Los agentes admiten, en su declaración como testigos, que no saben si una huella hallada en la zona que la jueza maneja como indicio contra Jonathan Andic, es anterior al siniestro
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Los agentes reconocen que no pueden determinar la antigüedad de la pisada atribuida al fundador de Mango con la que la Fiscalía incrimina a su hijo porque llovió y el sendero no se acordonó La élite empresarial catalana empieza a desfilar ante la jueza como testigo de las turbulencias familiares de los Andic Dos agentes de la unidad de Montaña de los Mossos d'Esquadra que investigaron la muerte de Isak Andic han admitido ante la jueza que no pueden concluir que el fallecimiento del fundador de Mango al caer por un barranco fuera un homicidio. Los agentes han declarado este viernes como testigos ante la juez de Martorell (Barcelona) que investiga a Jonathan Andic, hijo del empresario, en relación con la muerte de su padre durante una excursión que ambos hicieron a solas por un sendero de Montserrat en diciembre de 2024. El informe de la unidad de Montaña de la policía catalana, en el que tras varias simulaciones zanjaba que no se podían “determinar las causas que generaron la caída ni la participación de otras personas en los hechos”, es uno de los puntales de la defensa de Jonathan Andic. Frente a las conclusiones exculpatorias tras la investigación sobre el terreno, otra unidad de investigación de los Mossos ha construido una tesis incriminatoria contra Jonathan Andic en base a un móvil económico del presunto homicidio que, por ahora, sí han avalado la jueza y la fiscal. La defensa de Andic, de hecho, acusó a la instructora de “ignorar” la “relevante” conclusión de los especialistas en Montaña de la policía catalana. Este viernes, los agentes se han ratificado en el informe que realizaron sobre el suceso, en el que concluyeron que no se podía determinar la participación de “otras personas” en la caída ni cómo se produjo, ya que el resultado de las simulaciones no fue concluyente. En concreto, según han detallado los agentes, ninguno de los diez simulacros de caída con los que trataron de averiguar de qué forma se había despeñado Isak Andic arrojó resultados concluyentes sobre si fue provocada por un tropiezo, como sostiene la defensa, o un empujón de su hijo Jonathan, como sospecha la Fiscalía. Los agentes han depuesto ante la jueza sobre otro de los indicios que, a día de hoy, sustenta la imputación de Andic, pero resultan más complicados de explicar a un jurado, tribunal ante el que se juzgará el caso si llega a juicio: la huella hallada en el lugar de la caída del fundador de Mango. La jueza cree que la huella no fue fortuita, sino provocada artificialmente por Jonathan Andic para simular que era una pisada dejada por su padre antes de despeñarse. Los agentes han restado valor a este indicio al reconocer que, días antes de que examinaran la pisada, había llovido en la zona, por lo que no pueden determinar la antigüedad de la huella. Además, el terreno estaba contaminado, pues no había sido acordonado desde el día de la caída. La ronda de testificales del caso Andic, que empezó este jueves, se alargará hasta diciembre. El lunes será el turno del notario de Isak Andic y del jefe de servicios y de personal de la familia, entre otros, que abordarán la relación y las discrepancias económicas entre padre e hijo.
Per saber com havia caigut Isak Andic d’un barranc de 100 metres a Montserrat, els Mossos d’Esquadra van fer diverses simulacions els dies posteriors. La magistrada del cas destaca en més d’un document judicial que es van fer fins a deu simulacres al lloc dels fets, a les coves de Salnitre (Collbató). Aquests informes els van fer des de la Unitat de Muntanya dels Mossos i aquest divendres, en el marc de la nova tongada de declaracions de la causa que investiga Jonathan Andic per la mort del seu pare, han declarat dos agents d’aquesta unitat. Segons fonts judicials, els mossos han afirmat que d’aquests simulacres de caiguda no es pot extreure cap conclusió clara i que tampoc es pot determinar la participació de terceres persones. De fet, aquestes ja van ser les conclusions dels seus informes i, per tant, s’han ratificat en la feina que havien fet fins ara.
Dos mossos de la Unitat d’Intervenció de Muntanya han admès aquest divendres davant la jutge de Martorell, Raquel Nieto, que no han pogut concloure que algú participés en la caiguda del fundador de Mango, Isak Andic, el 14 de desembre del 2024, en un sender de la muntanya de Montserrat, a Collbató, segons les fonts consultades per aquest diari. D’aquesta manera, els agents s’han ratificat en l’informe que van presentar al seu dia i en què sostenien textualment: «No podem determinar la causa que genera la caiguda ni la participació d’altres persones en el desenvolupament dels fets causants de la mort».
El hub de expertos granadinos que participan en la iniciativa Impulso Andalucía 2027, liderada por Vocento -sociedad editora del diario IDEAL- se ha reunido esta semana en el hotel Claridge de Granada. La iniciativa cuenta con el apoyo de la Junta de Andalucía y Banco Santander, el patrocinio del Patronato de la Alhambra y el Generalife y el Puerto de Motril, y con el trabajo de secretaría técnica de Oliver Wyman y Marsh. El proyecto se está desarrollando con ocho leit motiv distintos en cada una de las provincias andaluzas, y en Granada el equipo de expertos centra su trabajo en el tema 'Economía creativa y patrimonio'. El equipo granadino está integrado por el catedrático de la UGR, Manuel Titos, como coordinador científico; la jefa de Restauración Patrimonial del Arzobispado de Granada, Lola Blanca; el director de Proyectos de la Fundación Archivo Manuel de Falla, Álvaro Flores Coleto; el director del Museo de san Juan de Dios, Francisco Benavides; el arqueólogo y director de la empresa especializada Gespad Al Andalus, Ángel Rodríguez; José Luis Bolívar, graduado en Historia del Arte y Master en Historia, y Mónica Martín, graduada en Historia del Arte y Master en Tutela del Patrimonio Histórico-Artístico. El objetivo central de este primer encuentro fue reflexionar en torno a cómo capitalizar el legado cultural de Granada para vertebrar una industria creativa autosuficiente, rentable y no necesariamente vinculada al turismo, aunque complementaria, capaz de generar empleo cualificado y actividad empresarial propia sin depender de forma exclusiva de la presencia de visitantes foráneos. En una provincia afectada por procesos de desindustrialización, transformar el patrimonio en un vector de desarrollo socioeconómico sostenible se revela como una realidad incuestionable.Tejido productivoUno de los hándicap manifestados por los presentes fue la escasa cultura emprendedora y la dificultad para consolidar empresas privadas en el ámbito de la restauración y la gestión patrimonial. La sobrecualificación ha tenido como una de sus víctimas a los oficios tradicionales. Concretamente, en el ámbito de la arqueología, Ángel Rodríguez destacó que es una actividad científica que genera un ciclo económico integral donde se moviliza una importante cadena de valor (mano de obra especializada, maquinaria, restauración y técnicos), que además está amparada por la legislación de protección del patrimonio. Como ejemplo transformador en este sentido se citó a la población de Salar, la cual, tras el descubrimiento y excavación de su villa romana, ha visto transformada su economía y su identidad como pueblo, y también, en otras provincias, el caso del castillo de Iznájar (Córdoba), gestionado por una joven empresa a la que se han adscrito profesionales recién egresados. En el lado contrario, se citó el de Íllora, cuyo castillo, objeto de una modélica restauración, no está siendo aprovechado por el entorno económico. En cierta medida, la gestión del patrimonio es también un problema de aprovechamiento del capital humano. José Luis Bolívar destacó la preocupante 'fuga de cerebros' de graduados en Historia del Arte y Gestión Cultural debido a la escasez de inserción laboral en la provincia.La cultura y su precioLa economía necesita dinero para ser engrasada. Y la actividad económica derivada de la cultura y el patrimonio no es una excepción. Por ello, otro de los debates suscitados giró en torno a la democratización de la cultura y cómo abordar el tema de la gratuidad y la sostenibilidad económica. En este sentido, Lola Blanca manifestó que la gratuidad suele acarrear una devaluación del trabajo cultural y compromete la viabilidad de los proyectos al depender de una financiación externa cambiante, subordinada a las prioridades políticas, y por tanto, cambiante. Álvaro Flores Coleto abundó en este asunto y puso como ejemplo el caso, muy ilustrativo, de la restauración y puesta en valor del órgano de la Catedral de Granada, una intervención de gran complejidad técnica que ha involucrado a organeros, afinadores, carpinteros y transportistas, pero cuyos conciertos, gratuitos, están acarreando casuísticas muy diversas, derivadas de la falta de rotación de públicos y de ausencias derivadas, precisamente, de su gratuidad. En este sentido, defendió la necesidad de articular un encaje económico donde el público valore monetariamente la producción cultural sin perder la vocación social de acceso. Otro de los grandes asuntos que se pusieron sobre la mesa fue el del cambio generacional en los públicos. Los expertos se manifestaron de acuerdo en un diagnóstico que pone de manifiesto la existencia de una brecha generacional en el consumo cultural. Mientras los actos 'tradicionales' y exposiciones con una concepción museística clásica atraen a públicos de mediana edad en adelante, las generaciones jóvenes demandan experiencias más dinámicas, visuales, emotivas e interactivas.Sensibilidad frente a automatizaciónFrente a esta transformación, se ponderó la interpretación patrimonial realizada por profesionales humanos frente al uso genérico de la inteligencia artificial, y en particular, se destacó el proyecto de restauración de la torre de la Catedral de Granada, que integra la restauración arquitectónica con un centro de interpretación inmersivo donde se usan recursos digitales, piezas audiovisuales sobre el oficio de los campaneros y espacios didácticos que conectan tradición y modernidad. El profesor Manuel Titos subrayó la importancia de concebir la estrategia cultural como un 'alimento moral e intelectual' en una aglomeración urbana, la de Granada, que ya supera los 550.000 habitantes, no solo como un objeto de consumo para los visitantes, a pesar de que quizá sea más rentable desde el punto de vista crematístico. En este sentido, abogó por poner en valor el patrimonio industrial y la microhistoria local, con ejemplos como las fábricas azucareras de La Vega, las antiguas centrales hidroeléctricas, la historia del Hotel Reuma o la memoria de los barrios. El director del Museo san Juan de Dios, Francisco Benavides, subrayó que, a pesar de la importancia del apoyo institucional, es frecuente que las grandes iniciativas, como lo es la restauración del Hospital de san Juan de Dios, cuenten con apoyos discretos e incluso, en ocasiones, con obstáculos por parte de las instancias públicas. También se abogó por la necesidad de una auténtica coordinación que evite una sobreoferta coincidente en el tiempo y dirigida a los mismos públicos.Iniciativa e imaginaciónLa historiadora del Arte Mónica Martín incidió en la importancia de un modelo de cultura 'no industrial' y donde el valor de lo artesano tenga un peso importante. Otros expertos abogaron, en esta misma línea, por un modelo basado en iniciativas exclusivas, no en la importación de grandes producciones, como ocurre en otros ámbitos geográficos andaluces. Con respecto a la gran 'alma mater' científica en la gestión patrimonial, la UGR, se le reclamó una mayor apertura hacia el exterior, con la superación de tintes endogámicos en sus convocatorias científicas y una formación orientada a la gestión práctica empresarial.
El BM Soria quiere que siga la fiesta este fin de semana. Tras seis victorias consecutivas, la última ante el líder, el filial del BM Torrelavega, que le han impulsado a compartir la primera posición con los cántabros, los amarillos buscan un nuevo triunfo en Madrid este sábado a partir de las 18:00h. frente a La Salle. De cara a ese choque, los amarillos llegan muy contentos por el duelo del pasado fin de semana. A la hora de recordarlo, el técnico catalán, Oriol Castellarnau , ha puesto en valor que los suyos fueron capaces de sobreponerse a un sistema de juego que les sorprendió y que les generó muchas dudas: ?Nos hicieron daño con su lanzamiento exterior, pero nos supimos adaptar?. Pies en el suelo Aunque están empatados en la primera posición de la liga, Castellarnau opta por mantener los pies en el suelo, ya que queda lo más complicado: ?Hemos logrado estar dónde queremos, pero lo más difícil es mantenernos ahí. Ahora vienen dos puntos que valen igual que los de la semana pasada?. Precisamente, al abarcar el choque de este sábado ha dejado claro que los madrileños son un combinado que tiene muy claro a lo que juega: ?Saben perfectamente lo que tienen que hacer. Desarrollan acciones largas con paciencia con las que intentan descolocar al rival?. De la misma forma, ha manifestado que le preocupa sus contras, situación que obligará a los amarillos a estar muy atentos en el repliegue, uno de sus hándicaps en este arranque de competición: ?Debemos de evitar conceder goles fáciles porque en el 6 vs 6 somos mejores?. De cara a contrarrestar a los madrileños, Bogdan Chopenko , segundo entrenador de la nave soriana, tendrá mucho que decir, ya que conoce muy bien al entrenador rival al estar bajo sus órdenes como jugador. Con todo ello, el Balonmano Soria afronta este enfrentamiento con numerosas bajas , algo que preocupa a Castellarnau: ?Seguimos igual y esta semana ha caído alguno más. Hemos bajado la carga de los entrenamientos para que los tocados no se conviertan en lesionados?. Un vestuario que quiere amarrar el primer puesto Jon Urtizberea es una de las piezas claves del proyecto amarillo en Primera Nacional. Tras superar una lesión que le ha tenido alejado de las pistas durante las primeras jornadas, ya es uno más de un vestuario que experimentó ?un subidón? con su triunfo ante Torrelavega: ?Se nos complicó, pero peleamos todo el partido para darle la vuelta?. Pese a dar el salto a la primera posición, no quieren levantar el pie del acelerador, ?dado que lo importante es mantenernos allí hasta el final de la temporada?. Para lograrlo, la siguiente parada será ante un La Salle que ?nos exigirá un buen repliegue defensivo? y que ?apretemos en una pista que no será nada fácil y en la que tendremos que pelear?.
Muchos de nosotros nos hemos olvidado del dinero en efectivo e incluso de la cartera tal y como la conocíamos hasta hace unos años. El auge de los pagos móviles , impulsados por el smartphone en un primer momento y los relojes y anillos inteligentes después, ha ido dejando atrás a los billetes, las monedas e incluso las tarjetas físicas. Pero incluso en un momento en el que Bizum se está consolidando como método de pago más allá de saldar las cuentas con amigos, el plástico de tu tarjeta bancaria sigue siendo imprescindible en muchas ocasiones. Una infraestructura digital desigual. Me ocurrió en México y un año más tarde en Japón. La primera vez me cogió desprevenida y me quedé sin poder pagar ciertas compras porque me había dejado la tarjeta física en el hotel; la segunda ya tropecé con la misma piedra y siempre llevaba encima el plástico de mi banco. Curiosamente, Japón, que es uno de los países más avanzados del mundo, no son muy partidarios de los pagos móviles . En Xataka Móvil Europa lleva años diseñando el Euro Digital. Ahora, la banca se ha adelantado dos años con un "Bizum" para todos Esto también ocurre con mucha más frecuencia de la que pensamos cuando nos alejamos de las grandes urbes. Aunque en España aceptan que paguemos con el móvil hasta para pagar el pan, en muchos países el datáfono tradicional, el que nos exige que insertemos la tarjeta, sigue reinando. Por eso, siempre es recomendable llevar, además de algo de dinero en efectivo, al menos una tarjeta física. El protocolo de seguridad. Pero más allá de las propias limitaciones de cada destino, también nos podemos encontrar con algo que viene desde casa: los protocolos de seguridad de tu banco. Algunas entidades, al detectar que se están realizando pagos desde ciertos países del extranjero, pueden solicitar una medida extra de seguridad para cumplir con sus protocolos antifraude. Esta puede incluir el acceso a la app bancaria, recibir un código por SMS o incluso hacer un pago pasando la tarjeta física o insertándola en un cajero, como puede ocurrir también cuando recibimos un nuevo plástico y queremos usarlo por primera vez. El hándicap del dispositivo. Más allá de las propias limitaciones de los comercios o de tu entidad bancaria, el móvil o el reloj también puede jugarte una mala pasada. La más habitual es que tras una buena sesión de turismo usando mapas, cámara, navegación y roaming, la batería te deje colgado y sin acceso a las tarjetas de tu cartera digital. Nos hemos acostumbrado a sacar el móvil en cualquier momento y lugar y pagar sin más problemas. Pero los contratiempos pueden ocurrir y no es lo mismo que te pasen cuando estás a 100 metros de casa, comprando la cena, que cuando acabas de llegar a Kuala Lumpur. Por eso un buen consejo, además de llevar algo de dinero en efectivo por lo que pueda ocurrir, es no confiarlo todo a los pagos móviles y llevar una tarjeta física para curarnos en salud. Imagen de portada | Generada con Gemini En Xataka Móvil | No sólo mensajes y estados: WhatsApp quiere plantarle cara a Bizum con pagos móviles desde la app En Xataka Móvil | El gesto en la pantalla del datáfono que evita estafas (y errores) al pagar: tocar dos veces en la esquina inferior - La noticia La trampa de confiar solo en los pagos móviles: un trozo de plástico es el mejor salvavidas para tus viajes fue publicada originalmente en Xataka Móvil por Noelia Hontoria .
