Que tus ahorros pasen meses quietos en la cuenta de siempre tiene arreglo sin atarlos a un plazo fijo. Cuentas como las de Trade Republic, Bankinter o Raisin te pagan hasta un 4,07% TAE con el dinero disponible, aunque cada una pone su condición: un plazo que se acaba, un límite de saldo o una promoción solo para nuevos clientes. Si estás pensando en mover tu dinero , noviembre trae dos cambios que te afectan. Trade Republic ha lanzado una campaña para nuevos clientes vigente hasta el 1 de marzo de 2027, y Bankinter abre una promoción que se puede contratar hasta el 16 de diciembre de 2026, con posibilidad de ampliación. Varias de estas cuentas pagan su mejor interés solo durante unos meses o hasta un importe concreto, por lo que la referencia para comparar entre ellas es la TAE, que recoge ese plazo. Trade Republic ( 4,07% TAE ), Bankinter ( 3% TAE ), EBN ( 2,50% TAE ), Cajamar ( 2,27% TAE ), Pibank ( 2,02% TAE ), ABANCA ( 2% TAE ), Raisin ( 3,30% TAE ), B100 ( 3,15% TAE ), Bunq (3,11% TIN), N26 ( 1,30% TAE ) e ING ( 1% TAE ) son las opciones que puedes encontrar este mes para que tu dinero rinda sin dejar de estar disponible. Trade Republic firma la TAE más alta de esta selección: un 4,07% TAE (Tasa Anual Equivalente), con un 4% TIN (Tipo de Interés Nominal). Es una campaña para nuevos clientes que se puede aprovechar del 12 de noviembre de 2026 al 1 de marzo de 2027, ambos inclusive. Ese 4% TIN se aplica hasta un máximo de 20.000 euros . El saldo que supere esa cifra se remunera al tipo del BCE, igual que el de los clientes actuales. Por ello, es una opción interesante para ahorros que no pasen de ese importe. La Cuenta Digital de Bankinter garantiza su remuneración durante un año, hasta el 16 de diciembre de 2027: un 3% TAE (2,96% TIN) sin límite de importe. La promoción se puede contratar hasta el 16 de diciembre de 2026 , con posibilidad de ampliación. Al no tener un tope de saldo, encaja para quien tiene unos ahorros que superan los máximos que fijan otras cuentas de la lista. La Cuenta Remunerada (para inversores) de EBN reparte su interés por tramos de saldo, con un 2,48% TIN de partida. En concreto, sus condiciones son estas: 2,50% TAE desde 3.000€ hasta 10.000€ y 1,50% TAE desde 10.001€ hasta 50.000€. El tipo más alto se concentra , por tanto, en la primera parte del saldo. Es una opción si buscas remunerar un colchón de ahorro de tamaño medio. Cajamar paga en su Cuenta Online un 2,25% TIN durante 12 meses, que se traduce en un 2,27% TAE . Como el tipo promocional cubre el año completo, el TIN y la TAE quedan muy cerca. Una vez transcurridos esos 12 meses , conviene revisar a qué tipo queda el saldo. Encaja para quien quiere una remuneración estable durante todo el primer año. Pibank remunera su Cuenta Remunerada al 2% TIN, con una TAE del 2,02% . El interés nominal y la rentabilidad anual apenas se separan dos centésimas, por lo que la cifra resulta fácil de seguir. Es una opción si prefieres una cuenta con un tipo sencillo de comparar. ABANCA comparte duración con Cajamar: su Cuenta Remunerada ofrece un 2% TIN durante 12 meses, con una TAE del 2% . Pasado ese año, conviene revisar las condiciones vigentes para el saldo. Encaja para quien busca un tipo fijado durante los próximos 12 meses. Raisin plantea una bienvenida corta con su Cuenta Bienvenida: un 3,25% TIN durante 3 meses y una TAE del 3,30% . Al tratarse de un tipo de pocos meses , es una opción interesante si quieres sacar partido a tu ahorro a corto plazo y revisar después dónde lo colocas. La Cuenta Health de B100 es una de las tres cuentas de esta selección que superan el 3% TAE . En concreto, paga un 3,106% TIN y una TAE del 3,15% , una cifra que la sitúa junto a Raisin y Trade Republic en ese grupo. Bunq ofrece en su Cuenta de Ahorro un 3,11% TIN, prácticamente el mismo interés nominal que B100. Si lo que comparas es el tipo nominal, las dos se sitúan en el mismo nivel dentro de la lista. La Cuenta de ahorro N26 paga un 1,50% TIN, con una TAE del 1,30% . Es una opción si ya operas con N26 y quieres que el saldo que tienes en el banco genere intereses. ING remunera el ahorro a través de una combinación de productos: su Cuenta nómina junto a la Cuenta Naranja, con un 0,995% TIN y un 1% TAE . El ahorro rinde así dentro del mismo banco en el que recibes tus ingresos. Por ello, encaja para quien ya tiene o piensa llevar su nómina a ING. Con las cifras de esta selección, la diferencia se ve mejor en euros. Si dejas 10.000 euros durante un año en la Cuenta Digital de Bankinter, con su 3% TAE garantizado ese plazo, obtendrías unos 300 euros brutos. La misma cantidad en la Cuenta Online de Cajamar, al 2,27% TAE durante esos 12 meses, rendiría unos 227 euros brutos. Son 73 euros de diferencia por el mismo dinero y el mismo plazo. El límite de saldo también cambia el resultado. Con 30.000 euros en Trade Republic, el 4% TIN se aplicaría a los primeros 20.000 euros, y los 10.000 restantes cobrarían el tipo del BCE. Todas estas cifras son brutas . Los intereses tributan como rendimiento del capital mobiliario en el IRPF, así que lo que llega a tu bolsillo es algo menos. Repetir este cálculo con tu propio saldo es la forma más directa de comparar entre ellas. Depende de cada entidad, por lo que conviene revisar antes de contratar a qué tipo pasa el saldo. En esta selección hay periodos promocionales que van desde 3 meses hasta un año, así que la fecha de fin pesa tanto como el tipo. Responden a necesidades distintas. La cuenta remunerada te permite disponer del dinero cuando quieras, mientras que en los depósitos el dinero queda inmovilizado hasta el vencimiento. Por ello, es preferible tener en cuenta cuándo vas a necesitar ese dinero que fijarse solo en unas décimas de interés. Los depósitos en entidades de la Unión Europea están cubiertos por un fondo de garantía de depósitos. Conviene comprobar qué país aporta esa cobertura, sobre todo si la entidad tiene su sede fuera de España o la cuenta se abre a través de una plataforma. Fuente: Kelisto.es a 12/11/2026 con información de las páginas web de las entidades. Este artículo muestra una selección de las cuentas remuneradas con un TIN más elevado, que se pueden contratar desde Kelisto.es y que son comercializadas por bancos que han aceptado que sus ofertas aparezcan en este medio. Las ofertas se ordenan conforme a una combinación de criterios, entre los que se encuentran sus condiciones comerciales, su remuneración y el interés mostrado por los usuarios.
El consejero de Fomento, Octavio López, afirma que el pacto está cerrado desde hace "algunas semanas" y que ya se sabe cuántos trabajadores vendrán y cuándo Una alcaldesa recurre el plan autonómico para la gigafactoría de Stellantis porque le obliga a asumir 800.000 euros del acceso El Gobierno de Aragón tiene cerrada “desde hace semanas” la solución para alojar a los trabajadores chinos que levantan la gigafactoría de baterías de Stellantis y CATL en Figueruelas, pero no la hará pública hasta después de las elecciones. Así lo ha reconocido este viernes el consejero de Fomento, Vivienda, Logística y Cohesión Territorial, Octavio López, que ha admitido además que el anuncio “no sería negativo” para el Ejecutivo en términos electorales. Mientras tanto, pequeños municipios de la Ribera Alta del Ebro como Grisén ven cómo las empresas proveedoras alquilan viviendas a precios de hasta 3.000 euros al mes sin que la Administración autonómica les haya trasladado ninguna información. “Vamos a intentar contar el final de esta cuestión una vez que pase la campaña electoral. No querría yo hacerlo en plena campaña electoral”, ha señalado López en una rueda de prensa convocada para cargar contra el recurso que el Ayuntamiento de Pedrola ha presentado en los tribunales contra el Proyecto de Interés General de Aragón (PIGA) de la gigafactoría. Preguntado sobre la falta de información que denuncian los alcaldes de la zona, el consejero ha asegurado que “se ha llegado a un acuerdo muy positivo para la empresa y para Aragón”, que ese acuerdo “ya tiene algunas semanas” y que se ha cerrado cuando ya tienen “bastante claro cuántos van a venir” y “cuándo” van a hacerlo. Sin embargo, no ha concretado ni el número de trabajadores ni el calendario de llegadas, ni tampoco dónde se ubicarán. López ha situado el anuncio “en torno al mes de diciembre, como muy tarde en los primeros quince días de enero”, y lo hará, según ha dicho, junto a la empresa y “el ayuntamiento o los ayuntamientos afectados por la solución habitacional”. A la pregunta de si los consistorios de la zona conocen el acuerdo, ha respondido: “Quien tiene que saber el acuerdo lo sabe”. El consejero ha defendido que será “una solución bastante razonable, que va a tener consecuencias incluso a futuro beneficiosas para el conjunto de Aragón”, y ha pedido tranquilidad a “los aragoneses” y a “los alcaldes de la comarca”. También ha reconocido abiertamente el componente electoral del calendario: “En términos estrictamente electorales, ese acuerdo no sería negativo para el Gobierno. Sería más bien positivo para los intereses del Gobierno”. Figueruelas, la opción más probable Todo apunta a que la solución se concentrará en Figueruelas, el municipio en el que se ubica el 98,8% del suelo del PIGA y cuyo ayuntamiento es el que debe otorgar las licencias. Ni el Ayuntamiento de Pedrola –que comparte terrenos con la planta de Stellantis– ni el de Grisén han sido informados del acuerdo, según ha podido saber este periódico, lo que los dejaría fuera de una solución que, sin embargo, no resuelve la presión que ya soportan. Esa hipótesis encaja con lo que anunció el presidente de Aragón, Jorge Azcón, el pasado 27 de julio, al dar luz verde definitiva al PIGA. El jefe del Ejecutivo explicó entonces que los trabajadores chinos se alojarían en un complejo de viviendas temporales dentro del recinto de la gigafactoría, con licencia del Ayuntamiento de Figueruelas y con el apoyo técnico del Gobierno autonómico. En ese momento había 172 trabajadores chinos en la obra, todos ellos empleados de CATL, y la previsión era que la media rondara el millar, con un pico de 1.700. En agosto trascendió que ese complejo modular incluiría servicios como cantina y consultorio médico para no saturar los recursos públicos de la Ribera Alta, aunque la licencia municipal seguía pendiente. Lo que nunca se aclaró es si esa solución alcanzaría también a los trabajadores de las contratas y empresas proveedoras de CATL. Y la referencia de López a unas consecuencias “a futuro” tampoco termina de cuadrar con un complejo concebido como temporal. Grisén: siete viviendas alquiladas en unos días Mientras el acuerdo espera al calendario electoral, los trabajadores ya están llegando. En Grisén, una localidad con algo más de 600 habitantes empadronados, su alcalde, Marcos Lahoz, estima que podrían haberse instalado entre 60 y 80 ciudadanos chinos vinculados con la gigafactoría, más de un 10% de la población censada. En apenas unos días se han arrendado siete viviendas y se han empadronado una docena de nuevos residentes. Algunas casas se están alquilando por entre 2.000 y 3.000 euros mensuales, unos precios inéditos en un municipio con una oferta de alquiler muy limitada y que amenazan con encarecer el acceso a la vivienda para los vecinos de la comarca. Distintas empresas proveedoras de CATL buscan alojamiento para sus plantillas mediante el alquiler o la compra de viviendas y otros establecimientos, como el Hotel Casa Beltrán, además de iniciativas para habilitar nuevos hostales. La presión se extiende a los servicios. Grisén depende del centro de salud de Alagón, que cuenta actualmente con solo diez de los dieciséis facultativos de su plantilla. Lahoz se ha reunido con el presidente de la comarca de la Ribera Alta del Ebro, José Miguel Achón, y con la directora de los servicios sociales comarcales para analizar el impacto de la llegada de nuevos residentes. Las 104 viviendas prefabricadas que nunca llegaron Los alcaldes de la zona recuerdan que el propio López y el responsable provincial de Urbanismo, Carmelo Bosque, les plantearon el año pasado, en una reunión informativa, distintas alternativas para atender la demanda residencial vinculada a la gigafactoría, entre ellas la construcción de 104 viviendas prefabricadas y acuerdos con los ayuntamientos para ceder suelo destinado a nuevos alojamientos. Desde entonces, no han recibido información sobre su ubicación, sus plazos ni sus condiciones. El consejero tampoco ha aclarado este viernes si aquella propuesta sigue viva o si ha sido sustituida por el acuerdo que ahora mantiene en reserva. La gigafactoría, impulsada por Contemporary Star Energy (CSE), la sociedad conjunta de Stellantis y CATL, supone una inversión de 4.100 millones de euros y prevé emplear a unas 4.000 personas cuando entre en funcionamiento. Las primeras fases de producción están previstas para los primeros meses de 2027, lo que sitúa la obra en su momento de mayor actividad justo cuando el Gobierno ha decidido aplazar la explicación de dónde vivirán quienes la construyen.
Un centenario ha transcurrido desde su fundación, pero es ahora cuando se desvela el papel que tuvieron estas auténticas influencers del siglo XX. Más información: Dolores Huerta en diez homenajes: la mujer más admirada de Estados Unidos fallece entre elogios
IHG Hotels & Resorts, una de las grandes cadenas hoteleras del mundo, pone el foco en España, donde suma ya 87 hoteles entre operativos y firmados y aspira a llegar a los 100 en un plazo de uno o dos años, siempre que las condiciones de mercado lo permitan.
José Mourinho, Ralf Rangnick y Erik ten Hag figuran entre los técnicos cuyas salidas han supuesto algunos de los desembolsos más elevados para la entidad de Old Trafford Las cuentas de España ante Inglaterra para clasificarse como primera de grupo en la Nations League Nuevo entrenador en el Teatro de los Sueños. Con la llegada de Mauricio Pochettino y tras la destitución de Michael Carrick, el Manchester United ha rebasado los 108 millones de libras en gastos por rescisión de contratos desde la retirada de Sir Alex Ferguson. El hasta ahora seleccionador de Estados Unidos asume las riendas del banquillo de Old Trafford en una operación que vuelve a suponer un fuerte desembolso económico para una entidad que lleva más de una década encadenando relevos en su dirección deportiva y en su cuerpo técnico Para desvincular a Pochettino de su compromiso con la Federación de Fútbol de Estados Unidos (US Soccer), el club inglés ha tenido que abonar una cláusula de salida cifrada en 10 millones de dólares , equivalentes a unos 7,4 millones de libras. A esa cantidad habría que añadir las posibles compensaciones para los integrantes de su equipo de trabajo. También estaría la indemnización de Carrick y sus ayudantes, Steve Holland y Jonathan Woodgate, cuyo importe se calcula en al menos cinco millones de libras. Este relevo se produce apenas unos meses después de que Carrick rubricara, el pasado mes de mayo, un acuerdo por dos temporadas para continuar al frente de la plantilla. El técnico había relevado a Ruben Amorim en enero y cosechó 12 triunfos en 17 jornadas ligueras durante la recta final de la campaña 2025-2026, resultados que devolvieron al United a la máxima competición continental. El arranque del nuevo curso siguió un rumbo muy distinto: tres victorias en 15 encuentros oficiales y ocho jornadas consecutivas sin sumar los tres puntos en la Premier League. El conjunto ocupa actualmente la 18.ª plaza de la clasificación y no gana en el torneo doméstico desde el 30 de agosto. Una década de despidos millonarios El balance acumulado refleja una sucesión de decisiones con un severo impacto en las cuentas del club. La indemnización más alta hasta la fecha correspondió a José Mourinho , cuya destitución exigió un pago de 19,6 millones de libras . Destaca igualmente el caso de Ralf Rangnick , cuya salida y la posterior reestructuración del área deportiva supusieron otros 14,7 millones . El preparador alemán llegó en 2021 para dirigir al equipo durante medio año con la previsión de asumir después un cargo de asesoría durante dos ejercicios, un plan que nunca llegó a ejecutarse. La rescisión del contrato de Erik ten Hag tuvo un coste de 10,4 millones de libras . La directiva había ampliado previamente el vínculo del técnico neerlandés, a pesar de haber mantenido entrevistas con cerca de media docena de entrenadores como posibles alternativas. Sin embargo, el preparador y su equipo técnico fueron cesados apenas 116 días después. Por su parte, la salida de Ole Gunnar Solskjaer en 2021 representó otros 9,1 millones, mientras que la de Louis van Gaal, en 2016, ascendió a 8,4 millones. Incluso el primer sucesor de Ferguson dejó una carga económica considerable. David Moyes firmó un contrato de seis años al asumir el banquillo en 2013, pero su etapa se prolongó apenas diez meses. Su despido costó 4,9 millones de libras , a los que se añadieron otros 2,4 millones abonados a antiguos colaboradores de Ferguson que abandonaron la entidad, entre ellos Mike Phelan y René Meulensteen. La inestabilidad tampoco se ha circunscrito al puesto de entrenador. En 2024, el Manchester United abonó tres millones de libras al Newcastle para incorporar a Dan Ashworth como director deportivo; apenas cinco meses más tarde, su desvinculación costó otros 4,1 millones. En noviembre de ese mismo año, la entidad pagó 11 millones al Sporting de Portugal para fichar a Amorim , cuya posterior destitución, junto con la de sus asistentes, generó otros 8,2 millones en concepto de finiquitos. Política de recorte frente al gasto en indemnizaciones La magnitud de estas cifras contrasta con el plan de contención del gasto impulsado por la propiedad del club. El Manchester United ha prescindido de 322 trabajadores en los últimos dos años y arrastra pérdidas acumuladas de 444 millones de libras a lo largo de las últimas siete temporadas. La llegada de Pochettino abre ahora una nueva etapa tras un ciclo definido por la ausencia de continuidad en el proyecto deportivo. El propio club reconoció la trayectoria de Carrick en su comunicado de despedida : “Michael es, y siempre será, una leyenda del Manchester United. Al igual que cuando jugaba, se ha comportado con la máxima dedicación y profesionalismo durante su regreso al club. Su liderazgo y sus logros la temporada pasada siempre serán recordados con cariño”.
Hay científicos que pasan a la historia por sus descubrimientos y otros que acaban convertidos en una fuente inagotable de sabiduría popular. Albert Einstein ha conseguido probablemente ambas cosas . El problema es que, en su segunda faceta, buena parte del trabajo parece haberlo hecho otra gente. El Einstein que nunca conocimos. Esta mañana me he encontrado una cita en X : “Solo hay dos maneras de vivir la vida: una, como si nada fuera un milagro; la otra, como si todo fuera un milagro”. Lo curioso es que la frase lleva décadas apareciendo en libros de autoayuda, calendarios, publicaciones motivacionales y redes sociales acompañada de un nombre: Albert Einstein. De hecho, me pareció tan certera que me puse a investigar. Lo tiene todo para ser una de esas reflexiones que parecen encajar perfectamente con la imagen del científico: un hombre capaz de descubrir los secretos del universo y, al mismo tiempo, maravillarse ante ellos. Pero hay un pequeño problema. No existe ninguna prueba concluyente de que Einstein pronunciara o escribiera esas palabras. Y, a juzgar por la extraordinaria popularidad de la cita, a la gente parece darle bastante igual, porque no hay año que no se repita al menos una vez o que incluso se haga un artículo en torno a la forma en la que el científico lanzó semejante mensaje la mundo. En Xataka Marie Curie y Einstein se escribieron cartas durante más de 20 años. 100 años después podemos leer lo que se decían Un milagro anterior a Einstein. Ocurre que, para encontrar el origen de aquella reflexión, hay que retroceder hasta el siglo XIX, cuando el físico ni siquiera había nacido. En 1839, el teólogo estadounidense Andrews Norton ya recogía una discusión sobre la aparente contradicción de considerar milagroso todo cuanto sucede. Décadas después, en octubre de 1896, el periódico The New Zealand Herald publicó un sermón del sacerdote británico Basil Wilberforce en el que aparecía una formulación mucho más cercana a la cita actual: para una mente elevada, todo era un milagro o nada lo era. La idea volvió a aparecer en 1918 en un libro del pedagogo Edward Porter St. John sobre educación religiosa infantil. El concepto, por tanto, llevaba tiempo circulando en ámbitos religiosos y filosóficos antes de que alguien decidiera ponerle la firma de un premio Nobel de Física. El hombre que se la atribuyó. La primera referencia conocida que vincula directamente la frase con Einstein data de 1942. Su protagonista fue Gilbert Fowler White , un prestigioso geógrafo estadounidense que reflexionaba en sus notas personales sobre el azar y los acontecimientos decisivos de su vida. White atribuyó entonces al físico las palabras que conocemos hoy, aunque no explicó dónde las había escuchado o leído. Aquellas anotaciones fueron recuperadas en 2006 por Robert E. Hinshaw en su biografía del geógrafo, Living With Nature’s Extremes . El hallazgo resulta especialmente interesante porque demuestra que la atribución ya circulaba cuando Einstein estaba vivo . Por contra, no nos permite saber si White escuchó realmente al científico o simplemente estaba repitiendo una frase que alguien le había contado. El pequeño problema de los expertos. En 1989, la conocida periodista estadounidense Liz Smith volvió a atribuir la reflexión a Einstein en una columna publicada en The Baltimore Sun. Un año después apareció en una recopilación de consejos titulada Friendly Advice , editada por Jon Winokur. Pero en 2010 llegó una advertencia mucho más autorizada. Alice Calaprice, especialista en la obra del físico, publicó The Ultimate Quotable Einstein , una extensa recopilación de sus citas editada por Princeton University Press. La famosa reflexión sobre los milagros terminó en un apartado cuyo nombre resultaba bastante esclarecedor: “Probablemente no son de Einstein”. Es decir, ni siquiera los investigadores que llevan décadas estudiando sus escritos han encontrado pruebas suficientes para concederle la autoría. Albert y Elsa Einstein llegando a Nueva York, 1921 El "Paulo Coelho de la física". La reflexión sobre los milagros es solo una pequeña muestra de un fenómeno mucho mayor . Internet ha convertido al padre de la relatividad en una especie de gurú de la autoayuda capaz de aconsejarnos sobre el amor, la felicidad, la educación o el fracaso. Una de sus supuestas frases más populares sostiene que, si juzgamos a un pez por su capacidad para trepar a un árbol, vivirá creyéndose estúpido . La primera atribución conocida de esta formulación a Einstein apareció en un libro de autoayuda de 2004 , casi medio siglo después de su muerte. Tampoco existen pruebas de que definiera la locura como hacer siempre lo mismo esperando resultados diferentes, una reflexión que aparece en una novela de Rita Mae Brown de 1983. En 2018, de hecho, la revista Nature dedicó un artículo a este fenómeno y a las centenares de citas incorrectamente atribuidas al científico. La autoridad de un genio. ¿Por qué Einstein? Supongo que, en parte, porque su nombre se ha convertido en sinónimo universal de inteligencia . Una reflexión anónima sobre cómo afrontar la vida adquiere una autoridad completamente diferente cuando aparece acompañada del rostro del hombre que revolucionó nuestra comprensión del espacio y el tiempo. Y el fenómeno no se limita a las páginas de frases motivacionales. En 2013, la escritora y posteriormente aspirante a la presidencia de Estados Unidos Marianne Williamson compartió en Twitter la reflexión sobre los milagros atribuyéndosela al físico . En 2019, cuando trabajaba en Gizmodo, documentamos varias ocasiones en las que Williamson había difundido citas apócrifas de Einstein. El científico, fallecido en 1955, había acabado convertido en una celebridad de las redes sociales sin haber tenido jamás acceso a Internet. Lo que Einstein sí dijo. Quizás lo más paradójico de todo es que no hacía falta inventarle frases. El verdadero Einstein dejó numerosas reflexiones sobre el misterio de la existencia y nuestra capacidad para maravillarnos ante el universo. En 1930, en un ensayo titulado El mundo tal como yo lo veo , escribió que la experiencia más hermosa que podemos tener es la del misterio, y situó esa emoción en el origen del arte y la ciencia . Su pensamiento, sin embargo, era bastante más complejo que una frase motivacional de autoayudas: no concebía un Dios que premiara o castigara a los seres humanos, sino que encontraba una dimensión religiosa en la belleza y el orden de la naturaleza. La reflexión sobre los milagros resulta verosímil precisamente porque parece una versión simplificada de ese pensamiento. Pero, por supuesto, que una frase suene a Einstein no significa que sea de Einstein. En Xataka Albert Einstein: "Una vida tranquila y modesta trae más felicidad que la búsqueda del éxito unida a una inquietud constante" La última ironía. En 1930, Einstein escribió para un amigo una reflexión cuya autenticidad sí ha sido comprobada en los archivos del científico en Jerusalén: “Para castigarme por mi desprecio a la autoridad, el destino me ha convertido a mí mismo en una autoridad”. Difícilmente podría haber imaginado hasta qué punto acabarían cumpliéndose aquellas palabras. Casi un siglo después, su nombre sirve para otorgar credibilidad a reflexiones que posiblemente nunca se le pasaron ni rematadamente por la cabeza. Y aunque los investigadores llevan décadas desmontando muchas de ellas , siguen circulando porque cumplen una función que poco tiene que ver con la física: nos dicen lo que queremos escuchar, pero con la firma de un genio. Einstein dedicó su vida a cuestionar nuestras certezas sobre el universo. Internet, en cambio, parece haber encontrado en él al hombre perfecto para confirmarlas . Imagen | International News Service , Oren Jack Turner , Wikimedia , Harris & Ewing Studio En Xataka | Unos físicos se han empeñado en demostrar que Einstein se equivocaba. El Mediterráneo les está dando la razón En Xataka | Un agujero negro que se parte en dos suena imposible. Un nuevo estudio dice que la física deja una rendija abierta - La noticia "Solo hay dos maneras de vivir la vida: como si nada fuera un milagro, o como si todo lo fuera": la frase más certera de Einstein tiene un problema fue publicada originalmente en Xataka por Miguel Jorge .
Vivir en Soria cuesta hoy un 5,1% más que hace un año . Lo que en octubre de 2025 costaba 100 euros cuesta ahora, de media, 105,10. Es la subida de los precios de consumo (IPC) en la provincia en octubre, según los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) publicados este viernes. La cifra queda dos décimas por encima de la media nacional, que es del 4,9%, y otras dos por debajo de la de Castilla y León, que se sitúa en el 5,3%. Si se mira solo el último mes , Soria sube menos. Los precios aumentaron un 0,4% respecto a septiembre, frente al 0,6% de España y de Castilla y León. En estos 10 meses de 2026, los precios sorianos han subido un 4,7%, por encima del 4,3% nacional y del 4,5% de la comunidad. En el último año, el transporte es el grupo que más se ha encarecido en España, con un 9,9%. En Castilla y León la subida es del 11,1%. Dentro de este grupo destacan los carburantes y combustibles, que suben un 26,6% en un año a nivel nacional. El INE no recoge las subidas que han experimentado los distintos grupos por provincia. La vivienda es el segundo grupo con mayor subida. Aumenta un 7,1% en España y un 10,5% en Castilla y León. En el detalle nacional, la calefacción, el alumbrado y la distribución de agua suben un 13% en un año. Les siguen los restaurantes y servicios de alojamiento (5,1% en España y 4,7% en Castilla y León) y la información y comunicaciones (4,5% en España y 4,3% en Castilla y León). En el último mes, el mayor empuje vino del vestido y calzado, que subió un 7,9% en España. Las prendas de vestir se encarecieron un 8,8% y es la partida que más contribuyó al alza mensual. También subieron los billetes de avión (10%) y de tren (8,9%), la electricidad (1,8%) y el gas (4,7%).
Una nueva encuesta realizada a 2.600 profesionales de la industria del videojuego ha desvelado que uno de cada tres de ellos ha sido despedido en los �ltimos dos a�os. La 15� edici�n de la encuesta State of the Game Industry que realiza la administraci�n de la Game Developers Conference a miles de profesionales de la industria del videojuego para valorar el estado del sector, ha desvelado que una de cada tres personas que han sido encuestadas han sido despedidas en los �ltimos dos a�os de los estudios en los que trabajaban . El desolador estado de la industria del videojuego En esta encuesta han participado m�s de 2.600 profesionales y de ellos, el 34 % ha sido despedido en los �ltimos dos a�os , una cifra que asciende hasta el 39 % entre los desarrolladores de Estados Unidos. Esta cifra es considerablemente m�s alta que la de la �ltima encuesta realizada en enero, donde el porcentaje de personas despedidas en los �ltimos dos a�os era del 28 % (33 % en Estados Unidos). Igual de preocupante es que de todos los que han sido despedidos, un cuarto de ellos ha afirmado que perdieron su puesto de trabajo en los �ltimos tres meses , mientras que un 43 % ha mencionado que el despido ocurri� entre los �ltimos 3 y 12 meses. Es m�s, un 17 % de ellos ha dicho que han sido despedidos dos veces en este �ltimo par de a�os, mientras que un 3 % ha llegado a alcanzar tres despidos en este periodo de tiempo. Por desgracia, m�s de la mitad (54 %) ha asegurado que todav�a no han logrado encontrar un nuevo empleo (59 % en Estados Unidos) a pesar de que no han dejado de intentarlo . De hecho, un 25 % de las personas despedidas en los �ltimos dos a�os afirma que ha llegado a aplicar en m�s de 100 ofertas de trabajo desde que se quedaron en el paro. Un 72 % de ellos han mencionado que no conf�an en que logren encontrar un nuevo trabajo el a�o que viene . De manera similar, el 73 % comenta que no est� de acuerdo con que se muestren esperanzados con el rumbo que est� tomando la industria del videojuego. En los �ltimos dos a�os, las noticias de despidos y cierres de estudios en el sector de los videojuegos se ha convertido en algo constante y recurrente , una crisis que no parece tener un final cercano y que las cifras de esta encuesta evidencian con claridad.
De la cultura del automóvil y el sueño americano al nacimiento del blues y la memoria afroamericana: un recorrido por las dos arterias que mejor explican la identidad de Estados Unidos
La provincia afronta este viernes, 13 de noviembre, una jornada marcada por los cielos nubosos o cubiertos y las precipitaciones generalizadas . Según la predicción de la Agencia Estatal de Meteorología (AEMET), las lluvias serán más frecuentes en el área de la Ibérica , donde no se descarta que puedan resultar localmente persistentes. En el apartado térmico, las temperaturas mínimas se mantienen sin cambios respecto a jornadas anteriores, mientras que las máximas experimentan un ligero descenso . El panorama meteorológico se completa con viento de componente suroeste y sur , que soplará con intensidad floja o moderada, y una cota de nieve situada en los 2.300 metros durante la primera mitad del día en los principales núcleos urbanos. Soria capital En la capital soriana, el cielo permanecerá cubierto con lluvia durante todo el día, alcanzando una probabilidad de precipitación del 100% en el conjunto de la jornada (75% de madrugada, 95% por la mañana, 100% en las horas centrales y 90% al final del día). El viento soplará del oeste y suroeste con velocidades de entre 10 y 15 kilómetros por hora , acompañado de una humedad relativa de entre el 75% y el 100% y un índice ultravioleta máximo de dos. Los termómetros de la capital se moverán entre los siete grados de mínima y los 15 de máxima , aunque la sensación térmica oscilará entre los cuatro y los 13 grados. El tiempo en Almazán Almazán registrará cielos cubiertos con lluvia durante la primera mitad del día, pasando a un estado muy nuboso con lluvia a partir del mediodía. La probabilidad de precipitación será del 95% hasta las 06.00 horas, bajará al 80% durante la mañana, subirá al 100% entre las 12.00 y las 18.00 horas y cerrará la jornada en el 90%. Las temperaturas en Almazán compartirán los registros de la capital, con siete grados de mínima y 15 de máxima , y una sensación térmica de entre seis y 15 grados. A las 06.00 horas habrá ocho grados; a las 12.00 horas se alcanzarán los 14 grados ; a las 18.00 horas el termómetro marcará 10 grados, y a las 24.00 horas volverá a los ocho grados. El viento del oeste y suroeste será más suave, de entre cinco y 10 kilómetros por hora, con una humedad de entre el 75% y el 100% y un índice ultravioleta máximo de dos. Tormentas vespertinas en El Burgo En El Burgo de Osma, la probabilidad de lluvia se mantendrá en el 100% en todos los tramos horarios del viernes. La jornada comenzará con el cielo cubierto con lluvia, pero la situación cambiará durante la segunda mitad del día, cuando se esperan fenómenos tormentosos, especialmente entre las 18.00 y las 24.00 horas , franja en la que el cielo estará muy nuboso con tormenta. La localidad burgense tendrá la mayor amplitud térmica de las tres zonas analizadas, con una mínima de seis grados y una máxima de 16 (sensación térmica de entre cinco y 15 grados). El reparto horario dejará ocho grados a las 06.00 horas, 13 grados a las 12.00 horas, 10 grados a las 18.00 horas y siete grados al llegar la medianoche. El viento alternará momentos en calma con rachas del oeste de 10 kilómetros por hora , la humedad relativa se situará entre el 70% y el 100%, y el índice ultravioleta máximo será igualmente de dos.
IHG Hotels & Resorts, una de las grandes cadenas hoteleras del mundo, pone el foco en España, donde suma ya 87 hoteles entre operativos y firmados y aspira a llegar a los 100 en un plazo de uno o dos años, siempre que las condiciones de mercado lo permitan.
El choque por alcance entre dos convoyes al sur de Guiza provoca el descarrilamiento de varios vagones y reactiva las críticas sobre la seguridad ferroviaria en el país
El Ayuntamiento de Alcalá la Real ha formalizado en escritura pública la venta de dos parcelas de suelo industrial en el Polígono Industrial El Chaparral, a las empresas Caiba SA y Bandesur Alcalá SA. Esta operación permitirá movilizar una inversión empresarial prevista de dos millones de euros y lleva aparejado el compromiso de consolidar hasta 200 puestos de trabajo en el municipio. El procedimiento de licitación pública se inició el pasado 24 de junio de 2026 con la publicación del anuncio en la Plataforma de Contratación del Sector Público. La convocatoria contemplaba la enajenación de dos parcelas resultantes de la segregación de una finca de titularidad municipal situada en el paraje Viña. Al proceso concurrieron dos empresas, que finalmente han resultado adjudicatarias de los dos lotes ofertados. Tal y como ha detallado el Ayuntamiento, el primer lote, que cuenta con una superficie de 11.868,22 metros cuadrados, ha sido adjudicado a la firma Caiba SA por un importe de 110.576,20 euros (IVA incluido). La propuesta de esta compañía contempla una inversión de un millón de euros y la consolidación de 100 empleos. Por su parte, Bandesur Alcalá SA se ha hecho con el segundo lote, de 6.110,39 metros cuadrados, por una cuantía de 56.991 euros (IVA incluido). Su proyecto prevé igualmente una inversión de un millón de euros y la generación de otros 100 puestos de trabajo. En total, ambas parcelas suman una superficie de 17.978,61 metros cuadrados de nuevo suelo industrial puesto a disposición de estas empresas para el desarrollo y ampliación de sus proyectos productivos. Esta adjudicación se enmarca dentro de la estrategia del Consistorio jiennense para impulsar el sector industrial y aprovechar el suelo disponible en el polígono El Chaparral. La división de la finca municipal en dos lotes responde a la necesidad de adaptar la oferta a la demanda existente, facilitando el acceso a parcelas de diferentes dimensiones y evitando la infrautilización de grandes superficies por parte de un único operador. Con esta medida, la administración local busca incrementar la disponibilidad de suelo para atender el interés de empresas locales y externas en desarrollar sus proyectos en Alcalá la Real, favorecer la diversificación del tejido empresarial y facilitar la expansión de actividades industriales que ya se encuentran implantadas en la zona. Asimismo, el Ayuntamiento persigue reforzar el desarrollo económico del municipio y consolidar el polígono industrial El Chaparral como un espacio de atracción empresarial en la comarca y un referente de desarrollo, favoreciendo la inversión y la generación de empleo tanto directo como indirecto.
El consejero de Sanidad y Bienestar Social , Alejandro Vázquez Ramos , ha presentado este jueves en la Comisión de Economía y Hacienda de las Cortes de Castilla y León el Proyecto de Ley de Presupuestos Generales de la Comunidad para 2027 relativo a su departamento. Las cuentas ascienden a 6.882 millones de euros , lo que representa un 64,4 % del gasto social de la Junta, toda vez que el Ejecutivo autonómico busca consolidar un modelo más integrado y preventivo que resuelva de manera conjunta las necesidades sanitarias y sociales que confluyan en una misma persona. Según ha explicado el titular del ramo, la unión de estas dos áreas en una misma consejería ofrece una oportunidad notable para afrontar retos como el envejecimiento, la cronicidad, la dependencia, la discapacidad o la soledad no deseada. De este modo, durante la presente legislatura se reforzará la atención sociosanitaria y la coordinación entre los profesionales del Servicio Público de Salud y del Sistema Público de Servicios Sociales para reducir barreras entre ambos ámbitos. En el desglose de las grandes cifras, a la sanidad pública , que engloba la Consejería y la Gerencia Regional de Salud, se destinarán 5.604 millones , un 14,9 % más que en 2024 y con una inversión superior al 7 % del PIB autonómico, hasta alcanzar los 2.379 euros por habitante protegido. Por su parte, los servicios sociales asumidos esta legislatura contarán con 1.277 millones , destacando la evolución del Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia, que contabiliza 129.768 personas con grado reconocido, de las cuales el 99,9 % tiene prestación asignada. El consejero ha resaltado que estos resultados se apoyan en el Sistema Único de Servicios Sociales y en la colaboración entre la Junta, las diputaciones provinciales, los ayuntamientos y las entidades del tercer sector. Así las cosas, el Acuerdo Marco de Servicios Sociales 2024-2027 consolidará el próximo año una financiación de 218,7 millones , un 24,5 % más que en 2024, sin contabilizar la adenda anual con las entidades locales. Por lo que respecta a la provincia de Soria , el presupuesto de 2027 contempla actuaciones de calado tanto en el ámbito sanitario como en el asistencial. Una vez finalizada la obra de modernización y ampliación del Hospital Santa Bárbara , que incluyó la dotación de la Unidad Satélite de Radioterapia tras una inversión que superó los 100 millones, el próximo ejercicio comenzará la primera fase de la reforma del Hospital Virgen del Mirón , mientras que en el área de servicios sociales continuarán las mejoras en la residencia Los Royales de la capital para su adaptación al modelo de unidades de convivencia, con una inversión superior al millón de euros, además de ejecutarse allí las primeras obras de eficiencia energética junto con la residencia de Miranda de Ebro. Asimismo, las cuentas autonómicas recogen el avance de las infraestructuras de Atención Primaria en Soria , donde culminará la construcción del nuevo centro de salud de El Burgo de Osma ?incluyendo su plan de montaje de mobiliario, equipamiento y el avance de su nueva unidad de Emergencias Sanitarias?, progresará la ejecución del nuevo centro de salud Soria Norte y se iniciarán las obras del nuevo centro de salud de San Leonardo de Yagüe . A todo ello se sumará la redacción del proyecto de ampliación y reforma del centro de salud de Almazán , además de la inclusión de dos plazas de otorrinolaringología en Soria dentro de la primera declaración de puestos de difícil cobertura presentada a las organizaciones sindicales. Plantillas, formación y puestos de difícil cobertura La consejería integra a más de 50.000 profesionales , lo que se traduce en un capítulo de gastos de personal dotado con 2.975 millones , un 11 % más que en 2024, de los cuales 92,3 millones corresponden a la Secretaría General y a las direcciones generales de Planificación Sanitaria, Investigación e Innovación y de Salud Pública. En el ámbito de la Gerencia Regional de Salud , la partida alcanza los 2.663 millones , con un incremento del 12,2 %, lo que permitirá implantar el expediente único electrónico del profesional, denominado EXPEDIENT-E , una herramienta llamada a centralizar la información laboral, formativa y administrativa de cada trabajador de Sacyl para agilizar bolsas de empleo, procesos selectivos, traslados, carrera profesional, movilidad o sustituciones. De igual modo, se adaptarán las plantillas orgánicas ampliando las especialidades de enfermería, habida cuenta de que tras ofertar más de 9.200 plazas en la pasada legislatura ?2.000 de ellas para médicos?, en el primer trimestre de 2027 culminará la OPE de 2025 con 759 plazas , repartidas en 250 de Medicina Familiar y Comunitaria, 78 de licenciados especialistas hospitalarios y 329 de enfermería, incluidas 59 de enfermera especialista. También se negociará un nuevo modelo de bolsa de empleo vinculado al expediente electrónico y continuará el concurso de traslados abierto y permanente, que ya ha incorporado a 686 profesionales de otras comunidades y al que se suma la adjudicación de plazas de otras 88 categorías, incorporando tres nuevas: Licenciado Especialista en Laboratorio Clínico, Técnico Superior en Nutrición y Dietética y Técnico en Farmacia. En materia formativa, se destinarán 156 millones al Programa de Formación de Residentes, donde tras el inicio en mayo de 2026 de los primeros residentes de Medicina de Urgencias y Emergencias , en mayo de 2027 aumentará el número de residentes y de hospitales acreditados hasta alcanzar los ocho centros docentes. La Junta ha solicitado al Ministerio de Sanidad seis nuevas unidades docentes, seis nuevas plazas y la ampliación de otras catorce unidades con quince plazas adicionales, lo que permitiría sumar 21 nuevas plazas a los 2.425 residentes actuales ?284 de Enfermería Especializada?, todo ello apoyado en la plataforma digital FESCYL , en el Programa de Fidelización que ya ha sumado a más de 1.100 profesionales y en la nueva Escuela de Directivos, que estrenará en 2027 el Programa Integral de Formación en Liderazgo y Gestión Sanitaria. Para desarrollar la Ley 3/2025, de 22 de diciembre , sobre provisión de puestos de difícil cobertura, junto a las dos plazas de otorrinolaringología de Soria se han declarado como tales las de esta misma especialidad en El Bierzo (tres), Palencia (cuatro) y Miranda de Ebro (una), así como las de anestesia y reanimación en Ávila (tres), El Bierzo (cuatro), Miranda de Ebro (dos), Aranda de Duero (una) y Segovia (dos), iniciándose de forma inmediata la negociación de la movilidad voluntaria extraordinaria y de los concursos de méritos. Por su parte, la Gerencia de Servicios Sociales dispondrá de 220 millones para personal, orientados a reforzar plantillas en residencias y centros de día y a elaborar en 2027 una estrategia específica de prevención de agresiones a los profesionales junto a colegios profesionales y agentes sociales, económicos y judiciales. Suministros, farmacia e inversiones en la Comunidad El capítulo de gastos corrientes en bienes y servicios suma 2.168,6 millones , correspondiendo 1.677,3 millones a la Consejería y a la Gerencia Regional de Salud, donde más de 991 millones ?el 59 % del capítulo? se dedican a productos farmacéuticos hospitalarios y material sanitario, ampliando en 2027 la compra centralizada con 20 acuerdos marco por más de 213 millones para dos años en más de 900 lotes y la adjudicación centralizada de medicamentos exclusivos por más de 428 millones, mientras que la Gerencia de Servicios Sociales contará con 491,2 millones , un 73,3 % más que en 2024. Asimismo, las transferencias corrientes alcanzan los 1.432 millones ?el 21 % del total?, incluyendo 866 millones para recetas farmacéuticas (un 14,7 % más), 680.000 euros para 19 asociaciones de pacientes, 3,4 millones para investigación e innovación y 506,8 millones para la Gerencia de Servicios Sociales (un 34,3 % más, con 130 millones adicionales), que financian los 218 millones del Acuerdo Marco, la dependencia y programas como la Universidad de la Experiencia y el Club de los 60. En el apartado de inversiones reales y transferencias de capital, el presupuesto supera los 304 millones , un 13 % más que en las cuentas anteriores. Dentro de los 45 millones asignados a la Atención Primaria para obras en diez centros de salud y trámites en otros veinte ?además de 1,5 millones en subvenciones a ayuntamientos para consultorios locales?, en Ávila finalizarán las obras de Madrigal de las Altas Torres y Arévalo, concluirá el nuevo centro de Sotillo de la Adrada y se reformará el Punto de Atención Continuada de Ávila Estación, mientras que en Burgos comenzará la reforma del pabellón 4 del Hospital Militar para ampliar Las Huelgas, se iniciarán las obras de Roa de Duero y se redactarán los proyectos de Valle de Mena, Villadiego y Melgar de Fernamental. En la provincia de León finalizará el nuevo centro de Sahagún, se licitará el proyecto de la unidad de fisioterapia de Pinilla-San Andrés del Rabanedo, comenzará la primera fase de reforma de José Aguado y se prepararán los proyectos de Villaquilambre y Ponferrada I cuando haya parcelas disponibles; en Palencia se ejecutarán las obras de Venta de Baños, la ampliación de Torquemada y la reforma integral de Baltanás; en Salamanca se harán las obras de San José-Zurguén; y en Segovia seguirán las de Cuéllar y se licitará el proyecto de El Espinar. Por su parte, en Valladolid concluirá la reforma de Medina de Rioseco, empezará la construcción de Arturo Eyries, se redactará el proyecto de La Pilarica y se tramitarán los de Delicias II y la ampliación de La Cistérniga con unidad de fisioterapia, en tanto que en Zamora comenzará la ampliación de Villalpando y se tramitará el proyecto del nuevo centro Virgen de la Concha a la espera de parcela, sumando en la Comunidad nuevos equipos de radiología en Sotillo de la Adrada, Vitigudino, Peñaranda de Bracamonte y Aliste, así como el montaje de mobiliario y nuevas unidades de Emergencias Sanitarias, dotadas con 550.000 euros globales, en Medina de Rioseco, Sotillo de la Adrada, Madrigal de las Altas Torres, Sahagún y El Burgo de Osma. Las inversiones en Atención Hospitalaria contarán con 165 millones ?92 para obras, incluidos casi 19 millones de conservación, y más de 73 para equipamiento como cirugía robótica, exoesqueletos pediátricos o radiología digital?, lo que permitirá en Ávila estrenar el Hospital de Día Onco-Hematológico, finalizar el Servicio de Farmacia con salas blancas para iniciar la ampliación de Urgencias y sumar dos quirófanos de cirugía mayor ambulatoria en el Hospital Provincial; en Burgos , completar el nuevo Hospital de Aranda de Duero (más de 130 millones de inversión global), mejorar hospitalización y laboratorio e incorporar una resonancia magnética en el Santiago Apóstol de Miranda de Ebro, y ejecutar el tercer búnker de Oncología Radioterápica y una sala de Hemodinámica en el Hospital Universitario de Burgos; y en León , continuar la unidad de Reanimación con una inversión superior a los 7 millones para ampliar la UCI e iniciar la Unidad Satélite de Radioterapia en El Bierzo. Del mismo modo, en Palencia seguirá la tramitación del contrato de proyecto y obra del bloque técnico y hospitalización del Nuevo Hospital Río Carrión por 250 millones; en Salamanca abrirá el edificio de consultas externas; en Segovia comenzará la infraestructura de 20.000 metros cuadrados y más de 45 millones para consultas externas, hospitales de día y unidad satélite de radioterapia; en Valladolid se tramitará la reanudación de las consultas externas del Clínico, la ampliación del Río Hortega y las obras para una resonancia magnética en Medina del Campo; y en Zamora se harán las obras para instalar otra resonancia magnética en el Virgen de la Concha. En cuanto a los 34,5 millones de inversión de la Gerencia de Servicios Sociales ?un 33 % más que en 2024 descontados los Fondos Europeos MRR, con 26,5 millones para infraestructuras, climatización y equipamiento?, además de la actuación soriana, se destinarán 11,5 millones en Ávila para la nueva residencia con 100 plazas más; 4,8 millones en Burgos para unidades de convivencia, equipamiento en Aranda de Duero y la nueva sede de la Gerencia Territorial y Unidad de Valoración; un millón en León para las residencias de la capital y Ponferrada y la nueva Unidad de Valoración; medio millón en Palencia para unidades de convivencia; más de un millón en Salamanca (más de la mitad en 2027) para los centros de discapacidad intelectual de la capital y Béjar; cerca de 100.000 euros en Segovia para la residencia de mayores y la de San Lorenzo; un millón en Valladolid para reconvertir plazas en las residencias de la capital y Parquesol; y 900.000 euros en Zamora para poner en marcha la nueva residencia de 180 plazas (152 más), adaptar la de Benavente y renovar el centro Virgen del Yermo. Salud pública, vacunas y planificación estratégica El programa de Salud Pública crecerá un 29,4 % respecto a 2024 hasta los 143,2 millones , impulsado por los más de 65 millones destinados a vacunación. En 2027, la inmunización frente al VRS ?recomendada ahora a mayores de 18 años en centros de mayores o de discapacidad y pacientes de muy alto riesgo? se extenderá a personas con enfermedades cardiorrespiratorias graves; la del Herpes Zóster sumará la cohorte de quienes cumplan 71 años a las de 65 y 80 años; seguirá la captación de varones hasta 18 y 25 años para el Virus del Papiloma Humano (VPH); se mantendrá la vacunación intranasal de otoño frente a la gripe estacional en niños ampliada de los ocho hasta los 11 años inclusive; la Junta asumirá íntegramente por más de 10 millones la compra de vacunas frente a la COVID-19 tras finalizar los contratos del Ministerio de Sanidad; y se incorporará la vacuna frente al virus chikungunya para viajeros internacionales. En materia de detección precoz, desde el 1 de enero de 2027 la Comunidad cribará hasta 29 enfermedades congénitas en el programa neonatal, superando la cartera común del Sistema Nacional de Salud, al tiempo que reforzará los cribados de cáncer de mama, cuello de útero y colorrectal, avanzará en la implantación del cribado de cáncer de pulmón e incrementará un 27 % el apoyo al diagnóstico genético del cáncer hereditario hasta los 460.000 euros , creando además una nueva red autonómica integral de atención al cáncer. Finalmente, el programa de Planificación y Desarrollo contará con cerca de 1,2 millones para desplegar herramientas como el Plan Integral de Enfermedades Raras 2023-2027, el V Plan de Salud 2032, el Plan Estratégico de Medicina Personalizada y de Precisión 2024-2030 y el Plan de Investigación e Innovación en Salud 2023-2027 junto a la Estrategia en Terapias Avanzadas 2025-2030. A ello se unirá la aprobación del Plan de Cuidados Paliativos , la futura Estrategia de Atención al Paciente Oncológico, el futuro Modelo de Atención Sociosanitaria y la Estrategia Integral de Abordaje de la Obesidad Infantil, coordinada con educación y deporte, además del Plan de Calidad y Seguridad del Paciente, el Plan Persona, la Estrategia Cardio-Metabólica-Renal, la Estrategia de Salud Digital, el II Plan Estratégico de Igualdad de Oportunidades para las Personas con Discapacidad 2024-2027 y la Estrategia de Cuidados de Larga Duración y Fomento del Envejecimiento Activo y Saludable 2025-2027, mientras que el programa de Asistencia Sanitaria incluirá en primer lugar el subprograma de Atención Primaria.
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