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El palacio histórico de Oporto que esconde una impresionante sala inspirada en La Alhambra (se abre en una pestaña nueva)

El Palácio da Bolsa, sede de la Asociación Comercial de Oporto, guarda tras su sobria fachada neoclásica un salón dorado de inspiración andalusí que tardó dieciocho años en construirse El santuario valenciano que conserva uno de los conjuntos de pintura barroca en trampantojo más originales de España Junto a la iglesia de São Francisco, a pocos pasos de la ribera del Duero y en pleno centro histórico de Oporto, declarado Patrimonio Mundial por la UNESCO, se levanta un edificio de fachada neoclásica que, a primera vista, podría pasar por una sede institucional más. Se trata del Palácio da Bolsa, sede y propiedad de la Asociación Comercial de Oporto, y quien cruza su puerta descubre que detrás de esa apariencia contenida se esconde uno de los interiores más deslumbrantes de Portugal. A diferencia de otros palacios del país, este no nació para alojar a reyes ni a la nobleza, sino para dar a la burguesía mercantil de la ciudad un escenario a la altura de su poder económico. La historia del palacio arranca de las ruinas del antiguo convento de São Francisco, que ardió al final del Cerco de Oporto en 1833, en plena guerra civil portuguesa. Un año después, una orden del Gobierno autorizó a los comerciantes de la ciudad a instalar su lonja entre aquellas ruinas, y en 1841 la reina María II concedió la propiedad del antiguo convento a la Asociación Comercial, fundada en 1834. El 6 de octubre de 1842 se colocó la primera piedra de un edificio diseñado por el arquitecto Joaquim da Costa Lima, y en 1850 ya estaban terminados el primer piso y la fachada principal. Lo que vino después fue mucho más lento porque la decoración interior se prolongó durante décadas y no se dio por concluida hasta 1909, coincidiendo con la visita del rey Manuel II, poco antes de la proclamación de la República. Cúpula de hierro, mosaico grecorromano y salón neomorisco Vistas a la segunda planta del Palácio da Bolsa, en Oporto El recorrido comienza en el Pátio das Nações, levantado sobre el antiguo claustro del convento, donde se conservan los únicos vestigios de aquel edificio franciscano. La mirada se va de inmediato hacia la cúpula de hierro y cristal diseñada por Tomás Soller, rodeada por veinte escudos que representan a los países con los que Portugal mantenía relaciones comerciales en el siglo XIX, entre ellos España, Francia o el Reino Unido. El suelo, un mosaico cerámico inspirado en los modelos grecorromanos hallados en Pompeya, sirvió de escenario a la Bolsa de Valores de Oporto hasta mediados de los años noventa. Desde el patio, una escalinata de granito diseñada por Gustavo Adolfo Gonçalves e Sousa conduce al piso superior, iluminada por dos grandes lámparas del escultor Soares dos Reis que recuerdan que este fue uno de los primeros edificios de la ciudad con luz eléctrica. En las plantas altas se suceden la Sala del Tribunal, donde hoy se entronizan los nuevos miembros de la Cofradía del Vino de Oporto, la Sala Dorada o un pequeño despacho dedicado a Gustave Eiffel, que según la tradición trabajó aquí mientras proyectaba el puente de María Pia. Tampoco pasa desapercibida la Sala de las Asambleas Generales, cuyas paredes parecen de madera, aunque en realidad son de yeso. Sala Dorada del Palácio da Bolsa, en Oporto El final del recorrido está reservado al espacio que justifica por sí solo la visita, el Salão Árabe, un amplio salón ovalado de estilo neomorisco, cuyo arquitecto se habría inspirado en la Alhambra de Granada. Las obras comenzaron el 15 de septiembre de 1862 y no terminaron hasta el 12 de junio de 1880, cuando la sala se inauguró con motivo del tricentenario de Camões. Dieciocho años de trabajo bajo la dirección de Gonçalves e Sousa dieron como resultado una estancia de dos niveles de arcadas, con paredes y techos cubiertos de estuco, arabescos dorados y vidrieras de colores. Gusto por lo oriental Al entrar, la sensación es la de haber dejado atrás Oporto para aparecer en algún palacio andalusí, porque los estucos dorados cubren paredes y techos, las inscripciones caracteres árabes se repiten por toda la sala y el pavimento combina maderas nobles como la caoba, el palisandro, el palo de rosa o el plátano. No se trata de una copia fiel del monumento granadino, sino de una reinterpretación romántica muy propia de su época, cuando el gusto por lo oriental se extendía por los palacios europeos y también por los portugueses, como demuestra el palacio da Pena de Sintra, que incorpora elementos neoislámicos. Lejos de ser una pieza de museo, el Salão Árabe sigue siendo la principal sala de actos oficiales de la ciudad y acoge conciertos, recepciones y ceremonias gracias, entre otras cosas, a su excelente acústica. Entre las paredes del palacio también quedó huella de las convulsiones políticas del país, ya que tras la proclamación de la República, el 5 de octubre de 1910, el edificio fue inventariado y desalojado, y uno de los retratos de monarcas que colgaban en sus salas, el del rey Carlos I, recibió dos disparos de pistola. La Asociación Comercial no recuperó la propiedad hasta enero de 1918, durante el gobierno de Sidónio Pais, y desde entonces el palacio ha seguido siendo su casa. Visita guiada Para conocerlo es necesario apuntarse a una visita guiada, que es la única forma de acceder al interior. Los recorridos duran alrededor de media hora, se ofrecen en horario de mañana y tarde en portugués, español, francés e inglés, y el idioma se asigna por orden de llegada, así que en temporada alta conviene ir con antelación o reservar a través de la plataforma de turismo de la región . La entrada general cuesta 14 euros, la reducida 9,5 euros, y los menores de 12 años acompañados entran gratis. Pocos edificios explican tan bien como éste la Oporto del siglo XIX, una ciudad de comerciantes que quiso demostrar su prosperidad levantando un palacio propio sobre las ruinas de un convento. Y pocos guardan una sorpresa como la de su salón dorado, una pequeña Alhambra a orillas del Duero que revela hasta dónde llegaba en aquella época la fascinación romántica por Granada.

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Hace 1 h

La Guardia Civil registra la sede de Olivia Valoriza en la Zona Franca de Cádiz por un presunto fraude contable de combustibles (se abre en una pestaña nueva)

Las cuentas del Olivia Energy Group , con importante representación en la provincia de Cádiz, están bajo sospecha. LA VOZ ha podido confirmar que la Guardia Civil llevó a cabo este jueves una operación coordinada en Cádiz, Huelva y Sevilla en las oficinas de la empresa. El motivo de esta actuación de la Guardia Civil era efectuar un registro por orden judicial. Concretamente las actuaciones se centran sobre la división Olivia Valoriza SLU , dedicada al t ratamiento de los aceites usados de distintas actividades y a su almacenaje como combustible. Esta empresa los decanta y los centrifuga para retirar a los aceites los óleos en suspensión, los metales pesados y el agua, dándole un tratamiento final para que pueda usarse como combustible , lo que ha llevado también a relacionar esta actividad con el posible apoyo a las mafias del narcotráfico. En el operativo montado en Cádiz han sido d etenidas tres personas, un hombre y dos mujeres , entre ellos el gerente de la firma Alfonso Lorente.En Cádiz se ha detenido a tres personas (un hombre y dos mujeres) que han pasado este viernes a disposición judicialEste grupo empresarial, que se instaló en la Zona Franca de Cádiz en 2011, es uno de los gigantes de la distribución de combustible , desde biodiésel hasta fueloil, a través de la división de Olivia Petroleum. El primero de ellos es un combustible de origen natural que permite reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, mientras que el otro es una fracción del petróleo y es el material más pesado de los que se pueden destilar a presión atmosférica.Gestión económicaLa Guardia Civil trata ahora de aclarar la gestión que llevó a cabo uno de sus gerentes, Alfonso Lorente, y su equipo. Olivia Petroleum es una empresa instalada en la Zona Franca de Cádiz desde 2011. Se trata de una ubicación estratégica para cubrir el tráfico mediterráneo y el europeo-africano. Su actividad gira en torno a arrendamiento de instalaciones de tancaje o almacenaje, transporte nacional e internacional de mercancías por carretera, comercio al por mayor de productos energéticos y de toda clase de mercancías, exclusivamente dentro de las zonas y depósitos francos portuarios y aeroportuarios. La relación entre Olivia Petroleum y Olivia Valoriza es íntima, mientras que los primeros se encargan de la distribución, los segundos de su reciclaje y almacenamiento . Olivia Valoriza SLU se ha visto perseguida por la Agencia Tributaria (AEAT), por un supuesto fraude de 40,3 millones de euros por impago del IVA en su actividad con los hidrocarburos. La denuncia, como se puede advertir, sigue su curso y es la Guardia Civil la que trata ahora de arrojar luz sobre este presunto fraude . Según los datos de las últimas cuentas que depositaron en el Registro Mercantil, las de 2021, obtuvieron una cifra de negocios de 839,6 millones de euros, que contrasta con los casi 119 millones de 2020. De la misma manera, el ejercicio resultó en unos beneficios con un crecimiento de casi el 700%, superando los 10 millones de euros, frente a los 1,3 millones del año anterior.Gracias a Olivia Petroleum, el recinto fiscal gaditano recuperó en 2018 las operaciones de tráfico de productos energéticos , ausente desde 2003. En aquella ocasión la operativa consistió en una descarga de 7.000 toneladas métricas de biodiésel.

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Hace 3 h

GenbetaTecnología

Feijóo, sobre los autónomos que facturen menos de 85.000 euros: "No pagarán IVA" (se abre en una pestaña nueva)

Jordi Wild quiso saber qué pasaría con quienes ya llevan años pagando la cuota de autónomos. Alberto Núñez Feijóo respondió en la entrevista de The Wild Project con un umbral. "No pagarán IVA", dijo el presidente del Partido Popular (PP) sobre quienes facturen menos de 85.000 euros al año . En la práctica, explicó, dejarían de cobrar el impuesto sobre el valor añadido (IVA) en sus facturas. La propuesta gira en torno al IVA franquiciado . La directiva europea para pequeñas empresas permite a cada país adoptar una exención nacional y fijar su umbral de facturación, con un máximo de 85.000 euros. A 13 de noviembre de 2026, la ley española del IVA sigue sin prever una exención general por facturar menos de esa cantidad. En Xataka Ser tu propio jefe tiene un precio: una pensión de jubilación media 657 euros más baja que los asalariados La Comisión Europea explicó en marzo por qué decidió llevar a España ante la justicia europea. La exención dentro del país es opcional. Lo que España debe incorporar son las reglas para que las pequeñas empresas establecidas aquí puedan solicitar la exención en otros Estados miembros que la apliquen, si cumplen sus condiciones. Feijóo presentó la medida como una vía para bajar precios o mejorar resultados y habló de un margen del 21%. Ese porcentaje es el tipo general del impuesto. El efecto en cada negocio dependería de cuánto cobre a sus clientes y del IVA que pague en sus compras, porque el régimen europeo limita el derecho a deducirlo cuando se trata de compras vinculadas a operaciones acogidas a la franquicia. La cuota a la Seguridad Social iría por otra vía. Feijóo propuso que los autónomos que contraten a su primer trabajador se ahorren la cotización empresarial de ese contrato durante el primer año. Para el segundo, habló de una rebaja del 50% en función de la facturación. También planteó dar a los autónomos más margen para decidir cada cuánto declaran. El programa electoral del PP concreta dos declaraciones al año para quienes las presentan trimestralmente y una al año para quienes inician su actividad. Foto | Jordi Wild En Xataka | Hacienda vuelve a retrasar Verifactu y da a empresas y autónomos hasta octubre de 2028 para adaptarse En Xataka | Cuota autónomos: cuáles son las cuotas mínimas dependiendo de tu rendimiento neto En Motorpasión | El secreto que los concesionarios no te cuentan: leasing y renting ya mueven 1 de cada 4 matriculaciones en España - La noticia Feijóo, sobre los autónomos que facturen menos de 85.000 euros: "No pagarán IVA" fue publicada originalmente en Genbeta por Redacción de Genbeta .

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Hace 5 h

La VI Gala del Arte Sacro reconoce a José Delgado, Castellanos, Salgado, Miñarro y Zoido: «Mantienen vivo este legado» (se abre en una pestaña nueva)

La VI Gala del Arte Sacro de Sevilla ha reconocido este jueves el talento, la trayectoria y la excelencia de los profesionales que mantienen viva esta tradición centenaria.La gala ha contado con la participación el alcalde de Sevilla, José Luis Sanz; el arzobispo hispalense, José Ángel Saiz Meneses , y los consejeros de Cultura, Universidad e Innovación y Empleo, Patricia del Pozo, Jorge Paradela y Rocío Blanco, respectivamente, junto con el presidente del gremio en Sevilla, Francisco Carrera, entre otras autoridades.Durante la gala se ha concedido el t ítulo de Maestro Artesano a José Delgado, Enrique Castellanos y Antonio Javier Salgado , en reconocimiento a su trayectoria y excelencia profesional. «Son un ejemplo de conocimiento, dedicación y amor por unos oficios únicos que tenemos la responsabilidad de preservar», ha destacado el alcalde.Asimismo, José Luis Sanz ha hecho entrega de un reconocimiento especial a Juan Manuel Miñarro , uno de los grandes maestros vivos de la imaginería española y referente de la escultura sacra contemporánea, cuya trayectoria incluye su reciente trabajo de la estatua del Papa San Juan Pablo II en la puerta de la Catedral de Valencia.Entrega del reconocimiento a Miñarro Raúl DobladoPor su parte, el exalcalde y europarlamentario Juan Ignacio Zoido ha recibido el Premio Arfe por su vinculación y defensa del Arte Sacro. El alcalde ha recordado su colaboración para hacer posible la exposición impulsada por el Ayuntamiento de Sevilla en el Parlamento Europeo, en Bruselas, que llevó hasta el corazón de Europa algunas de las grandes obras maestras de la Semana Santa sevillana.Aquella iniciativa contó también con la participación de la Agrupación Musical Virgen de los Reyes, que ofreció una actuación a las puertas del Parlamento Europeo y un concierto en la iglesia de Nuestra Señora de Sablón.El arte sacro en el corazón de Europa«Jamás olvidaré el final de aquel concierto, con la marcha 'Vida', de Alejandro Blanco, rematada con el himno de Europa. Fue un momento inolvidable y un símbolo de lo que conseguimos: llevar la cultura, la música y las tradiciones de Sevilla hasta el corazón de Europa », ha recordado Sanz.El alcalde ha subrayado que el arte sacro es mucho más que una expresión de fe: «Es patrimonio, identidad, cultura, tradición y economía . Detrás de cada imagen, bordado, corona o paso hay talento, horas de trabajo y una maestría extraordinaria que proyecta el nombre de Sevilla por todo el mundo».Ha reivindicado así el liderazgo internacional de la ciudad en el ámbito del arte sacro. «Sevilla es una potencia mundial del Arte Sacro, heredera de una tradición que sigue viva gracias al talento, la creatividad y la maestría de nuestros artistas y artesanos. Esta gala es el gran encuentro del sector y un homenaje a quienes mantienen vivo este legado», ha señalado Sanz.El alcalde ha destacado el compromiso del Ayuntamiento con este sector y ha anunciado l a nueva convocatoria municipal de subvenciones , dotada con 100.000 euros y ayudas de hasta 6.500 euros por taller. Estas ayudas permitirán impulsar la digitalización y modernización de los talleres, así como fomentar la contratación de jóvenes menores de 30 años desempleados en oficios artesanales.«No podemos permitir que se pierdan unos oficios que forman parte de nuestra identidad. Queremos ayudar a nuestros talleres a modernizarse y, sobre todo, favorecer que los jóvenes se incorporen a ellos para garantizar el relevo generacional», ha afirmado.En este sentido, ha destacado también la gran exposición que estos días puede visitarse en el Ayuntamiento de Sevilla como muestra del compromiso municipal con la difusión y promoción de este patrimonio.

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Hace 9 h

El camino hacia un día histórico en el Maratón de Valencia (2): dos retos y dos millones de euros (se abre en una pestaña nueva)

VALÈNCIA. Ya queda una semana menos para el gran día, el 6 de diciembre, la fecha que puede colarse en la historia del deporte gracias al Maratón de Valencia Trinidad Alfonso Zurich. Ese día, por las calles de esta ciudad mediana de otoños convulsos e inviernos plácidos, la organización intentará que alguno de los atletas bata el récord del mundo de maratón tanto en hombres como en mujeres. Una proeza que, recordemos, tiene una recompensa de un millón de euros desde que Juan Roig prometió este premio al atleta, hombre o mujer, que lo logre. Así que si se produjera un milagro ese 6 de diciembre y batieran las dos plusmarcas, el empresario aflojaría dos millones de euros. Un obsequio muy generoso. El desafío es rebajar dos tiempos: 1:59.30 en hombres y 2:09.56 en mujeres. Nada fácil. El récord masculino tiene un aura especial. Esta marca, lograda por el keniano Sabastian Sawe en Londres el pasado 26 de abril, está considerada como una de las gestas más perseguidas por el hombre desde hace más de cien años. Desde 1896, del maratón olímpico de los Juegos de Atenas, hasta el presente, tras 130 años de historia, un humano logró correr por primera vez los 42,195 kilómetros en menos de dos horas. Sawe, un tipo tímido y callado de 31 años, se convirtió en el Neil Armstrong del atletismo. Aquella fue una de esas carreras redondas en las que todo sale bien: sin viento, con 13 grados en la salida y 16 en la llegada, con unas buenas liebres y un grupo con rivales poderosos que resistieron el paso casi suicida de Sawe durante muchos kilómetros. Jacob Kiplimo, que también cruzó la meta de The Mall por debajo del anterior récord del mundo del difunto Kelvin Kiptum (2:00.35, Chicago 2023), aguantó hasta el kilómetro 29 y Yomif Kejelcha, el fabuloso espárrago etíope que debutaba en la distancia, cedió a falta de dos y entró a 11 segundos, también por debajo de las dos horas. Sawe recordaba días después aquella lucha memorable con Kejelcha y le cedía parte del mérito. “Nos controlábamos mútuamente y lo que hice también fue gracias a él. Yo me esforcé al máximo. Él se esforzó al máximo. Y llegamos hasta nuestros límites”. Aquella mañana, los bares y restaurantes de Iten y Eldoret, donde entrenan los mejores fondistas de Kenia, estaban atiborrados de gente que vibró con aquel maratón inolvidable. En uno de esos bares estaba John Korir dando gritos. El compatriota de Sawe quería que su paisano se impusieron a Kejelcha, del país vecino. Korir, el último campeón en València, había corrido seis días antes en Boston en un tiempo de 2:01.52 que, en un circuito teóricamente menos favorable y que no computa en los rankings, permitía pensar en él como el próximo plusmarquista mundial, como él mismo reconoció. “Sé que era el día de Sawe, pero el mío creo que llegará pronto”. Korir estará el día 6 en València. Kejelcha también. Y los dos pretenden cruzar la meta de la Ciudad de las Artes y las Ciencias en menos de 1:59.30. Un reto fascinante y, al mismo tiempo, muy exigente para la organización, obligada a contratar a unas liebres que sean capaces de llegar hasta el kilómetro 30 o más después de haber pasado el medio maratón al filo de una hora o incluso por debajo. El paso es solo un indicador. Sawe cruzó por el ecuador del Maratón de Londres en una hora y 29 segundos, pero luego completó la segunda mitad en 59:39. En la ciudad del running la segunda parte también es más favorable, así que tampoco hay que obsesionarse por bajar de la hora en los primeros 21,97 kilómetros. El camino hacia un maratón por debajo de las dos horas requiere de muchas variables. Una, indispensable para no chocar contra el muro, es la nutrición. Maurten pasó 32 días en Kenia con el equipo de Sawe para afinar al máximo la estrategia en carrera: qué tomar en cada avituallamiento y cuánto, Y Santamadre, una empresa alicantina, hace lo mismo con Kejelcha. Antes el cuerpo cambiaba de carbohidratos a grasas como fuente principal de energía y eso ahora ha cambiado con los geles y los bidones que toman los fondistas. El récord femenino, al contrario que el masculino, un hito en la historia de la humanidad, es una patraña. Una afrenta a los amantes del atletismo que no entienden que una mujer castigada con tres años de sanción por violar las normas antidopaje, Ruth Chepngetich, conserve el récord del mundo que logró solo cinco meses antes de dar positivo en un control por sorpresa a unos días del Maratón de Londres. Dos años antes de que el hombre bajara de las dos horas, una mujer bajó de las dos horas y diez minutos en Chicago. Ningún récord femenino había estado nunca tan cerca del masculino. La marca de 2:09.56 es una marca manchada. Nadie respeta un récord imposible de creer. Y muchos, un brindis al sol, en realidad, consideran a Fotsen Tesfay la verdadera plusmarquista, pues ella es la segunda más rápida de todos los tiempos después de correr en 2:10.51 el 15 de marzo en el Marató de Barcelona. Chepngetich, como Peres Jepchirchir y muchas otras, es una de las numerosas atletas kenianas que ha dado positivo en los últimos años. Un escándalo que sitúa a Kenia en el centro de la diana. El atletismo se ha convertido en el camino más rápido para los jóvenes que quieren salir de la pobreza, e incluso, alcanzar la riqueza. Por eso desde las farmacias de Eldoret, una ciudad a 30 minutos de Iten, donde un arco recibe a los visitantes anunciando que es el hogar de los campeones, dispensan bajo mano las ‘sustancias mágicas’ para dar el salto a Europa o Estados Unidos y conseguir unos premios que, por modestos que sean, pueden cambiar la vida de una familia entera. Un sueño demasiado tentador por el que muchos no dudan en tomar ese atajo. Se da en Kenia un cúmulo de circunstancias que parece empujar a la gente sin honor hacia una carrera con trampas. Un cóctel al que hay que añadirle una buena dosis de corrupción y la codicia de un puñado de managers europeos que se reparten el talento inagotable de los corredores de Kenia. Ningún país tiene más casos de sanciones por dopaje. Y se sospecha que es solo la punta del iceberg en una nación en la que casi nadie corre por salud y en la que el 90% nunca se convertirá en atleta profesional. En Iten aún se recuerda una mañana de noviembre en la que las autoridades entraron en la pista de atletismo donde entrenaban decenas de hombres y mujeres, y cerraron las puertas tras ellos. Aquello se convirtió en un caos con numerosos corredores intentando escapar saltando muros y vallas de cualquier manera. Si Sawe y Kejelcha estarán en València, tampoco faltará Tesfay y la organización ha incorporado a última hora a Agnes Ngetich, que debutará en maratón. La keniana ya es la plusmarquista mundial de 10K y es la segunda de todos los tiempos en medio maratón. La etíope Tesfay, la mejor debutante de la historia, aguantó 35 kilómetros en Barcelona a ritmo del récord del mundo. Se desmoronó al final, pero ahora irrumpe en València con la idea de enterrar el récord maldito de Chepngetich. Ya solo quedan 23 días.

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Ayer

Telefónica gana margen para invertir en la autonomía tecnológica europea (se abre en una pestaña nueva)

La recuperación financiera de la operadora española coincide con un momento en el que las telecomunicaciones se han convertido en un asunto de seguridad nacional y autonomía estratégica. Sus resultados refuerzan los argumentos que llevaron al Estado a invertir en la compañía, mientras Europa busca empresas capaces de sostener su independencia tecnológica. Telefónica vuelve a los beneficios y gana 464 millones hasta septiembre Durante décadas, las grandes compañías de telecomunicaciones fueron valoradas fundamentalmente por su capacidad para captar clientes, desplegar redes y generar dividendos. Hoy, sin embargo, su importancia trasciende los balances empresariales. En un mundo marcado por la rivalidad tecnológica entre Estados Unidos y China, las redes de comunicaciones se han convertido en infraestructuras estratégicas de las que dependen la actividad económica, la seguridad nacional y buena parte del funcionamiento de los Estados. Controlar las redes no equivale a controlar la información que circula por ellas, pero sí significa disponer de una capacidad decisiva para garantizar su funcionamiento y resiliencia. En ese contexto, la posición de Telefónica adquiere una dimensión que va mucho más allá de su cotización bursátil. Los resultados de los nueve primeros meses de 2026 ofrecen una fotografía de esa capacidad. Telefónica ha alcanzado unos ingresos de 24.825 millones de euros, procedentes de sus operaciones continuadas, es decir, de los negocios que mantiene tras excluir las actividades de Hispanoamérica clasificadas como discontinuadas. Se trata de un 2,8% más que un año antes, mientras que su EBITDA ajustado ha aumentado un 4,6%, hasta los 8.846 millones de euros, el mayor crecimiento de la última década. El beneficio neto de las operaciones continuadas ha crecido un 21,6%, hasta los 1.333 millones, aunque el beneficio neto total del grupo, incluyendo las operaciones discontinuadas, se sitúa en 464 millones. La mejora resulta especialmente significativa en la generación de recursos: el flujo de caja libre de las operaciones continuadas ha aumentado un 10,7%, hasta los 1.963 millones de euros. Son cifras que reflejan una recuperación operativa y financiera en una industria donde la capacidad de invertir condiciona la competitividad futura. La compañía encadena cuatro trimestres consecutivos de crecimiento simultáneo de sus principales indicadores y ha revisado al alza sus previsiones para 2026. Espera ahora un crecimiento del EBITDA ajustado ligeramente superior al 2,5% y un flujo de caja libre próximo a los 3.100 millones de euros. Al mismo tiempo, ha reducido su deuda financiera neta en 1.600 millones desde enero, hasta los 25.186 millones, un 10,8% menos que un año antes. El endeudamiento equivale a 2,63 veces el EBITDA, frente a las 2,78 veces de finales de 2025. La relevancia geoestratégica de estos resultados reside, sobre todo, en la capacidad financiera que Telefónica está recuperando para seguir desplegando y modernizando unas infraestructuras de las que dependerá una parte creciente de la economía europea. Una empresa privada con importancia estratégica España dispone de pocas empresas con una implantación internacional comparable en sectores tecnológicos estratégicos . Telefónica es una de ellas. Su presencia en España, Alemania, Reino Unido a través de VMO2 –participada al 50%– y Brasil le proporciona una escala difícil de reproducir y una posición relevante en mercados que concentran buena parte de su actividad. En España, los ingresos han aumentado un 2,5% entre enero y septiembre, hasta los 9.828 millones de euros, su mayor crecimiento porcentual en más de quince años. El EBITDA ajustado ha crecido un 2,3%, hasta los 3.501 millones, mientras que la tasa de abandono de clientes se ha reducido hasta el mínimo histórico del 0,7%. Brasil también impulsa los resultados: en el tercer trimestre, los ingresos han crecido un 15,4% y el EBITDA ajustado un 18%, con una base récord de 120,3 millones de accesos. Pero las cifras que explican muy bien su dimensión estratégica están en las infraestructuras . Telefónica cuenta con 302,1 millones de accesos y una red de banda ancha ultrarrápida que alcanza 164,1 millones de unidades inmobiliarias, de las cuales 77,6 millones corresponden a fibra hasta el hogar. Su cobertura 5G llega al 96% en España y al 99% en Alemania. El crecimiento de las conexiones vinculadas al internet de las cosas resulta especialmente significativo: en España, las líneas IoT han alcanzado los 26 millones, un 111,1% más que un año antes. Detrás de esa cifra aparece una transformación que suele recibir menos atención que la inteligencia artificial: la digitalización de procesos industriales, sistemas logísticos y dispositivos conectados. La dimensión estratégica de Telefónica explica también el interés del Estado español por su accionariado. Cuando el Gobierno decidió regresar al capital de la operadora en 2024, casi tres décadas después de completar su privatización, la operación fue interpretada principalmente como una respuesta a la entrada de la saudí STC. La Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) desembolsó aproximadamente 2.285 millones de euros para adquirir el 10% de la compañía. La decisión puso de manifiesto hasta qué punto las telecomunicaciones habían dejado de considerarse un sector económico convencional. La participación pública no convierte a Telefónica en una empresa estatal ni garantiza que sus decisiones respondan a las prioridades del Gobierno. Pero sí revela una transformación del pensamiento económico europeo: después de décadas en las que predominó la liberalización de mercados, los Estados vuelven a preocuparse por quién controla las empresas que gestionan infraestructuras consideradas esenciales. El dilema europeo: competencia o escala El problema es que Telefónica opera en una Europa que todavía no ha resuelto cómo combinar competencia, inversión y autonomía estratégica. Mientras Estados Unidos y China disponen de grandes mercados nacionales, la Unión Europea continúa organizada en mercados de telecomunicaciones fundamentalmente nacionales, con diferencias regulatorias que dificultan la expansión transfronteriza. La Comisión Europea reconoció este problema al presentar, en enero de 2026, su propuesta de Ley de Redes Digitales ( Digital Networks Act ), destinada a facilitar las operaciones paneuropeas, estimular la inversión y reforzar la seguridad de las redes. El diagnóstico es relevante: Europa no puede construir una economía digital competitiva si las empresas encargadas de sostener sus infraestructuras encuentran obstáculos para alcanzar la escala necesaria. Sin embargo, el debate plantea una contradicción que Bruselas todavía debe resolver. Favorecer la concentración empresarial podría proporcionar a los operadores mayores recursos para invertir, pero también reducir la competencia y perjudicar a los consumidores. Tampoco está demostrado que empresas más grandes inviertan necesariamente más. La autonomía estratégica europea no puede confundirse con la protección incondicional de sus grandes compañías. Necesita operadores financieramente sólidos, pero también mercados competitivos, capacidad de innovación y mecanismos que garanticen que las infraestructuras críticas respondan a los intereses de seguridad europeos. La influencia española en Bruselas Para España, la cuestión tiene una dimensión adicional. Telefónica es uno de los pocos grandes grupos empresariales españoles capaces de participar directamente en la definición del futuro tecnológico europeo. Su posición en Alemania y Reino Unido, junto con su fortaleza en el mercado español, le proporciona una perspectiva internacional que trasciende los intereses de un único Estado. Brasil añade otra dimensión: la posibilidad de mantener una presencia empresarial relevante en América Latina en un momento en el que la competencia geoeconómica también se libra mediante inversiones e infraestructuras. Los resultados de 2026 refuerzan los argumentos industriales que llevaron al Estado a invertir en Telefónica, aunque no eliminan las dificultades que afronta la compañía. Su deuda continúa siendo elevada, Alemania registra caídas de ingresos y rentabilidad y la reestructuración del grupo ha implicado desinversiones y costes importantes. La evolución bursátil también introduce un elemento de cautela en la valoración financiera de la participación de la SEPI, adquirida a un precio medio de 4,0295 euros por acción. Sin embargo, una inversión de estas características debe examinarse desde una perspectiva que combine su rentabilidad financiera con su horizonte temporal y su importancia estratégica. Los buenos resultados operativos no constituyen una validación definitiva de la decisión pública, pero sí fortalecen la posición de una compañía cuya relevancia para España trasciende su valoración en bolsa. La soberanía tecnológica, por otra parte, no significa independencia absoluta. Telefónica necesita proveedores tecnológicos, financiación y acceso a mercados internacionales. Su fortaleza tampoco elimina la dependencia europea de las grandes plataformas estadounidenses ni de determinados componentes y equipos extranjeros. El objetivo no puede ser que Europa produzca absolutamente todo, sino que conserve suficiente capacidad de decisión para evitar que sus dependencias se conviertan en vulnerabilidades. Durante años, la política industrial europea se concentró en establecer las reglas del mercado. Ahora empieza a comprender que también importa quién dispone de las empresas, el capital y las infraestructuras necesarias para competir. La recuperación financiera de Telefónica refuerza la lógica estratégica de la apuesta del Estado español, aunque su resultado definitivo deberá juzgarse a largo plazo. En una Europa que busca recuperar autonomía tecnológica, Telefónica no es únicamente una empresa que debe mejorar su rentabilidad. Es también uno de los activos con los que España puede contribuir a definir el lugar de Europa en el nuevo orden tecnológico internacional.

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Ayer

La Junta concede 5.500 euros por explotación a los afectados por la enfermedad de Newcastle (se abre en una pestaña nueva)

La Consejería de Agricultura, Ganadería, Medio Rural y Política Ambiental publica este miércoles en el Boletín Oficial de Castilla y León la concesión directa de subvenciones destinadas a respaldar al sector avícola. En concreto, el Gobierno autonómico ha habilitado una partida global de 968.000 euros para apoyar a los profesionales cuyas granjas se han visto condicionadas por la enfermedad de Newcastle a lo largo de este año 2026, fijando una cuantía de 5.500 euros por explotación damnificada. Según han informado desde la administración regional, el propósito de esta línea de apoyo pasa por contribuir a la recuperación de la capacidad productiva de las instalaciones, al tiempo que se busca compensar las pérdidas económicas derivadas de las medidas sanitarias obligatorias y favorecer la viabilidad futura de los negocios. Se trata de respaldar a aquellas instalaciones que han soportado inmovilizaciones, restricciones y otras actuaciones de especial intensidad, adoptadas en su momento para proteger al conjunto de la cabaña regional. La publicación de estas ayudas coincide en el tiempo con el levantamiento de las medidas extraordinarias de control que se establecieron tras detectarse la patología en la comunidad. De este modo, el próximo sábado, 14 de noviembre , entrará en vigor una resolución de la Dirección General de Producción Agrícola y Ganadera por la que quedarán sin efecto las zonas de vigilancia y protección vinculadas al último foco declarado, el cual se localizaba en el municipio segoviano de Fuente el Olmo de Fuentidueña . Con este paso administrativo, Castilla y León da por culminado un complejo proceso sanitario que comenzó el pasado 15 de junio de 2026 y durante el cual ha sido necesario gestionar un total de 30 focos infecciosos. La evolución favorable de la situación epidemiológica, sumada a la labor conjunta de los productores, las organizaciones sectoriales, los profesionales veterinarios y los Servicios Veterinarios Oficiales , ha permitido recobrar de manera paulatina la normalidad tanto sanitaria como productiva en las granjas. Abono directo sin trámites adicionales Los destinatarios de estos fondos públicos son los 139 titulares de las 176 explotaciones avícolas que figuran inscritas en el Registro General de Explotaciones Ganaderas (REGA) de la comunidad y que se han visto afectados, bien por la propia enfermedad o bien por las directrices extraordinarias dictadas para su erradicación. Habida cuenta de la urgencia y naturaleza de la medida, los ganaderos recibirán el dinero de forma directa, sin necesidad de realizar trámites administrativos ni de presentar documentación justificativa adicional para acreditar su condición de damnificados. Así las cosas, el abono de las cuantías, que se rigen bajo el régimen europeo de minimis conforme al Reglamento (UE) n.º 1408/2013 de la Comisión, se efectuará mediante un único pago . Para que la transferencia se haga efectiva, únicamente será preciso que el beneficiario acepte la subvención y que la administración compruebe que el titular se halla al corriente de sus obligaciones tributarias y con la Seguridad Social. Desde el Ejecutivo autonómico han recordado que la avicultura representa una actividad estratégica dentro de la economía agroalimentaria de Castilla y León, dada su aportación al tejido productivo y su capacidad para fijar empleo en el medio rural. La experiencia adquirida durante la gestión de los focos ha puesto de relieve la necesidad de mantener una colaboración permanente entre la administración y el sector, un esfuerzo conjunto que resulta determinante para reforzar la bioseguridad , la prevención y la capacidad de respuesta frente a futuras emergencias sanitarias. La orden de la Consejería, aquí .

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Hace 2 días

La multinacional china Desay SV inaugura su nueva planta en Linares tras invertir 26 millones (se abre en una pestaña nueva)

La multinacional china Desay SV ha inaugurado oficialmente en el Parque Científico Tecnológico del Transporte Santana, en Linares, su nueva planta de fabricación de componentes de automoción, la primera factoría de la firma en suelo europeo. El proyecto, que ha conllevado una inversión de más de 26 millones de euros en maquinaria de tecnología punta para la fabricación de componentes electrónicos, prevé generar alrededor de 300 puestos de trabajo directos de alta cualificación para el año 2028. Las nuevas instalaciones cuentan con una superficie de más de 16.000 metros cuadrados y se dedicarán al desarrollo de una nueva línea de negocio centrada en la producción de pantallas inteligentes y sistemas de visualización para automóviles destinados a clientes internacionales. La planificación de la empresa contempla lanzar al mercado 700.000 unidades el próximo año, dando empleo inicialmente a 200 personas, para posteriormente alcanzar una producción de 1,5 millones de dispositivos anuales y una plantilla de 300 trabajadores en 2028. Los representantes de las distintas administraciones públicas que asistido a la inauguración han coincidido en calificar la jornada como un “hito” y una “nueva oportunidad” para la reindustrialización de Linares y de la provincia de Jaén. En este sentido, se ha destacado la colaboración mantenida entre el Gobierno de España, la Junta de Andalucía, la Diputación de Jaén y el Ayuntamiento de Linares para hacer realidad el proyecto. El consejero de Universidad, Industria, Energía e Innovación, Jorge Paradela, ha señalado que la apertura de Desay SV es “un paso más para que el Parque Santana vuelva a ser el importante polo de la industria del automóvil que fue”. Paradela ha recordado que esta inversión se gestó hace dos años durante el viaje oficial a China del presidente de la Junta de Andalucía, Juanma Moreno, en el que resultó clave la iniciativa “Invest in Andalucía” de Andalucía Trade. El consejero también ha apuntado a otros factores de éxito en la localidad, como la planta de ensamblaje de vehículos de Santana-Coronet —que ha generado otros 200 empleos—, y el papel de la Universidad de Jaén como “motor clave” para aportar talento joven adaptado a las necesidades de la vanguardia automovilística. Finalmente, Paradela ha avanzado que los presupuestos de la Junta de Andalucía para el próximo año incrementarán un 50 por ciento las partidas destinadas al sector industrial y minero, alcanzando los 244 millones de euros, e incorporarán un nuevo fondo de reindustrialización dotado con 50 millones de euros para la atracción de grandes inversiones. El subdelegado del Gobierno, Manuel Fernández, ha subrayado que esta planta “reforzará la posición de España como hub europeo de movilidad inteligente”. Asimismo, ha recordado que el Ministerio de Industria y Turismo ha apoyado la implantación de esta empresa de componentes de automoción con una subvención de 5,5 millones de euros concedida a través del programa Perte VEC III. Desde la Diputación de Jaén, su presidente, Juan Latorre, ha manifestado que con esta apertura “Linares recupera su pulso industrial y vuelve a ocupar un lugar protagonista como motor económico de la provincia”. Latorre ha puesto el acento en el impacto social de la iniciativa, detallando que “el 90 por ciento del empleo generado será empleo jiennense” y que la cifra de trabajadores “se va a multiplicar por tres”. También la comisionada especial para la Competitividad Industrial y Pymes del Ministerio de Industria y Turismo, Nuria Aymerich ha calificado de “ejemplar” la implantación de Desay en Linares, valorando que se trata de una apuesta por “puestos de trabajo basados en el conocimiento, en la innovación” y que destaca por ser “una industria que se queda en el territorio”. Al acto de inauguración y puesta en marcha de la producción ha asistido también la alcaldesa de Linares, Auxi del Olmo, que junto al presidente del consejo de administración de Desay SV, Gao Dapeng, ha agradecido “la confianza que han depositado en nuestra ciudad”. “Gracias por haber apostado por Linares desde el primer momento, por creer en sus posibilidades y por haber elegido nuestra ciudad para desarrollar vuestro proyecto empresarial”, ha señalado la alcaldesa.

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Hace 2 días

La "ejecución incoherente" de las sanciones europeas contra Rusia: un 72% del armamento ruso tiene componentes occidentales (se abre en una pestaña nueva)

Un informe de los auditores señala como Rusia ha conseguido mitigar el impacto de las sanciones de la UE por la invasión a Ucrania desviando importaciones a través de terceros países como Turquía, Armenia o Serbia mientras un 44% de las mercancías exportadas a Rusia fueron producidas por filiales de empresas occidentales radicadas fuera de la UE Del bacalao a las navieras: los intereses empresariales de Europa hacen languidecer a las sanciones contra Rusia Ambigüedades jurídicas, ejecución incoherente, uso desigual de los sistemas de intercambio de información y una Comisión Europea que no supervisa suficientemente cómo se aplican las sanciones ni qué consiguen. Este es el análisis del Tribunal de Cuentas Europeo sobre las sanciones de la UE contra Rusia cuando vamos camino de que se cumplan cinco años desde el inicio de la invasión de Ucrania. Tras la aprobación de 21 paquetes de sanciones contra Moscú, pese a un claro impacto económico sobre la economía rusa, las penalizaciones europeas, el informe de los auditores europeos descubre que la elusión uno de los principales factores que socavan el impacto de las sanciones. Mihails Kozlovs, miembro del Tribunal responsable de la auditoría, explica que “la Comisión ha trabajado intensamente para establecer el marco necesario y coordinar la ejecución, pero las normas poco claras y las insuficiencias en la aplicación atenúan el impacto de las sanciones y hacen que sea más fácil sortearlas”. Uno de los principales problemas es la elusión y triangulación a través de “países plataforma”. En este caso, Rusia ha conseguido mitigar parte del impacto desviando importaciones a través de terceros países: Turquía, Armenia, Kazajistán, Kirguistán, Serbia y Emiratos Árabes Unidos). Se detectaron aumentos temporales abruptos de importaciones procedentes de la UE hacia estos países y, de forma paralela y simultánea, un fuerte incremento de las exportaciones de esos mismos productos desde dichos países hacia Rusia y Bielorrusia. El informe detalla que aunque la diplomacia comunitaria y las alertas han logrado revertir ciertos picos comerciales, las cadenas de elusión evolucionan y se desplazan rápidamente hacia otras regiones, como el sudeste asiático (Tailandia y Malasia). Otro de los obstáculos es el fenómeno de la “falsa sustitución”. Hasta un 44% de las mercancías exportadas a Rusia fueron producidas originalmente por filiales de empresas occidentales radicadas fuera de la UE, según investigaciones citadas en el informe. Al fabricarse fuera de la UE, su origen formal no consta como europeo, operando dentro de la legalidad pero eludiendo el objetivo de las sanciones. Armamento ruso con piezas occidentales Los análisis de armamento militar ruso de fabricación entre los años 2024 y 2025 encontrados en Ucrania confirmaron que siguen conteniendo componentes occidentales. Aunque las piezas procedentes directamente de la UE constituyeron solo un 4% (8 de 202 componentes identificados), los componentes de la cadena de suministro occidental en sentido amplio representaban aproximadamente el 72%, lo que confirma que los productos sujetos a control continúan llegando a través de cadenas indirectas y trianguladas. Otros aspectos que atenúan las sanciones son las disparidades entre las aduanas de los Estados miembros, que son aprovechadas por los operadores económicos. Por ejemplo, los países bálticos exigen documentación reforzada, mientras que otros países no lo hacen. El informe pone como ejemplo que Bulgaria no registró ningún caso de incumplimiento relativo a mercancías en tránsito de otros Estados miembros, mientras que Letonia registró cerca de 2.100 envíos con infracciones en 2024. Además, el informe de los auditores incluye que expresiones imprecisas como “hacer todo lo posible” respecto a la obligación de las compañías de la UE de supervisar a sus filiales en terceros países o la falta de reglas comunes para clasificar el 'país de origen' y el concepto aduanero de 'transferencia' dificultan la detección de operaciones fraudulentas. En este sentido, los auditores recuerdan que la Oficina Europea de Lucha contra el Fraude abrió investigaciones sobre 20 casos de importación y 8 de exportación, entre ellos la 'Operación Probirka' en España, donde se incautaron 13 toneladas de sustancias químicas destinadas a Rusia y se detuvo a cuatro personas. Aunque este funcionamiento irregular no ha evitado que el comercio de la UE con Rusia se haya reducido, aunque sin el impacto que se hubiera esperado. La auditoría se centró específicamente en las medidas comerciales sobre mercancías (excluyendo energía, sanciones financieras y restricciones a servicios o viajes). Así, desde 2022, la UE ha pasado de ser el primer socio comercial de Rusia a ser el tercero, con lo cual los intercambios se siguen haciendo. En 2025, la UE representaba en torno al 10% del comercio de mercancías de Rusia, por valor de 58.000 millones de euros, frente a los 253 000 millones de euros de 2021, lo que supone una disminución de más de tres cuartas partes. En julio de 2026, el impacto económico estimado de las restricciones y prohibiciones a la exportación de bienes y tecnología ascendía a 49.000 millones de euros, lo que equivale al 56 % de las exportaciones de la UE a Rusia antes de 2022. Más profundo ha sido el daño sobre las compras de productos rusos. El impacto en las importaciones se estimó en 110.000 millones de euros, lo que supone el 75 % de las importaciones procedentes de Rusia antes de la guerra. Según el informe, las sanciones de la UE han sido en gran medida eficaces para frenar la exportación directa de los bienes más necesarios para el ejército ruso, incluidos artículos de alta prioridad y bienes esenciales para la economía. Sin embargo, la elusión a través de terceros países sigue siendo un problema, que la aprobación de una serie de medidas por parte de las autoridades europeas no han sido capaces de solucionar.

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Imefe moviliza más de 2,34 millones en financiación para nuevas oportunidades laborales en Jaén (se abre en una pestaña nueva)

El Instituto Municipal de Empleo y Formación Empresarial (Imefe) del Ayuntamiento de Jaén está movilizando más de 2,34 millones de euros en financiación para el desarrollo de programas destinados a mejorar la empleabilidad y favorecer la incorporación al mercado laboral de las personas desempleadas de la ciudad. El concejal de Empleo, Imefe e Innovación, Luis García Millán, ha destacado la importancia de esta capacidad para captar recursos y ponerlos al servicio de las políticas activas de empleo. “La responsabilidad de una administración es conseguir que los recursos lleguen a quienes los necesitan y convertir esa financiación en formación, orientación y oportunidades reales de inserción laboral” y ha añadido que con estas políticas activa de empleo, el IMEFE ha batido récord de inserción laboral a través de los distintos programas puestos en marcha por el organismo municipal. En este sentido, ha explicado que entre los recursos movilizados se encuentran 2.210.286,74 euros correspondientes a la ayuda solicitada por Imefe en el marco del Fondo Social Europeo Plus-Éfeso, que ha sido declarada financiable con una valoración de 75 puntos, según el listado de valoración de 5 de noviembre de 2026. A esta cantidad se suma una propuesta provisional de 135.000 euros del Servicio Andaluz de Empleo para desarrollar 30 itinerarios de orientación, formación e inserción dirigidos al empleo joven, correspondiente a la convocatoria de Proyectos Integrales de Empleo. El edil ha puesto en valor que estos recursos permiten al Ayuntamiento reforzar una política de empleo centrada en acompañar a las personas desempleadas durante el proceso de incorporación al mercado laboral, combinando orientación, formación y conexión con las necesidades de las empresas. García Millán ha insistido en que la política municipal de empleo debe estar vinculada a las necesidades reales del tejido productivo. “No se trata de hacer formación por hacer formación. Se trata de escuchar a las empresas, detectar qué perfiles necesitan, adaptar los itinerarios y facilitar que las personas puedan cubrir esas necesidades”, ha apuntado. Esta estrategia se desarrolla en un contexto en el que el mercado laboral de Jaén presenta una evolución positiva. La ciudad registraba en septiembre 6.800 personas desempleadas, 845 menos que un año antes, mientras que las afiliaciones a la Seguridad Social alcanzaban las 76.393, con 2.525 más que en septiembre de 2025. Para García Millán, estos datos “animan a seguir trabajando y, sobre todo, a no bajar la guardia. Todavía tenemos a miles de personas que necesitan una oportunidad y ahí es donde las administraciones tenemos que ser útiles”, ha afirmado. En cuanto al Ingreso Mínimo Vital, Luis García Millán lo ha defendido como un derecho que debe mantenerse para las personas que no pueden acceder al mercado laboral, aunque “considero que necesita mejoras para evitar que pueda desincentivar la búsqueda de empleo y la participación en acciones formativas”. En este sentido, ha planteado que esta prestación tenga un carácter temporal y esté vinculada a un objetivo claro: “favorecer la formación, la incorporación al mercado laboral y la estabilidad en el empleo”. El responsable de Imefe ha defendido que la captación de financiación es una parte esencial de la política municipal de empleo, pero ha recalcado que “conseguir recursos es solo el primer paso”. “Tenemos que gestionarlos bien, ponerlos a disposición de las personas y evaluar después qué resultados conseguimos”, ha indicado. En este sentido, la estrategia de Imefe contempla detectar las necesidades de contratación de las empresas, adecuar la formación, acompañar a las personas desempleadas y medir las inserciones laborales obtenidas tras los programas. García Millán ha señalado que esta forma de trabajar permite que “cada euro que llega para políticas de empleo tenga una orientación clara hacia la empleabilidad y la inserción”. El concejal ha recordado, además, que la creación de empleo corresponde fundamentalmente a quienes emprenden, invierten y contratan, mientras que las administraciones deben facilitar las condiciones para que esa actividad genere oportunidades. “Los empleos los crean los empresarios, autónomos, pymes, cooperativas y empresas de economía social. Nuestro papel es estar al lado de quienes buscan trabajo y de quienes necesitan trabajadores, movilizar recursos y hacer que ambos puedan encontrarse”, ha concluido. El objetivo, ha resumido García Millán, es que la financiación pública no se quede en programas sobre el papel, sino que se traduzca en formación, cualificación y oportunidades laborales para las personas desempleadas de Jaén.

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5 de noviembre

Soria NoticiasGeneral

Las cuentas de la Consejería de Movilidad prevén mejoras en la CL-101 y el tren en Soria (se abre en una pestaña nueva)

La consejera de Movilidad, Transformación Digital e Inteligencia Artificial, Cristina Sanchidrián , ha comparecido este jueves ante la Comisión de Economía y Hacienda de las Cortes de Castilla y León para detallar el proyecto presupuestario de su departamento para 2027. Las cuentas alcanzan los 355,28 millones de euros , lo que supone un incremento del 18,61 % respecto al último presupuesto de 2024, reservando 202,2 millones para gastos corrientes y 153 millones para inversiones y transferencias de capital. El grueso de esta cuantía se nutre de recursos propios de la Comunidad, habida cuenta de que los fondos europeos aportarán 3,56 millones de euros frente a los 37,4 millones consignados en las cuentas anteriores. Dentro del reparto global, las políticas de movilidad absorberán 262 millones de euros , un 22,83 % más que en 2024, mientras que las áreas de transformación digital e inteligencia artificial sumarán 51,84 millones en inversiones y transferencias de capital. En lo que respecta de manera directa a la provincia soriana, el área de carreteras contempla la intervención en la CL-101 entre Borobia y Jaray , enmarcada dentro de los 148,1 millones de euros asignados a la red viaria autonómica, cifra que crece un 5,36 %. Asimismo, la planificación ferroviaria mantiene las bonificaciones para los servicios de Media Distancia convencional que conectan Soria y Madrid, beneficio que también se aplica en los corredores de Salamanca y Arévalo con la capital de España. Junto a estas líneas convencionales, el departamento autonómico prolongará el descuento del 25 % en los abonos AVANT para 23 relaciones ferroviarias, destinando una partida de seis millones de euros mediante un convenio con Renfe cuya vigencia se extenderá hasta 2030. De este modo, el Ejecutivo regional busca aliviar el coste de los desplazamientos periódicos de los ciudadanos por motivos laborales o de estudios. Transporte gratuito y ayudas a los conductores La apuesta por el transporte público autonómico tiene su principal exponente en la gratuidad a través del sistema BUSCYL , que dispondrá de una dotación de 78 millones de euros en 2027 para dar servicio a las personas empadronadas en la Comunidad, donde ya registra más de 880.000 usuarios. A esta medida se añade el convenio suscrito con la Comunidad de Madrid, dotado con 300.000 euros de aportación autonómica, que permitirá implantar el título "10 viajes CyL" para abaratar un 25 % los trayectos en autobús desde el Valle del Tiétar y el Alberche, con apoyos adicionales para familias numerosas y personas con discapacidad. Por otro lado, los jóvenes de entre 18 y 30 años volverán a contar en 2027 con nuevas convocatorias de ayudas para obtener el permiso de conducir , tras una primera tanda publicada el pasado septiembre con cuatro millones de euros dentro de un programa global de 12 millones. Estas subvenciones pueden alcanzar hasta los 900 euros según la renta para cubrir matrícula, clases y tasas de Tráfico, sumándose además una partida de 500.000 euros destinada a facilitar la obtención de permisos profesionales de conducción. En el ámbito de las vías de alta capacidad, el proyecto presupuestario reserva 10 millones de euros para la bonificación de peajes dirigida a los usuarios habituales que realicen entre 11 y 40 viajes mensuales con origen o destino en estaciones de Castilla y León. La medida se aplicará en las autopistas AP-6, AP-51, AP-61 y AP-71 , toda vez que la Consejería estudia también la posibilidad de extender estas ayudas a la AP-66. Conservación viaria y estaciones de transporte El mantenimiento de la red viaria autonómica absorberá 63,3 millones de euros , de los cuales 40,5 millones corresponden a contratos de conservación ordinaria, a los que se suman 23,2 millones para modernizar trazados, plataformas y accesos. El desglose se completa con 7,4 millones para la renovación y refuerzo de firmes, cerca de 4,4 millones para señalización y otros 2,9 millones de euros dirigidos a actuaciones específicas de seguridad vial. Además del tramo soriano entre Borobia y Jaray, el catálogo de obras en las nueve provincias incluye mejoras en la AV-915 en Ávila , la BU-912 entre Gumiel de Izán y Quemada en Burgos, la LE-213 entre Puente Villarente y Casasola de Rueda en León, y la P-953 en Palencia. Igualmente, se actuará en la SA-105 entre Peñaranda de Bracamonte y Macotera en Salamanca, la SG-500 entre El Espinar y el límite abulense en Segovia, la VA-800 entre Castrejón de Trabancos y la linde salmantina en Valladolid, y la ZA-321 entre la N-122 y Moralina en Zamora. Para hacer frente a las inclemencias meteorológicas, la campaña de vialidad invernal incorporará el seguimiento por GPS de las máquinas quitanieves, cuya ubicación aparecerá en los navegadores de los vehículos. Este dispositivo se apoyará en los 26 paneles inteligentes instalados el pasado año en los principales puertos de montaña, los 127 sensores ya operativos y las 127 estaciones meteorológicas existentes, a las que se añadirán otras 18 durante el próximo ejercicio. En cuanto a las infraestructuras de viajeros y mercancías, el Plan de Modernización de Estaciones de Autobuses superará los tres millones de euros, destacando el millón asignado en 2027 para la renovación integral de la terminal de Zamora, cuya inversión total se estima en nueve millones. También se reservan 250.000 euros para proyectar una nueva estación en Segovia, 200.000 euros para el proyecto de Arévalo, 600.000 euros para intervenciones como las de Aranda de Duero y Astorga, 250.000 euros para refugios rurales y más de cinco millones para ampliar el puerto seco de la Plataforma Intermodal de Salamanca-ZALDESA . Digitalización, medio rural y supercomputación El capítulo destinado a la transformación digital de la Administración autonómica contará con 34,8 millones de euros , incluyendo 12,4 millones para el puesto de trabajo inteligente, 4,6 millones para modernizar la administración electrónica y simplificar trámites, 1,8 millones para equipamiento de empleados públicos y un millón para el Centro de Operaciones de Redes y Servicios. En el área de ciberseguridad se consignan 1,8 millones para 2027, integrados en una inversión plurianual de 7,2 millones para el Centro de Operaciones de Seguridad, previéndose asimismo el uso de inteligencia artificial para agilizar procedimientos y formar al personal público. La cohesión tecnológica del territorio se articula mediante los 5,4 millones de euros destinados al mantenimiento de los 648 centros emisores de televisión digital terrestre que dan servicio a unas 600.000 personas, junto a los 23,5 millones previstos para Radio Televisión Castilla y León. Por su parte, el programa CyL Digital dispondrá de 1,7 millones para formación presencial y en línea, incorporando laboratorios móviles para municipios alejados y la iniciativa "IA en tu día a día", mientras que el programa Territorio Rural Inteligente recibirá 359.000 euros para ampliar una red que ya cuenta con 4.500 sensores en más de 800 localidades para gestionar el agua, el alumbrado o los residuos. Finalmente, la Fundación Centro de Supercomputación de Castilla y León ( SCAYLE ) percibirá 1,15 millones de euros para gastos de funcionamiento y 470.000 euros para inversiones, manejando un presupuesto de explotación de 6,4 millones. Estos fondos permitirán desarrollar las capacidades de cálculo avanzado del supercomputador Caléndula , integrado en la Red Española de Supercomputación, ampliando sus aplicaciones en proyectos de investigación, salud, medio ambiente, agricultura y gestión de emergencias. La consejera, durante su comparecencia para presentar las cuentas de su Departamento. /Jta.

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