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Si tu ahorro duerme en el banco, estas 11 cuentas remuneradas llegan al 4% TIN (se abre en una pestaña nueva)

Que tus ahorros pasen meses quietos en la cuenta de siempre tiene arreglo sin atarlos a un plazo fijo. Cuentas como las de Trade Republic, Bankinter o Raisin te pagan hasta un 4,07% TAE con el dinero disponible, aunque cada una pone su condición: un plazo que se acaba, un límite de saldo o una promoción solo para nuevos clientes. Si estás pensando en mover tu dinero , noviembre trae dos cambios que te afectan. Trade Republic ha lanzado una campaña para nuevos clientes vigente hasta el 1 de marzo de 2027, y Bankinter abre una promoción que se puede contratar hasta el 16 de diciembre de 2026, con posibilidad de ampliación. Varias de estas cuentas pagan su mejor interés solo durante unos meses o hasta un importe concreto, por lo que la referencia para comparar entre ellas es la TAE, que recoge ese plazo. Trade Republic ( 4,07% TAE ), Bankinter ( 3% TAE ), EBN ( 2,50% TAE ), Cajamar ( 2,27% TAE ), Pibank ( 2,02% TAE ), ABANCA ( 2% TAE ), Raisin ( 3,30% TAE ), B100 ( 3,15% TAE ), Bunq (3,11% TIN), N26 ( 1,30% TAE ) e ING ( 1% TAE ) son las opciones que puedes encontrar este mes para que tu dinero rinda sin dejar de estar disponible. Trade Republic firma la TAE más alta de esta selección: un 4,07% TAE (Tasa Anual Equivalente), con un 4% TIN (Tipo de Interés Nominal). Es una campaña para nuevos clientes que se puede aprovechar del 12 de noviembre de 2026 al 1 de marzo de 2027, ambos inclusive. Ese 4% TIN se aplica hasta un máximo de 20.000 euros . El saldo que supere esa cifra se remunera al tipo del BCE, igual que el de los clientes actuales. Por ello, es una opción interesante para ahorros que no pasen de ese importe. La Cuenta Digital de Bankinter garantiza su remuneración durante un año, hasta el 16 de diciembre de 2027: un 3% TAE (2,96% TIN) sin límite de importe. La promoción se puede contratar hasta el 16 de diciembre de 2026 , con posibilidad de ampliación. Al no tener un tope de saldo, encaja para quien tiene unos ahorros que superan los máximos que fijan otras cuentas de la lista. La Cuenta Remunerada (para inversores) de EBN reparte su interés por tramos de saldo, con un 2,48% TIN de partida. En concreto, sus condiciones son estas: 2,50% TAE desde 3.000€ hasta 10.000€ y 1,50% TAE desde 10.001€ hasta 50.000€. El tipo más alto se concentra , por tanto, en la primera parte del saldo. Es una opción si buscas remunerar un colchón de ahorro de tamaño medio. Cajamar paga en su Cuenta Online un 2,25% TIN durante 12 meses, que se traduce en un 2,27% TAE . Como el tipo promocional cubre el año completo, el TIN y la TAE quedan muy cerca. Una vez transcurridos esos 12 meses , conviene revisar a qué tipo queda el saldo. Encaja para quien quiere una remuneración estable durante todo el primer año. Pibank remunera su Cuenta Remunerada al 2% TIN, con una TAE del 2,02% . El interés nominal y la rentabilidad anual apenas se separan dos centésimas, por lo que la cifra resulta fácil de seguir. Es una opción si prefieres una cuenta con un tipo sencillo de comparar. ABANCA comparte duración con Cajamar: su Cuenta Remunerada ofrece un 2% TIN durante 12 meses, con una TAE del 2% . Pasado ese año, conviene revisar las condiciones vigentes para el saldo. Encaja para quien busca un tipo fijado durante los próximos 12 meses. Raisin plantea una bienvenida corta con su Cuenta Bienvenida: un 3,25% TIN durante 3 meses y una TAE del 3,30% . Al tratarse de un tipo de pocos meses , es una opción interesante si quieres sacar partido a tu ahorro a corto plazo y revisar después dónde lo colocas. La Cuenta Health de B100 es una de las tres cuentas de esta selección que superan el 3% TAE . En concreto, paga un 3,106% TIN y una TAE del 3,15% , una cifra que la sitúa junto a Raisin y Trade Republic en ese grupo. Bunq ofrece en su Cuenta de Ahorro un 3,11% TIN, prácticamente el mismo interés nominal que B100. Si lo que comparas es el tipo nominal, las dos se sitúan en el mismo nivel dentro de la lista. La Cuenta de ahorro N26 paga un 1,50% TIN, con una TAE del 1,30% . Es una opción si ya operas con N26 y quieres que el saldo que tienes en el banco genere intereses. ING remunera el ahorro a través de una combinación de productos: su Cuenta nómina junto a la Cuenta Naranja, con un 0,995% TIN y un 1% TAE . El ahorro rinde así dentro del mismo banco en el que recibes tus ingresos. Por ello, encaja para quien ya tiene o piensa llevar su nómina a ING. Con las cifras de esta selección, la diferencia se ve mejor en euros. Si dejas 10.000 euros durante un año en la Cuenta Digital de Bankinter, con su 3% TAE garantizado ese plazo, obtendrías unos 300 euros brutos. La misma cantidad en la Cuenta Online de Cajamar, al 2,27% TAE durante esos 12 meses, rendiría unos 227 euros brutos. Son 73 euros de diferencia por el mismo dinero y el mismo plazo. El límite de saldo también cambia el resultado. Con 30.000 euros en Trade Republic, el 4% TIN se aplicaría a los primeros 20.000 euros, y los 10.000 restantes cobrarían el tipo del BCE. Todas estas cifras son brutas . Los intereses tributan como rendimiento del capital mobiliario en el IRPF, así que lo que llega a tu bolsillo es algo menos. Repetir este cálculo con tu propio saldo es la forma más directa de comparar entre ellas. Depende de cada entidad, por lo que conviene revisar antes de contratar a qué tipo pasa el saldo. En esta selección hay periodos promocionales que van desde 3 meses hasta un año, así que la fecha de fin pesa tanto como el tipo. Responden a necesidades distintas. La cuenta remunerada te permite disponer del dinero cuando quieras, mientras que en los depósitos el dinero queda inmovilizado hasta el vencimiento. Por ello, es preferible tener en cuenta cuándo vas a necesitar ese dinero que fijarse solo en unas décimas de interés. Los depósitos en entidades de la Unión Europea están cubiertos por un fondo de garantía de depósitos. Conviene comprobar qué país aporta esa cobertura, sobre todo si la entidad tiene su sede fuera de España o la cuenta se abre a través de una plataforma. Fuente: Kelisto.es a 12/11/2026 con información de las páginas web de las entidades. Este artículo muestra una selección de las cuentas remuneradas con un TIN más elevado, que se pueden contratar desde Kelisto.es y que son comercializadas por bancos que han aceptado que sus ofertas aparezcan en este medio. Las ofertas se ordenan conforme a una combinación de criterios, entre los que se encuentran sus condiciones comerciales, su remuneración y el interés mostrado por los usuarios.

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Más de 100 millones de libras gastados en los finiquitos de sus entrenadores: la factura del Manchester United tras la era Ferguson (se abre en una pestaña nueva)

José Mourinho, Ralf Rangnick y Erik ten Hag figuran entre los técnicos cuyas salidas han supuesto algunos de los desembolsos más elevados para la entidad de Old Trafford Las cuentas de España ante Inglaterra para clasificarse como primera de grupo en la Nations League Nuevo entrenador en el Teatro de los Sueños. Con la llegada de Mauricio Pochettino y tras la destitución de Michael Carrick, el Manchester United ha rebasado los 108 millones de libras en gastos por rescisión de contratos desde la retirada de Sir Alex Ferguson. El hasta ahora seleccionador de Estados Unidos asume las riendas del banquillo de Old Trafford en una operación que vuelve a suponer un fuerte desembolso económico para una entidad que lleva más de una década encadenando relevos en su dirección deportiva y en su cuerpo técnico Para desvincular a Pochettino de su compromiso con la Federación de Fútbol de Estados Unidos (US Soccer), el club inglés ha tenido que abonar una cláusula de salida cifrada en 10 millones de dólares , equivalentes a unos 7,4 millones de libras. A esa cantidad habría que añadir las posibles compensaciones para los integrantes de su equipo de trabajo. También estaría la indemnización de Carrick y sus ayudantes, Steve Holland y Jonathan Woodgate, cuyo importe se calcula en al menos cinco millones de libras. Este relevo se produce apenas unos meses después de que Carrick rubricara, el pasado mes de mayo, un acuerdo por dos temporadas para continuar al frente de la plantilla. El técnico había relevado a Ruben Amorim en enero y cosechó 12 triunfos en 17 jornadas ligueras durante la recta final de la campaña 2025-2026, resultados que devolvieron al United a la máxima competición continental. El arranque del nuevo curso siguió un rumbo muy distinto: tres victorias en 15 encuentros oficiales y ocho jornadas consecutivas sin sumar los tres puntos en la Premier League. El conjunto ocupa actualmente la 18.ª plaza de la clasificación y no gana en el torneo doméstico desde el 30 de agosto. Una década de despidos millonarios El balance acumulado refleja una sucesión de decisiones con un severo impacto en las cuentas del club. La indemnización más alta hasta la fecha correspondió a José Mourinho , cuya destitución exigió un pago de 19,6 millones de libras . Destaca igualmente el caso de Ralf Rangnick , cuya salida y la posterior reestructuración del área deportiva supusieron otros 14,7 millones . El preparador alemán llegó en 2021 para dirigir al equipo durante medio año con la previsión de asumir después un cargo de asesoría durante dos ejercicios, un plan que nunca llegó a ejecutarse. La rescisión del contrato de Erik ten Hag tuvo un coste de 10,4 millones de libras . La directiva había ampliado previamente el vínculo del técnico neerlandés, a pesar de haber mantenido entrevistas con cerca de media docena de entrenadores como posibles alternativas. Sin embargo, el preparador y su equipo técnico fueron cesados apenas 116 días después. Por su parte, la salida de Ole Gunnar Solskjaer en 2021 representó otros 9,1 millones, mientras que la de Louis van Gaal, en 2016, ascendió a 8,4 millones. Incluso el primer sucesor de Ferguson dejó una carga económica considerable. David Moyes firmó un contrato de seis años al asumir el banquillo en 2013, pero su etapa se prolongó apenas diez meses. Su despido costó 4,9 millones de libras , a los que se añadieron otros 2,4 millones abonados a antiguos colaboradores de Ferguson que abandonaron la entidad, entre ellos Mike Phelan y René Meulensteen. La inestabilidad tampoco se ha circunscrito al puesto de entrenador. En 2024, el Manchester United abonó tres millones de libras al Newcastle para incorporar a Dan Ashworth como director deportivo; apenas cinco meses más tarde, su desvinculación costó otros 4,1 millones. En noviembre de ese mismo año, la entidad pagó 11 millones al Sporting de Portugal para fichar a Amorim , cuya posterior destitución, junto con la de sus asistentes, generó otros 8,2 millones en concepto de finiquitos. Política de recorte frente al gasto en indemnizaciones La magnitud de estas cifras contrasta con el plan de contención del gasto impulsado por la propiedad del club. El Manchester United ha prescindido de 322 trabajadores en los últimos dos años y arrastra pérdidas acumuladas de 444 millones de libras a lo largo de las últimas siete temporadas. La llegada de Pochettino abre ahora una nueva etapa tras un ciclo definido por la ausencia de continuidad en el proyecto deportivo. El propio club reconoció la trayectoria de Carrick en su comunicado de despedida : “Michael es, y siempre será, una leyenda del Manchester United. Al igual que cuando jugaba, se ha comportado con la máxima dedicación y profesionalismo durante su regreso al club. Su liderazgo y sus logros la temporada pasada siempre serán recordados con cariño”.

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InproInnova 2026 desvela su programación: cinco escenarios para explorar la IA, el turismo inteligente y la transformación digital en Sevilla (se abre en una pestaña nueva)

La Diputación de Sevilla, a través de la sociedad informática provincial INPRO, ha dado a conocer la agenda completa de InproInnova 2026, la XIII Feria de la Innovación y las Nuevas Tecnologías, que tendrá lugar el próximo miércoles 18 de noviembre en el Pabellón de la Navegación. Bajo el lema 'Sevilla, territorio inteligente', el evento consolidará su papel como punto de encuentro tecnológico con la participación confirmada de una treintena de firmas del sector con expositor propio, once startups, universidades públicas sevillanas y diversas administraciones. A lo largo de toda la jornada, expertos del ámbito institucional, empresarial y académico analizarán cómo la inteligencia artificial y las nuevas herramientas digitales están transformando la gestión municipal, los servicios a la ciudadanía y la actividad económica en Europa. Para ello, la programación se ha estructurado en cinco espacios temáticos simultáneos: el Salón Plenario, la Sala Innovación, el stand de INPRO, la Sala Talleres y la zona de Pitch de Empresas. El Salón Plenario acogerá los principales debates institucionales y empresariales. La sesión matinal, titulada 'Conectando la IA: Europa, Universidad y Administración Pública', abordará la estrategia comunitaria en inteligencia artificial junto a María Pérez Naranjo, Project Officer del Centro Común de Investigación (JRC) de la Comisión Europea. El programa continuará con una mesa sobre transferencia de conocimiento entre investigación, empresa y administración moderada por la catedrática de la Universidad de Sevilla y consejera de INPRO, Mª José Escalona, con la participación de la Junta de Andalucía, la Corporación Tecnológica de Andalucía (CTA), OGA y las universidades Pablo de Olavide y Loyola Andalucía. Asimismo, se debatirá sobre la IA soberana en el sector público con casos prácticos de la Agencia Digital de Andalucía, el Ayuntamiento de Sevilla y las diputaciones de Córdoba y Badajoz. El bloque de mañana culminará con la ponencia 'Una nueva forma de pensar para la era de lo imprescindible', a cargo del CTO de IBM España, Enric Delgado Samper. Por la tarde, la jornada girará hacia la industria, la eficiencia operativa y las tecnologías duales con el bloque 'Innovación estratégica. IA, Industria y Nuevas Fronteras Tecnológicas'. Conducido por la CEO de Agencia CPS y Cibersur, Victoria Cabrera, y coordinado junto al Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicaciones de Andalucía y Ceuta y la patronal OnTech, contará con voces de referencia de Moeve, la Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras, Pegasus Aero Group, Red.es, Soltel, CENIT, Plain Concepts, Safran Electronics & Defense Spain, Ayesa Digital y la Junta de Andalucía, antes de la clausura a cargo de la gerente de INPRO, Carmen Rodríguez Quirós. Turismo inteligente, talento y gestión municipal La Sala Innovación centrará su mañana en la gestión inteligente de destinos con la presentación de la Plataforma Inteligente de Destinos (PID) por parte de Ezequiel García Collante, director de Plataformas y Soluciones Digitales de Segittur. Posteriormente, las diputaciones de Cáceres, Jaén, Orense, Alicante y Sevilla debatirán junto al Ayuntamiento hispalense en una mesa moderada por AMETIC. En horario vespertino, el foco se trasladará al talento y el marketing digital con...

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Hace 4 h

Medina del Campo abre el próximo 23 de noviembre el plazo para solicitar plaza en el programa ‘Conciliamos Navidad 2026’ (se abre en una pestaña nueva)

El servicio se prestará entre el 23 de diciembre y el 8 de enero para facilitar la conciliación laboral y familiar durante las vacaciones escolares Redacción-. Las familias de Medina del Campo ya tienen fecha en el calendario para organizar el cuidado de los más pequeños durante las próximas fiestas navideñas. El Ayuntamiento de Medina […]

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El albergue para temporeros de Úbeda abre sus puertas este miércoles, un día antes (se abre en una pestaña nueva)

El albergue municipal para temporeros de Úbeda abre este miércoles a partir de las 19:00 horas, un día antes de la fecha inicialmente prevista. “Esta decisión responde a la necesidad de ofrecer un espacio de acogida y cobijo ante las condiciones meteorológicas que se esperan para estos días, garantizando así una atención anticipada a las personas que llegan a la ciudad durante la campaña de aceituna 2026-2027”, ha explicado en una nota el Ayuntamiento. La concejala de Bienestar Social, Natalia Pérez, ha visitado las instalaciones municipales, donde durante esta jornada se están llevando a cabo los trabajos de puesta a punto y preparación necesarios para recibir a quienes necesiten hacer uso de este recurso. La edil ha explicado que, dadas las circunstancias meteorológicas, “ha sido imprescindible dar prioridad a esta apertura”, por lo que se ha trabajado para adelantar la puesta en marcha del albergue y permitir que pueda ofrecer alojamiento desde esta misma tarde. En este sentido, ha definido esta apertura como “un concepto de cobijo, un concepto anticipado, de urgencia, pero también de calidad humana”, al tiempo que se ha señalado la importancia de ofrecer una respuesta rápida ante las necesidades que puedan surgir durante estos días. Pérez ha agradecido la implicación y colaboración de las distintas áreas del Ayuntamiento de Úbeda, cuya coordinación ha permitido agilizar los trabajos y hacer posible que el recurso esté operativo un día antes de lo inicialmente programado. Igualmente, ha trasladado su agradecimiento a la ciudadanía y a los integrantes de la Comisión Local Permanente de Migración, que han colaborado para adaptar la planificación inicial a las nuevas circunstancias. “Desde el Ayuntamiento de Úbeda se continúa trabajando en la coordinación y preparación de los recursos municipales destinados a la atención de las personas temporeras, con el objetivo de ofrecer una respuesta adecuada durante la campaña de aceituna 2026-2027 y favorecer que ésta se desarrolle con la mayor normalidad posible”, ha explicado. Con la apertura del albergue ubetense serán tres los que estén en funcionamiento en la provincia de Jaén, junto al de la capital y el de Porcuna, donde la pasada noche han estado ocupadas, respectivamente, 157 de 170 plazas y cuatro de 21, según se ha informado a Europa Press desde la Junta de Andalucía. MAPA El diseño del mapa de recursos para la atención a temporeros que llegan a la provincia de Jaén a trabajar en la campaña de recogida de aceituna contempla la apertura progresiva de 14 albergues municipales —el mismo número que la pasada— que suman 569 plazas, cuatro más. La propuesta del Foro Provincial para la Atención de Personas de Origen Migrante a los ayuntamientos, responsables de la gestión de estos albergues, era que la apertura se produjera entre los días 2 y 6 de noviembre. Sin embargo, solo están operativos los de Jaén y Porcuna a la espera de la apertura en Úbeda esta misma tarde. En el caso de Alcalá la Real, la Comisión Local de Inmigración ha previsto la apertura del albergue del Coto entre el 16 y el 20 de noviembre. Dispone de 18 plazas y ofrece una estancia máxima de cuatro noches para personas en situación regular que busquen empleo, incluyendo alojamiento, manutención, lavandería y atención social En Martos, el Ayuntamiento tiene prevista la apertura de su albergue para el próximo día 16, con la posibilidad de adelantar la fecha si fuera necesario. Cuenta con 29 plazas —24 para hombres, cuatro para mujeres y una adaptada— y ofrecerá servicios de desayuno, almuerzo, cena, higiene personal, desplazamiento y lavandería En Andújar, el Foro Local para la Atención a las Personas Migrantes ha concretado que el albergue municipal dispondrá de 34 plazas —30 para hombres y cuatro para mujeres—. En este caso, la fecha de apertura aún no está confirmada y se determinará en función de la evolución de la llegada de personas y de las necesidades detectadas por los servicios municipales y agentes sociales.

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Hace 2 días

La Junta abre la participación para el Plan de Desregulación 2027/28 (se abre en una pestaña nueva)

La Consejería de Desregulación, Familia y Ayudas Sociales ha abierto este miércoles el trámite de participación ciudadana correspondiente al nuevo Plan de Desregulación de Castilla y León 2027/28 . A partir de este momento, tanto particulares como empresas tienen la posibilidad de registrar sus ideas hasta el 20 de noviembre a través del Portal de Gobierno Abierto , siendo que la plataforma habilitada permite igualmente votar y realizar comentarios sobre aquellas acciones que ya hayan sido incorporadas previamente por otros usuarios. De este modo, la Dirección General de Desregulación , órgano encargado de coordinar el documento, responderá a la totalidad de las sugerencias recibidas durante este periodo. Quienes deseen presentar sus iniciativas pueden hacerlo accediendo directamente al Espacio de Participación Ciudadana de la Junta de Castilla y León . Todas las propuestas recabadas servirán de base para elaborar el texto definitivo que desarrolla el citado departamento autonómico, el cual cuenta también con la implicación de los ámbitos empresarial y social de la comunidad. Así las cosas, esta futura estrategia se enmarca dentro de las directrices de simplificación y reducción de la burocracia que fueron aprobadas por el Ejecutivo autonómico para los ejercicios 2025 y 2026 mediante el Acuerdo 31/2025, de 10 de julio . Habida cuenta de que la vigencia de dicho marco concluye el próximo 31 de diciembre , las actuaciones de la administración pasarán a centrarse en la desregulación a partir del año 2027. Tal proceso consistirá en revisar el conjunto de las normas autonómicas con el propósito de retirar aquellas que ya no resulten necesarias y simplificar las que continúan aplicándose en la actualidad. Para alcanzar estos objetivos, el documento se cimenta sobre cinco pilares fundamentales que guiarán la acción administrativa durante el bienio. El primero de estos ejes aborda la revisión de las disposiciones que son candidatas a la derogación , a lo que se suma en segundo término la simplificación de trámites y procedimientos administrativos. Asimismo, el plan contempla como tercer bloque la ordenación de los códigos de normativa vigente distribuidos por materias, junto con la creación de una herramienta de legislación consolidada de Castilla y León. Finalmente, la estructura del proyecto se completa con el establecimiento procedimental orientado a la elaboración de nuevas normas y, como quinto elemento, el impulso de las áreas relativas a la formación, la participación y la transparencia .

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Hace 2 días

Hace 3 días

La factura de la IA abre un agujero de 4.330 millones en el gigante SoftBank (se abre en una pestaña nueva)

El grupo japonés, uno de los mayores inversores del mundo en esta tecnología, pasa de de 17.000 millones de euros de beneficio en 2025 a registrar pérdidas milmillonarias por el enorme capital destinado a entrar en OpenAI y financiar centros de datos Caída masiva global en la burbuja de la IA ante el posible freno a los centros de datos tras las 'midterms' El grupo de telecomunicaciones e inversión japonés SoftBank, considerado uno de los principales inversores en inteligencia artificial (IA), registró unas pérdidas netas de 768.007 millones de yenes (unos 4.330 millones de euros) en su primer semestre fiscal de 2026 por los costes asociados al sector. La cifra contrasta con los beneficios netos de más de 2,9 billones de yenes (unos 17.000 millones de euros) registrados en el mismo período del año anterior. En su último informe de resultados, publicado este martes, la compañía detalla además unas pérdidas antes de impuestos de 438.705 millones de yenes (2.473 millones de euros) durante los seis meses entre abril y septiembre. Entre los motivos citados por la empresa destacan gastos por valor de más de dos billones de yenes (13.356 millones de euros) “impulsados principalmente por mayores gastos por retribuciones basadas en acciones en el segmento de Computación para IA y en Energy Global”, el proyecto de SoftBank para generar energía para centros de datos. La firma también ha reportado pérdidas de 663.800 millones de yenes (3.743 millones de euros) relacionadas con “el reajuste de los planes de adquisición de equipos relacionados con la generación de energía para proyectos de centros de datos de IA en EEUU”. Con todo, los ingresos del gigante japonés crecieron un 13,3% respecto al mismo semestre de 2025, hasta los 4,24 billones de yenes (23.878 millones de euros), según el informe de resultados, que incluye ganancias no realizadas por su multimillonaria cartera de inversiones. La firma propietaria del Vision Fund, considerado uno de los mayores fondos de capital riesgo del sector tecnológico mundiales, reportó unas ganancias de 1,73 billones de yenes (9.730 millones de euros) vinculadas a sus inversiones, un 56 % menos interanual, en gran parte gracias a su participación en la estadounidense Intel. SoftBank, sin embargo, no reportó ganancias relacionadas con sus inversiones multimillonarias en OpenAI, el creador de ChatGPT. El grupo japonés detalló además la finalización de su desembolso de 30.000 millones de dólares (26.709 millones de euros) en OpenAI tras el pago de 10.000 millones de dólares (8.903 millones de euros) en octubre de este año, con lo que su participación total en el capital de la empresa estadounidense de IA asciende a un 13%.

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5 de noviembre

Soria NoticiasGeneral

Mañana abre el plazo de las ayudas al estudio universitario en Castilla y León (se abre en una pestaña nueva)

La Junta de Castilla y León ha publicado a convocatoria de ayudas al estudio para el alumnado universitario de la Comunidad durante el curso académico 2026-2027, con un presupuesto de 4.800.000 euros, destinado a complementar las becas universitarias estatales. La convocatoria está dirigida a estudiantes empadronados en la región que cursen enseñanzas de grado o máster en las universidades públicas y privadas de la Comunidad. Las ayudas se articulan en dos modalidades, compatibles entre sí: aprovechamiento académico y renta . Ambas establecen requisitos mínimos de renta familiar neta y, en el caso de la modalidad de aprovechamiento académico, también se exige estar matriculado en un número mínimo de créditos. Los estudiantes interesados deberán cumplimentar la solicitud mediante el formulario web disponible en el Portal de Educación ( http://www.educa.jcyl.es/universidad ) o en la sede electrónica de la Administración de la Comunidad de Castilla y León ( www.tramitacastillayleon.jcyl.es ). El plazo de presentación de solicitudes comienza maána, 6 de noviembre, y permanece abierto hasta el 3 de diciembre de 2026. Las solicitudes podrán registrarse tanto por vía electrónica como presencialmente. Descargas bocyl-d-05112026-214-8,0.pdf

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El teatro El Fuerte de Ágreda abre el telón a la farsa con 'El Robo' (se abre en una pestaña nueva)

El municipio de Ágreda sumará una nueva propuesta cultural a su agenda de fin de semana con la llegada de la compañía Teatro Alúa . La agrupación subirá a las tablas del Teatro El Fuerte este próximo sábado 7 de noviembre para poner en escena la obra titulada 'El robo' , una representación que dará comienzo a las 20.00 horas . Esta cita con las artes escénicas se enmarca dentro de la programación de los Circuitos Escénicos de Castilla y León correspondientes al año 2026, una iniciativa impulsada por la Junta de Castilla y León en la que también participan la Diputación de Soria y el propio Ayuntamiento de Ágreda . Asimismo, el montaje cuenta con la colaboración de Gatra Tiempo Teatro y de la entidad Mejor con Arte. La pieza que podrá verse en la villa agredana se presenta como una comedia con máscaras de enredo y farsa , elaborada a partir del texto del dramaturgo salmantino Martín Iglesias de Morille . Con una duración prevista de 80 minutos , el espectáculo está dirigido al público adulto, si bien resulta apto para espectadores mayores de diez años, fijándose el precio de la entrada en dos euros . En cuanto al argumento que vertebra la representación, la trama sigue los pasos de Don Diego , un joven hidalgo de Salamanca que anhela escapar de su vida sencilla en busca de aventuras. En su camino conoce a David Donald , con quien forja una amistad inquebrantable tras descubrir juntos las minas del rey Salomón , regresando posteriormente a tierras salmantinas con un cofre lleno de riquezas. Junto a este tesoro, el protagonista trae consigo el juramento de que sus hijos se casen en el futuro para consolidar la amistad entre ambas familias. Sin embargo, llegada la hora de cumplir la promesa, su criado Basilio y su mejor amigo Lutecio desatarán el caos en la casa con el objetivo de robar el botín, dando lugar a un enredo que acabará ofreciendo a todos los personajes una lección sobre el amor.

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5 de noviembre

Soria NoticiasGeneral

Sacyl abre audiencia por un recurso contra la bolsa de técnicos de laboratorio (se abre en una pestaña nueva)

La Dirección General de Personal y Desarrollo Profesional de la Gerencia Regional de Salud (Sacyl) ha declarado la apertura del trámite de audiencia en el procedimiento administrativo relativo a la bolsa de empleo de la categoría de Técnico Superior en Laboratorio de Diagnóstico Clínico . Esta medida se adopta tras la presentación de un recurso de reposición contra la relación definitiva de personas candidatas de este listado de personal estatutario temporal del Servicio de Salud de Castilla y León. Según recoge el edicto publicado este jueves en el Boletín Oficial de Castilla y León (Bocyl) , la impugnación ha sido interpuesta dentro del plazo legalmente establecido previamente. La reclamación se dirige contra la Resolución de 5 de mayo de 2026 , documento mediante el cual la administración sanitaria autonómica hizo público el listado definitivo de aspirantes de la mencionada categoría profesional. Como se recordará, este proceso selectivo tiene su antecedente en la Resolución de 13 de diciembre de 2023 de la misma Dirección General. A través de aquel texto administrativo se determinó en su momento la fecha de corte hasta la que se tendrían en cuenta tanto las nuevas inscripciones registradas como las actualizaciones de méritos, áreas y tipos de llamamientos de los integrantes de las listas actuales de candidatos. Así las cosas, y de conformidad con lo previsto en los artículos 118.2 y 45 de la Ley 39/2015, de 1 de octubre , del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas, se concede ahora un plazo de 10 días , contados a partir del siguiente al de la publicación oficial del anuncio, para que los posibles afectados comparezcan en el expediente. De este modo, aquellos interesados que lo consideren oportuno podrán formular las alegaciones y presentar los documentos que a su derecho convenga. Para facilitar este trámite, el escrito del recurso permanecerá a disposición de los ciudadanos durante el mencionado periodo en las Gerencias de Asistencia Sanitaria de Soria , Ávila, El Bierzo, Palencia, Segovia y Zamora, así como en las Gerencias de Salud de Área de Burgos, León y Salamanca. Igualmente, el documento podrá examinarse en las dependencias del Servicio de Régimen Jurídico de la Dirección General de Personal y Desarrollo Profesional, ubicadas en la entreplanta del edificio tres de la Consejería de Sanidad y Bienestar Social, en el número uno del paseo de Zorrilla de Valladolid, según consta en la resolución firmada el 27 de octubre de 2026 por la directora general del área, Sonsoles García Rodríguez .

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