El dilema de 'Apocalípticos e integrados ante la cultura de masas', propuesto con lucidez semiológica por Umberto Eco en 1964, adquiere una tonalidad siniestra, represivamente familiar en el presente empantanado del tecno-libertarismo, cuando los profetas de la 'ilustración oscura' reclaman (amparándose en una dudosa lectura de René Girard) sacrificios globales. El optimismo algorítmico y la hiperstición catastrófica hacen que la distopía funcione como un divertimento o un calco de lo que nos pasa. En verdad, 'no pasa nada' en la dinámica de la rueda del hámster del 'por-siemprismo'. Menos mal que tras más de una década de ansiosa espera sale al mercado omni-sapiencial la sexta entrega de la saga 'GTA' que, literalmente 'integra el Apocalipsis' y hace que podamos divertirnos hasta morir. Borja Vaz y Jorge Morla plantean en la introducción de 'El siglo de los videojuegos' (2023) la pregunta del millón de si es el videojuego un arte para salir del paso indicando que es un importante artefacto cultural. Si algún beneficio pudieron ofrecer las tediosas consideraciones de Danto sobre la caja de estropajos Brillo que se apropió Warhol fue aterrizar la fenomenología del espíritu hegeliano en un objeto banal y convertir esa transfiguración en un proceso de desmantelamiento de las preguntas metafísicas: lo que importa es cuándo hay arte y, sobre todo, el sistema de enmarcado institucional. Pero también, más allá de la pedestalización post-duchampiana, de la voracidad curatorial o de la transformación del museo en el Arca de Noé para cualquier cosa, lo decisivo es la operatividad estética y el control de la temporalidad que tienen los videojuegos. El retorno de 'GTA' no necesita de la jerga post-crítica para colonizar las mentes de todos los que estaban deseando emprender de nuevo la fuga. Podríamos hacer una leve tergiversación de la famosa sentencia de Clausewittz según la cual «la diplomacia es la guerra por otros medios» para sostener que 'GTA' es la estética por otros medios. Tácticas, estrategias y sabotajes del 'prosumidor', en una clave analizada de forma magnífica por Michel de Certeau, operan en ese videojuego que tanto ha inquietado a los padres abducidos por la psicología pavloviana . Aunque mi curiosidad morbosa me ha llevado hasta terrenos innombrables, no he tenido la paciencia requerida para entregarme a sus placeres insomnes; eso me ha obligado a recurrir a la mayéutica socrática con mi propio hijo, que ya se encamina con paso seguro hacia el mundo viejuno. Mi primera duda metódica fue sobre el destino del videojuego. Dado que había conseguido, tras 60 horas, concluir la misión principal de 'GTA V', le solicité ansiosamente una imagen del final. ¿Qué se veía cuando todo había terminado? En realidad, en ese mundo hiperreal, valga la redundancia, de 'GTA' nada termina de terminar. El 'mundo abierto' por el que discurre la fuga homicida no es un laberinto barroco sino un campo de entrenamiento que parece el clon de aquel desierto de los simulacros-reales al que Baudrillard nos dio la bienvenida. Dominique Pettman apunta en el prefacio de 'Infinite Distraction' (2016) que nuestra experiencia 'gamer' permite transformar la famosa sentencia de Heráclito sobre el devenir de la existencia: «Nunca te metes en el mismo directo ('live stream') dos veces». Subraya, sin pesimismo, que el río digital es tediosamente familiar. Tenemos 'hambre de realidad', deseamos que todo esté justo a tiempo y que la excitación no decaiga, conscientes de que la sombra depresiva está acechando. Los 'speedrunners' llevaban años como los galgos antes de que se abra el portón. Ahora pueden adentrarse en el territorio MAGA de Leónida (el ficticio e hiperreal mundo en el que se 'refleja' Florida) y cumplir el destino conspiranoide . Los chakras se han alineado (nunca pensé que podría escribir una frase tan delirante) para que el lanzamiento de 'GTA VI', tras tantas demoras y filtraciones, se produzca con Trump en el paroxismo de la alienación. Podemos gozar, sin vergüenza, de nuestros síntomas, amplificar el narcisismo hasta el infinito, consumar la regresión al anhelado tiempo de 'su majestad el bebé'. Pensé que 'GTA' sublimaba en código delictivo las carreras desaforadas de Tom Cruise; ahora sospecho que es el manual dinámico para introyectar el realismo capitalista. Alfie Bown concluía en 'The Playstation Dreamworld' (2018) que los videojuegos generan subjetividad y, según todas las apariencias, la materia virtual es equivalente a una pesadilla cosmológica. La estética siniestra de este videojuego permite reformular a Hobbes: El hombre es un jugador de rol para el hombre.
El proyecto FARMACIA IS IN, basado en nuevas soluciones tecnológicas, busca fortalecer la recomendación profesional del farmacéutico, fidelizar a sus clientes y acercar la farmacia a nuevos públicos, especialmente a los más jóvenes. El laboratorio prevé superar las 4.000 farmacias adheridas antes de finales de 2026
La multinacional sigue descartando el ciberataque tras el histórico apagón, que vuelve a mostrar la gran dependencia de la sociedad digital de un puñado de gigantes tecnológicos Caída global de Microsoft: qué ha pasado y cuándo podrían volver a funcionar Outlook y Teams Los servicios en la nube de Microsoft 365, entre ellos el correo Outlook y la plataforma de trabajo Teams, han comenzado a recuperarse este viernes en Europa después de casi 20 horas de interrupción global. En su última actualización sobre el apagón, publicada a las 13.00 hora peninsular española, la compañía ha confirmado “avances alentadores en la recuperación en Europa, con una mejora de la disponibilidad del servicio y del rendimiento en la entrega de correos electrónicos en una parte creciente de la infraestructura de Microsoft 365 afectada”. La multinacional señala que el servicio en Japón “se mantiene comparativamente más estable”, tras haber completado una hora antes las maniobras de restablecimiento en varias zonas de la región de Asia-Pacífico, mientras que Norteamérica “también está mejorando”. Con todo, Microsoft advierte de que “algunos usuarios todavía pueden experimentar problemas intermitentes mientras continúan las acciones de recuperación”. Los ingenieros de la compañía se centran ahora en resolver los focos de interrupción restantes y en “reducir las colas y los retrasos acumulados de correo electrónico”, una tarea que consideran prioritaria tras casi un día de bloqueo. No obstante, la ampliación del plazo de espera de 48 horas para recibir todos los correos continúa activa. Lo que sí ha descartado Microsoft a través de uno de sus vicepresidentes ejecutivos es que el origen de los problemas esté en un ciberataque. “Puedo confirmar que no hay indicios de que esto sea el resultado de una actividad maliciosa”, ha afirmado Charles Lamanna esta madrugada, una versión que Microsoft ha repetido en cada una de sus actualizaciones horarias desde entonces. Afectación menor en la administración pública española En España, fuentes del Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública han asegurado a EFE que en la Administración General del Estado “el impacto está siendo menor” porque la mayoría de los correos electrónicos de los empleados públicos están alojados en centros de datos propios. Las incidencias en el sector público estatal se han concentrado en los organismos que tienen el correo en la nube de Microsoft y en los trabajadores que utilizan aplicaciones como Teams o el asistente Copilot. Tampoco se ha visto alterada la actividad asistencial en los hospitales de comunidades como Madrid, Catalunya o Galicia, ni la circulación de los trenes de Renfe o el tráfico de los aeropuertos de Aena, aunque el gestor aeroportuario sí ha perdido el correo electrónico en sus servicios centrales y ha tenido que sustituirlo por WhatsApp y llamadas telefónicas. Donde más se ha dejado sentir el apagón es en el sector privado y en las universidades que dependen de la nube de Microsoft para el correo, las reuniones docentes y la edición de documentos. Una histórica caída de 20 horas La caída comenzó el jueves alrededor de las 17.26 hora peninsular española en EEUU y se extendió a lo largo de la noche a Europa, Asia y Oceanía, bloqueando el acceso a herramientas como Outlook, Teams, SharePoint, OneDrive y Copilot. El problema se encuentra en Exchange Online, el motor que gestiona los buzones de correo de Outlook. Los fallos en este sistema comenzaron a arrastrar a cualquier función de Microsoft 365, la plataforma de ofimática de Microsoft, que necesite cruzar datos con el correo electrónico, el calendario o la agenda de contactos. Una cascada que terminó tumbando el centro de administración; algunas herramientas de ciberseguridad y gestión de datos, como Defender para Office 365; las versiones para particulares de Outlook, OneDrive, OneNote y To Do; e incluso servicios de compañías externas, como OpenAI y Anthropic. El origen de esa caída ha ido cambiando en las diferentes explicaciones que ha ofrecido Microsoft. En un primer momento, la multinacional la atribuyó a una “carga elevada” en su infraestructura en varias regiones. Pero poco después lo descartó. “Hemos determinado que el aumento de la carga no se debe a un incremento del tráfico, sino a que varios servidores no están disponibles de forma inesperada, lo que está sobrecargando la infraestructura restante”, informó ya entrada la noche. Hemos supervisado el estado de los cambios aplicados para mejorar la capacidad de servicio y confirmado que no están dando los resultados esperados Microsoft — tras fallar los primeros parches para levantar sus sistemas La razón por la que Microsoft no ha podido levantar sus servicios durante la noche es el propio tamaño de la cascada de fallos. La magnitud de la caída ha provocado un aluvión aún mayor de solicitudes de reconexión que sus servidores han sido incapaces de asumir. Según las actualizaciones de estado publicadas por Microsoft, esa incapacidad se ha debido a un fallo en el sistema encargado de procesar el estado de los servidores, lo que ha provocado que estos dejaran de superar las comprobaciones automáticas y quedaran fuera de servicio. Al desconectarse esa parte de la red, todo el volumen habitual de peticiones se desvió de golpe hacia los servidores restantes, saturándolos y provocando que fueran cayendo uno tras otro. “Hemos supervisado el estado de los cambios aplicados para mejorar la capacidad de servicio y confirmado que no están dando los resultados esperados”, reconocía Microsoft al cabo de las horas. “Los servidores que volvimos a poner en servicio pueden dejar de responder de nuevo una vez que reciban tráfico”. Para romper ese bloqueo, Microsoft decidió bloquear temporalmente parte del tráfico, en un intento de permitir que los servidores volvieran a sus configuraciones previas. Sus equipos de rescate pudieron por fin publicar que estas medidas estaban empezando a tener un “éxito marginal” sobre las 8.00, hora peninsular. “Estamos viendo los primeros avances”, confirmaron en una publicación posterior, a las 8.36. A las 10.14 horas, la compañía comunicó “los primeros indicios de estabilización” y un “aumento de capacidad” de los servidores para asumir tráfico, paso previo a la reapertura progresiva en Asia-Pacífico y Europa. La gran dependencia El enorme impacto de la caída de Microsoft ha disparado las denuncias sobre la gran dependencia que la sociedad digital sufre de un puñado de gigantes tecnológicos. “Los acontecimientos de hoy sirven como recordatorio oportuno de los costes económicos y humanos reales que generan la dependencia de un proveedor y la falta de alternativas para los clientes”, ha manifestado Nicky Stewart, portavoz de la Open Cloud Coalition, una alianza de empresas del sector de la nube, entre ellas Google Cloud y proveedores más pequeños, que presiona a las autoridades europeas para reducir la dependencia de Microsoft y Amazon. “El impacto es considerable: se destruye valor económico, se limita la capacidad de elección y se debilitan nuestra competitividad y resiliencia. Depender en exceso de un único proveedor deja a las empresas y los servicios públicos expuestos a interrupciones y genera riesgos económicos más amplios”, ha continuado. Sin embargo, en los últimos años, las empresas, lejos de reducir su dependencia de estos grandes proveedores, la han aumentado. “Cuenta con muchas ventajas económicas, operativas y demás, pero nos genera una falsa sensación de seguridad, y esto es aplicable tanto al servicio que hemos experimentado hoy”, afirma en un comunicado enviado a elDiario.es José de la Cruz, director técnico en Iberia de la firma de ciberseguridad TrendAI. La realidad es que nosotros somos los responsables de nuestro negocio. Y por ese motivo tenemos que ayudar a que no haya una dependencia de estas plataformas, por muy buenas que sean José de la Cruz — director técnico TrendAI Iberia “La realidad es que nosotros somos los responsables de nuestro negocio, somos los responsables de nuestros datos, somos responsables de la reputación de nuestras compañías. Y por ese motivo tenemos que ayudar a que no haya una dependencia de estas plataformas, por muy buenas que sean”, insiste el experto. Desde la academia también se ha animado a las empresas e instituciones afectadas a utilizar el caso como una llamada de atención. “Las organizaciones deberían ser capaces de responder a algunas preguntas básicas: ¿cuáles de nuestros procesos críticos dependen de un único proveedor?, ¿cuánto tiempo podríamos operar si ese proveedor no estuviera disponible?, ¿cuál es nuestra alternativa para comunicarnos con el personal, los clientes y los reguladores?”, ha apuntado Steven Watt, profesor de Ciberseguridad en la Universidad de St Andrews, en declaraciones a The Guardian . “Un plan de continuidad que depende de la misma plataforma que acaba de fallar no es un plan”, ha añadido. Microsoft asegura que publicará un informe completo con el origen del problema cuando la situación se resuelva, mientras sus acciones apenas se han resentido de la caída global, cayendo poco más de un 1% en las operaciones previas a la apertura de Wall Street.
Fruto de la colaboración entre la FME y la UPC, abre las puertas de un espacio de experimentación, aprendizaje y fabricación digital pensado para acercar la tecnología, la creatividad y la innovación a las personas [Leer más...] The post CIMLab, el nuevo espacio de fabricación digital de CIM UPC first appeared on Diario Digital de Teruel .
El Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (SESCAM) continúa avanzando en el despliegue progresivo del nuevo contrato de transporte sanitario terrestre, que este fin de semana llegará a las provincias de Toledo y Ciudad Real, donde está previsto que las nuevas empresas adjudicatarias comiencen a prestar el servicio a partir de las 00:00 horas del … La entrada El nuevo transporte sanitario llega a estos puntos de Castilla-La Mancha: así será el cambio de ambulancias antes de su implantación en Albacete aparece primero en El Digital de Albacete .
Un motorista ha resultado herido y ha tenido que ser trasladado al Hospital Universitario de Cuenca tras sufrir un accidente de tráfico en la tarde de ayer en la capital conquense, en el que se vieron implicados una motocicleta y un turismo. El siniestro tuvo lugar en la confluencia de la avenida del Mediterráneo con … La entrada Nuevo accidente en una rotonda de Cuenca: un motorista resulta herido se publicó primero en El Digital de Cuenca .
La Central Sindical Independiente y de Funcionarios ( CSIF ) reclama al Ministerio de Hacienda que autorice el nuevo Convenio Colectivo de la empresa pública, acordado con la Dirección el pasado mes de abril tras años de negociación, antes de las elecciones del próximo 29 de noviembre. Según han informado en nota de prensa, el sindicato considera imprescindible desbloquear este acuerdo para poner fin al "deterioro de las condiciones laborales y salariales a los cerca de los 500 trabajadores de los nueve paradores de la región": Albacete, Alarcón (Cuenca), Almagro (Ciudad Real), Cuenca, Manzanares (Ciudad Real), Molina de Aragón (Guadalajara), Oropesa (Toledo), Sigüenza (Guadalajara) y Toledo. "El problema reside en que los convenios de las empresas públicas requieren la autorización del Ministerio de Hacienda para su entrada en vigor". En el caso de Paradores, CSIF denuncia que "han pasado siete meses desde la firma del nuevo convenio y que Hacienda mantiene bloqueada su puesta en funcionamiento". "La situación de los empleados de Paradores es cada vez más complicada. La pérdida de poder adquisitivo, agravada por las continuas subidas del IPC, ha situado a buena parte de la plantilla en una situación económica difícil", señalan. Las reivindicaciones de CSIF En este sentido, CSIF firmaba el 16 de abril el nuevo convenio, fruto de años de negociación, que contempla una subida salarial del 16% hasta 2028 y que ningún empleado de Paradores que trabaje a jornada completa tenga un salario base inferior al Salario Mínimo Interprofesional (SMI) -1.221 euros- en sus nóminas, al margen de los complementos que pueda percibir, además de mejoras en las condiciones laborales de la plantilla. La Central Sindical considera que no existen motivos para prolongar más esta situación y exige a Hacienda que dé luz verde al acuerdo cuanto antes. Resulta injustificable que esta situación se mantenga mientras Paradores continúa registrando resultados económicos positivos. La empresa cerró 2025 con un beneficio neto de 23 millones de euros, una cifra que debe tener también un reflejo directo en las condiciones laborales y retributivas de sus trabajadores. El acuerdo también contempla una cobertura del 100% del salario en la primera baja médica hasta un máximo de 65 días y del 90% en la segunda baja; medidas de flexibilidad horaria, uniformidad y pluses de distancia. Más allá del nuevo convenio, CSIF mantiene otras reivindicaciones fundamentales para garantizar unas condiciones de trabajo adecuadas en Paradores. Entre ellas, destaca la implantación de la jornada continua para todos los trabajadores y trabajadoras, sin excepciones, así como una reducción real de la temporalidad por debajo del 8%, en línea con los objetivos establecidos en el ámbito europeo. Asimismo, en nota de prensa CSIF alerta también "del creciente abandono de profesionales que optan por incorporarse a empresas privadas ante la falta de expectativas de mejora en Paradores. Esta fuga de talento supone un problema para el futuro de la empresa pública y para la calidad del servicio que presta". Para el sindicato, "la solución pasa necesariamente por mejorar las condiciones salariales, garantizar la estabilidad en el empleo y ofrecer unas condiciones laborales que permitan atraer y retener a profesionales cualificados".
The Legend of Zelda: Ocarina of Time Remake ha vendido en Jap�n much�simo m�s en formato f�sico que en digital. Casi dos tercios del total han sido copias f�sicas. Por si hab�a alguna duda de lo importante que sigue siendo el formato f�sico en los videojuegos, The Legend of Zelda: Ocarina of Time Remake es un nuevo ejemplo de lo mucho que los jugadores siguen apreciando esta forma de consumir sus t�tulos favoritos. No en vano, las �ltimas cifras de ventas de Jap�n han desvelado que casi dos tercios del total de unidades que se han vendido de este t�tulo en el Pa�s del Sol Naciente han sido en formato f�sico. Jap�n apuesta por lo f�sico Para ser un poco m�s concretos, ayer os informamos de que The Legend of Zelda: Ocarina of Time Remake hab�a sido el juego en formato f�sico m�s vendido de la semana en Jap�n con 537.041 unidades vendidas . Si a esto le sumamos el hecho de que Nintendo ha confirmado que las ventas totales del juego en Jap�n superan las 810.000 copias , esto nos deja que sus ventas digitales son de aproximadamente 272.959 unidades , una cifra muy inferior a las alcanzadas por la versi�n en f�sico. Si bien Sony ha anunciado que en 2028 dejar� de producir discos para nuevos juegos de PlayStation , sentenciando as� el formato f�sico en esta plataforma, Nintendo ha declarado recientemente que no tiene pensado abandonar esta forma de distribuci�n de videojuegos, ya que saben "lo mucho que les gusta a los aficionados". The Legend of Zelda: Ocarina of Time Remake ya est� disponible en exclusiva para Nintendo Switch 2 y nos ofrece una recreaci�n de esta importante obra maestra de Nintendo 64 actualiz�ndola con un apartado audiovisual completamente nuevo y diversas mejoras de calidad de vida y de control. En Vandal disponemos de una complet�sima gu�a en espa�ol .
Gestión Tributaria Provincial de Albacete (Gestalba) ha formalizado la compra de material informático para poner en marcha un sistema de gestión de turnos en ocho oficinas de atención al público y equipar el aula de formación de sus servicios centrales. El suministro se reparte en siete lotes adjudicados a cuatro empresas y suma 8.264,15 euros, … La entrada Ocho oficinas, un nuevo sistema de turnos: así renovará Gestalba la atención al público aparece primero en El Digital de Albacete .
El alcalde de la ciudad, Manuel Serrano, ha informado a la junta directiva de Adeca, con su presidente Santos Prieto al frente, que el Ayuntamiento ejecutará de manera directa la construcción del puente de Campollano en su acceso por el Paseo de la Cuba, toda vez que se convierta en las próximas fechas en el … La entrada Albacete da un paso decisivo para construir el nuevo puente de acceso a Campollano aparece primero en El Digital de Albacete .
La Confederación Hidrográfica del Segura ha anunciado la licitación de los servicios de redacción del proyecto de adecuación del encauzamiento y defensa contra inundaciones en el tramo urbano del arroyo de Letur (Albacete), por un valor estimado de 155.247,84 euros. En dicho anuncio, que publica en su edición de este viernes el Boletín Oficial del … La entrada Letur da un nuevo paso para protegerse frente a las inundaciones aparece primero en El Digital de Albacete .
La Base Aérea de Albacete ha adjudicado a OMFE, S.A. el suministro de medicamentos y productos farmacéuticos por 20.400 euros, IVA incluido. La resolución se ha publicado en la Plataforma de Contratación del Sector Público, coincidiendo con la entrada en vigor del contrato. Un encargo dentro del acuerdo marco de Defensa El contrato deriva del … La entrada La Base Aérea de Albacete activa su nuevo contrato de suministro farmacéutico aparece primero en El Digital de Albacete .
En 'Este deseo no es el mío', publicado recientemente por Anagrama Argumentos, la periodista explora cómo nuestras relaciones han pasado a estar mediadas por "las acciones que deciden las personas que están detrás de las grandes compañías” “Confundimos cuidarnos con ser buena persona”: el sociólogo que explica qué falla en nuestra idea de bienestar La tecnología ha cambiado la manera en la que las personas se relacionan y establecen vínculos emocionales, es innegable. Desde las redes sociales hasta los chatbots de Inteligencia Artificial generativa han modelado la comunicación y los afectos de sus usuarios. La periodista Andrea Proenza (Pamplona, 1996) ha analizado esta realidad en su libro Este deseo no es el mío (Anagrama, 2026), un tratado que lleva como subtítulo Cómo la era digital ha transformado nuestra intimidad y está cargado de conceptos, reflexiones y muchas referencias bibliográficas. El germen de este nuevo trabajo fue su primer ensayo Cartografías del deseo amoroso (Ediciones en el mar), que llegó a las librerías a principios de 2025. En él ya había abordado, aunque de forma superficial, la intersección entre los afectos y el espacio digital y se había quedado con el gusanillo de ahondar en el tema. Esa inquietud coincidió también con el aumento de las noticias sobre IA generativa que inundan los medios de comunicación casi a diario y la naturalización de su uso para cualquier cuestión cotidiana : tanto para redactar un correo electrónico como para hacer consultas sobre angustias existenciales. Pero ¿cómo influye esto en el deseo del que habla en el título del libro? ¿Ha sido alguna vez propiedad pura de quien lo experimenta? “Todavía seguimos anclados, aunque cada vez menos, en los binomios que separan lo racional de lo emocional”, dice la autora a elDiario.es. Socialmente, se considera que lo primero se puede controlar, pero lo segundo no tanto porque “viene de dentro” de la persona y no hay agentes externos que puedan mediar en ello, según opina. Sin embargo, se trata de una cuestión cultural aunque pueda haber un porcentaje biológico: “Siempre ha habido agentes externos, ya sean la religión o el contexto geográfico, que han condicionado nuestra forma de desear y de relacionarnos con el mundo”. A estos, ahora hay que sumarles los estímulos que se reciben desde las redes sociales, dictaminados por el algoritmo, ese mecanismo controlado por las grandes corporaciones tecnológicas propiedad de los tecnoligarcas. Los nuevos dueños del mundo son hombres blancos cisheterosexuales –como casi siempre– que, desde lugares como Silicon Valley, controlan los vínculos que establecen los usuarios en sus entornos digitales. Esto ha dado lugar a lo que la investigadora Anne Helmond ha llamado “plataformización de la sociedad”, una teoría que Proenza ha recogido en su ensayo. Habitamos unas infraestructuras digitales que pertenecen a todos estos tecnooligarcas que lo que menos les interesa precisamente es conectarnos “En sus orígenes se hablaba de internet como un medio de conectar a las personas, pero esos espacios online que habitábamos se privatizaron y ahora estamos en plataformas como Amazon, Tinder o las redes sociales comerciales”, indica la escritora, “todos los intercambios simbólicos, económicos y afectivos han pasado a estar mediados por las acciones que deciden las personas que están detrás de estas grandes compañías”. Esas lógicas, que son las del turbocapitalismo, se pueden detectar también en la forma que la sociedad tiene de viajar desde hace algunas décadas. Ella ha desarrollado el concepto de “turismo relacional” para hacer la comparativa: al igual que los viajeros acumulan destinos, los usuarios de aplicaciones de citas suman conquistas sin que la calidad de la experiencia importe demasiado. El turista llega a una ciudad o un pueblo, se queda un tiempo determinado y se marcha sin importarle las problemáticas que puede causar a los vecinos que habitan esos lugares. “Es similar a lo que pasa con las relaciones: de repente una persona desaparece sin dar explicaciones y ya está, se ha ido y da igual lo que haya dejado atrás”, declara. El heterofatalismo y sus consecuencias En 2019, Asa Seresin acuñó el término “heteropesimismo” en una columna publicada en The New Inquiry, en la que hablaba de la dificultad que encuentran las mujeres heterosexuales para encontrar una pareja que se ajuste a sus estándares. Este término se ha expandido hasta convertirse en “heterofatalismo”, que denota que la situación no ha mejorado precisamente en los últimos siete años. Sin ir más lejos, en verano de 2025 se viralizó el debate sobre si “da vergüenza tener novio” en las redes sociales tras la publicación de un artículo sobre el tema firmado por Chanté Joseph en Vogue UK. Era broma, pero no tanto. Proenza da una vuelta más a ese sentimiento, asociado popularmente al género femenino, y analiza cómo ese descontento afecta también a ellos. Por supuesto, los sentimientos no son los mismos, ni mucho menos. Mientras que para las mujeres no se sienten cómodas en sus relaciones porque ya no aceptan ciertos comportamientos masculinos que hasta hace poco eran aceptables, algunos hombres sienten que son unos damnificados por el feminismo. Un pensamiento reforzado por fuerzas reaccionarias que, sobre todo en redes sociales, les incitan a la ira. “De acuerdo con ellos, los hombres están por debajo de las mujeres. Todos estos imaginarios están proliferando en redes sociales y son muy peligrosos”, señala la autora del ensayo. En ese discurso caben ideas como que para mantener relaciones, los hombres tendrán que firmar un contrato de consentimiento o quizás al día siguiente les denuncien por agresión sexual. “Que estos discursos estén en una televisión pública en prime time es un síntoma de heterofatalismo”, manifiesta Proenza, “hay muchos jóvenes que lo aplauden y que realmente se lo creen. No son conscientes, para empezar, del laberinto burocrático que supone llevar a cabo una denuncia que muchas veces acaba en nada, de toda la violencia que reciben las mujeres dentro del sistema legal”. Hay que volver a aspirar a que internet sea ese medio que nos conecte y nos permita hacer cosas que tengan un impacto en el entorno físico Esa rabia se encuentra fácilmente en los comentarios que muchas comunicadoras, políticas, creadoras de contenido y demás personas con discursos feministas o disidentes reciben en sus perfiles de redes sociales. Desde la expresión “alerta flequillo” hasta amenazas de muerte por mensaje directo, la gama de agresiones virtuales es amplia y terrorífica. Hay ejemplos de algunas mujeres que decidieron alejarse de estas plataformas como Ada Colau que, en 2021, se fue de Twitter durante un tiempo para cuidar de su salud mental. A este respecto, desarrolla en su trabajo el concepto de “violencia tecnocorporal”, que es la que se desarrolla en el entorno virtual, pero tiene consecuencias en el espacio físico. Puede ir desde el miedo a caminar por la calle hasta un ataque de ansiedad o depresión. “Si utilizas las redes sociales o internet como un medio de trabajo y estás tan expuesta a ese odio, te ves en la tesitura de decidir si sigues ahí sabiendo que tienes que soportar esto o te vas y a cambio pierdes parte de tu fuente de ingresos”. Aunque los hombres no están libres de sufrir estas agresiones, por supuesto, las mujeres, las personas racializadas, el colectivo LGTBI+ y otras identidades disidentes son las que concentran el foco de la inquina. Un nuevo uso de las conexiones Además de análisis, la escritora también ofrece propuestas en su ensayo. Una de ellas es la de imaginar un futuro en el que los vínculos– mediados o no por la tecnología– puedan sostenerse sin agotar a quien los establece. Un objetivo que, en una sociedad consumida por el cansancio, parece complicado de conseguir. “Es un camino largo porque, para empezar, hay que entender que habitamos unas infraestructuras digitales que pertenecen a todos estos tecnooligarcas que lo que menos les interesa precisamente es conectarnos”, declara, “pero las redes sociales y el espacio digital pueden estar al servicio de las personas para hacer algo por el bien común y por la comunidad”. La IA generativa no es algo tan increíble ni tan novedoso. Tiene sus problemáticas y hay muchos peligros que hay que tratar, pero creo que no hay que seguir alimentando este discurso de que va a acabar con todos nosotros Señala como ejemplo claro lo sucedido con las acampadas por el derecho a la vivienda que se crearon a finales del pasado mes de septiembre. Las redes sociales y de mensajería se convirtieron en vías de comunicación inmediata entre los acampados y el exterior, que atendía a sus necesidades en tiempo récord, además de mostrarles su apoyo en sus perfiles. “Hay mucha gente poniendo el cuerpo y creo que hay que volver a aspirar a que internet sea ese medio que nos conecte y nos permita hacer cosas que tengan un impacto en el entorno físico”, señala. En un análisis sobre cualquier aspecto del entorno digital a día de hoy sería extraño que la Inteligencia Artificial generativa no tuviese espacio. Su objetivo es “desmitificarla”, ya que considera que no es algo “tan novedoso” y que “son las propias empresas tecnológicas las que están alimentando el hype” . Para apuntalar su argumento, señala que en los años 60 el ingeniero del MIT Joseph Weizenbaum ya programó un trasunto de chatbot con el que se podía mantener una conversación. En aquel momento fue un invento revolucionario, aunque no trascendió mucho más allá del círculo científico como ha sucedido ahora. “La IA generativa no es algo tan increíble ni tan novedoso. Tiene sus problemáticas y hay muchos peligros que hay que tratar, pero creo que no hay que seguir alimentando este discurso de que va a acabar con todos nosotros ”, indica la periodista, “porque lo único que hacemos es alimentarla como un abstracto y hay personas detrás que están tomando decisiones sobre qué hace o deja de hacer”. De lo que no tiene duda es de que ha tenido un impacto en la sociedad decisivo y ha modelado la manera de actuar de las personas. Tanto desde un punto profesional como emocional: la línea que separa los dos ámbitos es muy fina porque es igual de tentador pedirle a ChatGPT que haga un Excel como pedirle consejo acerca de un problema familiar. La respuesta siempre va a ser afirmativa y adaptada a lo que quiere oír o leer el usuario. “Estos chatbots que están performando humanidad y una preocupación por ti, en gran parte de los casos, te van a dar la razón. Alimentan tu propia narrativa y tu propio discurso y eso es muy peligroso”, advierte Proenza y concluye: “Están terminando con esa capacidad que tenemos para confrontar con las otras personas, de fricción, de negociación. Todo es muy terso, eliminan esa porosidad que se encuentra en las relaciones y que es necesaria para construir una democracia en última instancia”.
La carrera de Europa por levantar una infraestructura de pagos propia lleva meses avanzando en dos carriles, cada uno a una velocidad. Tras recibir el respaldo que desbloqueó su marco legal antes del verano y concretar la accesibilidad con ONCE , el Banco Central Europeo (BCE) ha mantenido firme su calendario para poner en circulación la versión digital de nuestra moneda. Pero el proyecto atraviesa ahora una encrucijada importante . La confirmación de la salida anticipada de Lagarde de la presidencia del BCE coincide con la recta final de las negociaciones en Bruselas, donde el próximo 18 de noviembre se decidirá si el reglamento llega a tiempo o si el calendario vuelve a retrasarse. Sin cambios . Desde el Web Summit de Lisboa, Alessandro Giovannini —asesor del programa— ha desligado el relevo en la cúpula de los plazos del euro digital. Según leemos en Moncloa , la dimisión de Lagarde no modifica ni una sola línea del plan trazado, manteniendo el inicio de las pruebas piloto para la segunda mitad del próximo año. Para ese ensayo que durará doce meses, el organismo ya ha seleccionado a 36 entidades financieras y firmas de pago —Deutsche Bank, Stripe, UniCredit—, además de adjudicar la capa de infraestructura a proveedores como la italiana Nexi y Telefónica. El desarrollo avanza en paralelo a lo que ocurre en los despachos. Fecha marcada en rojo . Sí, la arquitectura técnica sigue su curso, pero hay una ley que debe dar respaldo jurídico al euro digital. Y esa lleva meses encallada entre la Comisión, el Parlamento y el Consejo de la Unión Europea. La presidencia irlandesa de este último ha fijado el 18 de noviembre como fecha límite para cerrar un acuerdo, veremos, porque las conversaciones siguen atascadas en las comisiones que pagarán los comercios. Es un fleco que resulta determinante para la viabilidad del euro digital, el propio Parlamento Europeo lo afirma . Sobre esto, el comercio minorista exige tarifas máximas marcadas por debajo de lo que cobran Visa y Mastercard y el sector bancario presiona para compensar los costes de adaptar apps y datáfonos sin poder cobrar comisiones a particulares. En Xataka Móvil Judith Arnal, consejera del Banco de España: "el Euro Digital provocará que las empresas europeas pierdan competitividad" Qué pasará . Pues bien, si los colegisladores alcanzan un acuerdo, el reglamento quedará cerrado antes de fin de año y el calendario mantendrá su curso: piloto para el segundo semestre de 2027 y emisión para los ciudadanos en 2029. Por el contrario, si bloquean de nuevo el texto, la presidencia pasará el testigo sin acuerdo y el BCE se verá abocado a probarlo sin una ley, retrasando su llegada hasta 2030. Dudas . Fuera de las gestiones de Bruselas, el euro digital parece que se enfrentará a una barrera en su adopción. Algunas encuestas, como la de Ipsos para el Banco de España , marca el número: el 73% de los españoles no lo utilizaría porque ya se siente cómodo con los métodos de pago actuales. Por si fuese poco, a esa falta de interés se suma la ventaja temporal que tienen los bancos. Con Bizum Pay operando ya en tiendas y la alianza de trece países para desplegar el "Bizum europeo" previsto para el año que viene. Sí, las entidades privadas habrán puesto en nuestro móvil una solución dos años antes que el dinero del BCE entre en circulación. Imagen destacada | Jonas Leupe para Unsplash En Xataka Móvil | "El BCE no podrá ver en qué gastan los usuarios": los legisladores europeos defienden la privacidad del Euro Digital frente a los bancos - La noticia El euro digital tiene un examen decisivo este 18 de noviembre. El bloqueo no es técnico, sino por quién paga las comisiones fue publicada originalmente en Xataka Móvil por Pepu Ricca .
El nuevo Q9 estrena toda una primicia tecnológica mundial: panel OLED digital curvado en tres dimensiones, que debuta en la industria del automóvil. Así, el Q9 marca un hito en la iluminación firmada por los ‘Cuatro Aros’
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