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La Diputación de Cádiz casi duplica su inversión en carreteras en el presupuesto de 2027 (se abre en una pestaña nueva)

La Diputación de Cádiz ha presentado este viernes sus presupuestos para 2027, que serán aprobados el próximo miércoles 18 de noviembre en pleno ordinario. Las cuentas de la institución provincial para el próximo ejercicio ascienden a 448,6 millones de euros consolidados , lo que supone un incremento del 9,5% respecto a la partida de 2026. En comparación con las últimas cuentas aprobadas por el anterior ejecutivo del PSOE, la cuantía total ha experimentado un crecimiento del 38,7%, aumentando en 125 millones de euros, cuando ascendió a 323,8 millones de euros.La presidenta de Diputación, Almudena Martínez del Junco ha precisado los principales hitos del presupuesto de 2027, así como su desglose por áreas de gobierno. Junto a la presidenta han intervenido los vicepresidentes segundo y quinto, Javier Vidal y Sebastián Hidalgo, que han valorado el alcance de las nuevas cuentas al tiempo que han confirmado la estabilidad del gobierno provincial y la sintonía de las dos formaciones políticas que sustentan el ejecutivo (PP y La Línea 100x100). En la presentación de las cuentas de 2027 también han comparecido el vicepresidente primero y responsable del Área de Hacienda, Juancho Ortiz, y los diputados y diputadas Paula Conesa, José Manuel Cossi y Ana Moreno.“Estamos, por tanto, ante el presupuesto más expansivo de la historia de la Diputación de Cádiz. El presupuesto es una herramienta para fortalecer los servicios públicos, apoyar a los ayuntamientos, invertir en infraestructuras y ayudar a hacer realidad proyectos estratégicos para la provincia”, ha defendido la presidenta de Diputación.Dos capítulos del presupuesto miden su capacidad inversora: el 6, de inversiones reales, y el 7 de transferencias de capital; ambos, agrupados, alcanza la cifra de 103.711.184 euros para el próximo año, casi un 6 por ciento por encima del presupuesto de 2026 y 41 millones de euros adicionales si se compara con las cifras de 2023. “Hablamos de inversiones para atender obras, actuaciones municipales y proyectos estratégicos que se traducen en más empleo, más dinamismo económico y más oportunidades en el territorio”, ha referido la presidenta de Diputación.Casi 20 millones para las carreterasAlmudena Martínez ha destacado la sensible subida que experimentan las partidas dedicadas a la renovación y mantenimiento de la red de carreteras de Diputación. Las vías provinciales recibirán 18,3 millones de euros que suponen un incremento del 850 por ciento sobre el ejercicio de 2023. “Garantizar la seguridad y el correcto mantenimiento de la red de carreteras es nuestra prioridad”, ha insistido la presidenta, quien ha recordado que este impulso a la conservación de las infraestructuras es una de las principales premisas emanadas del reciente informe encomendado al Colegio de Economistas. Los créditos iniciales del presupuesto de 2026 contemplaban 10,6 millones de euros para las carreteras provinciales. Los daños ocasionados por el tren de borrascas de febrero motivaron una movilización de recursos inédita por parte de la Diputación; un esfuerzo que al final se tradujo en 26,5 millones de euros, la mayoría incorporados como obras de emergencia. Este contexto justifica el alza inversora para 2027 y la inclusión de actuaciones largamente esperadas como el acondicionamiento de la carretera de Lora , de acceso a Alcalá del Valle, o la mejora de la vía que enlaza el barrio de San José Obrero, en Jerez, con Guadalcacín.Política de viviendaLa Empresa Provincial de Vivienda y Suelo dispondrá de 6.092.981 euros que, en términos relativos, marca un alza del 40 por ciento sobre 2026. Almudena Martínez ha explicado que al iniciar el actual mandato encontraron una sociedad pública que requería su estabilidad económica y operativa. “Una vez reflotada –y tras valorar la implicación al respecto del diputado José Manuel Cossi- comenzamos el impulso a la promoción de vivienda pública o asequible en los municipios, en cooperación con los ayuntamientos”. Más allá de esta circunstancia interna, “la escasez de suelo finalista, la saturación de la red eléctrica o la incapacidad financiera de los consistorios para construir vivienda” son factores que dificultan cada proceso.Servicios socialesMás de 80 millones de euros, exactamente 83.107.731, son los créditos iniciales que se consignarán en el Área de Servicios Sociales, Familias e Igualdad. Esta previsión supone un incremento del 23,5 por ciento sobre el presupuesto de 2026 y del 45,4 por ciento sobre el de 2023. “Era incuestionable que por cuarto año consecutivo íbamos a presentar un presupuesto que amplía el escudo social del anterior y fortalece las políticas que protegen a las personas y colectivos más vulnerables”, ha significado Almudena Martínez. El desglose de este “hito social” ofrece las siguientes referencias significativas: la cobertura económica destinada al Servicio de Ayuda a Domicilio se eleva hasta los 54,2 millones de euros (casi 15 millones de euros de incremento sobre las cifras de 2026 y 36 millones por encima de las de 2023). Casi tres millones de euros se dedican al mantenimiento de las residencias de mayores de Cádiz y de El Puerto de Santa María, además de destinar 2,5 millones para equipar y activar la nueva residencia de La Línea. Otro programa estable, el de Mayores Activos, recibirá 980.200 euros que, en términos relativos, supone un alza del 10 por ciento en relación a 2026.Presupuesto de cara áreaTras presentar los grandes pilares del presupuesto, Almudena Martínez precisó los datos desglosados por Áreas de gobierno.El Área de Presidencia dispondrá de 53,6 millones de euros para asegurar “el funcionamiento de la institución, atender proyectos y necesidades de municipios, asociaciones o situaciones extraordinarias”. Entre otros proyectos se dará cobertura a la segunda fase de las obras para la ampliación y construcción del nuevo Centro de Atención Temprana ‘Bajo Guadalquivir’ en Sanlúcar; a obras de mejora en acuartelamientos de la Guardia Civil; a la restauración de iglesias y capillas en mal estado; al Plan de Empleo de Cruz Roja o al programa Erasmus con la UCA. También se incrementa un 23% la aportación al Consorcio de Bomberos con 11,8 millones “para ampliar plantilla y mejorar un servicio público esencial”. A Epicsa “transferimos 7,2 millones para los retos tecnológicos de la administración electrónica, la implantación de la Inteligencia Artificial en Diputación y el Plan Aida para los ayuntamientos”, indicó Almudena Martínez.El Área de Hacienda , que coordina Juancho Ortiz y “clave en la elaboración del presupuesto”, se dota con 8 millones de euros “para hacer frente a la amortización de los préstamos contraídos ante las emergencias por las lluvias, garantizando la solidez inversora de la institución”.El Área de Transición Ecológica y Desarrollo a la Ciudadanía gestionará sus políticas y servicios con una dotación cercana a los 33 millones de euros (más de 11 millones en relación a 2026). El vicepresidente segundo, Javier Vidal, ha destacado la pervivencia de todos los programas en vigor a la vez que ha confirmado que se potenciarán las ayudas mediante convocatorias por concurrencia competitiva. El PAMIED, Plan dedicado a la mejora de instalaciones y espacios deportivos, experimentará un sensible incremento hasta alcanzar la cifra de 1,9 millones de euros. En el ámbito de la Memoria Democrática se insistirá en los programas educativos diseñados para los centros educativos, además de mantener la asistencia técnica y económica para entidades locales y asociaciones. Los programas de Educación Ambiental, el Proindes, las campañas para el control del mosquito transmisor del virus del Nilo, o la asistencia a los ayuntamientos para la retirada del alga invasora fueron otras líneas destacadas por Vidal antes de anunciar una novedad de calado: la consignación de 1,9 millones de euros para emprender las obras que harán del Centro Experimental Agrícola y Ganadera, sito en Jerez, un espacio de referencia en Andalucía para el sector primario.El Área de Función Pública y Recursos Humanos dispondrá de 122 millones de euros (casi un 11% más que en 2026). Con este aumento, según refirió Almudena Martínez, “se dará cobertura a la contratación o nombramiento de personal para la nueva residencia de La Línea; a los gastos de la estructura general del personal general de Diputación; y a la incorporación de nuevo personal por la Oferta de Empleo Público de 2027”.El presupuesto del Área de Planificación, Coordinación y Desarrollo Estratégico se cifra en 40,7 millones de euros, dedicados a fomentar nuevas actividades económicas y fortalecer sectores productivos. El principal instrumento de dicha área, el plan Dipuinnova Plus, alcanzará una partida de 10,7 millones de euros tras experimentar una subida del 19 por ciento. Además, se reeditará el Plan de Cooperación Local (Plan de Empleo) con 5,7 millones de euros; a Proyectos Singulares se dedicarán 5,7 millones; 476.327 euros para el Plan AIRER y más de 480.000 euros para la Escuela de Hostelería y Turismo ‘Fernando Quiñones’.En relación al Área de Desarrollo Local, Asistencia a Municipios y Recaudación , fue el vicepresidente quinto, Sebastián Hidalgo, quien detalló las cifras más significativas. El Área, en conjunto, tendrá una dotación presupuestaria cercana a los 45 millones de euros. En el ámbito de Desarrollo Local, el Plan Más Inversión contendrá 9,5 millones de euros y se destinará a los municipios con menos de 20.000 habitantes y entidades locales autónomas. Recaudación dispondrá de 21 millones de euros, “confirmando que se trata de un servicio eficaz y eficiente que tiene la plena confianza de los ayuntamientos”. En la parcela de Asistencia a Municipios –con 2,8 millones- destacó las acciones formativas que mejoran las competencias de los empleados públicos del conjunto de la provincia. El Área de Cooperación , que gestiona los recursos asignados a la red provincial de carreteras, dispondrá de un presupuesto de 50,4 millones de euros, que suponen casi un 17 por ciento de incremento sobre las cuentas de 2026. En el seno de esta Área, el Servicio de Vías y Obras recibirá 19,4 millones de euros, mientras que los fondos transferidos al Programa de Fomento del Empleo Agrario superarán los 4,4 millones.La exposición de la presidenta concluyó con los datos referidos al Área de Servicios Sociales, Familias e Igualdad. La cifra récord asignada –de 83,1 millones de euros- comprende una reserva de 78 millones para Bienestar Social, casi 1,8 millones para Igualdad y casi 1,2 para Cooperación Internacional, Participación Ciudadana y Consumo.Organismos autónomosEn cuanto a los organismos autónomos, el Patronato Provincial de Turismo afrontará 2027 con un presupuesto de 5,3 millones de euros ; la Fundación Provincial de Cultura dispondrá de 1,7 millones y el IEDT 10,2. A la red de hoteles y casas rurales, Tugasa, se destinan casi 10 millones de euros (registrando un alza del 7,4 por ciento en relación a 2026), por lo que se incide en la estrategia de ampliar los índices de pernoctaciones y estancias, además de perseverar en la modernización de los establecimientos. EPICSA gestionará un presupuesto de 13,6 millones de euros; la Empresa Provincial de Vivienda y Suelo 6 millones y la Agencia Provincial de la Energía algo más de un millón de euros.

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Hace 3 h

Estos son los tres proyectos galardonados en Move Up! Emprende 2026 en Castellón (se abre en una pestaña nueva)

Bukmi, Kimpu Metrics y Backbal han sido los proyectos galardonados en la undécima edición de Move Up! Emprende con éxito, una iniciativa impulsada por el Centro Europeo de Empresas e Innovación de Castellón (CEEI Castellón) y la Diputación Provincial para acompañar a las personas emprendedoras en la puesta en marcha y el desarrollo de sus ideas de negocio.

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XatakaTecnología

SpaceX va a intentar atrapar con unos brazos gigantes las dos partes de Starship. Nadie ha hecho algo así jamás (se abre en una pestaña nueva)

SpaceX está preparada hoy para hacer historia. Esta noche, 13 de noviembre de 2026, a las 22:45 GMT (23:45, hora peninsular española), está programado el vuelo 15 de Starship . No es un vuelo más, ya que con él pretende recuperar la primera etapa del cohete, como ha hecho varias veces, y después la segunda. Hasta ahora, ninguna agencia ni compañía espacial ha logrado recuperar un cohete completo; por lo que, si lo logra, será un hito que empujará a la empresa de Elon Musk muy por delante de sus competidoras. Dos etapas . Starship consta de dos etapas, el propulsor Super Heavy y la nave Ship (sí, en inglés suena bastante redundante). La primera etapa se ha recuperado en muchas ocasiones, pero hasta ahora no se ha logrado recuperar la Starship completa. Puede que hoy, o más bien mañana, sea el gran día. Si lo consigue, de aquí en adelante se abrirá ante la compañía la posibilidad de ahorrar mucho dinero con sus lanzamientos. Esa es la principal ventaja para la compañía, pero también es una ventaja global, ya que esto contribuirá a depositar menos basura en el espacio. 24 horas de emoción . SpaceX dispone de una ventana de 75 minutos para el lanzamiento de Starship. Dicha ventana empieza a las 22:45 GMT, pero ese es solo el principio. Una vez lanzado el cohete, su propulsor Super Heavy volverá a Starbase para ser recuperado por Mechazilla, el sistema de brazos similares a palillos chinos que ya ha usado otras veces SpaceX para recuperar la primera etapa de Starship en el aire. Esto debe ocurrir unos 6 minutos y 35 segundos después del despegue. Para dar por terminada la misión, unas 22,5 horas después del lanzamiento, Mechazilla volverá a entrar en acción, esta vez para cazar la segunda etapa de Starship. Esto debe ser en torno a las 21:17 GMT (22:17, hora peninsular española) del sábado 14 de noviembre. En Xataka La NASA detalla Artemis III: dos acoplamientos, cuatro astronautas y una competición abierta entre los módulos lunares de SpaceX y Blue Origin Lo que ocurrirá en el aire . Desde que se lance toda la Starship hasta que se recupere la segunda etapa está planeado que la nave realice 14 órbitas y despliegue 26 satélites Starlink V3. Después emprenderá el viaje de regreso para su recuperación. SpaceX ya viene de alcanzar un hito . El vuelo 14 de Starship fue un éxito , ya que por primera vez se logró alcanzar la órbita terrestre con esta nave y depositar una carga útil en ella. Concretamente, otros 26 satélites V3. El optimismo de Elon Musk . Lógicamente, al ser la primera vez que se quiere lograr algo muy complicado, la misión podría fallar, especialmente en la recuperación de la segunda etapa. No obstante, el CEO de SpaceX se ha mostrado optimista al respecto y ha asegurado que hay entre un 50% y un 60% de probabilidad de éxito. Pronto sabremos si se cumplen sus predicciones. Sea como sea, el mero hecho de estar ya intentándolo es un gran avance en comparación con otras compañías espaciales. Para ver si lo consigue, solo tienes que entrar en la web de SpaceX , donde, como siempre, harán transmisión en directo. Imágenes | SpaceX En Xataka | En 2018, Elon Musk puso su propio coche en órbita. Ocho años después sigue dando vueltas a la Tierra - La noticia SpaceX va a intentar atrapar con unos brazos gigantes las dos partes de Starship. Nadie ha hecho algo así jamás fue publicada originalmente en Xataka por Azucena Martín .

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Hace 2 días

RootRural presenta en San Esteban su guía para el medio rural (se abre en una pestaña nueva)

El Centro de Educación de Personas Adultas Doña Jimena de San Esteban de Gormaz acogía el pasado 4 de noviembre la jornada de presentación de resultados de RootRural · Raíces y Horizontes . Este proyecto europeo Erasmus+ ha conectado durante el último año a vecinos, emprendedores, asociaciones y entidades de Soria y Portugal con el propósito de identificar retos comunes y buscar nuevas oportunidades para el medio rural. La cita, celebrada en formato tanto presencial como telemático, reunía a 25 personas , 20 de ellas en el propio centro estebeño, contando con los equipos técnicos de las dos entidades socias, empresarios del territorio y participantes de ambos países. Asimismo, se conectaban interesados de otros puntos de Europa para conocer la metodología y explorar su posible aplicación en sus respectivas comarcas, toda vez que el encuentro buscaba compartir los aprendizajes de una iniciativa que parte de la necesidad de escuchar a quienes habitan los pueblos, conectar su talento y transformar el discurso sobre su porvenir. Desarrollada conjuntamente por la Asociación Tierras Sorianas del Cid , en calidad de entidad coordinadora, y la agrupación portuguesa Rural Move , esta propuesta se enmarca en el programa de educación de personas adultas. El plan, que se extiende entre noviembre de 2025 y diciembre de 2026 con una financiación europea de 60.000 euros , ha centrado sus actuaciones en el suroeste de la provincia soriana y en la localidad lusa de Miranda do Douro , dos zonas que comparten desafíos vinculados a la despoblación, el emprendimiento, el mantenimiento de servicios y la generación de futuro. A lo largo de estos meses de andadura, ambas organizaciones han combinado la formación práctica con laboratorios participativos, mentorías e intercambios internacionales para trabajar directamente sobre el terreno. De este modo, el balance arroja 43 personas formadas mediante ocho talleres de emprendimiento ?cuatro en España y cuatro en territorio portugués? que sumaron 114 asistencias, además de 169 participantes distribuidos en seis laboratorios territoriales celebrados en Vildé , Lodares de Osma , Camparañón , Carrascosa de Arriba , Picote y la propia Miranda do Douro . El trabajo conjunto ha permitido abordar 28 retos y seleccionar siete propuestas ligadas al turismo, la cultura, el teletrabajo, la vivienda, la juventud y los servicios básicos, habiendo acompañado igualmente a 14 proyectos emprendedores mediante mentorías, lo que supone más del doble de los seis previstos inicialmente, gracias al respaldo de una red de nueve mentores procedentes de seis países europeos. A estas cifras se añaden cinco encuentros internacionales y una comunidad virtual que ha conectado a 96 personas , registrando una participación femenina del 70 % en el conjunto de las actuaciones, lo que ha facilitado sentar en una misma mesa a jóvenes, vecinos, empresas y representantes municipales para diseñar soluciones desde el propio territorio. El peso de la percepción sobre el futuro de los pueblos Otro de los aspectos significados durante la jornada estebeña fue el análisis de la encuesta titulada "Cómo vemos el futuro de nuestros pueblos", que recabó 206 respuestas en España y Portugal y fue expuesta previamente en la Conferencia Europea EURYO , celebrada en las Azores . Según refleja este estudio, el 43 % de las personas encuestadas afirma escuchar con frecuencia la expresión "aquí no hay futuro", un dato que contrasta con la valoración positiva que los mismos habitantes hacen de la calidad de vida, la tranquilidad, el contacto con la naturaleza o la cercanía vecinal. Habida cuenta de esta aparente contradicción, el proyecto ha situado como uno de sus ejes la necesidad de reconocer las dificultades reales sin ocultar las posibilidades existentes, evitando así que los mensajes pesimistas condicionen a quienes desean quedarse, regresar o iniciar un negocio. Para ello, se ha incidido especialmente en el trabajo con familias, educadores y agentes comunitarios, conscientes de la influencia que ejercen los adultos en la manera en que las nuevas generaciones imaginan su mañana. Una guía abierta y vocación de continuidad Para evitar que estas experiencias queden circunscritas únicamente a las comarcas participantes, el encuentro sirvió para presentar la Guía de Transformación Rural , entregada a los asistentes como principal material didáctico derivado del proyecto. Esta publicación detalla de forma práctica la metodología empleada para organizar talleres, laboratorios, mentorías y redes virtuales, quedando disponible para su descarga gratuita bajo licencia abierta Creative Commons en la página web oficial del proyecto RootRural con el fin de que ayuntamientos, grupos de acción local y asociaciones puedan adaptarla a sus respectivos contextos. Aunque la iniciativa finalizará oficialmente en diciembre de 2026 , la labor iniciada entre las tierras sorianas y portuguesas tendrá continuidad durante los próximos meses mediante el seguimiento a los emprendedores y a las siete propuestas surgidas de los laboratorios. Así las cosas, tanto Tierras Sorianas del Cid como Rural Move mantendrán activas las redes de colaboración creadas con mentores y entidades europeas, explorando nuevas vías para seguir acompañando el talento y la iniciativa vecinal existentes en el medio rural.

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Hace 2 días

La Junta deniega las ayudas MOVES III de 2025 por falta de presupuesto (se abre en una pestaña nueva)

Decenas de personas que solicitaron la subvención del programa MOVES III en Castilla y León durante diciembre de 2025 han recibido la denegación de sus expedientes por agotamiento del presupuesto. Tras adquirir sus vehículos eléctricos contando con este incentivo público, los perjudicados se están organizando para emprender acciones legales por vía administrativa y, si resulta necesario, judicial. Según la comunicación de denegación recibida por los solicitantes, la Junta de Castilla y León ha notificado que el crédito se agotó el 16 de octubre de 2026. De este modo, la Administración autonómica únicamente ha atendido las peticiones registradas hasta el 5 de diciembre de 2025 a las 08.35 horas . Las cuantías de estas subvenciones para la compra de un turismo eléctrico que cumpla los requisitos oscilan entre los 4.500 y los 7.000 euros . Los afectados subrayan que la situación resulta especialmente grave para aquellos compradores que entregaron su vehículo antiguo para su achatarramiento con el fin de acogerse al programa, ya que se han quedado sin su coche anterior y sin la ayuda económica. Los compradores perjudicados se están agrupando mediante grupos de WhatsApp para coordinar recursos y preparar una respuesta conjunta. En este proceso afirman contar con el respaldo de la Asociación de Usuarios de Vehículos Eléctricos (AUVE) y de la Asociación por un Cambio de Modelo Energético Independiente y Sostenible (ACMEIS) . La base jurídica de su reclamación se apoya en el principio de confianza legítima , recogido en el artículo 3.1.e) de la Ley 40/2015, de Régimen Jurídico del Sector Público, junto a la buena fe y la lealtad institucional. Sin plantear un derecho automático al cobro, argumentan que adquirieron sus vehículos con una expectativa razonable tras escuchar mensajes públicos del Gobierno de España que aseguraban la disponibilidad de fondos. En concreto, recuerdan que el 10 de abril de 2025, en el Pleno del Congreso, la vicepresidenta tercera y ministra para la Transición Ecológica, Sara Aagesen , declaró: "Todos aquellos consumidores, ciudadanos, hogares que hayan apostado por la movilidad eléctrica desde el 1 de enero de este año 2025 pueden tener la certidumbre de que van a poder acceder a estas ayudas". Asimismo, señalan que el 10 de diciembre de 2025, en la sesión de control al Gobierno en el Congreso y en respuesta a una pregunta del PNV sobre las solicitudes pendientes del Plan MOVES III, el ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu , aseguró según recogió Europa Press que esas peticiones serían "atendidas debidamente" gracias a una dotación extraordinaria de 400 millones de euros del IDAE, añadiendo: "El mensaje es que este mes de diciembre sigan comprando coches electrificados con plena tranquilidad". Peticiones a la Junta de Castilla y León Los solicitantes consideran que la negativa actual contradice el compromiso institucional con la movilidad eléctrica, recordando que el programa figura en la web autonómica como "impulsado por la Junta de Castilla y León" para la "descarbonización" del transporte. También aluden a una nota de prensa del 17 de abril de 2025 en la que la Consejería de Economía y Hacienda manifestó que la Junta "ha reiterado su compromiso firme con la transición energética y la electrificación del transporte". Ante esta situación, el colectivo de afectados plantea tres exigencias concretas al Ejecutivo autonómico: Atender las solicitudes denegadas por falta de crédito completando el importe necesario con fondos propios de la Junta de Castilla y León, además de solicitar y aplicar cualquier ampliación o reasignación de fondos estatales posible. Informar públicamente sobre el estado real del presupuesto , detallando los importes pagados, comprometidos y disponibles, así como la cifra de expedientes pendientes. Aclarar si existe una lista de reserva y confirmar si las peticiones rechazadas están incluidas en ella. Soluciones aplicadas en otras comunidades y alerta sobre el Programa Auto+ Aunque matizan que no prueba que todos los expedientes hayan sido atendidos ni que las mismas vías sigan disponibles en Castilla y León, los afectados reclaman que la Junta estudie las medidas aplicadas en otras autonomías ante la falta de cobertura del MOVES III 2025 : Comunidad de Madrid: comunicó el 22 de julio de 2026 la concesión de 1,5 millones de euros para solicitudes en espera mediante la reasignación de fondos liberados por caducidades, desistimientos, minoraciones y denegaciones. Canarias: anunció el 17 de diciembre de 2025 una ampliación de 6,68 millones de euros , tras pedir más fondos al Ministerio, para cubrir necesidades del programa y peticiones en espera. Andalucía: amplió el crédito en 27,23 millones de euros mediante una resolución del IDAE del 15 de diciembre de 2025, publicada en el BOJA el 25 de febrero de 2026, para admitir a trámite unas 5.400 solicitudes en lista de reserva, en su mayoría de vehículos eléctricos. Navarra: habilitó con fondos propios el Plan Tximista Auto, dotado con 4,7 millones de euros para compras nuevas desde el 1 de enero de 2026 (no para expedientes pendientes del MOVES III), e informa del presupuesto en tiempo real mediante un "semáforo" en su página web. Por último, el colectivo advierte de que estas denegaciones generan desconfianza en el consumidor y pueden frenar las ventas de vehículos electrificados. Subrayan que este riesgo resulta relevante en la recta final de 2026 con el Programa Auto+ en marcha, cuyas convocatorias cierran el 31 de diciembre y conceden las subvenciones por orden de solicitud hasta agotar fondos. Aunque no afirman que este nuevo plan haya agotado su presupuesto, piden información clara y garantías para evitar que otros compradores vuelvan a quedarse sin cobertura.

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Hace 2 días

Imefe moviliza más de 2,34 millones en financiación para nuevas oportunidades laborales en Jaén (se abre en una pestaña nueva)

El Instituto Municipal de Empleo y Formación Empresarial (Imefe) del Ayuntamiento de Jaén está movilizando más de 2,34 millones de euros en financiación para el desarrollo de programas destinados a mejorar la empleabilidad y favorecer la incorporación al mercado laboral de las personas desempleadas de la ciudad. El concejal de Empleo, Imefe e Innovación, Luis García Millán, ha destacado la importancia de esta capacidad para captar recursos y ponerlos al servicio de las políticas activas de empleo. “La responsabilidad de una administración es conseguir que los recursos lleguen a quienes los necesitan y convertir esa financiación en formación, orientación y oportunidades reales de inserción laboral” y ha añadido que con estas políticas activa de empleo, el IMEFE ha batido récord de inserción laboral a través de los distintos programas puestos en marcha por el organismo municipal. En este sentido, ha explicado que entre los recursos movilizados se encuentran 2.210.286,74 euros correspondientes a la ayuda solicitada por Imefe en el marco del Fondo Social Europeo Plus-Éfeso, que ha sido declarada financiable con una valoración de 75 puntos, según el listado de valoración de 5 de noviembre de 2026. A esta cantidad se suma una propuesta provisional de 135.000 euros del Servicio Andaluz de Empleo para desarrollar 30 itinerarios de orientación, formación e inserción dirigidos al empleo joven, correspondiente a la convocatoria de Proyectos Integrales de Empleo. El edil ha puesto en valor que estos recursos permiten al Ayuntamiento reforzar una política de empleo centrada en acompañar a las personas desempleadas durante el proceso de incorporación al mercado laboral, combinando orientación, formación y conexión con las necesidades de las empresas. García Millán ha insistido en que la política municipal de empleo debe estar vinculada a las necesidades reales del tejido productivo. “No se trata de hacer formación por hacer formación. Se trata de escuchar a las empresas, detectar qué perfiles necesitan, adaptar los itinerarios y facilitar que las personas puedan cubrir esas necesidades”, ha apuntado. Esta estrategia se desarrolla en un contexto en el que el mercado laboral de Jaén presenta una evolución positiva. La ciudad registraba en septiembre 6.800 personas desempleadas, 845 menos que un año antes, mientras que las afiliaciones a la Seguridad Social alcanzaban las 76.393, con 2.525 más que en septiembre de 2025. Para García Millán, estos datos “animan a seguir trabajando y, sobre todo, a no bajar la guardia. Todavía tenemos a miles de personas que necesitan una oportunidad y ahí es donde las administraciones tenemos que ser útiles”, ha afirmado. En cuanto al Ingreso Mínimo Vital, Luis García Millán lo ha defendido como un derecho que debe mantenerse para las personas que no pueden acceder al mercado laboral, aunque “considero que necesita mejoras para evitar que pueda desincentivar la búsqueda de empleo y la participación en acciones formativas”. En este sentido, ha planteado que esta prestación tenga un carácter temporal y esté vinculada a un objetivo claro: “favorecer la formación, la incorporación al mercado laboral y la estabilidad en el empleo”. El responsable de Imefe ha defendido que la captación de financiación es una parte esencial de la política municipal de empleo, pero ha recalcado que “conseguir recursos es solo el primer paso”. “Tenemos que gestionarlos bien, ponerlos a disposición de las personas y evaluar después qué resultados conseguimos”, ha indicado. En este sentido, la estrategia de Imefe contempla detectar las necesidades de contratación de las empresas, adecuar la formación, acompañar a las personas desempleadas y medir las inserciones laborales obtenidas tras los programas. García Millán ha señalado que esta forma de trabajar permite que “cada euro que llega para políticas de empleo tenga una orientación clara hacia la empleabilidad y la inserción”. El concejal ha recordado, además, que la creación de empleo corresponde fundamentalmente a quienes emprenden, invierten y contratan, mientras que las administraciones deben facilitar las condiciones para que esa actividad genere oportunidades. “Los empleos los crean los empresarios, autónomos, pymes, cooperativas y empresas de economía social. Nuestro papel es estar al lado de quienes buscan trabajo y de quienes necesitan trabajadores, movilizar recursos y hacer que ambos puedan encontrarse”, ha concluido. El objetivo, ha resumido García Millán, es que la financiación pública no se quede en programas sobre el papel, sino que se traduzca en formación, cualificación y oportunidades laborales para las personas desempleadas de Jaén.

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Hace 3 días

Un sector que genera cerca de 30.000 empleos directos: los galardones del cooperativismo (se abre en una pestaña nueva)

La Junta de Castilla y León ha celebrado este lunes en Zamora la decimoséptima edición de los Premios al Cooperativismo y la Economía Social , una convocatoria con la que el Ejecutivo autonómico distingue la labor desarrollada por cooperativas, sociedades laborales y otras entidades del sector, así como la implicación de personas e instituciones en el impulso de este modelo productivo en la Comunidad. El acto de entrega ha estado presidido por el consejero de Industria, Universidades, Empleo y Comercio, Juan Carlos Suárez-Quiñones , quien ha hecho entrega de unos galardones que tienen carácter honorífico y consisten en un trofeo emblemático junto a su correspondiente acreditación oficial. Con ellos se valora la trayectoria empresarial, la innovación, el emprendimiento colectivo y la aportación al desarrollo económico y social del territorio, atendiendo también a la creación de nuevos productos, servicios y experiencias emprendedoras. En esta ocasión, los reconocimientos han recaído en la trayectoria de Alta Moraña Sociedad Cooperativa , la iniciativa empresarial de Mayuka Sociedad Cooperativa , la actividad de inserción de La Encina Servicios Integrados y la contribución académica e institucional de Enrique Cabero Morán . Dentro de la categoría de Mejor Empresa Cooperativa del Año, el jurado ha distinguido a Alta Moraña Sociedad Cooperativa , entidad constituida en el año 1980 en la localidad abulense de San Pedro del Arroyo. Con una trayectoria que supera las cuatro décadas en los ámbitos de la alimentación animal, los productos lácteos y la prestación de servicios a las explotaciones, esta agrupación ha rebasado en este 2026 la barrera de los 600 socios . Innovación formativa, inserción social y compromiso académico Por lo que respecta al premio a la Mejor Iniciativa Cooperativa, el galardón ha ido a parar a Mayuka Sociedad Cooperativa , centrada en la formación en educación animal mediante un método propio de enseñanza registrado. Esta entidad mantiene una estrecha vinculación con la Universidad de Valladolid a través de distintas colaboraciones, entre las que figura el proyecto Pet-Wallet para el desarrollo de credenciales digitales que acrediten la formación en tenencia responsable de animales, cuya propuesta universitaria ya obtuvo el Premio Especial Nuevos Emprendedores en el concurso Desafío Universidad-Empresa. Asimismo, la distinción a la Mejor Empresa con Otras Formas Jurídicas de Economía Social ha recaído en La Encina Servicios Integrados S.L.U. , nacida en el año 2000 bajo la promoción de Cáritas Diocesana de Salamanca . Dedicada a labores de jardinería, medio ambiente, limpieza y control de plagas, su plantilla supera los 160 trabajadores , orientando su actividad a la inserción laboral de personas en situación o riesgo de exclusión social y a su acompañamiento hacia el mercado ordinario de trabajo. El cuadro de honor de esta decimoséptima edición se ha completado con el reconocimiento a Enrique Cabero Morán como la persona que más se ha distinguido por su contribución al desarrollo de este ámbito. Presidente del Consejo Económico y Social de Castilla y León desde 2019 y profesor titular de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social en la Universidad de Salamanca , Cabero ve así premiada su labor docente, investigadora e institucional en el estudio, la formación y la transferencia de conocimiento sobre el sector. El peso económico del sector en la Comunidad Durante su intervención en el acto celebrado en tierras zamoranas, Suárez-Quiñones ha puesto de manifiesto la dimensión que alcanza este tejido productivo en la Comunidad, toda vez que las estimaciones difundidas en 2025 situaban en cerca de 30.000 los empleos directos vinculados a la economía social en Castilla y León. De igual modo, el titular de la Consejería ha aludido al estudio de monetización del impacto socioeconómico elaborado por la Cátedra de Cooperativismo y Economía Social de la Universidad de Valladolid . Dicho informe cifra en 1.067 millones de euros anuales los beneficios directos e indirectos asociados a los principios y valores de estas entidades, de los cuales 683,6 millones corresponden a rentas salariales netas percibidas por los hogares. Finalmente, el representante autonómico ha apuntado hacia los retos de futuro que afronta el cooperativismo en el territorio, señalando la necesidad de avanzar en el incremento de su dimensión y visibilidad, la incorporación de tecnología e innovación, la mejora de la competitividad y la apertura hacia nuevos mercados.

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