Anthropic ha presentado Claude Fable 5.2 y Claude Mythos 5.2, sus dos nuevos modelos de inteligencia artificial más avanzados. Ambos están concebidos para abordar tareas técnicas complejas en programación, matemáticas y ciencia, y suponen un gran cambio con respecto a las generaciones anteriores. Sin embargo, la empresa de Dario Amodei ha decidido aplicar un estricto control de acceso para prevenir posibles usos maliciosos. Concretamente, Anthropic ha dividido la comercialización de una misma tecnología. La versión Fable 5.2 estará disponible de forma generalizada para usuarios y empresas integrando filtros de ciberseguridad automáticos. Por otro lado, el modelo Mythos 5.2 carece de estas limitaciones y no estará abierto al público masivo, es decir, solo será accesible para organizaciones y especialistas que superen un proceso de verificación previa. Esta segmentación nace debido a los riesgos asociados al potencial ofensivo del código generado. «Claude Fable y Claude Mythos son el mismo modelo subyacente», explicó Anthropic en un comunicado , «Fable cuenta con sólidas salvaguardas de ciberseguridad y biología para protegerse contra el uso indebido, lo que nos permite ponerlo a disposición de todos los usuarios». Las barreras de Fable 5.2 impiden la creación de software diseñado para explotar vulnerabilidades informáticas o el desarrollo de investigaciones biológicas de riesgo, evitando la ciberdelincuencia y el bioterrorismo. En cambio, para los especialistas que necesiten auditar redes o investigar en biomedicina, Anthropic ha habilitado programas de verificación específicos que permiten solicitar el acceso a Mythos 5.2. De este modo, la tecnológica pretende buscar un equilibrio entre la entrega de herramientas de vanguardia a la comunidad científica y la seguridad de la sociedad, sin ponerla en peligro ni que quede expuesta a los ciberataques automatizados. Entre los avances de estos modelos de IA, destaca que «Claude Fable 5.2 y Claude Mythos 5.2 muestran mejoras en áreas como programación, razonamiento y visión», generando respuestas hasta un 30 % más rápidas que las versiones previas. Además, Anthropic ha reducido su tarifa de uso de 10 a 8 dólares (de 8,96 a 7,17 euros) por cada millón de tokens de entrada, un precio menor que el de sus competidores directos. Las evaluaciones independientes sitúan a Fable 5.2 en la primera posición de rendimiento global entre más de treinta modelos comparados. Durante sus ensayos iniciales, el sistema demostró su capacidad resolviendo dos problemas complejos de física teórica sobre agujeros negros y completando la demostración matemática del Último Teorema de Fermat en solo 30 horas.
El escándalo de engaños del primer gran magnate de la IA oculta otro aún mayor sobre su implicación en los envíos ilegales de chips a China, que podrían suponer hasta el 20% de la facturación total de Nvidia Jensen Huang dimite tras el escándalo de su relación con una espía china y con otra ejecutiva de su empresa Jensen Huang ha caído en la cumbre de su poder. El cofundador y consejero delegado de Nvidia ha presentado este jueves su dimisión acorralado por dos relaciones extramatrimoniales que han conectado su vida privada con las alcantarillas de la guerra tecnológica entre Estados Unidos y China. La salida del directivo que convirtió una empresa del sector de los videojuegos en la más valiosa del mundo llega tras confirmarse su romance con Alice Huang, una presunta espía china, y una segunda aventura con Kimberly Powell, vicepresidenta responsable del negocio de salud dentro de la propia Nvidia. A última hora de este jueves, una vez confirmado su cese, ha salido a la luz una tercera relación con otra empleada de la compañía, cuya identidad no se ha revelado. Hasta hace unas horas, Huang era una de las pocas personas en el mundo que podían entrar sin llamar tanto en el Despacho Oval como en las más altas esferas del Partido Comunista chino. La fiebre de la inteligencia artificial ha convertido los chips con los que se entrena esta tecnología en una cuestión de Estado para ambas superpotencias y al máximo directivo de Nvidia, en el mercader clave de la guerra fría tecnológica . El ejecutivo de 63 años llegó a actuar de intermediario entre Washington y Pekín en los peores momentos del conflicto geopolítico, defendiendo que cuantas menos barreras hubiera para comprar sus chips, mejor le iría a todo el mundo. Un perfil único en la industria cuyos movimientos se leen ahora desde otro prisma. Mientras pedía a la Casa Blanca relajar los vetos de exportación, mantenía una relación secreta con la jefa de una empresa asiática investigada por servir de tapadera a la inteligencia de Pekín y al contrabando multimillonario de sus tarjetas gráficas. Envíos que, según los últimos informes, han tenido un gran peso en la cuenta de resultados de Nvidia. Escándalo de contrabando La sombra que ahora se extiende sobre Huang va mucho más allá de sus tres infidelidades. Los informes y testimonios del sector que han salido a la luz desde el pasado domingo, cuando el directivo reconoció su aventura con Alice Huang, apuntan a que estaba mucho más involucrado en el tráfico ilegal de sus procesadores hacia China de lo que parecía en un principio. Alice Huang era la directora ejecutiva de Megaspeed, un gigante de los centros de datos de Singapur que Jensen Huang avaló personalmente. Esta empresa compró unos 4.800 millones de dólares (unos 4.330 millones de euros) en chips avanzados de Nvidia. De ese paquete, unos 2.400 millones de dólares (unos 2.165 millones de euros) correspondían a placas con procesadores de arquitectura Blackwell, los GB200 y GB300, cuya venta a China estaba vetada. Según la investigación sobre el terreno de la agencia Bloomberg, esos equipos nunca se instalaron en los centros de datos de Megaspeed. A mediados de 2025, la policía de Singapur detuvo a Alice Huang tras descubrir un entramado de empresas pantalla vinculadas a Megaspeed. Fue interrogada y puesta en libertad con cargos tras aceptar colaborar con las autoridades. Durante ese período, el líder de Nvidia no dejó de visitarla y ordenó al principal asesor jurídico de su compañía que intercediera por ella ante el Departamento de Comercio de EEUU y frenara las pesquisas sobre la trama. Jensen Huang, en una imagen de archivo La firma de análisis financiero Culper Research ha ido más allá. Según recoge en su investigación, las ventas de Nvidia a Megaspeed incluyeron 50.000 tarjetas gráficas más de las que la compañía había notificado al Gobierno estadounidense. Sin embargo, para esta firma, el gigante de Singapur era solo la punta del iceberg. En su informe , calcula que hasta 43.180 millones de dólares (unos 38.980 millones de euros), el 20% de los ingresos totales de Nvidia en el ejercicio fiscal 2026, procedían en realidad de ventas encubiertas hacia China. La cifra, no confirmada ni desmentida por Nvidia, dinamita el discurso oficial de Jensen Huang, que había repetido durante meses en las presentaciones de resultados ante sus inversores que los ingresos directos por centros de datos en el gigante asiático eran “cero” debido a los vetos a la exportación. Ahora las investigaciones se centran en la implicación de la propia figura de Jensen Huang en estas maniobras, conectando otros puntos sospechosos en las prácticas de Nvidia como, por ejemplo, su decisión de cambiar a finales de 2025 sus políticas financieras para anotar los ingresos según la sede fiscal del comprador de sus chips, y no por la ubicación real de los centros de datos donde se han instalado. “Quizá no tenía ni idea, pero eso lo convertiría en uno de los hombres más estúpidos del mundo”, afirma sobre Jensen Huang Ed Zitron, analista de la industria tecnológica y autor del boletín Where's Your Ed At . “No es un 'error' acostarte con otra mujer décadas después de casarte, ni es un 'error' vender a la empresa de esa mujer miles de millones de dólares en chips, ni es un 'error' hacer que tu equipo de comunicación mienta repetidamente, ni es un 'error' usar a tu asesor general para intimidar al Departamento de Comercio para que mire hacia otro lado ante tus evidentes fechorías”. China ha negado en todo momento que Alice Huang sea una espía o que haya organizado una operación de influencia contra el ya ex CEO de Nvidia. En la misma línea se había expresado la compañía, asegurando que no había nada “inusual ni inesperado” en esa relación y que los secretos de la empresa no se habían visto comprometidos. Esta semana, antes de la salida a la luz de las infidelidades con dos de sus empleadas, Nvidia seguía criticando a los periodistas por difundir “chismes morbosos”. El salvoconducto en la Casa Blanca El acceso a la Casa Blanca del que Huang ha disfrutado hasta ahora y que permitió a su empresa presionar al Departamento de Comercio no solo radica en la importancia estratégica de Nvidia. También en que el magnate ha sido uno de los tecnoligarcas más cercanos a Donald Trump desde que este recuperó el poder hace dos años. El presidente ha intentado defenderlo hasta el último momento, asegurando que es un “hombre honorable” y un “tipo increíble”. David Sacks, asesor de la Casa Blanca en inteligencia artificial y criptomonedas, ha sido otro de sus grandes aliados. Ambos han defendido que vetar las exportaciones de chips equivalía a entregar el gigantesco mercado chino a sus compañías locales, como Huawei. “La tecnología estadounidense debería ser el estándar global, así como el dólar estadounidense es el estándar sobre el cual se construye cada país”, defendía Huang. Bajo esa premisa, Huang logró que Trump reabriera la mano y permitiera la venta en China de algunos de sus chips menos avanzados. No le saldría gratis: para que el republicano aceptara, el fundador de Nvidia le ofreció una comisión de un 15% de toda la facturación de su compañía en el gigante asiático . Un negocio que habría reportado al Gobierno estadounidense unos 2.000 millones de dólares al año (unos 1.805 millones de euros), pero que apenas estuvo en pie unos meses antes de que un nuevo bandazo de Trump cortara otra vez las ventas. Una investigación que acaba de empezar Todo ese pasilleo geopolítico se ha derrumbado desde dentro. La revelación en The New York Times de su segunda relación extramatrimonial con una subordinada directa dejaba al consejo de administración de Nvidia sin margen de maniobra sobre el futuro de Huang, puesto que la política de la empresa prohíbe las relaciones íntimas entre empleados. Consciente de ello, su histórico CEO ha preferido adelantarse a la decisión de la junta y dimitir . La directora financiera, Colette Kress, ha asumido su cargo de manera interina. Wall Street ha recibido la noticia con un desplome de las acciones de Nvidia en la apertura del parqué, cuando sus títulos han llegado a caer un 14%, aunque el pesimismo se ha moderado según ha avanzado la jornada hasta dejar el retroceso en poco más del 4%. Huang, propietario del 3,6% de la compañía y con una fortuna estimada de 150.000 millones de dólares (unos 135.420 millones de euros), tenía a 60 ejecutivos bajo su mando directo. Siempre presumió de no creer en la figura del “número dos” y durante 30 años fue el único cerebro que conocía todos los movimientos de las extremidades de Nvidia. También había dado esquinazo a quienes le pedían que preparara un plan de sucesión. La propia compañía reconoce en sus informes de riesgos para los inversores que es “altamente dependiente” de los servicios de su “equipo ejecutivo de larga trayectoria”. La revelación por parte de Reuters de una tercera relación extramatrimonial con otra empleada no hace sino extender la sospecha sobre la trayectoria de Huang. Ahora, ante uno de los mayores escándalos corporativos de los últimos años, la empresa más valiosa del mundo y referencia de la revolución de la inteligencia artificial queda descabezada y amenazada por las informaciones que puedan aparecer sobre el contrabando de sus chips en medio de la guerra fría tecnológica entre EEUU y China. Pero el golpe va más allá de los despachos de Nvidia. Durante los últimos tres años, la industria de la IA ha vivido en un permanente auge de valoraciones basado en los ingentes beneficios de esta compañía, que luego reinvertía en el ecosistema para alimentar sus ventas de chips. Un modelo de financiación circular que ha llevado a Nvidia a hacerse con participaciones de OpenAI, Anthropic, xAI (el laboratorio de IA de Elon Musk), Mistral (la principal startup europea), Perplexity y decenas de laboratorios más. Compañías que ahora esperan ante el alcance de la investigación sobre las cuentas de la empresa que sostiene toda la burbuja.
El estado de Nueva York ha puesto en marcha el New York Center for AI Responsibility and Research, que reunirá a más de 80 investigadores para evaluar de manera independiente la seguridad y el funcionamiento de modelos avanzados.
La organización internacional reúne a profesionales de diferentes especialidades vinculados a este campo de la salud. Investigación, divulgación y mejora del acceso a estas terapias serán algunos de los principales retos de la nueva etapa que afronta la sociedad científica en España. El Dr. José Manuel Trinidad ha sido nombrado nuevo presidente de INS España , sede española de la International Neuromodulation Society, organización que reúne a profesionales de distintos países y de distintas especialidades vinculados al desarrollo y aplicación de la neuromodulación. El nombramiento supone un reconocimiento a la trayectoria profesional del Dr. Trinidad y a su vinculación con el desarrollo y aplicación de estas técnicas avanzadas. “Es una satisfacción no solo mía, sino de todo el equipo que forma la junta para los próximos años, con profesionales de distintas especialidades de toda España. Llegamos con muchas ganas de trabajar y potenciar la neuromodulación en nuestro país”, señala el profesional. La neuromodulación engloba diferentes técnicas dirigidas a modificar la actividad del sistema nervioso mediante distintos tipos de estimulación, desde la estimulación medular o de nervios periféricos hasta la estimulación cerebral profunda y las técnicas no invasivas sobre la corteza cerebral. Su desarrollo ha abierto nuevas posibilidades terapéuticas en áreas como el dolor crónico y determinados trastornos neurológicos y psiquiátricos, en un contexto de constante evolución científica y tecnológica. Una sociedad científica internacional y multidisciplinar La International Neuromodulation Society (INS) es una sociedad internacional fundada en 1989 que reúne a profesionales de distintas disciplinas relacionadas con la neuromodulación, entre ellos neurocirujanos, neurólogos, psiquiatras, anestesistas y especialistas en tratamiento del dolor. Nuestro país, según el nuevo presidente de INS España, cuenta actualmente con un importante desarrollo en este campo. “Tenemos centros punteros a nivel internacional en estimulación medular, y la estimulación cerebral profunda se ha desarrollado muchísimo en los últimos años”, afirma. Sin embargo, todavía existen áreas con margen de desarrollo, como la estimulación cerebral no invasiva aplicada a determinados trastornos psiquiátricos. A ello se suma el reto de mejorar la accesibilidad a estas terapias, que puede variar según el territorio. “Esto último es imprescindible, para que todos los pacientes puedan recibir estos tratamientos avanzados”, explica el Dr. Trinidad. Investigación y divulgación entre los principales retos Entre las prioridades de la nueva etapa de INS España se encuentran impulsar la investigación. En el ámbito científico, uno de los objetivos será crear un registro nacional de implantes que permita analizar resultados y potenciar la producción científica. “Necesitamos crear un registro de todo lo que se implanta en España, para poder sacar conclusiones sobre cómo funcionan estos dispositivos y publicarlas para situarnos al nivel de los países más avanzados”, explica el profesional. A ello se suma el reto de acercar estas terapias a la población. “Hay muchísimos pacientes que no conocen estas terapias en España”, señala el especialista. Por ello, uno de los objetivos será intensificar la divulgación sobre sus aplicaciones en ámbitos como el dolor crónico, la neurología y la psiquiatría. Asimismo, la sociedad continuará también reforzando su colaboración con otros países europeos e Iberoamérica, especialmente en el ámbito de la formación. Una trayectoria vinculada al tratamiento del dolor y la neuromodulación El nombramiento al frente de INS España se suma a una trayectoria profesional estrechamente relacionada con el tratamiento intervencionista del dolor y la neuromodulación. El Dr. José Manuel Trinidad desarrolla parte de su actividad profesional en el ámbito sanitario público de Cádiz y dirige el Instituto Contra el Dolor Dr. Trinidad con presencia en Clínica HLA Serman (Jerez), HLA Centro Médico La Salud (Cádiz) y Clínica HLA Santa Isabel (Sevilla). A esta labor se suma su papel como CEO de StimBrain , proyecto especializado en neuromodulación cerebral no invasiva. Esta experiencia clínica y su vinculación con diferentes modalidades de neuromodulación acompañarán ahora una nueva responsabilidad al frente de INS España, desde la que el Dr. Trinidad y el resto de la junta afrontan los próximos años.
El escándalo de engaños del primer gran magnate de la IA oculta otro aún mayor sobre su implicación en los envíos ilegales de chips a China, que podrían suponer hasta el 20% de la facturación total de Nvidia Jensen Huang dimite tras el escándalo de su relación con una espía china y con otra ejecutiva de su empresa Jensen Huang ha caído en la cumbre de su poder. El cofundador y consejero delegado de Nvidia ha presentado este jueves su dimisión acorralado por dos relaciones extramatrimoniales que han conectado su vida privada con las alcantarillas de la guerra tecnológica entre Estados Unidos y China. La salida del directivo que convirtió una empresa del sector de los videojuegos en la más valiosa del mundo llega tras confirmarse su romance con Alice Huang, una presunta espía china, y una segunda aventura con Kimberly Powell, vicepresidenta responsable del negocio de salud dentro de la propia Nvidia. A última hora de este jueves, una vez confirmado su cese, ha salido a la luz una tercera relación con otra empleada de la compañía, cuya identidad no se ha revelado. Hasta hace unas horas, Huang era una de las pocas personas en el mundo que podían entrar sin llamar tanto en el Despacho Oval como en las más altas esferas del Partido Comunista chino. La fiebre de la inteligencia artificial ha convertido los chips con los que se entrena esta tecnología en una cuestión de Estado para ambas superpotencias y al máximo directivo de Nvidia, en el mercader clave de la guerra fría tecnológica . El ejecutivo de 63 años llegó a actuar de intermediario entre Washington y Pekín en los peores momentos del conflicto geopolítico, defendiendo que cuantas menos barreras hubiera para comprar sus chips, mejor le iría a todo el mundo. Un perfil único en la industria cuyos movimientos se leen ahora desde otro prisma. Mientras pedía a la Casa Blanca relajar los vetos de exportación, mantenía una relación secreta con la jefa de una empresa asiática investigada por servir de tapadera a la inteligencia de Pekín y al contrabando multimillonario de sus tarjetas gráficas. Envíos que, según los últimos informes, han tenido un gran peso en la cuenta de resultados de Nvidia. Escándalo de contrabando La sombra que ahora se extiende sobre Huang va mucho más allá de sus tres infidelidades. Los informes y testimonios del sector que han salido a la luz desde el pasado domingo, cuando el directivo reconoció su aventura con Alice Huang, apuntan a que estaba mucho más involucrado en el tráfico ilegal de sus procesadores hacia China de lo que parecía en un principio. Alice Huang era la directora ejecutiva de Megaspeed, un gigante de los centros de datos de Singapur que Jensen Huang avaló personalmente. Esta empresa compró unos 4.800 millones de dólares (unos 4.330 millones de euros) en chips avanzados de Nvidia. De ese paquete, unos 2.400 millones de dólares (unos 2.165 millones de euros) correspondían a placas con procesadores de arquitectura Blackwell, los GB200 y GB300, cuya venta a China estaba vetada. Según la investigación sobre el terreno de la agencia Bloomberg, esos equipos nunca se instalaron en los centros de datos de Megaspeed. A mediados de 2025, la policía de Singapur detuvo a Alice Huang tras descubrir un entramado de empresas pantalla vinculadas a Megaspeed. Fue interrogada y puesta en libertad con cargos tras aceptar colaborar con las autoridades. Durante ese período, el líder de Nvidia no dejó de visitarla y ordenó al principal asesor jurídico de su compañía que intercediera por ella ante el Departamento de Comercio de EEUU y frenara las pesquisas sobre la trama. Jensen Huang, en una imagen de archivo La firma de análisis financiero Culper Research ha ido más allá. Según recoge en su investigación, las ventas de Nvidia a Megaspeed incluyeron 50.000 tarjetas gráficas más de las que la compañía había notificado al Gobierno estadounidense. Sin embargo, para esta firma, el gigante de Singapur era solo la punta del iceberg. En su informe , calcula que hasta 43.180 millones de dólares (unos 38.980 millones de euros), el 20% de los ingresos totales de Nvidia en el ejercicio fiscal 2026, procedían en realidad de ventas encubiertas hacia China. La cifra, no confirmada ni desmentida por Nvidia, dinamita el discurso oficial de Jensen Huang, que había repetido durante meses en las presentaciones de resultados ante sus inversores que los ingresos directos por centros de datos en el gigante asiático eran “cero” debido a los vetos a la exportación. Ahora las investigaciones se centran en la implicación de la propia figura de Jensen Huang en estas maniobras, conectando otros puntos sospechosos en las prácticas de Nvidia como, por ejemplo, su decisión de cambiar a finales de 2025 sus políticas financieras para anotar los ingresos según la sede fiscal del comprador de sus chips, y no por la ubicación real de los centros de datos donde se han instalado. “Quizá no tenía ni idea, pero eso lo convertiría en uno de los hombres más estúpidos del mundo”, afirma sobre Jensen Huang Ed Zitron, analista de la industria tecnológica y autor del boletín Where's Your Ed At . “No es un 'error' acostarte con otra mujer décadas después de casarte, ni es un 'error' vender a la empresa de esa mujer miles de millones de dólares en chips, ni es un 'error' hacer que tu equipo de comunicación mienta repetidamente, ni es un 'error' usar a tu asesor general para intimidar al Departamento de Comercio para que mire hacia otro lado ante tus evidentes fechorías”. China ha negado en todo momento que Alice Huang sea una espía o que haya organizado una operación de influencia contra el ya ex CEO de Nvidia. En la misma línea se había expresado la compañía, asegurando que no había nada “inusual ni inesperado” en esa relación y que los secretos de la empresa no se habían visto comprometidos. Esta semana, antes de la salida a la luz de las infidelidades con dos de sus empleadas, Nvidia seguía criticando a los periodistas por difundir “chismes morbosos”. El salvoconducto en la Casa Blanca El acceso a la Casa Blanca del que Huang ha disfrutado hasta ahora y que permitió a su empresa presionar al Departamento de Comercio no solo radica en la importancia estratégica de Nvidia. También en que el magnate ha sido uno de los tecnoligarcas más cercanos a Donald Trump desde que este recuperó el poder hace dos años. El presidente ha intentado defenderlo hasta el último momento, asegurando que es un “hombre honorable” y un “tipo increíble”. David Sacks, asesor de la Casa Blanca en inteligencia artificial y criptomonedas, ha sido otro de sus grandes aliados. Ambos han defendido que vetar las exportaciones de chips equivalía a entregar el gigantesco mercado chino a sus compañías locales, como Huawei. “La tecnología estadounidense debería ser el estándar global, así como el dólar estadounidense es el estándar sobre el cual se construye cada país”, defendía Huang. Bajo esa premisa, Huang logró que Trump reabriera la mano y permitiera la venta en China de algunos de sus chips menos avanzados. No le saldría gratis: para que el republicano aceptara, el fundador de Nvidia le ofreció una comisión de un 15% de toda la facturación de su compañía en el gigante asiático . Un negocio que habría reportado al Gobierno estadounidense unos 2.000 millones de dólares al año (unos 1.805 millones de euros), pero que apenas estuvo en pie unos meses antes de que un nuevo bandazo de Trump cortara otra vez las ventas. Una investigación que acaba de empezar Todo ese pasilleo geopolítico se ha derrumbado desde dentro. La revelación en The New York Times de su segunda relación extramatrimonial con una subordinada directa dejaba al consejo de administración de Nvidia sin margen de maniobra sobre el futuro de Huang, puesto que la política de la empresa prohíbe las relaciones íntimas entre empleados. Consciente de ello, su histórico CEO ha preferido adelantarse a la decisión de la junta y dimitir . La directora financiera, Colette Kress, ha asumido su cargo de manera interina. Wall Street ha recibido la noticia con un desplome de las acciones de Nvidia en la apertura del parqué, cuando sus títulos han llegado a caer un 14%, aunque el pesimismo se ha moderado según ha avanzado la jornada hasta dejar el retroceso en poco más del 4%. Huang, propietario del 3,6% de la compañía y con una fortuna estimada de 150.000 millones de dólares (unos 135.420 millones de euros), tenía a 60 ejecutivos bajo su mando directo. Siempre presumió de no creer en la figura del “número dos” y durante 30 años fue el único cerebro que conocía todos los movimientos de las extremidades de Nvidia. También había dado esquinazo a quienes le pedían que preparara un plan de sucesión. La propia compañía reconoce en sus informes de riesgos para los inversores que es “altamente dependiente” de los servicios de su “equipo ejecutivo de larga trayectoria”. La revelación por parte de Reuters de una tercera relación extramatrimonial con otra empleada no hace sino extender la sospecha sobre la trayectoria de Huang. Ahora, ante uno de los mayores escándalos corporativos de los últimos años, la empresa más valiosa del mundo y referencia de la revolución de la inteligencia artificial queda descabezada y amenazada por las informaciones que puedan aparecer sobre el contrabando de sus chips en medio de la guerra fría tecnológica entre EEUU y China. Pero el golpe va más allá de los despachos de Nvidia. Durante los últimos tres años, la industria de la IA ha vivido en un permanente auge de valoraciones basado en los ingentes beneficios de esta compañía, que luego reinvertía en el ecosistema para alimentar sus ventas de chips. Un modelo de financiación circular que ha llevado a Nvidia a hacerse con participaciones de OpenAI, Anthropic, xAI (el laboratorio de IA de Elon Musk), Mistral (la principal startup europea), Perplexity y decenas de laboratorios más. Compañías que ahora esperan ante el alcance de la investigación sobre las cuentas de la empresa que sostiene toda la burbuja.
Nvidia encontrará un sucesor, pero difícilmente reunirá su autoridad dentro de la empresa, su capacidad para movilizar al sector y su interlocución política Espías, contrabando e infidelidades: las cloacas de la IA tumban a Jensen Huang, creador del imperio Nvidia Jensen Huang ha dimitido como consejero delegado de Nvidia . Primero se conoció su relación con una empresaria sospechosa de espiar para China ; después, el New York Times informó de otra con una vicepresidenta que dependía de él. Colette Kress, hasta ahora directora financiera, asume provisionalmente el mando. ¿Y ahora qué? La pregunta recorre los mercados y toda la industria de la IA. Huang no era un ejecutivo intercambiable. El joven que lavaba platos en un Denny’s acabó cofundando una empresa que rozó la quiebra y llegó a ser la más valiosa del mundo. Desde su salida a bolsa, sus acciones se han revalorizado más de un 700.000%. Uno de los grandes giros llegó en 2012. Alex Krizhevsky, Ilya Sutskever y Geoffrey Hinton presentaron AlexNet, una red neuronal que ganó con una ventaja espectacular una competición de reconocimiento de imágenes. Para entrenarla utilizaron dos tarjetas gráficas de Nvidia: los chips de los videojuegos también aceleraban las redes neuronales. El trabajo cambió el rumbo de la IA. Huang entendió la oportunidad y apostó por ella. Diez años después llegó ChatGPT. La demanda se disparó y Nvidia tenía lo que todos necesitaban. Atribuir su éxito a dos golpes de suerte sería absurdo. AMD e Intel también estaban allí. La diferencia venía de antes: CUDA, presentado en 2006, permitía utilizar las GPU para tareas que iban más allá de los gráficos. Huang sostuvo durante años una inversión cuyo mercado estaba por hacerse. Investigadores y empresas desarrollaron programas, bibliotecas y conocimientos alrededor de CUDA. Cambiar de proveedor exigía trasladar todo ese trabajo acumulado. Huang había construido un ecosistema y una razón poderosa para quedarse en él. Tenemos cierta tendencia a infantilizar el mundo y convertirlo en una película de Marvel. Una conspiración de tecnooligarcas, organizados como una mafia siciliana, movería los hilos del planeta. Es una tontería que ahorra pensar: basta con identificar a los villanos para creer que hemos entendido la historia. Lo que tenemos delante es mucho más complejo: empresas que cooperan y se disputan ferozmente los mismos clientes , intereses políticos enfrentados y personas con días de 24 horas y las mismas debilidades que nosotros. Confundir influencia con omnipotencia explica poco y despista mucho. A corto plazo, Nvidia conserva una posición formidable. Su cuota en las GPU para centros de datos ronda el 90%, según distintas estimaciones. Tiene una demanda enorme y clientes que no pueden cambiar de infraestructura de la noche a la mañana. La dimisión de Huang no hace desaparecer sus ingenieros ni sus pedidos. Pero esa fortaleza no garantiza la siguiente década. Google acaba de ampliar su familia de TPU, aceleradores que compiten con las GPU en determinadas tareas de IA. AMD avanza con sus chips y con ROCm, el software con el que intenta reducir la ventaja de CUDA. Qualcomm ha comprado Modular, cuya tecnología facilita ejecutar IA sobre diferentes arquitecturas. También se erosionan las barreras que hacían tan costoso abandonar Nvidia. Y sus grandes clientes quieren fabricar parte de lo que hoy le compran. Amazon tiene Trainium3 y una estrecha alianza con Anthropic; Microsoft despliega Maia; OpenAI desarrolla aceleradores con Broadcom. Cerebras explora otra arquitectura para ejecutar modelos a gran velocidad. Y Huawei, con Ascend, busca consolidar una alternativa china. No necesitan derrotar a Nvidia en todo: les basta con ofrecer una opción mejor o más barata para una parte relevante del trabajo. Nvidia irá perdiendo cuota, incluso si lo hace excepcionalmente bien. Puede seguir creciendo mientras otros crecen más. Defender su posición exigirá inversiones constantes, nuevos productos y márgenes sometidos a una presión creciente. Al mismo tiempo, deberá abrir mercados como la conducción autónoma y la robótica, donde está bien situada, pero cuyos ingresos todavía no sustituyen al gran negocio de los centros de datos. Ese es el quebradero de cabeza: invertir para seguir dominando un negocio cada vez más disputado y financiar otro que todavía no puede reemplazarlo. Hay que decidir qué desarrollar, cuánto arriesgar y cuándo, con años de anticipación. La ausencia de Huang se notará precisamente en esas decisiones. Millonarios sin vida Hay otras dos cuestiones. La primera es la cultura interna. La subida de las acciones ha convertido en millonarios a muchos empleados de Nvidia. Sin embargo, los testimonios describen jornadas larguísimas y una exigencia extraordinaria. Mantener a personas que podrían retirarse trabajando en la frontera de la ingeniería es una hazaña de liderazgo. El dinero, por sí solo, no la explica. Esa cultura no se conserva nombrando a alguien que sepa gestionar una cuenta de resultados. Necesita autoridad técnica, ambición y criterio para distinguir una apuesta prometedora de una ocurrencia carísima. La deriva de Boeing, que relegó a sus ingenieros mientras primaban los objetivos financieros, recuerda hasta qué punto puede degradarse esa cultura. Kress puede aportar estabilidad a la transición. La cuestión decisiva es quién mantendrá después la capacidad de Nvidia para hacer lo que todavía nadie sabe hacer. La segunda cuestión es todo el ecosistema de la IA. Huang ha sabido alinear a laboratorios, fabricantes, proveedores de nube e inversores que se necesitan y, a la vez, compiten entre sí. En 2025, Nvidia anunció su intención de invertir hasta 100.000 millones de dólares en OpenAI conforme se desplegará nueva infraestructura con sus sistemas. Huang vinculaba así financiación, construcción de centros de datos y venta de chips para hacer viables las ambiciones de sus clientes. También ha tenido que negociar con gobiernos cuyos objetivos chocaban frontalmente con los de su empresa. Nvidia quería vender en China; Washington quería limitar el acceso chino a los chips avanzados. Un consejero delegado puede disponer de una influencia enorme, pero no puede levantar por sí mismo una prohibición de exportación. Esa decisión pertenece al poder político, que responde a otras prioridades, a las urnas y a sus propias luchas. Incluso alguien como Huang tenía que negociar con Trump. Huang consiguió suavizar algunas restricciones y ha cultivado relaciones a ambos lados del Pacífico. Conoce a los compradores, a los investigadores y a los políticos. Sabe cómo encajar intereses que parecían incompatibles. Esa confianza tarda décadas en construirse. No viene incluida en el nombramiento de un nuevo consejero delegado. ¿Encontrará Nvidia a otro Jensen Huang? Parece muy difícil, por no decir imposible. Encontrará un sucesor, pero difícilmente reunirá su autoridad dentro de la empresa, su capacidad para movilizar al sector y su interlocución política. El corto plazo tiene bases sólidas. El medio y el largo acaban de llenarse de incógnitas. Y queda el propio Huang. Cuesta imaginar que se vaya a casa sin más, que renuncie a crear, invertir o embarcarse en otra aventura. Quizá la siguiente gran pregunta no sea solo qué hará Nvidia sin Jensen Huang, sino qué hará Jensen Huang sin Nvidia.
El estado de Nueva York ha puesto en marcha el New York Center for AI Responsibility and Research, que reunirá a más de 80 investigadores para evaluar de manera independiente la seguridad y el funcionamiento de modelos avanzados.
Anthropic ha presentado Claude Fable 5.2 y Claude Mythos 5.2, sus dos nuevos modelos de inteligencia artificial más avanzados. Ambos están concebidos para abordar tareas técnicas complejas en programación, matemáticas y ciencia, y suponen un gran cambio con respecto a las generaciones anteriores. Sin embargo, la empresa de Dario Amodei ha decidido aplicar un estricto control de acceso para prevenir posibles usos maliciosos. Concretamente, Anthropic ha dividido la comercialización de una misma tecnología. La versión Fable 5.2 estará disponible de forma generalizada para usuarios y empresas integrando filtros de ciberseguridad automáticos. Por otro lado, el modelo Mythos 5.2 carece de estas limitaciones y no estará abierto al público masivo, es decir, solo será accesible para organizaciones y especialistas que superen un proceso de verificación previa. Esta segmentación nace debido a los riesgos asociados al potencial ofensivo del código generado. «Claude Fable y Claude Mythos son el mismo modelo subyacente», explicó Anthropic en un comunicado , «Fable cuenta con sólidas salvaguardas de ciberseguridad y biología para protegerse contra el uso indebido, lo que nos permite ponerlo a disposición de todos los usuarios». Las barreras de Fable 5.2 impiden la creación de software diseñado para explotar vulnerabilidades informáticas o el desarrollo de investigaciones biológicas de riesgo, evitando la ciberdelincuencia y el bioterrorismo. En cambio, para los especialistas que necesiten auditar redes o investigar en biomedicina, Anthropic ha habilitado programas de verificación específicos que permiten solicitar el acceso a Mythos 5.2. De este modo, la tecnológica pretende buscar un equilibrio entre la entrega de herramientas de vanguardia a la comunidad científica y la seguridad de la sociedad, sin ponerla en peligro ni que quede expuesta a los ciberataques automatizados. Entre los avances de estos modelos de IA, destaca que «Claude Fable 5.2 y Claude Mythos 5.2 muestran mejoras en áreas como programación, razonamiento y visión», generando respuestas hasta un 30 % más rápidas que las versiones previas. Además, Anthropic ha reducido su tarifa de uso de 10 a 8 dólares (de 8,96 a 7,17 euros) por cada millón de tokens de entrada, un precio menor que el de sus competidores directos. Las evaluaciones independientes sitúan a Fable 5.2 en la primera posición de rendimiento global entre más de treinta modelos comparados. Durante sus ensayos iniciales, el sistema demostró su capacidad resolviendo dos problemas complejos de física teórica sobre agujeros negros y completando la demostración matemática del Último Teorema de Fermat en solo 30 horas.
Tras los Galaxy S26 de principios de año, Samsung ya trabaja en sus próximos buques insignia : los Galaxy S27 . Hace meses que las filtraciones apuntan al rendimiento tras los primeros tests del chip del S27 Ultra y las presiones que sugieren una pantalla OLED de procedencia china para el modelo base. Ahora bien, lo más llamativo señala a las cámaras de este primero. La filtración de sensores dada por SammyGuru detalla los plaes de la surcoreana para toda la familia. El cambio no solo radica en la inclusión de un nuevo integrante , el Galaxy S27 Pro, sino en una renuncia en fotografía : el Galaxy S27 Ultra prescindirá del teleobjetivo de tres aumentos. Tras unos años apostando por un cuarteto de lentes traseras, el fabricante igualaría el número de cámaras en toda la serie. El Galaxy S27 Ultra se quedaría con un solo telefoto Desde que el Galaxy S21 Ultra integrara dos teleobjetivos de 3x y 10x, reconvertido a 5x en el S24 Ultra , la versatilidad de su zoom era la seña de identidad del modelo más premium. Sin embargo, los datos filtrados señalan que el S27 Ultra montará un único telefoto de cinco aumentos. ¿Qué sensor usará este zoom periscópico? Pues bien, apunta a un sensor de 50 megapíxeles, un Samsung S5KJN3 o Sony IMX855, que confiará los aumentos intermedios a recortes del sensor principal , que será de 200 megapíxeles. En Xataka Móvil Samsung anuncia cuándo llegará One UI 9 con Android 17 a tu móvil y tablet Es un rediseño que encaja con que otros medios comparten sobre la evolución de los nombres en clave de los Galaxy S27. El proyecto se denominó internamente «Trinity» antes de pasar a «Orion», una referencia a la terna de cámaras que comparten todos los dispositivos. Y, ¿por qué prescindir de una lente? Pues bien, hacerlo, sobre todo en un sensor periscópico, responde a una necesidad de ganar espacio en el interior: liberar unos cuantos milímetros cúbicos permitiría integrar baterías de silicio-carbono con mayor capacidad, sin que implicara engrosarlo demasiado. Los sensores de los Galaxy S27, al detalle Ahora, según las últimas filtraciones, sabemos que el catálogo conformado por los cuatro modelos mantendrá una segmentación más clara entre dos escalones : el de entrada y el de los dos móviles más avanzados. En la fotografía, el Galaxy S26 base. Imagen: Álvaro García para Xataka Galaxy S27 y Galaxy S27+ : continuidad casi total. Conservarían el sensor principal de 50 MP (evaluando un Sony IMX955 o S5KGNG actual), el gran angular de 12 MP (IMX564, presente desde el S23) y un teleobjetivo 3x de 10 MP con sensor Samsung S5K3K1. La cámara frontal repetiría con 12 MP. Galaxy S27 Pro y Galaxy S27 Ultra : ambos compartirán la principal de 200 MP con el nuevo sensor Samsung S5KHP6. Según el apunte de IceUniverse , este mantiene las dimensiones del HP2 pero renueva su arquitectura interna. También compartirán el gran angular de 50 MP (JN3 o IMX855) y una frontal renovada de 16 MP (S5K2P5). La diferencia más relevante entre ambos residiría en la distancia focal del solitario zoom. Mientras el Ultra se reservaría el 5x, el Galaxy S27 Pro se quedaría con uno de tres aumentos respaldado por el S5K3LD de 50 MP (el mismo del Galaxy S26 Ultra). De confirmarse este esquema que estaría en la fase final de producción, Samsung simplificaría su hardware fotográfico para resolver mediante la resolución y el procesado lo que antes dependía de una cuarta lente dedicada. Veremos qué novedades más se van filtrando, hasta entonces, estaremos expectantes. Imagen destacada | Alejandro Alcolea para Xataka En Xataka Móvil | Samsung lleva siete años intentando poner de moda los plegables. Ha necesitado que Apple lance el suyo para disparar las ventas - La noticia Samsung convirtió las cuatro cámaras en la seña de identidad de su 'Ultra'. El próximo apunta a quitar una fue publicada originalmente en Xataka Móvil por Pepu Ricca .
Muchos de nosotros nos hemos olvidado del dinero en efectivo e incluso de la cartera tal y como la conocíamos hasta hace unos años. El auge de los pagos móviles , impulsados por el smartphone en un primer momento y los relojes y anillos inteligentes después, ha ido dejando atrás a los billetes, las monedas e incluso las tarjetas físicas. Pero incluso en un momento en el que Bizum se está consolidando como método de pago más allá de saldar las cuentas con amigos, el plástico de tu tarjeta bancaria sigue siendo imprescindible en muchas ocasiones. Una infraestructura digital desigual. Me ocurrió en México y un año más tarde en Japón. La primera vez me cogió desprevenida y me quedé sin poder pagar ciertas compras porque me había dejado la tarjeta física en el hotel; la segunda ya tropecé con la misma piedra y siempre llevaba encima el plástico de mi banco. Curiosamente, Japón, que es uno de los países más avanzados del mundo, no son muy partidarios de los pagos móviles . En Xataka Móvil Europa lleva años diseñando el Euro Digital. Ahora, la banca se ha adelantado dos años con un "Bizum" para todos Esto también ocurre con mucha más frecuencia de la que pensamos cuando nos alejamos de las grandes urbes. Aunque en España aceptan que paguemos con el móvil hasta para pagar el pan, en muchos países el datáfono tradicional, el que nos exige que insertemos la tarjeta, sigue reinando. Por eso, siempre es recomendable llevar, además de algo de dinero en efectivo, al menos una tarjeta física. El protocolo de seguridad. Pero más allá de las propias limitaciones de cada destino, también nos podemos encontrar con algo que viene desde casa: los protocolos de seguridad de tu banco. Algunas entidades, al detectar que se están realizando pagos desde ciertos países del extranjero, pueden solicitar una medida extra de seguridad para cumplir con sus protocolos antifraude. Esta puede incluir el acceso a la app bancaria, recibir un código por SMS o incluso hacer un pago pasando la tarjeta física o insertándola en un cajero, como puede ocurrir también cuando recibimos un nuevo plástico y queremos usarlo por primera vez. El hándicap del dispositivo. Más allá de las propias limitaciones de los comercios o de tu entidad bancaria, el móvil o el reloj también puede jugarte una mala pasada. La más habitual es que tras una buena sesión de turismo usando mapas, cámara, navegación y roaming, la batería te deje colgado y sin acceso a las tarjetas de tu cartera digital. Nos hemos acostumbrado a sacar el móvil en cualquier momento y lugar y pagar sin más problemas. Pero los contratiempos pueden ocurrir y no es lo mismo que te pasen cuando estás a 100 metros de casa, comprando la cena, que cuando acabas de llegar a Kuala Lumpur. Por eso un buen consejo, además de llevar algo de dinero en efectivo por lo que pueda ocurrir, es no confiarlo todo a los pagos móviles y llevar una tarjeta física para curarnos en salud. Imagen de portada | Generada con Gemini En Xataka Móvil | No sólo mensajes y estados: WhatsApp quiere plantarle cara a Bizum con pagos móviles desde la app En Xataka Móvil | El gesto en la pantalla del datáfono que evita estafas (y errores) al pagar: tocar dos veces en la esquina inferior - La noticia La trampa de confiar solo en los pagos móviles: un trozo de plástico es el mejor salvavidas para tus viajes fue publicada originalmente en Xataka Móvil por Noelia Hontoria .
Para algunos usuarios, un móvil viejo tiene un destino muy útil : el salpicadero del coche. Aprovechar uno —que conserve su pantalla, claro— para dejarlo conectado siempre ha sido una solución muy práctica para disfrutar de navegación GPS y música en streaming sin gastar la batería del principal. Y para eso, nada como Android Auto . Ahora bien, si usabas uno muy antiguo, puede que te topes con un muro complicado de superar: Google ha modificado las exigencias de Android Auto . A partir de ahora, pedirá como mínimo Android 11 para que se conecte al coche por cable. Así, quedan fuera de juego terminales anclados en Android 9 Pie y Android 10: en caso de que veas un problema al conectarlo, el culpable no es el cable. Del adiós a Android 6 a una nueva purga en este 2026 Elevar la versión mínima requerida para una app no es algo nuevo en esta app de Google. La interfaz de Android Auto prescindió de Android 6 en 2022 y repitió en 2024 restringiendo el uso a los móviles con Android 8 . En octubre del año pasado , fue el último cambio, pidiendo Android 9 para funcionar. Ahora, este nuevo salto puede resultar tedioso para algunos usuarios, pues alcanza a dispositivos que vendieron muy bien como los Galaxy S9, Galaxy Note 9, Huawei P20 Lite o Xperia XZ2 Compact, cuyo ciclo oficial de actualizaciones concluyó precisamente en Android 10. Es una política similar a la que vemos constantemente con otra de las apps más usadas, WhatsApp. A colación de esto: la app de Meta fijó el mínimo en Android 6 a principios de año. Volviendo a Android Auto, la decisión de Google no parece tan dañina si vemos la distribución de las versiones de Android. Según los datos más recientes , Android 16 lidera con un 25,4% de cuota y versiones intermedias como Android 14 o 15 aglutinan a más de un 30%. Mientras tanto, Android 13 y Android 11 se usan bastante a día de hoy: 11,8% y 10,5% respectivamente. Cómo usar Android Auto en el coche sin cables y alternativas si no tienes el modo inalámbrico El dato más revelador fue que el 43,6% de los móviles activos sigue en Android 13 o versiones previas. Ahora bien, aunque el porcentaje de Android 9 y Android 10 se sitúa en torno al 3% , que no es mucho, sí representa a millones de teléfonos funcionales. Así que, ante la imposibilidad de recibir actualizaciones para subir de versión y hacer funcionar Android Auto de nuevo, la única salida para quienes dependen de un móvil antiguo pasa por volver a viejas costumbres : colocarlo en el soporte del coche, abrir Google Maps en el propio dispositivo y enviar el audio a los altavoces por Bluetooth. O, claro está, para los más avanzados, hacer uso de una ROM personalizada : algunas como LineageOS permiten actualizar a versiones superiores. Por ejemplo, el citado P20 Lie de Huawei se quedó en Android 16, mientras que el Galaxy S9 tiene una extraoficial disponible con Android 15 y 16. Imagen destacada | Eva Rodríguez para Xataka Móvil (con edición) En Xataka Móvil | Android Auto tiene un 'modo viaje' secreto: no me voy de vacaciones en coche sin activarlo - La noticia Google deja sin Android Auto a todos los teléfonos con Android 9 y Android 10: si usabas un móvil viejo, toca cambiarlo fue publicada originalmente en Xataka Móvil por Pepu Ricca .
Un fármaco para la hipertensión se ha vuelto muy popular porque previene la caída del cabello, lo que ha provocado un desabastecimiento significativo en las farmacias de la provincia de Jaén. El medicamento en cuestión es el minoxidil, conocido comercialmente como Loniten, que sirve también para tratar la alopecia androgenética. Las farmacias confirman la alta demanda y la falta de existencias, y se estima que el desabastecimiento de Loniten podría extenderse hasta mediados del próximo mes de diciembre. Esta marca comercial de minoxidil es muy económica, ya que está financiada por el Sistema Nacional de Salud (SNS) y el precio de una caja de 30 comprimidos es inferior a un euro. El aspecto económico ha influido en la demanda y en el desabastecimiento del medicamento en las farmacias de los municipios jiennenses, pero también es cierto que miles de jóvenes comparten rutinas de minoxidil en redes sociales, lo que ha contribuido a que se disparen las ventas. Este medicamento no forma parte de un tratamiento nuevo ni revolucionario para combatir caída del cabello, dado que se lleva utilizando desde hace años combinado con Finasterida o Dudasterida. Esta combinación de medicamentos está considerada, por expertos capilares, como el tratamiento con mayor efectividad en la actualidad. Su eficacia también se extiende a tratamientos más avanzados, como son los injertos capilares. “Existe un desabastecimiento intermitente del minoxidil en comprimidos desde principios de año, que ahora es significativo en farmacias de la provincia de Jaén y a nivel nacional”, indica a este periódico el presidente del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Jaén, Juan Pedro Rísquez Madridejos, quien subraya que el minoxidil oral está autorizado para tratar la hipertensión arterial y que su efecto en la caída del cabello no es su uso oficial. “Tanto las presentaciones de 10 miligramos como las de 5 miligramos del minoxidil oral están experimentando problemas de suministro, aunque es cierto que las farmacias volverán a disponer de este medicamento el próximo mes. Para casos de hipertensión grave, existen otras opciones de tratamiento. Para el uso en alopecia, una interrupción o un retraso de un mes no se considera una situación grave, especialmente dadas las precauciones necesarias con el minoxidil oral”, añade. Los farmacéuticos suelen resolver la mayoría de los problemas de suministro de medicamentos y el presidente del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Jaén explica que, cuando no hay una sustitución directa posible, como en este caso para su uso contra la caída del cabello, el paciente debe ser derivado al médico para que este decida un tratamiento alternativo hasta que se normalice la situación. “El minoxidil oral puede causar alteraciones significativas en la tensión arterial, lo que lo hace peligroso para un uso no supervisado o no autorizado para la alopecia. Por esta razón, no tiene autorización para ser usado como antialopécico”, destaca Juan Pedro Rísquez, quien hace referencia a las formulaciones magistrales, las que son preparadas en las farmacias, que también contienen minoxidil, generalmente para uso tópico y en dosis mucho más bajas para minimizar los efectos secundarios cardíacos o de tensión arterial. “Si bien las formulaciones tópicas no siempre necesitan prescripción, el minoxidil oral, sea el medicamento comercial o una formulación magistral, sí requiere siempre prescripción médica debido a sus efectos sistémicos”, manifiesta el presidente del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Jaén. Originalmente, el minoxidil se empleaba para la hipertensión arterial, aunque actualmente existen fármacos más efectivos para esta condición. Sin embargo, este medicamento ahora también se utiliza “fuera de indicación” para el tratamiento de la alopecia androgenética, ya que es un fármaco que prolonga la fase de crecimiento del cabello, aumenta el calibre de los folículos pilosos y acorta la fase de caída. Para hombres, la dosis habitual es de 5 miligramos —una pastilla de Loniten de 10 miligramos, que es la cantidad de cada comprimido, se puede partir por la mitad—, mientras que para mujeres las dosis son más reducidas —1 a 2 miligramos—, generalmente requiriendo una fórmula magistral. Existen otras versiones comerciales como Minogal, de 5 y 2,5 miligramos, que también enfrentan problemas de stock en la actualidad. Las fórmulas magistrales son una alternativa, aunque con un mayor margen de error.
Silenciar…Descansar…
ℹNo se pudieron leer los feeds de Melilla Hoy, Granada Digital, Gasteiz Hoy, La Marina Plaza, El Bierzo Digital, OKDiario. El resto de medios se actualiza con normalidad.
