Google presenta una nueva función que permite añadir las llaves digitales de casa a la aplicación Wallet (la cartera digital) a través de Google Home. Esta novedad ya está disponible a través de la vista previa pública de Google Home y llegará al resto de los usuarios durante las próximas semanas. La función permite abrir las cerraduras inteligentes de tu vivienda con un 'smartphone' con sistema operativo Android, sin necesidad de portar las llaves físicas ni recordar las claves numéricas. Es decir, el usuario guardará el acceso digital a su hogar en la billetera digital de su teléfono móvil, junto a sus tarjetas bancarias, entradas y billetes. Esto es posible gracias a la tecnología NFC (comunicación inalámbrica, de corto alcance y alta frecuencia que permite el intercambio de datos entre dispositivos) y UWB (comunicación de banda ultraancha) bajo el estándar abierto Aliro, desarrollado conjuntamente por Google y la Connectivity Standards Alliance. «Abrir la puerta de tu casa debería ser tan sencillo como tocar con el móvil para pagar o, incluso, hacerlo sin necesidad de usar las manos mientras te acercas», señala Google en un comunicado . La tecnología NFC está presente en el uso diario del móvil, por ejemplo, a la hora de pagar en comercios. La herramienta aprovecha este tipo de comunicación inalámbrica para realizar la misma acción: solo es necesario acercar la parte trasera del dispositivo Android a la cerradura inteligente para abrir la puerta al momento. Esta modalidad está configurada por defecto para operar sin necesidad de encender ni desbloquear la pantalla del móvil, aunque el usuario puede ajustar las opciones de seguridad que vea convenientes en cualquier momento para exigir su huella dactilar o el reconocimiento facial. Por otro lado, para los teléfonos que cuenten con chips de banda ultraancha, como la serie Google Pixel 10 Pro y superiores, así como algunos modelos de Samsung Galaxy, la plataforma suma la función de «desbloqueo por aproximación». Con este modo activo, la puerta se abre de forma automática al acercarse caminando a la entrada, sin necesidad de tocar la cerradura con el dispositivo. Esta nueva función permite simplificar el control del hogar, ya que, en vez de requerir una clave independiente para cada acceso, una única llave digital almacenada en Google Wallet permite abrir todas las cerraduras inteligentes compatibles asociadas a esa misma vivienda dentro de Google Home. Por supuesto, cualquier miembro del hogar registrado en la aplicación puede descargar su propia llave en su dispositivo Android personal, que se mantendrá sincronizada en todos los móviles donde haya iniciado sesión desde la misma cuenta. Entre los requisitos para poder utilizar esta funcionalidad, es necesario tener un dispositivo con Android 9 o superior, un centro de control de hogar de Google compatible con Matter (como Nest Hub de segunda generación, Nest Hub Max, Nest Wifi Pro o Google TV Streamer) y una cerradura inteligente certificada. Algunos modelos compatibles son las cerraduras Aqara u400, Schlage Sense Pro y el teclado Nuki Keypad 2 NFC, aunque Google confirmó que añadirá soporte de forma progresiva a nuevos fabricantes a lo largo de los próximos meses.
La histórica fábrica de carrocerías para autobuses y autocares sale a subasta por 4,29 millones de euros, después de que fracasaran los sucesivos intentos de rescatar la compañía y mantener la actividad industrial La india Tata culmina la compra de Iveco: Italia pierde otro gran grupo industrial de automoción La antigua fábrica de Sunsundegui en Alsasua (Navarra) ha salido a subasta pública por un precio inicial de 4,29 millones de euros, casi un 45% por debajo de su valor de tasación, establecido en 7,78 millones. La operación, gestionada por el portal especializado Escrapalia a petición de la administración concursal de la compañía, permanecerá abierta hasta el próximo 16 de diciembre y representa uno de los últimos capítulos de la liquidación del histórico fabricante de carrocerías para autobuses y autocares . El complejo está situado en el polígono industrial Ibarrea, en la comarca navarra de Sakana, y ocupa una parcela de más de 93.000 metros cuadrados, de los cuales 29.045 corresponden a superficie construida. Sus instalaciones comprenden 16 edificaciones de diferentes épocas, incluidas ampliaciones realizadas hasta 2019, y cuentan con equipamientos propios de una factoría de vehículos industriales. Entre ellos figuran cabinas de pintura y secado, instalaciones auxiliares y puentes grúa, uno de los cuales alcanza una capacidad de 70 toneladas. La subasta incluye determinados equipos valorados en 400.000 euros, que se venden conjuntamente con los inmuebles. La ubicación, próxima a la autovía A-10 y con conexiones hacia Pamplona, Vitoria-Gasteiz y San Sebastián, ofrece posibilidades interesantes para nuevas actividades industriales o logísticas. Estado actual de las instalaciones. La venta de Sunsundegui supone el punto final a la andadura de una de las empresas más representativas de la industria navarra del transporte de viajeros. Su historia dio comienzo en 1944 en Irún (Gipuzkoa), donde José Sunsundegui fundó un taller dedicado a la reparación de material ferroviario, fundamentalmente vagones de madera de Renfe. A finales de los años 50, la necesidad de ampliar instalaciones motivó el traslado a Alsasua, localidad con una importante tradición ferroviaria. Durante las siguientes décadas, la empresa desarrolló trabajos de mantenimiento y reparación de locomotoras y otros vehículos ferroviarios. Sin embargo, la progresiva incorporación de estas actividades a los talleres propios de Renfe obligó a buscar nuevas líneas de negocio. La gran transformación llegó en los años 80, cuando Sunsundegui orientó su actividad hacia el diseño y la fabricación de carrocerías para autobuses y autocares. Aquella reconversión dio paso a modelos como el Korinto y, posteriormente, a distintas generaciones de vehículos que consolidaron su presencia en el mercado español y permitieron su expansión internacional. Con el tiempo, la compañía se especializó en autocares de media y larga distancia y desarrolló una gama propia de productos, entre los que destacaron los modelos SC7, SC5 y SB3. Su actividad proporcionó empleo a varios centenares de personas y contribuyó al desarrollo del tejido industrial de la Sakana. Uno de los modelos de autobús carrozados por Sunsundegui en Alsasua. La trayectoria de Sunsundegui estuvo marcada por sucesivas dificultades económicas. En 2009 atravesó una grave crisis que motivó la intervención de la sociedad pública navarra Sodena, que terminó asumiendo su propiedad en 2011. Dos años después, la empresa pasó a manos de su equipo directivo y de la plantilla, que impulsaron un nuevo proyecto empresarial. Durante los años siguientes se produjo una recuperación de la actividad. Según la Cámara de Comptos de Navarra, Sunsundegui alcanzó en 2019 su récord de pedidos y en 2020, su máximo histórico de ventas. Sin embargo, la pandemia y el desplome del mercado de autocares alteraron profundamente sus perspectivas. Los problemas de suministro, los sobrecostes de producción y las dificultades de financiación agravaron progresivamente la situación económica de la compañía. Entre 2009 y 2024, Sodena realizó aportaciones financieras por valor de 49 millones de euros para sostener su actividad, de acuerdo con el informe publicado por la Cámara de Comptos en junio de 2025. En este contexto, el acuerdo firmado con Volvo Buses en 2023 abrió una nueva oportunidad. La multinacional sueca había decidido cerrar su fábrica de carrocerías en Polonia y trasladar a Sunsundegui la producción de dos modelos de autocares. El proyecto contemplaba importantes volúmenes de fabricación y exigía nuevas inversiones y contrataciones. No obstante, las dificultades financieras y productivas de la empresa navarra impidieron cumplir las condiciones previstas. El acuerdo quedó sin efecto en julio de 2024, frustrando las expectativas de recuperación. Dos meses después, Sunsundegui solicitó el preconcurso de acreedores y en noviembre entró en concurso, con una deuda próxima a los 50 millones de euros. Vista aérea de las instalaciones de Sunsundegui en el polígono de Ibarrea. Planes frustrados La búsqueda de inversores se convirtió entonces en la principal esperanza para mantener la actividad. Entre los grupos interesados destacó el belga Dumarey, que estudió la posibilidad de adquirir la unidad productiva y desarrollar un nuevo plan industrial en Alsasua. La propuesta contemplaba recuperar la fabricación de autobuses y conservar una parte significativa del empleo, pero las negociaciones no desembocaron en una oferta vinculante. Dumarey terminó retirando su propuesta en marzo de 2025, lo que precipitó la liquidación de Sunsundegui, iniciada en abril de aquel año, y la pérdida de los 341 puestos de trabajo que componían su plantilla. Los intentos de aprovechar las instalaciones no terminaron ahí. En marzo de 2026 trascendió una propuesta de adquisición de las naves y parte de la maquinaria por cuatro millones de euros. La operación estaba vinculada al desarrollo de nuevas actividades industriales en el complejo, incluso ajenas al sector del automóvil. La iniciativa, promovida por empresas navarra y guipuzcoana, pretendía atraer proyectos capaces de generar empleo en la comarca. Sin embargo, en septiembre el Juzgado de lo Mercantil número 1 de Pamplona rechazó autorizar la venta directa. La oferta de 3,6 millones por los inmuebles, más 400.000 euros por los equipos, no alcanzaba el umbral exigido respecto a la tasación de las instalaciones. La resolución condujo a la convocatoria de la actual subasta pública. La venta de la factoría se suma a las operaciones realizadas durante la liquidación para desprenderse de los activos de Sunsundegui. En junio de 2026 también salieron a subasta elementos de su patrimonio tecnológico y comercial, como las marcas, los derechos de explotación de sus modelos y la unidad de asistencia técnica, con documentación y recambios destinados a los vehículos de la firma. La actual operación abre la posibilidad de recuperar la actividad en las instalaciones de Alsasua, aunque no necesariamente vinculada al carrozado de autocares. Su superficie, equipamiento y localización pueden resultar atractivos para empresas manufactureras o logísticas interesadas en establecerse en el norte de España. En cualquier caso, la subasta no garantiza por sí misma la llegada de un nuevo proyecto industrial ni la recuperación de los empleos perdidos. Lo que sí confirma es el final de una trayectoria empresarial que comenzó ligada al ferrocarril, alcanzó proyección internacional en el sector de los autocares y terminó sucumbiendo a una crisis financiera que los distintos planes de recuperación no consiguieron superar.
Una promoción en Sant Antoni ofrece varias viviendas de obra nueva por debajo de los 400.000 euros. Se trata de Cova Blanca, una promoción de nueva construcción que comercializa pisos y áticos de dos dormitorios con precios a partir de 345.000 euros, según un anuncio publicado en Idealista.
El evento se celebrará los días 5, 6, 7 y 8 de diciembre y los días 12 y 13, con más de 400 figurantes, nuevas mejoras en sus escenarios y un gran pasacalles inaugural.
Más de 400 estudiantes de 14 institutos de Castilla-La Mancha han participado en los 22 talleres organizados con motivo de la Semana de la Ciencia de la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM), celebrada del 9 al 13 de noviembre en el Campus de la Antigua Fábrica de Armas de Toledo. La iniciativa ha contado con […]
El Instituto de Estudios Giennenses inaugura el curso 2026-2027 con la mirada puesta en llegar a todos los municipios de la provincia. La entrada El IEG abre curso con 400 actividades por su 75 aniversario se publicó primero en Hora Jaén - Medio de Comunicación Digital Líder de la Provincia de Jaén .
Un total de 408 centros educativos sostenidos con fondos públicos, más del 60% del total de centros de la Región, celebran elecciones para renovar totalmente, parcialmente o cubrir las posibles bajas de representantes de los consejos escolares de centro. El consejero de Educación y Formación Profesional, Víctor Marín, junto con el presidente del Consejo Escolar de la Región de Murcia, José Francisco Parra, presentó este viernes, en el IES Licenciado Francisco Cascales de Murcia, las elecciones, que se celebrarán los días 19 y 20 de noviembre en los centros educativos.
Jordi Wild quería saber si financiar las pensiones acabaría por obligar a los trabajadores a jubilarse más tarde. Alberto Núñez Feijóo, presidente del Partido Popular (PP), le respondió que consideraba razonable el umbral de 67 años . "No tenemos previsto ampliar obligatoriamente la edad de jubilación después de los 67", dijo en la entrevista de The Wild Project . "Pero tampoco lo puedes descartar", le replicó Wild. Feijóo dijo que intentaba responder con honestidad y volvió a la opción que había planteado antes: facilitar que quienes quieran seguir trabajando después de los 67 puedan cobrar parte de la pensión junto con el sueldo. "Hay jueces, hay magistrados que quieren seguir. Yo se lo voy a facilitar" , añadió. Los 67 años ya tienen fecha. Durante el intercambio, Feijóo habló de esa edad como si el calendario ya hubiera llegado a ella. La Ley General de la Seguridad Social sitúa ese paso en 2027 para quienes tengan menos de 38 años y seis meses cotizados. Con ese periodo o más, la edad ordinaria seguirá siendo de 65 años. En 2026 el listón es distinto. Quien acredite al menos 38 años y tres meses de cotización puede acceder a la jubilación ordinaria a los 65. Para quien queda por debajo, la edad es de 66 años y diez meses. El cambio de 2027 mueve tanto la edad del segundo grupo como el periodo de cotización que permite jubilarse a los 65. Feijóo puso el ejemplo de una persona de 67 años que quiera seguir en activo y propuso facilitarle que cobre parte de la pensión mientras trabaja. Mencionó a médicos, jueces y magistrados entre los profesionales que podrían querer prolongar su actividad. En el pódcast dejó sin concretar cómo adaptaría los requisitos o el régimen de compatibilidad para esos casos. En Xataka Descargar vida laboral: qué necesitas para pedirla y cómo hacerlo paso a paso Para quienes reúnen los requisitos ya existe la jubilación activa de la Seguridad Social . Permite compatibilizar la pensión contributiva con trabajo por cuenta propia o ajena. Como regla general, exige esperar al menos un año desde la edad ordinaria o desde que se complete el mínimo de cotización, si eso ocurre más tarde. El porcentaje inicial de la escala general va del 45% de la pensión con un año de demora al 100% con cinco o más. Puede subir cinco puntos porcentuales por cada año ininterrumpido en jubilación activa, hasta el 100%. Cuando termina la actividad, se recupera el cobro íntegro de la pensión. El caso de los profesionales que citó Feijóo tiene una dificultad adicional. El artículo de la jubilación activa excluye los puestos y altos cargos del sector público sujetos al régimen de incompatibilidades. Hay supuestos con regulación propia. Hasta el 31 de diciembre de 2026, una excepción para atención primaria permite a determinados médicos de familia y pediatras del sistema público seguir trabajando y cobrar el 75% de la pensión en las condiciones que marca la ley. El alcance de lo que propuso dependería de qué puestos quisiera incluir y cómo lo regulara. Feijóo también se comprometió a mantener su actualización con el índice de precios de consumo (IPC). La norma de revalorización anual ya vincula las pensiones contributivas al promedio de la inflación interanual de los doce meses previos a diciembre del año anterior. En 2026, esa fórmula dio lugar a una subida general del 2,7% para las pensiones contributivas, recogida en el mismo decreto que prorrogó la excepción para atención primaria. Foto | Jordi Wild En Xataka | Cuándo me puedo jubilar y cuánto voy a cobrar: cómo consultarlo y dos calculadoras online En Xataka | La norma que calculaba las pensiones de las jubilaciones anticipadas ha cambiado: "hasta 400 euros menos al mes" En Xataka | España necesita más trabajadores y ha puesto sus ojos en los jubilados: les incrementará su pensión hasta un 25% si regresan - La noticia Feijóo, en Jordi Wild, sobre ampliar la edad de jubilación: "Hay jueces, hay magistrados que quieren seguir. Yo se lo voy a facilitar" fue publicada originalmente en Genbeta por Redacción de Genbeta .
VÍDEO Agentes de la Policía Nacional han detenido a 43 personas en España que, presuntamente, habían estafado a más de 130 víctimas simulando ser el departamento antifraude de sus entidades bancarias, ocasionando un perjuicio superior a 1.140.000 euros. A los detenidos se les imputan los delitos de pertenencia a grupo criminal, estafa y blanqueo de capitales y, además, hay otras 13 personas a las que se ha tomado declaraciones como investigadas, de un total de 95 imputados. La investigación se inició hace un año cuando se tuvo conocimiento de la existencia de una aplicación de mensajería privada donde, a través de diferentes canales, grupos criminales se organizaban para realizar estafas con identidades ficticias, cada uno desempeñando un rol concreto, permaneciendo en el anonimato para dificultar ser identificados. La persona que creaba el grupo solía ser el que iba a liderar la campaña de fraude e iba añadiendo a gente de su confianza para cubrir todas las funciones que se requerían. El modus operandi de estos individuos comenzaba con el envío masivo de SMS a clientes de entidades bancarias, simulando ser el departamento de seguridad o prevención de su banco, tras un previo estudio del perfil de las víctimas que, por lo general, eran personas mayores de 65 años. En estos alertaban de una supuesta transacción fraudulenta que se estaba cometiendo en su cuenta bancaria, indicando un teléfono o página web al que debían contactar para solventar la incidencia. El mensaje aparentemente parecía ser remitido por los bancos mediante la sustitución de los datos de cabecera del remitente. De esta forma accedían al hilo de los emitidos anteriormente por la entidad bancaria en cuestión, lo que provocaba que la víctima no dudara de la legitimidad de la información recibida. Los métodos más habituales que utilizaban era transferir el dinero a otras posiciones, bien directamente o a través de ingresos en cajeros, haciéndoles creer que son operaciones necesarias para asegurar sus fondos. Entre las técnicas más novedosas empleadas por el grupo investigado se encuentra el relay attack. El ataque de relay NFC funciona aprovechando la tecnología NFC para interceptar y reenviar la comunicación entre una tarjeta bancaria y un lector de pago. Este ataque sigue un proceso muy definido, contactan por teléfono haciéndose pasar por el banco o un servicio oficial y le convencen a la víctima para instalar una aplicación falsa, a veces piden eliminar la aplicación real, la cual compromete el móvil y lo convierte en un puente NFC. El cliente acerca su tarjeta al móvil pensando que es una validación legítima, y se envían los datos en tiempo real a los atacantes, quienes utilizan esos datos en otro cajero u otro dispositivo como si tuvieran físicamente la tarjeta, produciéndose el fraude. En algunas ocasiones, solicitaban las claves de acceso o que compartieran pantalla del terminal, de forma que así accedían al control de la aplicación y sus productos. Estas cuentas bancarias a las que transferían el dinero se abrían a nombre de mulas, jóvenes que captaban a través de redes sociales y personas sin hogar, estando en todo momento controladas por los autores o al menos por un captador de mulas para supervisar que el dinero termina en manos de los estafadores. Incluso llegaban a conocer los límites de las cuentas bancarias de las víctimas para hacer el traspaso en una o varias transferencias, estafando en ocasión más 45.000 euros a una sola víctima, consiguiendo esclarecer 134 hechos con un total defraudado de más de 1.140.000 euros. Cuando la víctima se percataba de que estaban siendo estafados, los presuntos autores les llegaban a intimidar y amenazar con mensajes que contenían datos personales de cada víctima y sus domicilios, consiguiendo atemorizarles y en muchas ocasiones consiguiendo que no denunciaran. El grupo criminal tenía una estructura muy profesional con diferentes roles y altos conocimientos de informática, estructurándose en: - Conseguidor de bases de datos: proporcionaban las bases de datos bancarios de cientos de miles de clientes obtenidas fraudulentamente. - Sender: personas que tienen conocimientos de informática que realizaban un tratamiento de las bases de datos originales que obtenían ilícitamente cruzando sus datos y seleccionando los perfiles de víctimas considerados vulnerables para integrarlo las llamadas de clientes. - Spoofer: se hacía pasar por un empleado del banco para realizar las llamadas directamente a las víctimas de la estafa y convencerlas para que realizaran la transferencia. - Muleros de primer nivel: contrataban y manejaban cuentas bancarias abiertas a nombre de diferentes personas, mulas. - Muleros de segundo nivel: eran los encargados de reintegrar los fondos a través de cajeros automáticos o transferencias a diferentes cuentas. - Exchange: realizaban los cambios de dinero por criptomonedas. Las campañas de ataques estaban perfectamente coordinadas y podían durar unas horas, un día o meses, cerrándose dicho chat una vez habían realizado varias estafas o consideran agotada la posibilidad de lucro con los datos que manejan de las víctimas. La persona que dirigía la actividad solía ser un spoofer que hablaba directamente con las víctimas, el cual se proveía de las personas que cubrían sus necesidades técnicas en la configuración de equipos y cuentas, o participaban en desviar y camuflar el dinero estafado. La operación se realizó en tres fases, terminando la última explotación el pasado mes de octubre donde se realizaron tres registros —dos en Madrid y uno en Cádiz— consiguiendo la detención de 43 personas, 13 investigados no detenidos, y un total de 95 imputados, por los delitos de pertenencia a grupo criminal, estafa y blanqueo de capitales. Han sido esclarecidos 134 hechos, con un fraude de más de 1.140.000 euros estafados, y se han analizado 400 canales y grupos de la aplicación de mensajería privada consiguiendo recopilar 300 identidades de las cuales se han identificado plenamente a 100 personas. La investigación continúa abierta y no se descarta que se detengan a más miembros del entramado.
La Consejería de Desregulación, Familia y Ayudas Sociales ha convocado la acción concertada en el ámbito de protección a la infancia para la prestación de servicios en los procedimientos de acogimiento familiar y de estancias temporales de menores con expediente de protección. La orden, firmada por el consejero Carlos Pollán Fernández y publicada este viernes en el Boletín Oficial de Castilla y León , establece el marco de actuación para las nueve provincias de la Comunidad durante las anualidades de 2027 y 2028. Esta convocatoria se produce tras la reestructuración departamental de junio de 2026, toda vez que las competencias en materia de familia e infancia han pasado a depender de este departamento, asumiendo la Dirección General de Familia la coordinación de las medidas relativas al acogimiento que anteriormente gestionaba la Gerencia de Servicios Sociales . De este modo, se busca permitir a los menores separados de su familia de origen vivir en otro entorno familiar reparador que responda de manera integral a sus necesidades físicas, emocionales, cognitivas y sociales, o bien ofrecer una convivencia en periodos concretos para aquellos que se encuentran en recursos residenciales. El presupuesto se divide en dos lotes diferenciados para un periodo de ejecución de dos años, prorrogable hasta un máximo total de cuatro años. El primer lote, destinado a los servicios de acogimiento familiar y estancias temporales , cuenta con un precio máximo de 2.582.800,00 euros con IVA incluido (2.348.000,00 euros sin impuestos), a razón de 1.291.400,00 euros por cada anualidad. Por su parte, el segundo lote, enfocado en el servicio de formación , dispone de un presupuesto máximo de 339.240,00 euros con IVA (308.400,00 euros sin impuestos), repartidos en 169.620,00 euros anuales. Las entidades interesadas en concurrir a este procedimiento disponen de un plazo de 10 días hábiles contados a partir del día siguiente a la publicación en el boletín oficial. La tramitación electrónica resulta obligatoria en todas las fases, debiendo presentarse las solicitudes a través de la sede electrónica de la Administración autonómica , mientras que las comunicaciones se practicarán mediante el sistema de notificación por comparecencia . Distribución de profesionales y presencia en Soria Las condiciones técnicas del concierto exigen que la entidad adjudicataria del primer lote disponga de al menos una sede en cada capital de provincia de Castilla y León , dotada de espacios para despachos y entrevistas en condiciones óptimas. Asimismo, se establece una distribución territorial específica de personal técnico que suma un total autonómico de 10 jornadas de grado en Psicología y 11 jornadas de grado en Trabajo Social para la atención directa en las provincias. En el caso concreto de la provincia de Soria , el pliego técnico asigna media jornada de un profesional titulado en Psicología y otra media jornada para un titulado en Trabajo Social . Esta dotación provincial se complementa en el resto de la Comunidad con una jornada completa de cada especialidad en Ávila, León, la comarca del Bierzo en Ponferrada, Palencia, Salamanca, Segovia y Zamora, mientras que Burgos contará con una jornada de psicología y una y media de trabajo social, y Valladolid dispondrá de una jornada y media de psicología y dos completas de trabajo social. Al margen de estos efectivos territoriales, el servicio de acogimiento y estancias contará con una persona coordinadora técnica autonómica y un administrativo a jornada completa, además de dos equipos autonómicos para valoración y selección de familias y otro equipo específico para estancias temporales, integrados todos ellos por psicólogos y trabajadores sociales con al menos tres años de experiencia. Igualmente, se garantizará un servicio de atención telefónica de emergencia operativo las 24 horas durante los 365 días del año mediante un sistema de guardias. Para el desarrollo de estas funciones, y habida cuenta del contacto directo con menores, la normativa exige que ningún profesional haya sido condenado por sentencia firme por delitos contra la libertad e indemnidad sexuales ni por trata de seres humanos, debiendo aportar y renovar cada seis meses el certificado negativo del Registro Central de delincuentes sexuales . En cuanto al lote de formación, requerirá un equipo autonómico de al menos dos psicólogos a jornada completa y un administrativo a media jornada. Actuaciones de seguimiento, formación y valoración El contenido del concierto abarca desde la sensibilización y captación de familias en el ámbito local hasta el seguimiento mediante visitas periódicas a los domicilios y la elaboración de informes trimestrales de supervisión, siempre en coordinación con las Secciones de Protección a la Infancia de las Gerencias Territoriales. También incluye el acompañamiento a los hogares acogedores, la gestión de trámites de escolarización y asistencia sanitaria al inicio de la medida, la organización de grupos de apoyo y la orientación a las familias biológicas cuando sea preciso. Respecto a la capacitación, todas las personas que suscriban un ofrecimiento deberán completar un proceso de formación inicial obligatoria , gratuito para los participantes y eminentemente presencial, que deberá iniciarse en un plazo máximo de dos meses desde su derivación. Si en una provincia no se alcanza un grupo mínimo de seis personas en ese tiempo, los interesados podrán ser derivados a otra provincia si lo aceptan, corriendo los gastos de desplazamiento y manutención a cargo de la entidad concertada. Para la adjudicación de los dos lotes, una comisión de verificación evaluará las solicitudes sobre un máximo de 130 puntos . En el baremo se tendrá en cuenta la experiencia previa de la entidad, la calidad del proyecto de actuación, la propuesta económica y la implementación de prácticas innovadoras, valorándose además en el primer lote el compromiso de aportar más personal técnico del exigido, ofrecer recursos de respiro y ocio para las familias, o disponer de espacios físicos adecuados fuera de las capitales de provincia. Una vez finalizado el plazo de presentación de ofertas, la Administración dispondrá de un máximo de tres meses para resolver y notificar la adjudicación, que será publicada en el Portal de Gobierno Abierto . En caso de empate en la puntuación entre varias entidades con análogas condiciones, se priorizará a aquellas constituidas sin ánimo de lucro y, en segunda instancia, a las que integren la Red de Protección e inclusión a personas y familias en situación de mayor vulnerabilidad en la Comunidad.
La histórica fábrica de carrocerías para autobuses y autocares sale a subasta por 4,29 millones de euros, después de que fracasaran los sucesivos intentos de rescatar la compañía y mantener la actividad industrial La india Tata culmina la compra de Iveco: Italia pierde otro gran grupo industrial de automoción La antigua fábrica de Sunsundegui en Alsasua (Navarra) ha salido a subasta pública por un precio inicial de 4,29 millones de euros, casi un 45% por debajo de su valor de tasación, establecido en 7,78 millones. La operación, gestionada por el portal especializado Escrapalia a petición de la administración concursal de la compañía, permanecerá abierta hasta el próximo 16 de diciembre y representa uno de los últimos capítulos de la liquidación del histórico fabricante de carrocerías para autobuses y autocares . El complejo está situado en el polígono industrial Ibarrea, en la comarca navarra de Sakana, y ocupa una parcela de más de 93.000 metros cuadrados, de los cuales 29.045 corresponden a superficie construida. Sus instalaciones comprenden 16 edificaciones de diferentes épocas, incluidas ampliaciones realizadas hasta 2019, y cuentan con equipamientos propios de una factoría de vehículos industriales. Entre ellos figuran cabinas de pintura y secado, instalaciones auxiliares y puentes grúa, uno de los cuales alcanza una capacidad de 70 toneladas. La subasta incluye determinados equipos valorados en 400.000 euros, que se venden conjuntamente con los inmuebles. La ubicación, próxima a la autovía A-10 y con conexiones hacia Pamplona, Vitoria-Gasteiz y San Sebastián, ofrece posibilidades interesantes para nuevas actividades industriales o logísticas. Estado actual de las instalaciones. La venta de Sunsundegui supone el punto final a la andadura de una de las empresas más representativas de la industria navarra del transporte de viajeros. Su historia dio comienzo en 1944 en Irún (Gipuzkoa), donde José Sunsundegui fundó un taller dedicado a la reparación de material ferroviario, fundamentalmente vagones de madera de Renfe. A finales de los años 50, la necesidad de ampliar instalaciones motivó el traslado a Alsasua, localidad con una importante tradición ferroviaria. Durante las siguientes décadas, la empresa desarrolló trabajos de mantenimiento y reparación de locomotoras y otros vehículos ferroviarios. Sin embargo, la progresiva incorporación de estas actividades a los talleres propios de Renfe obligó a buscar nuevas líneas de negocio. La gran transformación llegó en los años 80, cuando Sunsundegui orientó su actividad hacia el diseño y la fabricación de carrocerías para autobuses y autocares. Aquella reconversión dio paso a modelos como el Korinto y, posteriormente, a distintas generaciones de vehículos que consolidaron su presencia en el mercado español y permitieron su expansión internacional. Con el tiempo, la compañía se especializó en autocares de media y larga distancia y desarrolló una gama propia de productos, entre los que destacaron los modelos SC7, SC5 y SB3. Su actividad proporcionó empleo a varios centenares de personas y contribuyó al desarrollo del tejido industrial de la Sakana. Uno de los modelos de autobús carrozados por Sunsundegui en Alsasua. La trayectoria de Sunsundegui estuvo marcada por sucesivas dificultades económicas. En 2009 atravesó una grave crisis que motivó la intervención de la sociedad pública navarra Sodena, que terminó asumiendo su propiedad en 2011. Dos años después, la empresa pasó a manos de su equipo directivo y de la plantilla, que impulsaron un nuevo proyecto empresarial. Durante los años siguientes se produjo una recuperación de la actividad. Según la Cámara de Comptos de Navarra, Sunsundegui alcanzó en 2019 su récord de pedidos y en 2020, su máximo histórico de ventas. Sin embargo, la pandemia y el desplome del mercado de autocares alteraron profundamente sus perspectivas. Los problemas de suministro, los sobrecostes de producción y las dificultades de financiación agravaron progresivamente la situación económica de la compañía. Entre 2009 y 2024, Sodena realizó aportaciones financieras por valor de 49 millones de euros para sostener su actividad, de acuerdo con el informe publicado por la Cámara de Comptos en junio de 2025. En este contexto, el acuerdo firmado con Volvo Buses en 2023 abrió una nueva oportunidad. La multinacional sueca había decidido cerrar su fábrica de carrocerías en Polonia y trasladar a Sunsundegui la producción de dos modelos de autocares. El proyecto contemplaba importantes volúmenes de fabricación y exigía nuevas inversiones y contrataciones. No obstante, las dificultades financieras y productivas de la empresa navarra impidieron cumplir las condiciones previstas. El acuerdo quedó sin efecto en julio de 2024, frustrando las expectativas de recuperación. Dos meses después, Sunsundegui solicitó el preconcurso de acreedores y en noviembre entró en concurso, con una deuda próxima a los 50 millones de euros. Vista aérea de las instalaciones de Sunsundegui en el polígono de Ibarrea. Planes frustrados La búsqueda de inversores se convirtió entonces en la principal esperanza para mantener la actividad. Entre los grupos interesados destacó el belga Dumarey, que estudió la posibilidad de adquirir la unidad productiva y desarrollar un nuevo plan industrial en Alsasua. La propuesta contemplaba recuperar la fabricación de autobuses y conservar una parte significativa del empleo, pero las negociaciones no desembocaron en una oferta vinculante. Dumarey terminó retirando su propuesta en marzo de 2025, lo que precipitó la liquidación de Sunsundegui, iniciada en abril de aquel año, y la pérdida de los 341 puestos de trabajo que componían su plantilla. Los intentos de aprovechar las instalaciones no terminaron ahí. En marzo de 2026 trascendió una propuesta de adquisición de las naves y parte de la maquinaria por cuatro millones de euros. La operación estaba vinculada al desarrollo de nuevas actividades industriales en el complejo, incluso ajenas al sector del automóvil. La iniciativa, promovida por empresas navarra y guipuzcoana, pretendía atraer proyectos capaces de generar empleo en la comarca. Sin embargo, en septiembre el Juzgado de lo Mercantil número 1 de Pamplona rechazó autorizar la venta directa. La oferta de 3,6 millones por los inmuebles, más 400.000 euros por los equipos, no alcanzaba el umbral exigido respecto a la tasación de las instalaciones. La resolución condujo a la convocatoria de la actual subasta pública. La venta de la factoría se suma a las operaciones realizadas durante la liquidación para desprenderse de los activos de Sunsundegui. En junio de 2026 también salieron a subasta elementos de su patrimonio tecnológico y comercial, como las marcas, los derechos de explotación de sus modelos y la unidad de asistencia técnica, con documentación y recambios destinados a los vehículos de la firma. La actual operación abre la posibilidad de recuperar la actividad en las instalaciones de Alsasua, aunque no necesariamente vinculada al carrozado de autocares. Su superficie, equipamiento y localización pueden resultar atractivos para empresas manufactureras o logísticas interesadas en establecerse en el norte de España. En cualquier caso, la subasta no garantiza por sí misma la llegada de un nuevo proyecto industrial ni la recuperación de los empleos perdidos. Lo que sí confirma es el final de una trayectoria empresarial que comenzó ligada al ferrocarril, alcanzó proyección internacional en el sector de los autocares y terminó sucumbiendo a una crisis financiera que los distintos planes de recuperación no consiguieron superar.
El 19 de marzo de 1889, el ingeniero de montes Ricardo Codorníu y Stárico subió a pie al Morrón de Espuña, la cima de Sierra Espuña, en la Región de Murcia. El terreno estaba nevado y desnudo: "no vi ni un pino ni una sola encina. Deduje, por lo tanto, que había que repoblarlo todo", escribió después en sus 'Apuntes de la Repoblación de Sierra Espuña', un texto que todavía citan los ingenieros de montes del país. De aquel diagnóstico nació una intervención que dio origen a un parque de 17.804 hectáreas. La sierra no había llegado a aquella desolación por casualidad. La Marina había talado cientos de árboles para construir barcos, y la desamortización de mediados del siglo XIX pasó el monte a manos privadas, donde los aprovechamientos tradicionales de los vecinos perdieron el interés social que tenían. Sin cubierta forestal, el agua de lluvia bajaba por las pendientes arrastrando el suelo y alimentando avenidas cada vez más destructivas, como las de la Ascensión en 1884 o la de la Feria en 1888. El detonante institucional fue la riada de Santa Teresa del 15 de octubre de 1879. Las aguas del Segura provocaron 761 muertos en Murcia , a los que se sumaron trece en Lorca, dos en Librilla, uno en Cieza y otros trescientos en Orihuela. La tragedia llevó al gobierno a crear en 1888 la Comisión de Repoblación de la Cuenca del Segura, en la que Codorníu trabajó junto a los ingenieros José Musso y Juan Ángel de Madariaga. Morrón de Espuña, vía Wikimedia Commons Los trabajos en Sierra Espuña comenzaron en junio de 1891, y lo primero no fue plantar, sino construir. Antes de meter un solo árbol en tierra, los operarios levantaron 240 kilómetros de caminos y sendas, 11 casas para ingenieros, guardas y operarios, dos almacenes, 144 kilómetros de diques en ladera, 420.000 bancalitos para retener el suelo y dos grandes diques reguladores contra las avenidas. Estas cifras proceden del estudio 'Las Raíces del Bosque', del investigador Manuel Águila, publicado en 2024 y recogido por Murcia Plaza . La producción de plantas se concentró en siete viveros que ocupaban cinco hectáreas. El primero, el Vivero Central de Levante, en Huerta Espuña, suministró en sus cinco primeros años seis millones de coníferas y 850.000 frondosas, regadas por 1.400 metros de canales y acequias. Sembrando a tiros Para las laderas inaccesibles, los operarios cargaban piñones en los cañones de escopetas y trabucos y los disparaban en la dirección adecuada. Más del 90% de las semillas acababa devorado por pájaros, hormigas y roedores, pero en los barrancos donde no se llegaba a pie era la única opción. La especie principal fue el pino carrasco entre los 260 y los 700 metros de altitud; por encima se mezclaron pino negral y laricio, según detalla Águila. Wisdom, el albatros más viejo del mundo, ha sobrevivido a varias generaciones de sus propios investigadores. Es un caso extraordinario La repoblación se extendió casi doce años. En 1931, las cerca de 5.000 hectáreas repobladas por Codorníu fueron declaradas Sitio Natural de Interés Nacional. En 1992, la Ley 4/1992 de la Región de Murcia creó el Parque Regional de Sierra Espuña. Tres años después, la Ley 6/1995 fijó sus límites en las 17.804 hectáreas actuales, más de tres veces la superficie que repobló Codorníu. Codorníu, nacido en Cartagena en 1846 y fallecido en Murcia en 1923, no llegó a ver la declaración de espacio protegido. Su intervención sirvió de modelo para el Servicio Hidrológico-Forestal , creado en 1901, que extendió esta metodología por toda España. "Crecen nuestras esperanzas de tener repoblada esta sierra dentro de pocos años, una gran superficie que ejerza su influjo en la salubridad del país, que aumente notablemente el caudal de sus manantiales y que dé valiosos productos al Estado, a la par que empleo y sustento a aquellos jornaleros tan sobrios, tan virtuosos y tan buenos trabajadores", escribió en los mismos 'Apuntes'. Los diques de ladera que Codorníu mandó construir todavía sujetan la tierra. Algunos, como los de La Mezquita y El Aire, tienen carretera por encima, según el estudio de Águila. La reforestación de Sierra Espuña es uno de los ejemplos más antiguos de una tendencia que Xataka Ciencia ya señalaba en 2016: hay más árboles en España que hace un siglo. Foto | Generada con Google Gemini - La noticia En 1891, Murcia se reforestó a tiros. La idea de meter semillas en armas de fuego se ha saldado en casi 18.000 frondosas hectáreas fue publicada originalmente en Xataka Ciencia por Redacción Xataka Ciencia .
Hace apenas unas semanas que entraron en vigor las llamadas con el prefijo 400 , una manera de identificar aquellas que tienen objetivo comercial y que, antes de descolgar, ya sepamos a qué atenernos. Sin embargo, hay que tener en cuenta que hay quienes dan por hecho que una llamada con el prefijo 400 es una llamada fraudulenta . Y para nada tiene que ser así. Lo que viene a arreglar el prefijo 400 En el marco del Plan antiestafas telefónicas y la Ley de Servicios de Atención a la Clientela (SAC), el Gobierno de España ha impulsado la obligatoriedad del prefijo 400 para todas las llamadas comerciales, con el objetivo de que “los usuarios identifiquen esas llamadas con facilidad”. En Xataka Móvil Los creadores de la Lista Robinson ya tienen otra alternativa contra el spam Óscar López, el ministro para la Transformación Digital y de la Función Pública, ha explicado que esto viene para dar respuesta a una realidad que todos hemos vivido: “todos hemos sufrido alguna vez llamadas desde un móvil que hemos cogido pensando que era un familiar o un amigo y luego era una llamada comercial. A partir de octubre, todos podremos identificar si es comercial ”. La obligación de bloquear las llamadas comerciales que no se realicen desde un número 400 recae sobre los operadores, que han tenido que tomar el papel de policías del spam , quieran o no. En este caso, lo que se pretende con esta medida es que antes de descolgar sepamos que el motivo de la llamada es intentar vendernos algo y que así esté en nuestra mano responder o dejarlo pasar. En el caso de las llamadas de atención al cliente de una empresa con la que ya tengamos un servicio contrato, como la comercializadora de luz o tu operador de telefonía, estas se seguirán haciendo desde el teléfono habitual. Precisamente esta se considera una de las grietas más importantes de este plan , ya que puede haber empresas que aprovechen la excusa de contactar con un cliente por cualquier motivo para, en realidad, tener la intención de vender algo. Diferenciarlas es complicado Con el prefijo 400 se busca identificar el motivo comercial de la llamada. Pero, al igual que está ocurriendo con los SMS del Registro de Alias , también se están colando llamadas con esta numeración que en realidad no corresponden a quien dicen ser . Y es que el problema no está en que nuestro móvil muestre un número 400 en pantalla, ya que esto no nos dice más allá de que estamos ante una comunicación con intereses comerciales. Si bien es una forma efectiva de reducir la cantidad de spam que se nos cuela en nuestro móvil, no sirve de primeras para detectar el fraude . Es decir, una empresa X puede llamar desde un número 400 y que la llamada sea totalmente válida, mientras que una empresa Y puede llamar desde otro número 400 haciéndose pasar por la empresa X. Y aquí es donde estaría el fraude, no en la propia llamada en sí. Que te llamen para hacer publicidad no es malo, es molesto. Que te llamen para estafarte ya es otro tema muy diferente. Por eso es importante que no genere una falsa sensación de seguridad y confianza el hecho de que la llamada se realice desde un número 400, porque esto no te garantiza que quien está al otro lado de la línea sea quien dice ser. ¿Cómo puedes distinguirlas? Es complicado, pero si te piden datos personales, contraseñas, datos bancarios o que hagas algo en el teléfono mientras te están llamando, desconfía. Imagen de portada | Generada con ChatGPT En Xataka Móvil | ¿Has recibido una llamada comercial desde un número que no empieza por el prefijo 400? Ya puedes denunciarlo En Xataka Móvil | "Coge llamadas de números desconocidos sin miedo": la Policía recomienda el método LAP para protegernos de las llamadas spam - La noticia Que recibas una llamada con el prefijo 400 no significa que sea fraudulenta. Lo complicado es diferenciarlas fue publicada originalmente en Xataka Móvil por Noelia Hontoria .
Los piratas informáticos pronostican que los rusos fallecidos superarán el medio millón a finales de año
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