Transformación Digital ultima una convocatoria que estará "muy focalizada en la inteligencia artificial" y con una tramitación más sencilla para solicitar la ayuda La secretaria de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial, María González Veracruz, ha confirmado que se están “finalizando los trabajos” para que lleguen 200 millones de euros más a los programas 'Kit Digital' y 'Kit Consulting' en una nueva fase “muy focalizada en la inteligencia artificial (IA)”. “Efectivamente confirmo que estamos finalizando los trabajos y escuchando a las asociaciones empresariales para que los 200 millones de euros siguientes lleguen con el 'Kit Digital' y con el 'Kit Consulting' al verdadero tejido empresarial de la región y además muy focalizado en la inteligencia artificial y con mejoras en el proceso, en las selecciones y afinando muchísimo más a las necesidades de las pequeñas y medianas empresas”, ha afirmado la secretaria de Estado en declaraciones a los medios en Murcia recogidas por Europa Press. Asimismo, González Veracruz ha detallado a través de un mensaje en LinkedIn que esta dotación de “200 millones para dar continuidad a 'Kit Digital' y 'Kit Consulting'” servirá “para aplicar soluciones de IA adaptadas” y “mejorar los programas y hacer que solicitar las ayudas sea más sencillo”, tras abrir un diálogo con las asociaciones empresariales para escuchar qué necesitan hoy las pymes y los autónomos. En este sentido, la secretaria de Estado ha asegurado que esta nueva fase “responde exactamente a lo que nos están pidiendo” mediante una “escucha activa de las necesidades reales del tejido económico y empresarial”, al tiempo que ha señalado que “el próximo 29 de noviembre se decidirá si se quiere ”seguir invirtiendo en que la IA llegue hasta la pyme más humilde o que solo la usen las empresas más poderosas“. Por ello, González Veracruz ha invitado a todas las pymes, autónomos y agentes digitalizadores, “no solo a esos 31.000” ya beneficiados, “a estar atentos y a ser ágiles”, recordando que el 'Kit Digital' es un programa al que cuando se accede “se te da directamente” y para el que “no hay una cuota de la Región de Murcia”, sino que su concesión “depende de los primeros que lo soliciten”. Finalmente, la secretaria de Estado ha resaltado en LinkedIn que ambos programas “han demostrado ser el impulso que nuestro tejido empresarial necesitaba”, cifrando sus resultados en “más de 31.150 ayudas concedidas, por casi 130 millones de euros” en la Región de Murcia y “casi un millón de ayudas y más de 3.000 millones de euros para digitalizar nuestros negocios” en toda España.
VÍDEO Agentes de la Policía Nacional han detenido a 43 personas en España que, presuntamente, habían estafado a más de 130 víctimas simulando ser el departamento antifraude de sus entidades bancarias, ocasionando un perjuicio superior a 1.140.000 euros. A los detenidos se les imputan los delitos de pertenencia a grupo criminal, estafa y blanqueo de capitales y, además, hay otras 13 personas a las que se ha tomado declaraciones como investigadas, de un total de 95 imputados. La investigación se inició hace un año cuando se tuvo conocimiento de la existencia de una aplicación de mensajería privada donde, a través de diferentes canales, grupos criminales se organizaban para realizar estafas con identidades ficticias, cada uno desempeñando un rol concreto, permaneciendo en el anonimato para dificultar ser identificados. La persona que creaba el grupo solía ser el que iba a liderar la campaña de fraude e iba añadiendo a gente de su confianza para cubrir todas las funciones que se requerían. El modus operandi de estos individuos comenzaba con el envío masivo de SMS a clientes de entidades bancarias, simulando ser el departamento de seguridad o prevención de su banco, tras un previo estudio del perfil de las víctimas que, por lo general, eran personas mayores de 65 años. En estos alertaban de una supuesta transacción fraudulenta que se estaba cometiendo en su cuenta bancaria, indicando un teléfono o página web al que debían contactar para solventar la incidencia. El mensaje aparentemente parecía ser remitido por los bancos mediante la sustitución de los datos de cabecera del remitente. De esta forma accedían al hilo de los emitidos anteriormente por la entidad bancaria en cuestión, lo que provocaba que la víctima no dudara de la legitimidad de la información recibida. Los métodos más habituales que utilizaban era transferir el dinero a otras posiciones, bien directamente o a través de ingresos en cajeros, haciéndoles creer que son operaciones necesarias para asegurar sus fondos. Entre las técnicas más novedosas empleadas por el grupo investigado se encuentra el relay attack. El ataque de relay NFC funciona aprovechando la tecnología NFC para interceptar y reenviar la comunicación entre una tarjeta bancaria y un lector de pago. Este ataque sigue un proceso muy definido, contactan por teléfono haciéndose pasar por el banco o un servicio oficial y le convencen a la víctima para instalar una aplicación falsa, a veces piden eliminar la aplicación real, la cual compromete el móvil y lo convierte en un puente NFC. El cliente acerca su tarjeta al móvil pensando que es una validación legítima, y se envían los datos en tiempo real a los atacantes, quienes utilizan esos datos en otro cajero u otro dispositivo como si tuvieran físicamente la tarjeta, produciéndose el fraude. En algunas ocasiones, solicitaban las claves de acceso o que compartieran pantalla del terminal, de forma que así accedían al control de la aplicación y sus productos. Estas cuentas bancarias a las que transferían el dinero se abrían a nombre de mulas, jóvenes que captaban a través de redes sociales y personas sin hogar, estando en todo momento controladas por los autores o al menos por un captador de mulas para supervisar que el dinero termina en manos de los estafadores. Incluso llegaban a conocer los límites de las cuentas bancarias de las víctimas para hacer el traspaso en una o varias transferencias, estafando en ocasión más 45.000 euros a una sola víctima, consiguiendo esclarecer 134 hechos con un total defraudado de más de 1.140.000 euros. Cuando la víctima se percataba de que estaban siendo estafados, los presuntos autores les llegaban a intimidar y amenazar con mensajes que contenían datos personales de cada víctima y sus domicilios, consiguiendo atemorizarles y en muchas ocasiones consiguiendo que no denunciaran. El grupo criminal tenía una estructura muy profesional con diferentes roles y altos conocimientos de informática, estructurándose en: - Conseguidor de bases de datos: proporcionaban las bases de datos bancarios de cientos de miles de clientes obtenidas fraudulentamente. - Sender: personas que tienen conocimientos de informática que realizaban un tratamiento de las bases de datos originales que obtenían ilícitamente cruzando sus datos y seleccionando los perfiles de víctimas considerados vulnerables para integrarlo las llamadas de clientes. - Spoofer: se hacía pasar por un empleado del banco para realizar las llamadas directamente a las víctimas de la estafa y convencerlas para que realizaran la transferencia. - Muleros de primer nivel: contrataban y manejaban cuentas bancarias abiertas a nombre de diferentes personas, mulas. - Muleros de segundo nivel: eran los encargados de reintegrar los fondos a través de cajeros automáticos o transferencias a diferentes cuentas. - Exchange: realizaban los cambios de dinero por criptomonedas. Las campañas de ataques estaban perfectamente coordinadas y podían durar unas horas, un día o meses, cerrándose dicho chat una vez habían realizado varias estafas o consideran agotada la posibilidad de lucro con los datos que manejan de las víctimas. La persona que dirigía la actividad solía ser un spoofer que hablaba directamente con las víctimas, el cual se proveía de las personas que cubrían sus necesidades técnicas en la configuración de equipos y cuentas, o participaban en desviar y camuflar el dinero estafado. La operación se realizó en tres fases, terminando la última explotación el pasado mes de octubre donde se realizaron tres registros —dos en Madrid y uno en Cádiz— consiguiendo la detención de 43 personas, 13 investigados no detenidos, y un total de 95 imputados, por los delitos de pertenencia a grupo criminal, estafa y blanqueo de capitales. Han sido esclarecidos 134 hechos, con un fraude de más de 1.140.000 euros estafados, y se han analizado 400 canales y grupos de la aplicación de mensajería privada consiguiendo recopilar 300 identidades de las cuales se han identificado plenamente a 100 personas. La investigación continúa abierta y no se descarta que se detengan a más miembros del entramado.
La Consejería de Desregulación, Familia y Ayudas Sociales ha convocado la acción concertada en el ámbito de protección a la infancia para la prestación de servicios en los procedimientos de acogimiento familiar y de estancias temporales de menores con expediente de protección. La orden, firmada por el consejero Carlos Pollán Fernández y publicada este viernes en el Boletín Oficial de Castilla y León , establece el marco de actuación para las nueve provincias de la Comunidad durante las anualidades de 2027 y 2028. Esta convocatoria se produce tras la reestructuración departamental de junio de 2026, toda vez que las competencias en materia de familia e infancia han pasado a depender de este departamento, asumiendo la Dirección General de Familia la coordinación de las medidas relativas al acogimiento que anteriormente gestionaba la Gerencia de Servicios Sociales . De este modo, se busca permitir a los menores separados de su familia de origen vivir en otro entorno familiar reparador que responda de manera integral a sus necesidades físicas, emocionales, cognitivas y sociales, o bien ofrecer una convivencia en periodos concretos para aquellos que se encuentran en recursos residenciales. El presupuesto se divide en dos lotes diferenciados para un periodo de ejecución de dos años, prorrogable hasta un máximo total de cuatro años. El primer lote, destinado a los servicios de acogimiento familiar y estancias temporales , cuenta con un precio máximo de 2.582.800,00 euros con IVA incluido (2.348.000,00 euros sin impuestos), a razón de 1.291.400,00 euros por cada anualidad. Por su parte, el segundo lote, enfocado en el servicio de formación , dispone de un presupuesto máximo de 339.240,00 euros con IVA (308.400,00 euros sin impuestos), repartidos en 169.620,00 euros anuales. Las entidades interesadas en concurrir a este procedimiento disponen de un plazo de 10 días hábiles contados a partir del día siguiente a la publicación en el boletín oficial. La tramitación electrónica resulta obligatoria en todas las fases, debiendo presentarse las solicitudes a través de la sede electrónica de la Administración autonómica , mientras que las comunicaciones se practicarán mediante el sistema de notificación por comparecencia . Distribución de profesionales y presencia en Soria Las condiciones técnicas del concierto exigen que la entidad adjudicataria del primer lote disponga de al menos una sede en cada capital de provincia de Castilla y León , dotada de espacios para despachos y entrevistas en condiciones óptimas. Asimismo, se establece una distribución territorial específica de personal técnico que suma un total autonómico de 10 jornadas de grado en Psicología y 11 jornadas de grado en Trabajo Social para la atención directa en las provincias. En el caso concreto de la provincia de Soria , el pliego técnico asigna media jornada de un profesional titulado en Psicología y otra media jornada para un titulado en Trabajo Social . Esta dotación provincial se complementa en el resto de la Comunidad con una jornada completa de cada especialidad en Ávila, León, la comarca del Bierzo en Ponferrada, Palencia, Salamanca, Segovia y Zamora, mientras que Burgos contará con una jornada de psicología y una y media de trabajo social, y Valladolid dispondrá de una jornada y media de psicología y dos completas de trabajo social. Al margen de estos efectivos territoriales, el servicio de acogimiento y estancias contará con una persona coordinadora técnica autonómica y un administrativo a jornada completa, además de dos equipos autonómicos para valoración y selección de familias y otro equipo específico para estancias temporales, integrados todos ellos por psicólogos y trabajadores sociales con al menos tres años de experiencia. Igualmente, se garantizará un servicio de atención telefónica de emergencia operativo las 24 horas durante los 365 días del año mediante un sistema de guardias. Para el desarrollo de estas funciones, y habida cuenta del contacto directo con menores, la normativa exige que ningún profesional haya sido condenado por sentencia firme por delitos contra la libertad e indemnidad sexuales ni por trata de seres humanos, debiendo aportar y renovar cada seis meses el certificado negativo del Registro Central de delincuentes sexuales . En cuanto al lote de formación, requerirá un equipo autonómico de al menos dos psicólogos a jornada completa y un administrativo a media jornada. Actuaciones de seguimiento, formación y valoración El contenido del concierto abarca desde la sensibilización y captación de familias en el ámbito local hasta el seguimiento mediante visitas periódicas a los domicilios y la elaboración de informes trimestrales de supervisión, siempre en coordinación con las Secciones de Protección a la Infancia de las Gerencias Territoriales. También incluye el acompañamiento a los hogares acogedores, la gestión de trámites de escolarización y asistencia sanitaria al inicio de la medida, la organización de grupos de apoyo y la orientación a las familias biológicas cuando sea preciso. Respecto a la capacitación, todas las personas que suscriban un ofrecimiento deberán completar un proceso de formación inicial obligatoria , gratuito para los participantes y eminentemente presencial, que deberá iniciarse en un plazo máximo de dos meses desde su derivación. Si en una provincia no se alcanza un grupo mínimo de seis personas en ese tiempo, los interesados podrán ser derivados a otra provincia si lo aceptan, corriendo los gastos de desplazamiento y manutención a cargo de la entidad concertada. Para la adjudicación de los dos lotes, una comisión de verificación evaluará las solicitudes sobre un máximo de 130 puntos . En el baremo se tendrá en cuenta la experiencia previa de la entidad, la calidad del proyecto de actuación, la propuesta económica y la implementación de prácticas innovadoras, valorándose además en el primer lote el compromiso de aportar más personal técnico del exigido, ofrecer recursos de respiro y ocio para las familias, o disponer de espacios físicos adecuados fuera de las capitales de provincia. Una vez finalizado el plazo de presentación de ofertas, la Administración dispondrá de un máximo de tres meses para resolver y notificar la adjudicación, que será publicada en el Portal de Gobierno Abierto . En caso de empate en la puntuación entre varias entidades con análogas condiciones, se priorizará a aquellas constituidas sin ánimo de lucro y, en segunda instancia, a las que integren la Red de Protección e inclusión a personas y familias en situación de mayor vulnerabilidad en la Comunidad.
El gobierno local licitará un contrato de 130.000 euros para adquirir equipamientos para desarrollar esta tecnología desde la propia administración con objetivo de ganar eficiencia
Transformación Digital ultima una convocatoria que estará "muy focalizada en la inteligencia artificial" y con una tramitación más sencilla para solicitar la ayuda La secretaria de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial, María González Veracruz, ha confirmado que se están “finalizando los trabajos” para que lleguen 200 millones de euros más a los programas 'Kit Digital' y 'Kit Consulting' en una nueva fase “muy focalizada en la inteligencia artificial (IA)”. “Efectivamente confirmo que estamos finalizando los trabajos y escuchando a las asociaciones empresariales para que los 200 millones de euros siguientes lleguen con el 'Kit Digital' y con el 'Kit Consulting' al verdadero tejido empresarial de la región y además muy focalizado en la inteligencia artificial y con mejoras en el proceso, en las selecciones y afinando muchísimo más a las necesidades de las pequeñas y medianas empresas”, ha afirmado la secretaria de Estado en declaraciones a los medios en Murcia recogidas por Europa Press. Asimismo, González Veracruz ha detallado a través de un mensaje en LinkedIn que esta dotación de “200 millones para dar continuidad a 'Kit Digital' y 'Kit Consulting'” servirá “para aplicar soluciones de IA adaptadas” y “mejorar los programas y hacer que solicitar las ayudas sea más sencillo”, tras abrir un diálogo con las asociaciones empresariales para escuchar qué necesitan hoy las pymes y los autónomos. En este sentido, la secretaria de Estado ha asegurado que esta nueva fase “responde exactamente a lo que nos están pidiendo” mediante una “escucha activa de las necesidades reales del tejido económico y empresarial”, al tiempo que ha señalado que “el próximo 29 de noviembre se decidirá si se quiere ”seguir invirtiendo en que la IA llegue hasta la pyme más humilde o que solo la usen las empresas más poderosas“. Por ello, González Veracruz ha invitado a todas las pymes, autónomos y agentes digitalizadores, “no solo a esos 31.000” ya beneficiados, “a estar atentos y a ser ágiles”, recordando que el 'Kit Digital' es un programa al que cuando se accede “se te da directamente” y para el que “no hay una cuota de la Región de Murcia”, sino que su concesión “depende de los primeros que lo soliciten”. Finalmente, la secretaria de Estado ha resaltado en LinkedIn que ambos programas “han demostrado ser el impulso que nuestro tejido empresarial necesitaba”, cifrando sus resultados en “más de 31.150 ayudas concedidas, por casi 130 millones de euros” en la Región de Murcia y “casi un millón de ayudas y más de 3.000 millones de euros para digitalizar nuestros negocios” en toda España.
VALÈNCIA (EP/VP). La población de la Comunitat Valenciana ha crecido en el tercer trimestre del año un 0,48% más en comparación con el segundo, lo que le hace liderar este incremento en toda España, según los datos provisionales de la Estadística Continua de Población publicados este jueves por el Instituto Nacional de Estadística (INE). En concreto, la autonomía ha alcanzado los 5.602.201 residentes a 1 de octubre , lo que supone un crecimiento interanual de más de 97.000 personas y de casi 27.000 en el trimestre. El incremento de población de la Comunitat está por encima del experimentado a nivel nacional, que ha sido del 0,26%. A la Comunitat le ha seguido la Comunidad de Madrid (+0,46%), La Rioja (+0,36%) y Castilla-La Mancha (0,34%), además de en la ciudad autónoma de Melilla (+0,36%). Un alza igual que el de Cantabria han tenido en Aragón y Asturias, también del 0,3%. En términos generales, la población de España aumentó en 130.223 personas durante el tercer trimestre de 2026 y se situó en 49.935.642 habitantes a 1 de octubre de 2026, alcanzando también el valor máximo de la serie histórica. En términos anuales, el crecimiento poblacional estimado en España fue del 0,88%, al sumar 435.551 personas. El crecimiento poblacional de España se debió principalmente al incremento de personas nacidas en el extranjero, que representó el 98,8% del crecimiento total. Esta población nacida en el extranjero, de 10.433.091 personas, fue mayor que la de nacionalidad extranjera, debido a los procesos de adquisiciones de nacionalidad española. Por su parte, el número de extranjeros aumentó en 86.883 personas durante el trimestre, hasta 7.518.237, minetras que la población de nacionalidad española creció en 43.340. Las principales nacionalidades de los inmigrantes fueron la colombiana, con 33.200 llegadas a España, la española (23.600) y la venezolana (19.000). Por su parte, las nacionalidades más numerosas de los emigrantes fueron la colombiana (con 9.100 salidas), la marroquí (8.900) y la española (7.500). Durante el tercer trimestre de 2026 la población creció en todas las comunidades y ciudades autónomas.
El plazo para realizar las intervenciones se fija en 45 días. La Gerencia afirma que "no puede asegurar los objetivos de demora de lista de espera quirúrgica con sus medios personales y materiales"
La Diputación Provincial de Soria y la Federación de Organizaciones Empresariales Sorianas ( FOES ) continúan trabajando de la mano con el propósito de impulsar la actividad económica, favorecer la llegada de capital y defender las necesidades de los territorios más afectados por la despoblación. Para materializar este compromiso, el presidente de la institución provincial, Benito Serrano , y el máximo responsable de la patronal, Santiago Aparicio , han rubricado este lunes dos convenios de colaboración que suman una aportación de 130.000 euros , dando así continuidad a dos proyectos estratégicos para el desarrollo provincial. El primero de los acuerdos suscritos contempla una dotación económica de 100.000 euros dirigida a mantener la actividad de Invest in Soria . Esta iniciativa, que se encuentra integrada dentro del Plan Soria Conectada y Saludable 2021-2027, centra sus esfuerzos en la captación de inversiones tanto nacionales como internacionales, buscando que nuevas compañías encuentren en la provincia un emplazamiento idóneo donde poner en marcha sus planes de negocio. A través de esta marca promocional, la organización empresarial desarrolla una labor constante para dar a conocer las posibilidades que ofrece el territorio, estableciendo contactos directos con potenciales inversores. Todo ello responde a la meta de acercar oportunidades empresariales, facilitar el asentamiento de firmas y contribuir de manera directa a la generación de empleo y riqueza en el tejido productivo local. Para alcanzar estos fines, el documento firmado sufraga la contratación de personal técnico dedicado de forma específica al programa, además de cubrir acciones de marketing, elaboración de materiales publicitarios, traducciones, desarrollo de páginas web y campañas en medios nacionales e internacionales. Igualmente, el presupuesto ampara la asistencia a ferias y encuentros sectoriales donde se promociona la provincia como destino inversor. Impulso a las demandas de la Red SSPA De manera paralela, el segundo de los convenios recoge una partida de 30.000 euros destinada a respaldar la participación activa de la patronal soriana en la Red SSPA . En esta alianza colaboran estrechamente las organizaciones empresariales y las diputaciones provinciales de Soria, Cuenca y Teruel , tres territorios que comparten desde hace años una compleja realidad demográfica y económica que exige una acción conjunta para lograr que sus demandas se traduzcan en medidas concretas. Como se recordará, esta plataforma nació en el año 2013 con la vocación de sumar fuerzas y alcanzar una mayor capacidad de influencia ante el Gobierno central y las instituciones europeas. Su labor cotidiana se focaliza en reclamar un marco legal y políticas específicas que ayuden a revertir el envejecimiento y la fragilidad económica, defendiendo de forma especial la fiscalidad diferenciada como herramienta clave para dinamizar la actividad privada. La financiación aportada por la institución provincial permitirá sufragar parte de los gastos derivados de esta presencia institucional, tales como el trabajo del personal encargado de la coordinación y comunicación, la redacción de informes o la organización de jornadas, talleres y estudios técnicos. Para planificar adecuadamente todas estas actuaciones y líneas de trabajo, el texto establece la creación de una comisión mixta de seguimiento integrada por representantes de ambas entidades firmantes. Durante la rúbrica de los acuerdos, Benito Serrano ha subrayado la trascendencia de mantener viva esta alianza con el tejido productivo para que la provincia pueda aprovechar todas sus oportunidades de futuro. El dirigente provincial ha manifestado la necesidad de contar con compañías dispuestas a asentarse y crecer en el territorio, recordando que la iniciativa privada resulta fundamental para generar empleo, siendo el papel de la administración acompañar ese camino y facilitar las herramientas oportunas. Asimismo, el presidente de la Diputación ha querido poner en valor la unidad de acción que mantienen Soria, Cuenca y Teruel para defender sus intereses comunes ante las administraciones nacionales y comunitarias. A este respecto, Serrano ha advertido de que no basta con que se hable del problema demográfico, sino que resulta imprescindible transformar ese compromiso en medidas reales que otorguen a los pueblos y a las empresas las condiciones necesarias para poder competir. Balance de resultados y carencias estructurales Por su parte, el presidente de FOES, Santiago Aparicio, ha calificado ambos programas como iniciativas complementarias que persiguen el objetivo único de lograr el crecimiento provincial. Según ha detallado el representante empresarial, mientras la alianza interprovincial busca un entorno normativo más favorable, la oficina de captación desarrolla una labor activa que ya ha permitido atraer inversiones por valor de unos 66 millones de euros y crear alrededor de 280 puestos de trabajo desde el año 2017. En este sentido, Aparicio ha significado que el 95 % de los nuevos proyectos industriales impulsados por compañías foráneas durante la última década han llegado de la mano de este programa específico. Sin ir más lejos, a lo largo del presente ejercicio los técnicos han trabajado con 12 iniciativas empresariales distintas, de las cuales tres ya se encuentran en marcha sumando siete millones de euros de inversión directa y una estimación de 31 nuevos empleos. Pese a las cifras expuestas, el máximo responsable de la Federación ha reconocido la extraordinaria dificultad que entraña atraer capital hacia el territorio soriano, advirtiendo de que detrás de estos datos existen años de trabajo y contactos con miles de firmas que finalmente no llegan a materializarse. Esta complejidad se ve agravada, tal y como ha lamentado Aparicio, por el hecho de que la provincia no compite en igualdad de condiciones debido a la falta de mano de obra, las carencias en infraestructuras y, muy especialmente, la insuficiente capacidad eléctrica , un factor que ya está impidiendo consolidar nuevas oportunidades de negocio. Habida cuenta de estas limitaciones estructurales, el dirigente patronal ha incidido en la relevancia de la labor desempeñada por la Red SSPA, gracias a la cual se logró en su día el marco comunitario que autoriza las ayudas de funcionamiento , trabajando ahora intensamente para garantizar su continuidad y lograr una aplicación más ambiciosa hasta el máximo permitido por Bruselas. Finalmente, Aparicio ha agradecido la implicación económica de la institución provincial, concluyendo que la colaboración público-privada entre ambas entidades resulta enriquecedora e imprescindible para pasar de las reivindicaciones a los resultados tangibles.
La provincia de Soria vuelve a situarse a la cabeza de todo el país en la consignación por habitante para el próximo Sorteo Extraordinario de Navidad 2026 . Según los datos facilitados este viernes por la Sociedad Estatal Loterías y Apuestas del Estado (SELAE), cada soriano tiene asignados una media de 287,67 euros para la cita del 22 de diciembre, una cifra que multiplica con creces el promedio nacional, fijado en esta ocasión en 76,49 euros por ciudadano, y que supera también con holgura la media de Castilla y León, establecida en 124,49 euros. Durante los últimos años la estimación ha ido creciendo , siendo que para la edición de 2023 fueron 276,21 para subir en 2024 con 285,04 y levemente en 2025, 285,04. En términos globales, las administraciones del territorio soriano han recibido un total de 129.787 billetes para su venta , lo que se traduce en una consignación provincial que alcanza exactamente los 25.957.400 euros , calculada sobre una población de 90.234 habitantes. Con estos registros, la demarcación mantiene una distancia considerable respecto a los territorios que le siguen en la clasificación de reserva por vecino, siendo que Palencia cuenta con 151,14 euros, Burgos alcanza los 146,32, Segovia se sitúa en 138,12 euros, Huesca registra 130,58 y Teruel dispone de 130,22 euros. Esta previsión da continuidad a la tendencia registrada en la campaña del año 2025, cuando las ventas en Soria ascendieron a 23.607.600 euros a través de 118.038 billetes despachados. Aquel resultado supuso un gasto real de 261,87 euros por habitante y representó un incremento del 1,61% en comparación con el ejercicio de 2024, consolidando el arraigo que este tradicional sorteo mantiene en la sociedad provincial. Los detalles de esta nueva edición han sido dados a conocer en Madrid por el presidente de Loterías y Apuestas del Estado, Jesús Huerta Almendro , durante la presentación oficial del anuncio de la campaña de este año. Antes de desgranar las cifras del sorteo, el responsable de la entidad pública ha comenzado su intervención transmitiendo sus más sinceras condolencias por los fallecidos a causa del accidente ferroviario y ha trasladado toda su solidaridad tanto a los familiares como a las personas afectadas por el suceso. Respecto al sentido de la convocatoria navideña, Huerta ha significado que la cita está impregnada de valores propios de la ciudadanía española como son la generosidad, la capacidad de compartir o la esperanza. De este modo, el dirigente ha manifestado su deseo de que la campaña invite a reflexionar sobre el hecho de compartir, así como sobre la necesidad de reconocer y agradecer lo que se recibe de los demás, poniendo también en valor la labor de las instituciones del Estado para fomentar una sociedad más justa e igualitaria desde el ámbito público. Novedades y premios del sorteo Para el sorteo que acogerá el Teatro Real de Madrid el próximo 22 de diciembre, la organización ha puesto a la venta 205 millones de décimos distribuidos en 205 series, siete más que en la edición anterior, de 100.000 números cada una. La emisión total asciende a 4.100 millones de euros, de los cuales el 70% se destinará a premios, lo que permitirá repartir 2.870 millones de euros , una cifra que supera en 98 millones de euros la cuantía distribuida el año pasado. El programa mantiene las dotaciones tradicionales encabezadas por el primer premio, el popular "Gordo" de Navidad , que repartirá cuatro millones de euros por serie , lo que equivale a 20.000 euros por cada euro jugado. El segundo premio estará dotado con 1.250.000 euros por serie y el tercero alcanzará los 500.000 euros, a los que se sumarán dos cuartos premios de 200.000 euros por serie y ocho quintos de 60.000 euros, dentro de un reparto global que alcanza los 31.373.200 premios. Como principal novedad técnica para esta edición, Loterías estrenará un nuevo juego de bolas tanto para los 100.000 números como para los 1.807 premios, todas ellas fabricadas en madera de boj con un peso idéntico de tres gramos y 18 milímetros de diámetro. Asimismo, los décimos de este año viajan ilustrados con la tabla central del tríptico La Anunciación, la Natividad y la Presentación en el Templo, una obra del pintor anónimo conocido como el Maestro de las Medias Figuras que se conserva en el Museo Nacional del Prado. El rastro histórico del primer premio en la provincia La estadística histórica recuerda las seis ocasiones en las que el primer premio del sorteo navideño ha recaído en la geografía soriana hasta el año 2025. Como se recordará, la capital ha resultado agraciada en tres ediciones correspondientes a los años 2008, 2018 y 2022 , mientras que Almazán ha celebrado el premio mayor por partida doble, primero en el año 2006 y más recientemente en 2023. El listado de localidades afortunadas en la provincia se completa con el municipio de El Burgo de Osma , donde el primer premio dejó su huella en el sorteo celebrado en el año 2012 . A esta relación de fortuna navideña se añade también el antecedente del Sorteo Extraordinario de 'El Niño', cuyo primer premio visitó Soria capital en 1997 concretamente a la localidad pinariega de San Leonardo de Yagüe en 2012 -aunque todo aquel 71208 fue a parar a la localidad burgalesa de Huerta de Rey-, y nuevamente Almazán en la edición del año 2021.
El consejero de Sanidad y Bienestar Social , Alejandro Vázquez Ramos , ha presentado este jueves en la Comisión de Economía y Hacienda de las Cortes de Castilla y León el Proyecto de Ley de Presupuestos Generales de la Comunidad para 2027 relativo a su departamento. Las cuentas ascienden a 6.882 millones de euros , lo que representa un 64,4 % del gasto social de la Junta, toda vez que el Ejecutivo autonómico busca consolidar un modelo más integrado y preventivo que resuelva de manera conjunta las necesidades sanitarias y sociales que confluyan en una misma persona. Según ha explicado el titular del ramo, la unión de estas dos áreas en una misma consejería ofrece una oportunidad notable para afrontar retos como el envejecimiento, la cronicidad, la dependencia, la discapacidad o la soledad no deseada. De este modo, durante la presente legislatura se reforzará la atención sociosanitaria y la coordinación entre los profesionales del Servicio Público de Salud y del Sistema Público de Servicios Sociales para reducir barreras entre ambos ámbitos. En el desglose de las grandes cifras, a la sanidad pública , que engloba la Consejería y la Gerencia Regional de Salud, se destinarán 5.604 millones , un 14,9 % más que en 2024 y con una inversión superior al 7 % del PIB autonómico, hasta alcanzar los 2.379 euros por habitante protegido. Por su parte, los servicios sociales asumidos esta legislatura contarán con 1.277 millones , destacando la evolución del Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia, que contabiliza 129.768 personas con grado reconocido, de las cuales el 99,9 % tiene prestación asignada. El consejero ha resaltado que estos resultados se apoyan en el Sistema Único de Servicios Sociales y en la colaboración entre la Junta, las diputaciones provinciales, los ayuntamientos y las entidades del tercer sector. Así las cosas, el Acuerdo Marco de Servicios Sociales 2024-2027 consolidará el próximo año una financiación de 218,7 millones , un 24,5 % más que en 2024, sin contabilizar la adenda anual con las entidades locales. Por lo que respecta a la provincia de Soria , el presupuesto de 2027 contempla actuaciones de calado tanto en el ámbito sanitario como en el asistencial. Una vez finalizada la obra de modernización y ampliación del Hospital Santa Bárbara , que incluyó la dotación de la Unidad Satélite de Radioterapia tras una inversión que superó los 100 millones, el próximo ejercicio comenzará la primera fase de la reforma del Hospital Virgen del Mirón , mientras que en el área de servicios sociales continuarán las mejoras en la residencia Los Royales de la capital para su adaptación al modelo de unidades de convivencia, con una inversión superior al millón de euros, además de ejecutarse allí las primeras obras de eficiencia energética junto con la residencia de Miranda de Ebro. Asimismo, las cuentas autonómicas recogen el avance de las infraestructuras de Atención Primaria en Soria , donde culminará la construcción del nuevo centro de salud de El Burgo de Osma ?incluyendo su plan de montaje de mobiliario, equipamiento y el avance de su nueva unidad de Emergencias Sanitarias?, progresará la ejecución del nuevo centro de salud Soria Norte y se iniciarán las obras del nuevo centro de salud de San Leonardo de Yagüe . A todo ello se sumará la redacción del proyecto de ampliación y reforma del centro de salud de Almazán , además de la inclusión de dos plazas de otorrinolaringología en Soria dentro de la primera declaración de puestos de difícil cobertura presentada a las organizaciones sindicales. Plantillas, formación y puestos de difícil cobertura La consejería integra a más de 50.000 profesionales , lo que se traduce en un capítulo de gastos de personal dotado con 2.975 millones , un 11 % más que en 2024, de los cuales 92,3 millones corresponden a la Secretaría General y a las direcciones generales de Planificación Sanitaria, Investigación e Innovación y de Salud Pública. En el ámbito de la Gerencia Regional de Salud , la partida alcanza los 2.663 millones , con un incremento del 12,2 %, lo que permitirá implantar el expediente único electrónico del profesional, denominado EXPEDIENT-E , una herramienta llamada a centralizar la información laboral, formativa y administrativa de cada trabajador de Sacyl para agilizar bolsas de empleo, procesos selectivos, traslados, carrera profesional, movilidad o sustituciones. De igual modo, se adaptarán las plantillas orgánicas ampliando las especialidades de enfermería, habida cuenta de que tras ofertar más de 9.200 plazas en la pasada legislatura ?2.000 de ellas para médicos?, en el primer trimestre de 2027 culminará la OPE de 2025 con 759 plazas , repartidas en 250 de Medicina Familiar y Comunitaria, 78 de licenciados especialistas hospitalarios y 329 de enfermería, incluidas 59 de enfermera especialista. También se negociará un nuevo modelo de bolsa de empleo vinculado al expediente electrónico y continuará el concurso de traslados abierto y permanente, que ya ha incorporado a 686 profesionales de otras comunidades y al que se suma la adjudicación de plazas de otras 88 categorías, incorporando tres nuevas: Licenciado Especialista en Laboratorio Clínico, Técnico Superior en Nutrición y Dietética y Técnico en Farmacia. En materia formativa, se destinarán 156 millones al Programa de Formación de Residentes, donde tras el inicio en mayo de 2026 de los primeros residentes de Medicina de Urgencias y Emergencias , en mayo de 2027 aumentará el número de residentes y de hospitales acreditados hasta alcanzar los ocho centros docentes. La Junta ha solicitado al Ministerio de Sanidad seis nuevas unidades docentes, seis nuevas plazas y la ampliación de otras catorce unidades con quince plazas adicionales, lo que permitiría sumar 21 nuevas plazas a los 2.425 residentes actuales ?284 de Enfermería Especializada?, todo ello apoyado en la plataforma digital FESCYL , en el Programa de Fidelización que ya ha sumado a más de 1.100 profesionales y en la nueva Escuela de Directivos, que estrenará en 2027 el Programa Integral de Formación en Liderazgo y Gestión Sanitaria. Para desarrollar la Ley 3/2025, de 22 de diciembre , sobre provisión de puestos de difícil cobertura, junto a las dos plazas de otorrinolaringología de Soria se han declarado como tales las de esta misma especialidad en El Bierzo (tres), Palencia (cuatro) y Miranda de Ebro (una), así como las de anestesia y reanimación en Ávila (tres), El Bierzo (cuatro), Miranda de Ebro (dos), Aranda de Duero (una) y Segovia (dos), iniciándose de forma inmediata la negociación de la movilidad voluntaria extraordinaria y de los concursos de méritos. Por su parte, la Gerencia de Servicios Sociales dispondrá de 220 millones para personal, orientados a reforzar plantillas en residencias y centros de día y a elaborar en 2027 una estrategia específica de prevención de agresiones a los profesionales junto a colegios profesionales y agentes sociales, económicos y judiciales. Suministros, farmacia e inversiones en la Comunidad El capítulo de gastos corrientes en bienes y servicios suma 2.168,6 millones , correspondiendo 1.677,3 millones a la Consejería y a la Gerencia Regional de Salud, donde más de 991 millones ?el 59 % del capítulo? se dedican a productos farmacéuticos hospitalarios y material sanitario, ampliando en 2027 la compra centralizada con 20 acuerdos marco por más de 213 millones para dos años en más de 900 lotes y la adjudicación centralizada de medicamentos exclusivos por más de 428 millones, mientras que la Gerencia de Servicios Sociales contará con 491,2 millones , un 73,3 % más que en 2024. Asimismo, las transferencias corrientes alcanzan los 1.432 millones ?el 21 % del total?, incluyendo 866 millones para recetas farmacéuticas (un 14,7 % más), 680.000 euros para 19 asociaciones de pacientes, 3,4 millones para investigación e innovación y 506,8 millones para la Gerencia de Servicios Sociales (un 34,3 % más, con 130 millones adicionales), que financian los 218 millones del Acuerdo Marco, la dependencia y programas como la Universidad de la Experiencia y el Club de los 60. En el apartado de inversiones reales y transferencias de capital, el presupuesto supera los 304 millones , un 13 % más que en las cuentas anteriores. Dentro de los 45 millones asignados a la Atención Primaria para obras en diez centros de salud y trámites en otros veinte ?además de 1,5 millones en subvenciones a ayuntamientos para consultorios locales?, en Ávila finalizarán las obras de Madrigal de las Altas Torres y Arévalo, concluirá el nuevo centro de Sotillo de la Adrada y se reformará el Punto de Atención Continuada de Ávila Estación, mientras que en Burgos comenzará la reforma del pabellón 4 del Hospital Militar para ampliar Las Huelgas, se iniciarán las obras de Roa de Duero y se redactarán los proyectos de Valle de Mena, Villadiego y Melgar de Fernamental. En la provincia de León finalizará el nuevo centro de Sahagún, se licitará el proyecto de la unidad de fisioterapia de Pinilla-San Andrés del Rabanedo, comenzará la primera fase de reforma de José Aguado y se prepararán los proyectos de Villaquilambre y Ponferrada I cuando haya parcelas disponibles; en Palencia se ejecutarán las obras de Venta de Baños, la ampliación de Torquemada y la reforma integral de Baltanás; en Salamanca se harán las obras de San José-Zurguén; y en Segovia seguirán las de Cuéllar y se licitará el proyecto de El Espinar. Por su parte, en Valladolid concluirá la reforma de Medina de Rioseco, empezará la construcción de Arturo Eyries, se redactará el proyecto de La Pilarica y se tramitarán los de Delicias II y la ampliación de La Cistérniga con unidad de fisioterapia, en tanto que en Zamora comenzará la ampliación de Villalpando y se tramitará el proyecto del nuevo centro Virgen de la Concha a la espera de parcela, sumando en la Comunidad nuevos equipos de radiología en Sotillo de la Adrada, Vitigudino, Peñaranda de Bracamonte y Aliste, así como el montaje de mobiliario y nuevas unidades de Emergencias Sanitarias, dotadas con 550.000 euros globales, en Medina de Rioseco, Sotillo de la Adrada, Madrigal de las Altas Torres, Sahagún y El Burgo de Osma. Las inversiones en Atención Hospitalaria contarán con 165 millones ?92 para obras, incluidos casi 19 millones de conservación, y más de 73 para equipamiento como cirugía robótica, exoesqueletos pediátricos o radiología digital?, lo que permitirá en Ávila estrenar el Hospital de Día Onco-Hematológico, finalizar el Servicio de Farmacia con salas blancas para iniciar la ampliación de Urgencias y sumar dos quirófanos de cirugía mayor ambulatoria en el Hospital Provincial; en Burgos , completar el nuevo Hospital de Aranda de Duero (más de 130 millones de inversión global), mejorar hospitalización y laboratorio e incorporar una resonancia magnética en el Santiago Apóstol de Miranda de Ebro, y ejecutar el tercer búnker de Oncología Radioterápica y una sala de Hemodinámica en el Hospital Universitario de Burgos; y en León , continuar la unidad de Reanimación con una inversión superior a los 7 millones para ampliar la UCI e iniciar la Unidad Satélite de Radioterapia en El Bierzo. Del mismo modo, en Palencia seguirá la tramitación del contrato de proyecto y obra del bloque técnico y hospitalización del Nuevo Hospital Río Carrión por 250 millones; en Salamanca abrirá el edificio de consultas externas; en Segovia comenzará la infraestructura de 20.000 metros cuadrados y más de 45 millones para consultas externas, hospitales de día y unidad satélite de radioterapia; en Valladolid se tramitará la reanudación de las consultas externas del Clínico, la ampliación del Río Hortega y las obras para una resonancia magnética en Medina del Campo; y en Zamora se harán las obras para instalar otra resonancia magnética en el Virgen de la Concha. En cuanto a los 34,5 millones de inversión de la Gerencia de Servicios Sociales ?un 33 % más que en 2024 descontados los Fondos Europeos MRR, con 26,5 millones para infraestructuras, climatización y equipamiento?, además de la actuación soriana, se destinarán 11,5 millones en Ávila para la nueva residencia con 100 plazas más; 4,8 millones en Burgos para unidades de convivencia, equipamiento en Aranda de Duero y la nueva sede de la Gerencia Territorial y Unidad de Valoración; un millón en León para las residencias de la capital y Ponferrada y la nueva Unidad de Valoración; medio millón en Palencia para unidades de convivencia; más de un millón en Salamanca (más de la mitad en 2027) para los centros de discapacidad intelectual de la capital y Béjar; cerca de 100.000 euros en Segovia para la residencia de mayores y la de San Lorenzo; un millón en Valladolid para reconvertir plazas en las residencias de la capital y Parquesol; y 900.000 euros en Zamora para poner en marcha la nueva residencia de 180 plazas (152 más), adaptar la de Benavente y renovar el centro Virgen del Yermo. Salud pública, vacunas y planificación estratégica El programa de Salud Pública crecerá un 29,4 % respecto a 2024 hasta los 143,2 millones , impulsado por los más de 65 millones destinados a vacunación. En 2027, la inmunización frente al VRS ?recomendada ahora a mayores de 18 años en centros de mayores o de discapacidad y pacientes de muy alto riesgo? se extenderá a personas con enfermedades cardiorrespiratorias graves; la del Herpes Zóster sumará la cohorte de quienes cumplan 71 años a las de 65 y 80 años; seguirá la captación de varones hasta 18 y 25 años para el Virus del Papiloma Humano (VPH); se mantendrá la vacunación intranasal de otoño frente a la gripe estacional en niños ampliada de los ocho hasta los 11 años inclusive; la Junta asumirá íntegramente por más de 10 millones la compra de vacunas frente a la COVID-19 tras finalizar los contratos del Ministerio de Sanidad; y se incorporará la vacuna frente al virus chikungunya para viajeros internacionales. En materia de detección precoz, desde el 1 de enero de 2027 la Comunidad cribará hasta 29 enfermedades congénitas en el programa neonatal, superando la cartera común del Sistema Nacional de Salud, al tiempo que reforzará los cribados de cáncer de mama, cuello de útero y colorrectal, avanzará en la implantación del cribado de cáncer de pulmón e incrementará un 27 % el apoyo al diagnóstico genético del cáncer hereditario hasta los 460.000 euros , creando además una nueva red autonómica integral de atención al cáncer. Finalmente, el programa de Planificación y Desarrollo contará con cerca de 1,2 millones para desplegar herramientas como el Plan Integral de Enfermedades Raras 2023-2027, el V Plan de Salud 2032, el Plan Estratégico de Medicina Personalizada y de Precisión 2024-2030 y el Plan de Investigación e Innovación en Salud 2023-2027 junto a la Estrategia en Terapias Avanzadas 2025-2030. A ello se unirá la aprobación del Plan de Cuidados Paliativos , la futura Estrategia de Atención al Paciente Oncológico, el futuro Modelo de Atención Sociosanitaria y la Estrategia Integral de Abordaje de la Obesidad Infantil, coordinada con educación y deporte, además del Plan de Calidad y Seguridad del Paciente, el Plan Persona, la Estrategia Cardio-Metabólica-Renal, la Estrategia de Salud Digital, el II Plan Estratégico de Igualdad de Oportunidades para las Personas con Discapacidad 2024-2027 y la Estrategia de Cuidados de Larga Duración y Fomento del Envejecimiento Activo y Saludable 2025-2027, mientras que el programa de Asistencia Sanitaria incluirá en primer lugar el subprograma de Atención Primaria.
Los atacantes manipularon las cámaras frigoríficas que almacenan sangre, plasma y plaquetas para transfusiones y medicamentos, lo que forzó una evacuación de emergencia Supermercados en Europa y bases militares en EEUU: ¿qué está pasando con los hackeos a frigoríficos? La campaña de sabotajes contra cámaras frigoríficas afectó también a la infraestructura sanitaria. El Establecimiento Francés de Sangre (EFS), el operador público encargado de las transfusiones en Francia, ha confirmado que un ciberataque manipuló la temperatura de sus congeladores y obligó a una evacuación de emergencia para no perder la sangre y el plasma almacenados. Al igual que en los incidentes contra los supermercados de múltiples países europeos y las bases militares estadounidenses, alguien accedió a sistemas de gestión de la temperatura y forzó la descongelación. “Los sistemas de vigilancia y de alarma del EFS han permitido identificar rápidamente estas anomalías y tomar las medidas necesarias para que ninguna muestra o producto sanguíneo se vea alterado”, ha afirmado el organismo en un comunicado. Una vez detectada la intrusión durante la noche del lunes, los operarios retomaron el control de parte de las máquinas, desconectaron el resto y movieron la sangre de forma preventiva a otras instalaciones. “No se ha identificado ningún impacto sanitario y no hay que declarar ninguna pérdida de productos sanguíneos”, asegura la entidad. El EFS es una pieza crítica del sistema de salud francés: cuenta con 10.000 trabajadores y suministra sangre, plasma y plaquetas a más de 1.900 hospitales de todo el país, donde atiende a más de un millón de pacientes al año. Tras el suceso, el organismo, el Ministerio de Sanidad y los equipos de ciberseguridad franceses se han movilizado para reforzar la vigilancia de las temperaturas en todos sus centros. El EFS puntualiza en su nota que no fue el blanco directo de la operación, ya que la brecha se produjo en la herramienta de gestión instalada por su proveedor de frío. Según han revelado varios medios galos, la empresa subcontratada es Coolworld. En un comunicado difundido este miércoles sin mencionar al banco de sangre, la compañía ha afirmado que “la vulnerabilidad mencionada actualmente en los medios concierne a un componente suministrado por un proveedor externo y no controlado directamente por Coolworld”, y ha añadido que “solo un número limitado de unidades” resultó afectado antes de que sus técnicos aplicasen medidas para contener el incidente. Misteriosos ataques a las cámaras de frío El sabotaje contra las reservas de plasma se produjo de forma simultánea a la oleada de ataques que esta semana ha inutilizado las cámaras de frío de supermercados en once países europeos. El lunes registraron incidencias establecimientos de Bélgica, Estonia, Finlandia, Irlanda, Luxemburgo, Países Bajos y Suecia, a los que el martes se sumaron comercios de Alemania, Italia, el Reino Unido y Rumanía. Esta sucesión de ataques llega pocas semanas después de un primer golpe en octubre contra entre 400 y 700 supermercados en Francia bajo el mismo método, que dejó pérdidas de entre decenas de miles y 130.000 euros por tienda en comida desechada. Asimismo, Estados Unidos ha reabierto la investigación sobre una serie de fallos registrados en agosto en las cámaras frigoríficas de los economatos de al menos seis bases militares en su territorio, que obligaron a tirar miles de kilos de alimentos. Aunque en un primer momento se atribuyó a una avería, el Pentágono y la División de Investigación Criminal del Ejército trabajan ya con las autoridades francesas ante la sospecha de que ambos episodios formen parte de una misma campaña. La extensión de los ataques ha activado las alertas en Bruselas. El portavoz de la Comisión Europea, Thomas Regnier, ha confirmado contactos urgentes con las autoridades nacionales para articular una respuesta conjunta. “Estos no son incidentes aislados y, por supuesto, tenemos que ser colectivamente resilientes y estar preparados para este tipo de incidentes cibernéticos”, ha declarado. A la espera de que concluyan las pesquisas sobre lo ocurrido en el banco de sangre francés, las investigaciones sobre la oleada de octubre en Francia apuntaron a vulnerabilidades conocidas desde hace más de un año y a descuidos de seguridad. El fabricante de los equipos saboteados entonces, Danfoss, detectó un agujero en su software y lanzó parches correctivos en marzo y agosto de 2025, pero muchas de las máquinas afectadas habían superado su ciclo de soporte y habían dejado de recibir actualizaciones. Los investigadores comprobaron después que numerosos establecimientos mantenían los paneles de control de sus congeladores abiertos a Internet o con contraseñas débiles y predefinidas. Por el momento ningún grupo ha reivindicado los ataques y las motivaciones siguen sin esclarecerse. “Lo que se está analizando es si esto es una gamberrada o si puede haber algo más serio detrás”, explicaba este martes a elDiario.es Josep Albors, director de Investigación de la firma de ciberseguridad ESET. Los especialistas contemplan varias vías, desde una maniobra de extorsión económica para exigir pagos a cambio (un extremo del que todavía no hay pruebas que se haya producido) hasta la intervención de grupos hacktivistas o comandos “apoyado por estados”.
El ataque masivo que este lunes afectó a las cámaras de frío de múltiples países europeos llega tras un incidente muy similar en Francia y otro que afectó a al menos seis bases militares de EEUU en su territorio El ciberataque a los supermercados afectó también al banco nacional de sangre francés ¿Quién está hackeando los frigoríficos de los supermercados? ¿Con qué objetivo? Son las preguntas que se abren en Europa y Estados Unidos después de un segundo (tercero, en realidad) ataque masivo contra las cámaras de frío, que este lunes volvió a echar a perder toneladas de alimentos. Una serie de acciones que responde a un mismo patrón, pero cuyos autores y motivación siguen siendo una incógnita para los investigadores. Casi todas las hipótesis están abiertas: desde el simple vandalismo hasta la extorsión económica o, incluso, el ciberterrorismo. “Algunos productos refrigerados/congelados no están disponibles temporalmente debido a un problema técnico. Lamentamos las molestias y agradecemos tu comprensión”, se leía en varios folios impresos y pegados con celo a las neveras de un supermercado de Dublín. La sección de lácteos, la de productos veganos, las pizzas o el pan: todo estaba vacío. Numerosos supermercados de toda Irlanda se encontraban en la misma situación, así como otros en Bélgica, Estonia, Finlandia, Países Bajos y Suecia . Cadenas de todo tipo, desde Carrefour hasta tiendas de Ikea, notificaron fallos generalizados en sus cámaras. El episodio llega apenas semanas después de que entre 400 y 700 supermercados franceses sufrieran problemas similares en sus neveras y congeladores . El modus operandi fue prácticamente idéntico: alguien accedió de manera remota a los sistemas que controlan los refrigeradores y manipuló sus termostatos. Según el modelo, los atacantes forzaron la descongelación de los productos e incluso llegaron a ponerlos a 50 grados cuando las máquinas lo permitían. Las pérdidas van desde decenas de miles de euros hasta 130.000 euros por establecimiento. Un ataque que, al contrario de lo que se creía inicialmente, no fue el primero de su tipo. Según ha revelado la agencia Reuters y han confirmado después medios como The New York Times , a lo largo del mes de agosto al menos seis bases militares estadounidenses situadas en su territorio sufrieron misteriosos fallos en los frigoríficos y congeladores de alimentos de sus economatos y tiendas de comestibles. La consecuencia fue la misma que en Europa: miles de kilos de alimentos echados a perder y problemas temporales de suministro en las bases afectadas. Ahora EEUU está reevaluando aquel incidente, que en un primer momento se interpretó como un problema técnico o avería. Tanto el Pentágono como la División de Investigación Criminal del Ejército han reabierto el caso y están en contacto con las autoridades francesas bajo la hipótesis de que podría tratarse de una misma campaña de ataques. Quién está detrás Esos problemas de abastecimiento se han sentido con fuerza en las localidades más pequeñas que se han visto afectadas por el ataque del lunes. “Ni siquiera entiendo cómo alguien puede hacer algo así, no le veo el sentido”, lamentaba Mathieu Tilman, responsable de un establecimiento de Delhaize en Tourinnes-Saint-Lambert, un pueblo de unos 2.500 habitantes en un la región belga de Valonia, delante de decenas de bolsas de basura con alimentos echados a perder. “Hay tanta gente que se muere de hambre, gente que no tiene suficiente para comer. ¿Cómo es posible que acabemos tirando tanta comida? Me resulta realmente angustioso”, continuaba el trabajador. “Es una locura. No veo qué ganan con ello. En realidad, es una forma de terrorismo”, denunciaba Rickard Nilsson, gerente de un supermercado ICA en Sjöbo, localidad sueca de 8.000 habitantes. “Lo que se está analizando es si esto es una gamberrada o si puede haber algo más serio detrás”, explica a elDiario.es Josep Albors, director de Investigación de la firma de ciberseguridad ESET. Los expertos manejan varias hipótesis principales en este momento. La primera es la extorsión económica: que los ataques sean una demostración de fuerza. Su estrategia consistiría en coaccionar a los establecimientos y exigirles un pago a cambio de no repetirlos en el futuro. “El problema de esta teoría es que el ataque ha sido tan fuerte que las empresas deberían tomar todas las medidas para que no vuelva a pasar”, cuestiona Albors. “La segunda hipótesis es que haya algo más grande detrás”, continúa el especialista. ¿Qué opciones habría? Por un lado, los grupos hacktivistas , conocidos por “actuar por su cuenta, defendiendo la causa de un país o un movimiento”, detalla Albors. En este momento los más activos en Europa son los prorrusos , que operan contra Ucrania y los países que la apoyan, pero también hay grupos propalestinos y proiraníes. No obstante, también es posible que se trate de un comando “apoyado por un Estado”. En este caso, su objetivo sería “causar preocupación entre los ciudadanos” y problemas en las cadenas de suministro de alimentos. Es aquí donde entra la hipótesis del ciberterrorismo: “No es una teoría descabellada en el contexto geopolítico actual”, afirma Albors. Por último, cabe la posibilidad de que “haya alguien jugando a ver cuánto daño puede forzar”. Una hipótesis en la que no se descarta que detrás de todas estas pérdidas materiales se encuentre incluso algún actor con poca o casi nula experiencia apoyándose en inteligencia artificial para lanzar los ataques. Tanto las fuerzas de seguridad como los especialistas del sector privado llevan meses alertando de que esta tecnología ha “reducido la barrera de entrada” para llevar a cabo acciones ofensivas. Un agujero abierto durante más de un año Pese a que la IA ha podido jugar un papel para ayudar a los atacantes, los incidentes de las cámaras de frío no pasarán a la historia como los primeros en los que esta tecnología abrió una gran brecha de seguridad en el mundo físico. La realidad es que, a nivel técnico, el impacto de lo sucedido es una consecuencia de vulnerabilidades conocidas desde hace más de un año y malas prácticas de seguridad. Así lo ha confirmado la investigación del ciberataque contra los supermercados franceses de octubre. Danfoss, el fabricante de los frigoríficos y congeladores saboteados, descubrió un agujero en sus sistemas y publicó parches de seguridad en marzo y agosto de 2025. Sin embargo, muchos de los equipos informáticos afectados habían llegado al final de su ciclo de soporte y ya no recibían actualizaciones. Los investigadores descubrieron más tarde que muchos establecimientos tenían los paneles de gestión de la refrigeración totalmente accesibles en Internet o protegidos por contraseñas débiles y predefinidas. El equipo nacional francés de respuesta a incidentes de ciberseguridad (CERT-FR) pidió a los supermercados del país arreglar esta situación y aislar de la red los aparatos que ya no reciben soporte. En España, en cambio, “es poco habitual que los supermercados externalicen el control remoto de sus instalaciones frigoríficas mediante sistemas externos centralizados”, exponen fuentes de la distribución alimentaria a elDiario.es. Esta práctica “limita el alcance potencial de un ataque informático y reduce el riesgo de interrupciones simultáneas en distintos establecimientos”. Con todo, los especialistas avisan de que la cadena de ciberataques podría continuar en el futuro contra otros países. La intrusión en los congeladores ha demostrado que para paralizar un servicio esencial basta con explotar descuidos de seguridad elementales. “A mí lo que me preocupa es que, sabiendo cómo está la situación, estos sistemas sigan expuestos”, dice Josep Albors.
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