el traficante de cocaína más buscado de Europa forjó el primer narcoestado real del mundo Un convoy de policías fuertemente armados atravesaba las somnolientas calles del centro de Bruselas en la madrugada del 7 de septiembre. Su destino estaba en las afueras nororientales de la ciudad: el complejo militarizado con aspecto de búnker del número 22 en Avenue du Bourget, antigua sede de la OTAN en el barrio de Haren. Modernista, austero y funcional, el complejo que se construyó a toda prisa en 1967 alberga hoy la sala de vistas Justitia, donde se celebran los juicios federales de Bélgica. Fue ahí donde, en 2022, fueron juzgados los autores y cómplices de los atentados terroristas de París (2015) y Bruselas (2016). La misión de los agentes armados con fusiles de asalto era patrullar los amplios pasillos del edificio para proteger a los implicados en el caso Bressers-Carvalho, el juicio más mediático de la década. A un lado de una gran mampara de cristal blindado, los jueces y la legión de abogados que durante un mes compartieron aquel espacio con el público y los periodistas. Al otro lado, los 31 acusados, flanqueados por agentes con el rostro enmascarado para protegerlos de represalias. Una escena más propia de un país asolado por la mafia. Dos de los acusados destacaron especialmente durante las largas vistas. El primero, Flor Bressers, un belga de 40 años nacido en Lommel (una localidad de 35.000 habitantes en la provincia de Limburgo). Su perfil no era habitual en los círculos del hampa. Licenciado en Criminología por la Universidad Libre de Bruselas, sus compañeros lo llamaban ‘el profesor’, ‘el académico’ y, sobre todo, ‘el cortadedos’, un apodo que contradice cualquier posible imagen de hombre íntegro y refinado. Detenido en 2022 durante una cata de vinos junto a su esposa en un ático del hotel suizo de lujo Renaissance Zurich Tower, Bressers fue acusado de secuestro, detención ilegal, extorsión con armas de fuego y dirección de organización criminal. El otro personaje clave y presunto miembro de la organización criminal es Sérgio Roberto de Carvalho, brasileño de 68 años. En una operación conjunta de Interpol, Europol, Policía Federal brasileña y Agencia Antidroga de Estados Unidos, Carvalho fue detenido el 21 de junio de 2022 en Budapest, la capital de Hungría, en un hotel de lujo con vistas al Danubio. Con base en el estado brasileño de Mato Grosso do Sul, la zona de la triple frontera de Brasil, Argentina y Paraguay que se ha convertido en uno de los centros del crimen organizado del continente, se hizo conocido en su país con el apodo de “Mayor”, en referencia al cargo que ocupaba cuando era agente de la policía militar incurriendo en actividades criminales y corruptas. El nombre que le daban en Europa era más revelador: ‘el Escobar brasileño’. Con la red internacional de tráfico de cocaína entre Latinoamérica y Europa en el punto de mira, el ‘cortadedos’ y el ‘Escobar brasileño’ fueron los principales acusados en la sala del tribunal belga repleta de medidas de seguridad. Se sospecha que Bressers y Carvalho estaban al frente de una organización responsable de transportar hasta 45 toneladas de cocaína a Europa. De las empresas pantalla a las criptomonedas Según la Fiscalía, usaban empresas pantalla para mover cientos de millones de dólares de una operación multinacional y al margen de la ley. Entre esas sociedades figuraba Kriva Rochem, responsable del tratamiento de aguas en Amberes, cuyo nombre se ha usado para rebautizar el caso. Usando criptomonedas, mercados financieros y propiedades inmobiliarias, blanqueaban el dinero que financiaba la compleja logística de transportar la cocaína producida en Bolivia y Perú por las polvorientas rutas de Brasil y hasta el Atlántico, desde donde viajaba a un número indeterminado de países europeos y más allá. Bressers figuraba en la lista de fugitivos más buscados de Europol desde el año 2021. Según el aviso de la agencia, lo buscaban por secuestro y privación de libertad, extorsión con armas de fuego y participación en organización criminal. En un caso anterior de 2010 fue acusado de ordenar un ajuste de cuentas en el que la víctima perdió un dedo cortado por unas tijeras de podar, dando origen a su apodo (ese juicio terminó con la absolución en 2015 de Bressers por falta de pruebas). Imagen del puerto de Róterdam, una importante ruta utilizada para importar drogas desde Latinoamérica. En 2020, Bressers fue condenado por otra venganza: el secuestro de un neerlandés traficante de drogas al que golpearon, amenazaron de muerte y cortaron con una cuchilla de afeitar responsabilizándolo de la desaparición de un cargamento de cocaína. Bressers se convirtió entonces en fugitivo y pasó dos años desaparecido. Bressers también figuraba como sospechoso en al menos otro caso violento, esta vez en Guyana, relacionado con la muerte de un mayorista después de que se detectara cocaína en un cargamento de arroz que había importado. Se cree que su muerte fue un intento de evitar que desmantelara la red. El caso tampoco llegó a juicio. Al menos diez identidades falsas Carvalho, el socio de Bressers, tal vez es más conocido en Europa que en Brasil. Según los documentos judiciales brasileños, lideraba el grupo que adquiría docenas de toneladas de cocaína producida en Perú y Bolivia para transportarla por el centro y oeste de Brasil hasta los puertos de Paranaguá y Natal, desde donde se enviaba a Europa. Nacido en 1958 en Ibiporã (estado de Paraná, em el sur de Brasil), Carvalho creció en Mato Grosso do Sul y se involucró en actividades criminales desde que comenzó a trabajar como agente de policía en ese estado. Aunque en 1998 lo condenaron por primera vez a 15 años de cárcel por tráfico de drogas, no lo expulsaron del cuerpo hasta el año 2010. En lugar de seguir dirigiendo sus operaciones desde Latinoamérica, el ‘Escobar brasileño’ se mudó a Europa, escondiéndose en Portugal, primero, y en España, después. Según la policía española, Carvalho se instaló en una mansión de dos millones de euros en Marbella bajo la identidad de Paul Wouter, un acaudalado ciudadano de Surinam. En los últimos años, el consumo de drogas en Europa ha aumentado de forma notable. Si miras los informes de la ONU, se trata de un mercado importante Juan Gabriel Tokatlian — Experto en crimen organizado latinoamericano y profesor de RRII en la Universidad Torcuato Di Tella La Fiscalía belga sostuvo que entre 2017 y 2020 Carvalho coordinó desde su base en España, conocido centro del tráfico internacional de la cocaína, una red de crimen organizado especializada en drogas que abarcaba toda la Península. Estaban implicados los puertos de Setúbal, cerca de Lisboa, y de Leixões, en el norte de Portugal. Además del aeropuerto de Lisboa y de los puertos de Róterdam, en Países Bajos; y Amberes, en Bélgica. La policía portuguesa sospechaba que Carvalho mantenía vínculos con el Primeiro Comando da Capital, la organización criminal más importante de Brasil. En noviembre de 2020, lo acorralaron, aunque no llegaron a detenerlo, en una serie de redadas coordinadas donde intervinieron más de 1.000 agentes de policía de Europol, Portugal, España, Bélgica, Países Bajos, Rumanía y Emiratos. La operación se saldó con 45 detenciones, la incautación de 70 coches de lujo, de 37 aeronaves, de 136 propiedades inmobiliarias y de más de 13 millones de euros en efectivo. Según se expuso ante el tribunal, se cree que Carvalho simuló su propia muerte ese mismo año con un certificado de defunción a nombre de Wouter, supuestamente muerto por complicaciones relacionadas con la covid-19. Después de eso se trasladó a Budapest, donde lo detuvieron en 2022 mientras usaba un pasaporte mexicano a nombre de Guillermo Díaz Flores. Se sospecha que Carvalho utilizó al menos diez identidades falsas antes de ser detenido en Hungría. En Bélgica lo encarcelaron en una prisión de alta seguridad tras su extradición en junio de 2023. “Fue un homónimo quien cometió estos delitos, no yo” En el juicio ‘el cortadedos’ se reencontró con su presunto cómplice. Los dos han sido acusados de dirigir una organización criminal internacional. Durante la audiencia, Bressers no admitió ninguna de las acusaciones y dijo ser víctima de una cacería de brujas montada para los medios. “Tengo la firme convicción de que todo esto fue orquestado por las autoridades”, dijo. Su equipo de defensa impugnó las pruebas y solicitó que se desestimara el caso. Contactado por The Guardian, el abogado principal Hans Rieder no hizo ningún comentario. Durante el juicio, la defensa ha acusado a la prensa de “pintar una imagen absolutamente monstruosa” de su cliente. Carvalho no asistió a todas las sesiones del juicio alegando problemas de salud. Mantiene su inocencia y afirma ser víctima de una persecución de las autoridades federales brasileñas. “Llevo cinco años en la cárcel, pero nadie me hace caso”, dijo durante la vista. “Fue un homónimo quien cometió estos delitos, no yo”. The Guardian trató de hablar con Frédéric Thiebaut y Renaat Landuyt, abogados de Carvalho, pero no obtuvo respuesta. El fiscal federal belga a cargo del caso tampoco quiso hacer declaraciones. Las vistas concluyeron el 9 de octubre y se espera un veredicto para el 15 de diciembre. Bressers podría ser condenado a un máximo de hasta 20 años de cárcel, mientras que Carvalho podría pasar hasta 15 años encerrado. Antes era al revés, pero ahora es una vía de doble sentido, llevábamos décadas viendo a delincuentes europeos de alto nivel estableciéndose en Latinoamérica. Ahora vemos cada vez más a delincuentes latinoamericanos activos también en Europa, de forma permanente o semipermanente Andy Kraag — Jefe del centro de delincuencia organizada de Europol Casos como el de Bressers y Carvalho se han multiplicado en la última década. Un período en el que Europol, las fuerzas policiales nacionales y los servicios de inteligencia de Portugal, España, Francia, Bélgica, Países Bajos, Alemania, Italia, países nórdicos, Europa del Este, los Balcanes, y el norte de África han detectado células de redes de narcotraficantes latinoamericanos. Según Andy Kraag, que dirige la unidad de delincuencia organizada en Europol, estas ramificaciones criminales se han arraigado en Europa a través de ‘intermediarios’, miembros de cárteles de la droga que “prestan servicios especializados relacionados con la producción de cocaína en Europa, incluida la extracción de cocaína de los diversos materiales que sirven para el transporte, o el procesamiento de la pasta de coca”. “Los delincuentes latinoamericanos están muy implicados en esto, la presencia de criminales latinoamericanos en Europa va en aumento y sus actividades cobran cada vez más relevancia”, dice. “Antes era al revés, pero ahora es una vía de doble sentido, llevábamos décadas viendo a delincuentes europeos de alto nivel estableciéndose en Latinoamérica. Y ahora vemos cada vez más a delincuentes latinoamericanos activos también en Europa, de forma permanente o semipermanente”. Vista exterior de la sede de Europol en La Haya, Países Bajos. Según fuentes de alto nivel en Europa y América Latina, estos grupos están ampliando sus operaciones y su poder en la economía real y en la digital usando criptomonedas, empresas de juego y a los sectores inmobiliario y financiero. De acuerdo con Juan Gabriel Tokatlian, experto en crimen organizado latinoamericano y profesor de Relaciones Internacionales en la Universidad Torcuato Di Tella de Buenos Aires, la guerra contra las drogas que se libró en Colombia volvió más resistentes y dinámicos a los cárteles, lo que explica su capacidad actual para adaptarse y expandirse a nivel internacional. “En los últimos años, el consumo de drogas en Europa ha aumentado de forma notable; si miras los informes de la ONU, se trata de un mercado importante”, dice. “Pero en la década de los 80, y sobre todo en lo que respecta a la cocaína, no era relevante”. “En ese contexto de demanda europea y con una política antidroga errática que militariza para terminar coexistiendo, nos encontramos con una serie de situaciones que terminan por fortalecer al crimen organizado”, añade Tokatlian. Como Carvalho, decenas de presuntos líderes de organizaciones criminales de América Latina: el Primeiro Comando da Capital, el Tren de Aragua, el cártel de Sinaloa, el Clan del Golfo o Los Lobos están encerrados en cárceles por toda Europa, aparecen en los listados de criminales más buscados de la Interpol o son activamente rastreados por las fuerzas policiales nacionales o por Europol por tráfico de cocaína a Europa y tráfico de armas y drogas sintéticas a Latinoamérica, además de vínculos con la mafia italiana ‘Ndrangheta o con organizaciones criminales de los Balcanes. “Plataformización” del crimen organizado Según Gabriel Feltran, sociólogo de la universidad Sciences Po de París, grupos como el Primeiro Comando da Capital o el Cártel de Sinaloa están formando ‘empresas conjuntas’ con organizaciones criminales europeas, como las de Albania o como la ‘Ndrangheta’. De acuerdo con Feltrán, que también es director de investigación en el Centro Nacional de Investigación Científica de Francia, estas empresas conjuntas adquieren la coca directamente a los productores latinoamericanos y también se encargan de la distribución hasta el cliente final, de forma que la propiedad de la droga ya no pasa de mano en mano en una larga cadena de suministro. Es lo que Feltran denomina la ‘plataformización’ del crimen organizado. Los cárteles integran sus infraestructuras y modelos económicos igual que plataformas digitales internacionales como Amazon, Google y Meta. El objetivo es controlar toda la cadena del tráfico, desde la producción en lo más profundo de América Latina hasta la venta en las calles de Europa. La propiedad de la droga ya no cambia de manos, lo concentran todo, optimizan mucho y crecen muy rápidamente Gabriel Feltran — Sociólogo de la universidad Sciences Po de París Eso implica que todo se concentra en la cúspide: las comunicaciones, los pagos, las sustancias químicas (precursores) necesarias para fabricar la droga, los laboratorios y hasta la logística. Como los conductores de Uber, los transportistas y operadores locales suelen ser contratados como proveedores de servicios remunerados, en muchas ocasiones sin saber lo que llevan. Feltran afirma que, antes de la ‘plataformización’, el tráfico se basaba en rutas y en intermediarios que eran propietarios de la droga en cada eslabón de la cadena. Según él, estas “empresas conjuntas se unen ahora en la cúspide, compran directamente al productor y entregan directamente al final de la cadena, sin pasar por intermediarios”. “La propiedad de la droga ya no cambia de manos, lo concentran todo, optimizan mucho y crecen muy rápidamente”, dice. “Cuanta más gente utiliza sus servicios, más dependientes se vuelven; es un efecto de red”. Traducción de Francisco de Zárate.

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