La compañía no logra dar con una solución estable tras la caída de sus servicios en la tarde del jueves, que afecta a cientos de millones de usuarios, y descarta el ciberataque
La ampliación de facultades permitirá al Servicio Federal de Inteligencia inutilizar instalaciones en el extranjero, manipular suministros y paralizar servidores Leer
El Diario Oficial de Castilla-La Mancha publica este viernes los servicios mínimos para la huelga médica convocada a partir del próximo lunes, 16 de noviembre, pese a que el Comité Ejecutivo del Sindicato Médico de Castilla-La Mancha (CESM-CLM) decidió este jueves aplazar, aunque no desconvocar, los paros tras la reanudación de las negociaciones con el Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (Sescam). La resolución también contempla la convocatoria del Sindicato Médicos Unidos (SMU), prevista desde el 16 hasta el 28 de noviembre. La organización médica justificó el aplazamiento «en un ejercicio de responsabilidad y voluntad de favorecer una solución negociada al conflicto», aunque advirtió de que mantiene intacta su capacidad de movilización y se reserva la posibilidad de reactivar los... Ver Más
El acusado ya estaba bajo vigilancia de los servicios antiterroristas y Alemania lo reclamaba por su presunta implicación en un complot para asesinar a miembros de la comunidad judía
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La incidencia, que comenzó el jueves y afecta a miles de usuarios en todo el mundo, continúa provocando problemas en el correo y otras herramientas de Microsoft 365. Estas son las recomendaciones para los afectados
El consejero de Fomento, Octavio López, afirma que el pacto está cerrado desde hace "algunas semanas" y que ya se sabe cuántos trabajadores vendrán y cuándo Una alcaldesa recurre el plan autonómico para la gigafactoría de Stellantis porque le obliga a asumir 800.000 euros del acceso El Gobierno de Aragón tiene cerrada “desde hace semanas” la solución para alojar a los trabajadores chinos que levantan la gigafactoría de baterías de Stellantis y CATL en Figueruelas, pero no la hará pública hasta después de las elecciones. Así lo ha reconocido este viernes el consejero de Fomento, Vivienda, Logística y Cohesión Territorial, Octavio López, que ha admitido además que el anuncio “no sería negativo” para el Ejecutivo en términos electorales. Mientras tanto, pequeños municipios de la Ribera Alta del Ebro como Grisén ven cómo las empresas proveedoras alquilan viviendas a precios de hasta 3.000 euros al mes sin que la Administración autonómica les haya trasladado ninguna información. “Vamos a intentar contar el final de esta cuestión una vez que pase la campaña electoral. No querría yo hacerlo en plena campaña electoral”, ha señalado López en una rueda de prensa convocada para cargar contra el recurso que el Ayuntamiento de Pedrola ha presentado en los tribunales contra el Proyecto de Interés General de Aragón (PIGA) de la gigafactoría. Preguntado sobre la falta de información que denuncian los alcaldes de la zona, el consejero ha asegurado que “se ha llegado a un acuerdo muy positivo para la empresa y para Aragón”, que ese acuerdo “ya tiene algunas semanas” y que se ha cerrado cuando ya tienen “bastante claro cuántos van a venir” y “cuándo” van a hacerlo. Sin embargo, no ha concretado ni el número de trabajadores ni el calendario de llegadas, ni tampoco dónde se ubicarán. López ha situado el anuncio “en torno al mes de diciembre, como muy tarde en los primeros quince días de enero”, y lo hará, según ha dicho, junto a la empresa y “el ayuntamiento o los ayuntamientos afectados por la solución habitacional”. A la pregunta de si los consistorios de la zona conocen el acuerdo, ha respondido: “Quien tiene que saber el acuerdo lo sabe”. El consejero ha defendido que será “una solución bastante razonable, que va a tener consecuencias incluso a futuro beneficiosas para el conjunto de Aragón”, y ha pedido tranquilidad a “los aragoneses” y a “los alcaldes de la comarca”. También ha reconocido abiertamente el componente electoral del calendario: “En términos estrictamente electorales, ese acuerdo no sería negativo para el Gobierno. Sería más bien positivo para los intereses del Gobierno”. Figueruelas, la opción más probable Todo apunta a que la solución se concentrará en Figueruelas, el municipio en el que se ubica el 98,8% del suelo del PIGA y cuyo ayuntamiento es el que debe otorgar las licencias. Ni el Ayuntamiento de Pedrola –que comparte terrenos con la planta de Stellantis– ni el de Grisén han sido informados del acuerdo, según ha podido saber este periódico, lo que los dejaría fuera de una solución que, sin embargo, no resuelve la presión que ya soportan. Esa hipótesis encaja con lo que anunció el presidente de Aragón, Jorge Azcón, el pasado 27 de julio, al dar luz verde definitiva al PIGA. El jefe del Ejecutivo explicó entonces que los trabajadores chinos se alojarían en un complejo de viviendas temporales dentro del recinto de la gigafactoría, con licencia del Ayuntamiento de Figueruelas y con el apoyo técnico del Gobierno autonómico. En ese momento había 172 trabajadores chinos en la obra, todos ellos empleados de CATL, y la previsión era que la media rondara el millar, con un pico de 1.700. En agosto trascendió que ese complejo modular incluiría servicios como cantina y consultorio médico para no saturar los recursos públicos de la Ribera Alta, aunque la licencia municipal seguía pendiente. Lo que nunca se aclaró es si esa solución alcanzaría también a los trabajadores de las contratas y empresas proveedoras de CATL. Y la referencia de López a unas consecuencias “a futuro” tampoco termina de cuadrar con un complejo concebido como temporal. Grisén: siete viviendas alquiladas en unos días Mientras el acuerdo espera al calendario electoral, los trabajadores ya están llegando. En Grisén, una localidad con algo más de 600 habitantes empadronados, su alcalde, Marcos Lahoz, estima que podrían haberse instalado entre 60 y 80 ciudadanos chinos vinculados con la gigafactoría, más de un 10% de la población censada. En apenas unos días se han arrendado siete viviendas y se han empadronado una docena de nuevos residentes. Algunas casas se están alquilando por entre 2.000 y 3.000 euros mensuales, unos precios inéditos en un municipio con una oferta de alquiler muy limitada y que amenazan con encarecer el acceso a la vivienda para los vecinos de la comarca. Distintas empresas proveedoras de CATL buscan alojamiento para sus plantillas mediante el alquiler o la compra de viviendas y otros establecimientos, como el Hotel Casa Beltrán, además de iniciativas para habilitar nuevos hostales. La presión se extiende a los servicios. Grisén depende del centro de salud de Alagón, que cuenta actualmente con solo diez de los dieciséis facultativos de su plantilla. Lahoz se ha reunido con el presidente de la comarca de la Ribera Alta del Ebro, José Miguel Achón, y con la directora de los servicios sociales comarcales para analizar el impacto de la llegada de nuevos residentes. Las 104 viviendas prefabricadas que nunca llegaron Los alcaldes de la zona recuerdan que el propio López y el responsable provincial de Urbanismo, Carmelo Bosque, les plantearon el año pasado, en una reunión informativa, distintas alternativas para atender la demanda residencial vinculada a la gigafactoría, entre ellas la construcción de 104 viviendas prefabricadas y acuerdos con los ayuntamientos para ceder suelo destinado a nuevos alojamientos. Desde entonces, no han recibido información sobre su ubicación, sus plazos ni sus condiciones. El consejero tampoco ha aclarado este viernes si aquella propuesta sigue viva o si ha sido sustituida por el acuerdo que ahora mantiene en reserva. La gigafactoría, impulsada por Contemporary Star Energy (CSE), la sociedad conjunta de Stellantis y CATL, supone una inversión de 4.100 millones de euros y prevé emplear a unas 4.000 personas cuando entre en funcionamiento. Las primeras fases de producción están previstas para los primeros meses de 2027, lo que sitúa la obra en su momento de mayor actividad justo cuando el Gobierno ha decidido aplazar la explicación de dónde vivirán quienes la construyen.
Los internautas han bromeado sobre la infidelidad del fundador, Jensen Huang, a su mujer con Alice Huang, una ejecutiva señalada por los servicios de inteligencia estadounidenses como presunta espía.
Los proveedores de servicios, desde los bancos hasta las plataformas digitales, deben ofrecer un canal de acceso estándar en condiciones equitativas.
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El Diario Oficial de Castilla-La Mancha publica este viernes los servicios mínimos para la huelga médica convocada a partir del próximo lunes, 16 de noviembre, pese a que el Comité Ejecutivo del Sindicato Médico de Castilla-La Mancha (CESM-CLM) decidió este jueves aplazar, aunque no desconvocar, los paros tras la reanudación de las negociaciones con el Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (Sescam). La resolución también contempla la convocatoria del Sindicato Médicos Unidos (SMU), prevista desde el 16 hasta el 28 de noviembre. La organización médica justificó el aplazamiento «en un ejercicio de responsabilidad y voluntad de favorecer una solución negociada al conflicto», aunque advirtió de que mantiene intacta su capacidad de movilización y se reserva la posibilidad de reactivar los... Ver Más
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La Consejería de Sanidad y Bienestar Social ha hecho pública este viernes, 13 de noviembre, la relación de aspirantes que han superado el proceso selectivo para acceder a la condición de personal estatutario fijo en la categoría de operario de servicios del Servicio de Salud de Castilla y León. La resolución, firmada por el consejero Alejandro Vázquez Ramos a través de la Orden SAN/1228/2026, culmina el procedimiento convocado en noviembre de 2024 y abre ahora el periodo definitivo para la adjudicación de los destinos laborales en las distintas áreas de salud de la comunidad. En lo que respecta a la dotación para la provincia, la oferta oficial contempla un total de 10 plazas en Soria , integradas dentro de las 105 vacantes que se reparten por toda la geografía regional. De estos puestos asignados a la Gerencia de Asistencia Sanitaria soriana, ocho corresponden al Complejo Asistencial de Soria , mientras que las dos plazas restantes van dirigidas a la Gerencia de Atención Primaria de Soria , según detalla la documentación publicada en el boletín autonómico. El reparto completo en la comunidad se distribuye también por el resto de provincias, siendo que el Hospital Universitario Río Hortega de Valladolid Oeste cuenta con 18 puestos y el Hospital Clínico Universitario de Valladolid dispone de 16 plazas, a las que se unen dos en el Hospital de Medina del Campo. Por su parte, el Complejo Asistencial de Salamanca recibe 12 vacantes y el de Zamora suma 10, mientras que los complejos asistenciales de León, Palencia y Segovia ofertan ocho plazas cada uno. Cierran la relación el Complejo Asistencial de Ávila con seis puestos, el Hospital Santiago Apóstol de Miranda de Ebro con cuatro y el Hospital El Bierzo de Ponferrada con tres vacantes. El listado de los 105 opositores aprobados se ha confeccionado sumando las calificaciones de la fase de oposición y las de la fase de concurso, donde se valoraban hasta 60 puntos por experiencia profesional y un máximo de 40 por formación continuada. Plazos y documentación requerida A partir de ahora, los aspirantes seleccionados disponen de un plazo de 15 días hábiles , que comienzan a contar desde el día siguiente a esta publicación en el Boletín Oficial de Castilla y León , para remitir la documentación exigida y solicitar su plaza por orden de preferencia. Los escritos deberán dirigirse al Servicio de Selección de la Dirección General de Personal y Desarrollo Profesional de la Gerencia Regional de Salud, ubicada en el número uno del paseo de Zorrilla de Valladolid. Junto a la petición de vacantes, los futuros trabajadores estatutarios habrán de aportar la copia del título del Certificado de Escolaridad o equivalente, así como un certificado médico oficial expedido dentro del plazo de presentación que acredite no padecer enfermedad ni defecto físico que imposibilite el ejercicio de sus funciones. Asimismo, deberán adjuntar sendas declaraciones responsables confirmando no haber sido separados del servicio mediante expediente disciplinario en los seis años anteriores ni estar inhabilitados, además de no ostentar ya la condición de personal fijo en esta misma categoría o, en su defecto, presentar la renuncia previa a la toma de posesión. Aquellas personas que hayan accedido al proceso por el turno de discapacidad tendrán que sumar una certificación específica actualizada, emitida por los órganos competentes en materia de servicios sociales, donde conste expresamente su aptitud para el desempeño de las tareas propias del puesto. La orden advierte de que quienes no presenten estos documentos en el tiempo fijado, salvo causas de fuerza mayor, o no soliciten un número suficiente de plazas acorde a su posición en la lista, perderán el derecho a ser nombrados personal estatutario fijo. Una vez comprobado el cumplimiento de todos los requisitos, las vacantes se adjudicarán por estricto orden de puntuación y atendiendo a la preferencia manifestada por cada candidato. Para cubrir posibles renuncias o vacantes sobrevenidas, la orden incorpora una relación complementaria con otros 160 aspirantes que siguen en puntuación a los aprobados, a quienes se requerirá la documentación en un momento posterior si resultase necesario. Contra esta resolución, que agota la vía administrativa, cabe interponer recurso de reposición en el plazo de un mes o bien recurso contencioso-administrativo en el periodo de dos meses.
Una caída global de los servicios de Microsoft ha afectado desde la tarde del jueves al correo electrónico Outlook, a la plataforma de trabajo Teams y al asistente de inteligencia artificial Copilot. Más de 18 horas después de los primeros fallos, la compañía ha informado este viernes de que sus servicios en Europa se están recuperando, como el acceso a los buzones y la entrega de correos atrasados, aunque todavía no ha dado por restablecidos sus servicios. «Estamos viendo un progreso continuo en la recuperación en las regiones afectadas, con mejoras más amplias en Norteamérica, mejoras sostenidas en gran parte de Europa y señales alentadoras de recuperación en Asia Pacífico», ha compartido la compañía en la cuenta de Microsoft 365 Status. No obstante, la empresa todavía trabaja en estabilizar la infraestructura. En el Reino Unido, el día ha dejado hasta el momento una sucesión de avisos en los que hospitales, colegios y cuerpos policiales pidieron a los ciudadanos que recurrieran al teléfono en lugar de escribir un correo o rellenar un formulario. En Escocia, algunos tribunales han tenido que aplazar vistas pese a que sus sedes permanecieron abiertas. La compañía atribuyó los problemas de conectividad a una «carga elevada» en su infraestructura y reconoció que las primeras medidas para recuperar capacidad no han dado el resultado esperado. A mediodía comunicó avances en Europa y una mejora en Norteamérica, aunque advirtió de que algunos usuarios todavía podían sufrir fallos intermitentes. Charles Lamanna, directivo de Microsoft, dijo a la BBC que la interrupción no se debía a un incidente de ciberseguridad y que no había indicios de hackeo, pero la empresa no ha detallado qué desencadenó el problema ni cuándo quedará resuelto por completo. Downdetector, una plataforma que recopila avisos de usuarios sobre fallos en servicios en línea, recibió notificaciones desde más de 70 países. Outlook registró un pico cercano a los 140.000 reportes, una cifra que no constituye un recuento de personas ni de organizaciones afectadas. La BBC situó en unos 430 millones el número de usuarios de Microsoft 365, pero esa estimación corresponde al conjunto de la plataforma, no a quienes han perdido el acceso. También hubo incidencias fuera del catálogo de Microsoft, con OpenAI y Anthropic también con problemas vinculados a servicios del grupo. En la sanidad británica, Rachel Harrison, secretaria nacional del sindicato GMB, que representa a trabajadores de los servicios de ambulancias, explicó que quienes atienden las líneas de emergencias 999, y la de atención sanitaria urgente, 111 «no pueden remitir los datos de los pacientes de la forma habitual», lo que ha provocado una acumulación considerable de trabajo. NHS England, el servicio de sanidad de Inglaterra, señaló que la avería ha afectado «inevitablemente» al trabajo del personal y que los servicios locales han activado sus protocolos para fallos informáticos, que prevén el uso de otros sistemas o de documentación en papel cuando es posible. La instrucción para los pacientes de momento es acudir a las citas salvo aviso expreso y seguir llamando al 999 en caso de emergencia. Varios centros hospitalarios en todo el país advirtieron de que ciertas consultas y solicitudes no urgentes pueden tardar más de lo habitual por los problemas en el correo del personal y en algunos sistemas administrativos. En atención primaria, el problema no es necesariamente la consulta que ya figura en la agenda, sino lo que debe ocurrir antes o después de ella. «No tenemos acceso al correo del NHS, así que no podemos ver las solicitudes de recetas ni los mensajes de los pacientes», explicó un médico de familia. Otro explicó a la BBC que no puede enviar derivaciones porque su consulta utiliza para ello el correo cifrado del servicio de salud. Además, la National Pharmacy Association señaló que algunas farmacias tienen dificultades para ponerse en contacto con los médicos de cabecera y con los pacientes, y su portavoz advirtió de que «la dispensación de algunos medicamentos con receta puede sufrir retrasos». Fuera de la sanidad, la avería ha obligado a varias fuerzas policiales a distinguir entre los avisos que pueden esperar y los que necesitan una respuesta inmediata. La policía de Dorset, entre otros cuerpos, informó de que no puede recibir formularios de su página web y pidió a quienes tengan que comunicar un asunto urgente que llamen por teléfono. Además, el Ministerio de Relaciones Exteriores de Nueva Zelanda ha enviado un aviso indicando que su «capacidad para recibir correos electrónicos se ha visto afectada por la interrupción global de Microsoft», lo que repercutía en «todas las embajadas, consulados y oficinas de representación del país en todo el mundo». El ministro de Economía de Japón , Ryosei Akazawa, advirtió en la prensa local de que la avería tendría «un impacto significativo» debido al elevado número de personas que utilizan los programas de Microsoft.
La compañía niega un ataque cibernético y asegura que continúa trabajando para subsanar los problemas en el servicio que impide el acceso a usuarios Microsoft propone un plan de salidas voluntarias para 60.000 empleados, un cuarto de su plantilla Los servicios de la tecnológica Microsoft, entre ellos Microsoft Outlook y Microsoft Teams, sufrieron este jueves una caída global, según confirmó la compañía, que se mantiene a primera hora del viernes. Microsoft, considerado la mayor empresa de software del mundo, vio cómo sus plataformas sufrieron una interrupción simultánea. Primero, la tecnológica reconoció haber identificado fallos en los usuarios para acceder a los buzones de Exchange Online, su correo electrónico en la en la nube en América. Pero luego se extendió. “Mientras trabajamos para mitigar el impacto, hemos confirmado que el problema puede afectar a la conectividad del servicio de Microsoft 365 para los usuarios de cualquier región”, escribió la compañía en un mensaje en X. Según explicó, una parte de la infraestructura en “múltiples regiones” ha experimentado una “carga elevada”, que se ha traducido en errores de conectividad. El portal especializado DowDetector, que monitoriza este tipo de incidencias en el mundo, registro un pico de reclamaciones en torno a las 13:00 hora local (18:00 GMT) en su correo Microsoft Outlook; en Microsoft 365, una nube con suscripción a Word, Excel, PowerPoint, entre otros; su plataforma de mensajería y videoconferencias Microsoft Teams y su inteligencia artificial (IA), Microsoft Copilot. El gigante tecnológico ha ido detallando los pasos en los que avanzaban sus técnicos para intentar resolver la situación, que continúa investigando. “Estamos probando un cambio de configuración para abordar un problema que está causando que los servidores fallen en las verificaciones automáticas de salud y se vuelvan no disponibles. En paralelo, hemos iniciado un reinicio de todos los servidores afectados y estamos monitoreando la salud a medida que regresan al servicio”, apuntó en su última publicación en X. En su último mensaje, publicado en torno a las 7 de la mañana, Microsoft explicaba que está “trabajando continuamente en la recuperación de nuestros servidores frontend mientras implementamos más acciones de optimización de tráfico para mejorar la estabilidad del servicio e incrementar la capacidad”. Se descarta un ataque El vicepresidente ejecutivo de Copilot en Microsoft, Charles Lamanna, descartó que la caída global de los servicios del gigante tecnológico haya sido causada por un ataque cibernético, mientras la compañía intenta recuperar este viernes la normalidad en sus operaciones. “Por ahora, puedo confirmar que no hay indicios de que esto sea el resultado de una actividad maliciosa o cibernética”, escribió en X Lamanna, quien ocupa el cargo de vicepresidente de Copilot, Agentes y Plataformas de Microsoft, considerada la mayor empresa de software del mundo. En la misma publicación, lamentó las interrupciones que han afectado a servicios como el gestor de correo electrónico Outlook y la plataforma de videoconferencias Teams “en cualquier región” del mundo.
DXC Technology , socio líder en tecnología e innovación para empresas, ha sido reconocido como el proveedor de servicios de TI mejor valorado de España por octavo año consecutivo en el IT Sourcing Study 2026 , elaborado por Whitelane Research y Eraneos. Este reconocimiento amplía una trayectoria de liderazgo sin precedentes y refleja la confianza que las principales organizaciones españolas depositan en DXC para modernizar, proteger y transformar sus operaciones más críticas. Desde los servicios financieros y los seguros hasta la energía, la industria y el sector público, DXC continúa desempeñando un papel central en algunos de los programas de transformación digital más grandes y complejos del país. Ocho años de confianza de los clientes El estudio de 2026 vuelve a situar a DXC a la cabeza del mercado en satisfacción general de los clientes, reforzando su posición como socio estratégico para las organizaciones que afrontan entornos tecnológicos cada vez más complejos. La compañía también obtiene resultados de liderazgo en áreas de servicio clave, entre ellas Cloud & Infrastructure, Workplace, Applications y servicios para el sector público. “Mantener esta posición de liderazgo durante ocho años consecutivos es un reflejo muy significativo de la confianza que nuestros clientes depositan en nosotros cada día. Es un privilegio apoyar a algunas de las organizaciones más importantes de España mientras afrontan complejos procesos de transformación. Nuestra misión sigue siendo la misma: ayudar a nuestros clientes a modernizar, simplificar y proteger sus operaciones, al tiempo que aprovechamos todo el potencial de la IA y las tecnologías emergentes para generar resultados de negocio significativos” declara Alfonso García, presidente de DXC Technology España y Portugal Los resultados reflejan un cambio más amplio en las prioridades de los clientes. Las organizaciones buscan cada vez más socios capaces de combinar conocimiento sectorial, capacidades de inteligencia artificial y experiencia en proyectos a gran escala para generar resultados de negocio medibles. Según el estudio, el acceso a conocimiento especializado y experiencia en inteligencia artificial se está convirtiendo en uno de los principales motivos por los que las empresas deciden externalizar funciones tecnológicas críticas. Impulsando las transformaciones que más importan Con más de 9.000 profesionales en España, DXC ayuda a las organizaciones a modernizar sistemas críticos, acelerar la innovación y convertir las tecnologías emergentes en valor tangible para el negocio. La compañía se ha consolidado como un socio de confianza para algunas de las organizaciones más exigentes de España, a las que apoya en grandes migraciones a la nube, iniciativas de modernización de aplicaciones, operaciones de infraestructuras críticas y adopción responsable de la inteligencia artificial. A medida que las empresas pasan de la experimentación a la ejecución en inteligencia artificial, la combinación de conocimiento profundo de los distintos sectores, capacidades de entrega demostradas e innovación impulsada por IA de DXC continúa diferenciando a la compañía en un mercado cada vez más competitivo. “Las organizaciones actuales buscan mucho más que proveedores de tecnología. Necesitan socios capaces de combinar innovación, conocimiento sectorial y capacidad de ejecución a gran escala. El liderazgo continuado de DXC en España refleja su capacidad para ganarse la confianza de sus clientes, llevar a cabo transformaciones complejas y generar valor medible año tras año” afirma Alex van den Bergh, Head of Research Europe en Whitelane Research Una posición de liderazgo basada en resultados En un mercado cada vez más marcado por la inteligencia artificial, la ciberseguridad y las prioridades de modernización, DXC continúa diferenciándose por su claro enfoque en los resultados de sus clientes. Su liderazgo sostenido en satisfacción del cliente demuestra su capacidad no solo para prestar servicios tecnológicos, sino también para ayudar a las organizaciones a lograr transformaciones significativas a gran escala. A medida que las empresas españolas aceleran sus inversiones en IA, nube y transformación digital, DXC mantiene su compromiso de ayudar a sus clientes a afrontar sus retos más estratégicos, convirtiendo la innovación en una ventaja competitiva duradera y proporcionando las operaciones resilientes e inteligentes que necesitan para prosperar en el futuro.
La Diputación ha dado luz verde a la renovación del marco normativo que rige el cobro de diversos servicios sociales y asistenciales que la institución dispensa en la provincia. Según recoge este miércoles el Boletín Oficial de la Provincia , el acuerdo fue adoptado en sesión plenaria, mediante un documento rubricado el día nueve del mismo mes por el presidente de la institución, Benito Serrano Mata . En concreto, la corporación provincial ha procedido a derogar la norma reguladora del precio público por alojamiento y atención integral en las residencias para personas mayores , centros asistenciales y centro ocupacional dependientes de la institución, así como por los servicios prestados en plazas concertadas con otros espacios similares. En su lugar, el Pleno ha aprobado la nueva ordenanza fiscal reguladora de la tasa por estancia tanto en los centros residenciales propios como en aquellos centros asistenciales concertados. De igual modo, el acuerdo plenario contempla un cambio idéntico en el ámbito de las prestaciones que reciben los usuarios en sus propios hogares. Así las cosas, queda derogada la anterior normativa de precio público para dar paso a la aprobación de la ordenanza fiscal que regulará a partir de ahora la tasa por la prestación del servicio de ayuda a domicilio , incluyendo también dentro de este epígrafe los servicios de lavandería y comida a domicilio . Toda vez que se ha completado este trámite inicial, y de conformidad con lo dispuesto en los artículos 17 y 18 del Real Decreto Legislativo 2/2004, de cinco de marzo, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley Reguladora de las Haciendas Locales , los textos completos se encuentran ya expuestos en el tablón de anuncios de la corporación provincial para su consulta pública. A partir de entonces, se abre un periodo de exposición y admisión de reclamaciones de treinta días , contados desde el siguiente día hábil a la inserción de este anuncio en el boletín oficial, a fin de que los interesados legítimos puedan examinar los expedientes y presentar las alegaciones que estimen oportunas. Dichas reclamaciones deberán dirigirse a la Corporación en Pleno y presentarse en la oficina del Registro General de la institución provincial, por lo que habrá que estar a la espera de que concluya este plazo legal para conocer si se registran modificaciones antes de la entrada en vigor definitiva de las tasas.
El Boletín Oficial de Castilla y León publica este miércoles las bases de la convocatoria de la Diputación Provincial de Soria para la provisión de una plaza de director de los Servicios Agropecuarios . Este puesto pertenece a la plantilla de funcionarios de carrera, dentro de la escala de Administración Especial, grupo A y subgrupo A1 , contando con un nivel 25 de complemento de destino. La vacante se enmarca en la Oferta de Empleo Público del ejercicio 2025, aprobada por la Junta de Gobierno el 6 de octubre de aquel año. El procedimiento de selección elegido por la administración provincial es el de oposición en turno libre , habida cuenta de las necesidades de personal para contribuir a una correcta prestación de los servicios de su competencia. Asimismo, como consecuencia de este proceso selectivo se constituirá una bolsa de empleo destinada a cubrir las vacantes temporales que por diversas circunstancias pudieran producirse en el Servicio de Agricultura , así como subsidiariamente en otros puestos de funciones y formación equivalentes. Para ser admitidos en las pruebas, los aspirantes deben poseer la nacionalidad española o de algún Estado miembro de la Unión Europea, tener cumplidos los 16 años y no exceder la edad máxima de jubilación forzosa. En el plano académico, se exige estar en posesión del título de Grado, Licenciatura o Ingeniería Superior en áreas relacionadas con la agronomía, ciencias ambientales, biología, forestal y veterinaria , o bien titulaciones equivalentes, antes de que finalice el plazo de presentación de solicitudes. Los candidatos cuentan con un plazo de 15 días hábiles para presentar sus instancias, el cual comenzará a contar a partir del día siguiente a la publicación del extracto de la convocatoria en el Boletín Oficial del Estado . Los interesados pueden registrar su documentación de manera presencial en el Registro General de la institución, en la forma prevista en la Ley 39/2015, de 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas , o mediante la sede electrónica de la Diputación . Junto al modelo oficial de solicitud, que se encuentra disponible en el portal web de empleo provincial , resulta indispensable adjuntar el justificante de la titulación exigida y el comprobante de haber abonado los derechos de examen. Esta tasa se ha fijado en 32,91 euros y debe tramitarse a través de la plataforma telemática de tasas , si bien existen exenciones y bonificaciones por discapacidad, desempleo o familia numerosa que pueden consultarse en el apartado de ordenanzas fiscales de la corporación . Estructura de las pruebas y periodo de prácticas El desarrollo de la oposición consta de una primera fase compuesta por tres ejercicios eliminatorios que suman un máximo de 100 puntos, donde el orden de actuación de los aspirantes se iniciará por la letra B . La primera prueba consistirá en responder por escrito, en un tiempo máximo de 120 minutos, a un cuestionario de hasta 100 preguntas con respuestas alternativas sobre todo el temario, el cual se compone de 19 temas de materias comunes y 74 de materias específicas. Esta fase se calificará de cero a 30 puntos, siendo necesario alcanzar al menos 15 para superarla. Quienes pasen el primer corte afrontarán un segundo examen de carácter teórico-práctico durante un máximo de tres horas, consistente en la redacción de una memoria, crítica, comentario o informe relacionado con las funciones del puesto. Posteriormente, el tercer ejercicio obligará a desarrollar por escrito durante cuatro horas cuatro temas elegidos por sorteo entre los distintos bloques de la parte específica, que abarca gestión administrativa, sector agropecuario, ingeniería agraria y políticas públicas. Tanto en la segunda como en la tercera prueba los opositores deberán realizar una lectura pública ante el tribunal, que podrá formular preguntas durante diez minutos. Una vez superados los tres exámenes, el candidato con mayor puntuación será nombrado funcionario en prácticas durante un periodo de tres meses , fase que será calificada como apto o no apto. Quedarán eximidos de este trámite, pasando directamente a ser nombrados funcionarios de carrera, aquellos aspirantes que acrediten documentalmente haber desempeñado puestos de igual contenido y funciones en cualquier administración pública. Respecto a la bolsa de empleo resultante , que derogará las listas anteriores, quedará integrada por todos los candidatos que hayan superado al menos los dos primeros ejercicios, ordenados según sus calificaciones. Cuando surja una necesidad temporal y se produzca el llamamiento por teléfono o correo electrónico, los integrantes dispondrán de dos días para contestar a la oferta, toda vez que el rechazo sin causa justificada supondrá una suspensión en la lista durante el plazo de un año.
El autobús de la línea 100 de los Servicios Especiales del Ayuntamiento de Burgos ha... La entrada El autobús de servicios especiales logra salir de las cocheras municipales escoltado por la Policía se publicó primero en Noticias Burgos .
Los servicios mínimos en el transporte urbano de la ciudad de Jaén así como en la recogida de basura y limpieza ha quedado fijado en un 60 por ciento en cumplimiento a lo dispuesto por la autoridad laboral. La Junta de Andalucía y el marco de servicios esenciales fijan una operatividad mínima de entre el 50 por ciento y el 60 por ciento de la flota habitual en las redes de transporte urbano de viajeros. En el caso de la capital jiennense será del 60 por ciento, tal y como se ha indicado desde el Ayuntamiento de Jaén a Europa Press. Con este porcentaje se busca garantizar una frecuencia regular mínima en las líneas que conectan con hospitales, centros de salud de referencia, polígonos industriales y las estaciones de tren y autobuses. En lo que respecta a las conexiones entre Jaén capital y municipios del área metropolitana se han establecido servicios mínimos en torno al 50 por ciento de las expediciones ordinarias, priorizando las primeras horas de la mañana. En el caso del propio Ayuntamiento, patronatos y empresas municipales, “se garantiza la atención básica a la ciudadanía” durante la jornada de huelga general. En cuanto a la recogida de residuos, que presta la concesionaria FCC, los servicios mínimos en la ciudad de Jaén han quedado fijados en el 60 por ciento, según el Ayuntamiento. También en el ámbito de la recogida de basura, Resurja --que presta el servicio en la mayoría de los municipios de la provincia jiennense-- “garantizará la prestación de los servicios esenciales en aquellos equipamientos considerados prioritarios, entre ellos centros de salud y hospitales, centros educativos, centros de personas mayores y servicios sociales, así como mercados de abastos”. “La organización de los servicios se realizará en función del seguimiento efectivo de la convocatoria. A partir de dicha situación, se establecerán las prioridades operativas necesarias para asegurar la atención de estas instalaciones y el mantenimiento de los servicios esenciales”, han indicado desde Resurja a Europa Press. Por otro lado, en los centros de salud y en los hospitales, los efectivos serán como los de un fin de semana o festivo. En los centros educativos de Primaria y Secundaria, se contempla hasta cuatro docentes en servicios mínimos, dependiendo del número de alumnos del centro.
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LA ENTREVISTA Daniel Moreno Rodríguez, nacido en Linares, es ingeniero técnico industrial y cuenta con un máster en Ingeniería del Transporte por la Escuela Politécnica Superior de Linares (EPSL), de la Universidad de Jaén (UJA) y otro en Inteligencia para la Seguridad por la Universidad Autónoma de Madrid. En su empresa se dedica a investigar el origen y las causas grandes siniestros: incendios, explosiones, averías... Tras los accidentes ferroviarios de Urda y Adamuz, este último el pasado enero, aporta sus conocimientos como profesional y habla de las diferencias y las posibles líneas de investigación de cada uno de ellos. ¿En qué consiste exactamente el trabajo de un ingeniero forense? ¿Qué ocurre desde que se produce un accidente hasta que su empresa recibe el encargo de investigarlo? Soy ingeniero técnico industrial y máster en Ingeniería del Transporte por la Escuela Politécnica Superior de Linares, y máster en Inteligencia para la Seguridad por la Universidad Autónoma de Madrid; con ello, uno la ingeniería forense y el análisis de información. Desde mi empresa, en Madrid, investigamos el origen y las causas de grandes siniestros, como incendios, explosiones, averías o accidentes, y las clasificamos. No es lo mismo una causa contribuyente que la causa eficiente de un daño, y con esa base las empresas reclaman o discuten derechos, como una indemnización. En un accidente grave entra primero la policía judicial, para saber si puede haber delito. Cuando el juez levanta el precinto, en lo civil hay que llegar hasta el último elemento técnico, más allá de lo penal. Ahí entramos nosotros, a veces al día siguiente y a veces un año después. Trabajamos en toda España, y este verano yo he investigado siniestros también en Estados Unidos. Dice que muchas veces llegan cuando los periodistas ya se han marchado e incluso cuando los restos del siniestro han sido retirados. ¿Cómo se reconstruye un accidente en esas circunstancias? ¿Qué pruebas y documentación permiten llegar a conclusiones fiables? Los analistas llegamos cuando el foco mediático ya se ha ido. Normalmente, los restos siguen ahí, pero a veces no. Tras una explosión de gas, se demuele un edificio inestable, y con él desaparecen las pruebas. Entonces, se trabaja con lo que queda y con lo que se puede: fotografías de Policía y Bomberos, testigos, proyectos y documentación previa, registros electrónicos... Lo que hace fiable una conclusión es calibrar su incertidumbre, decir cuánto está demostrado y cuánto no, sin sobreafirmar. No es lo mismo “la causa fue X, sin duda” que “la evidencia es compatible con X y con Y”. Esa calibración es responsabilidad del perito, y exige honestidad. Nuestro trabajo consiste en aminorar la incertidumbre de un caso, no en hacer imposibles. ¿Qué diferencia su trabajo del que realizan los investigadores oficiales y las fuerzas de seguridad? ¿Quién contrata sus servicios y qué independencia tiene un perito cuando trabaja para una de las partes implicadas? El encargo es otro. La Policía Judicial responde a una pregunta penal: si hay delito y quiénes son sus responsables. Nosotros respondemos a preguntas civiles concretas: si un incendio empezó en la nave A o en la B, y por qué. La Policía puede verificar que no hay acelerantes ni en la nave A ni en la nave B, y marcharse sin dilucidar cómo comenzó el incendio. Nos contratan empresas, aseguradoras o directamente las víctimas. El perito declara bajo juramento que ha actuado con la mayor objetividad posible. La independencia no la da quien paga, sino el método forense y no depender de un solo cliente, porque trabajamos para partes distintas en cada caso, pero igualmente nos llaman peritos “de parte” por trabajar para ellas. Con la misma vara de medir, también sería de parte el técnico de un ministerio o el policía cuando pertenecen a la misma administración que se investiga. En su libro “Análisis forense policial y pericial” aborda la denominada inteligencia pericial. ¿En qué consiste este método y cómo ayuda a evitar errores de interpretación, prejuicios o conclusiones precipitadas durante una investigación? Con ese término llevo a la ingeniería forense las técnicas con las que la comunidad de inteligencia combate los fallos de la mente del analista. Los dictámenes rara vez fracasan por falta de conocimiento técnico, sino por fallos en el modo de pensar: sesgos, creencias, la presión del contexto. El cirujano se pone guantes porque su piel acumula gérmenes; la mente acumula sesgos y necesita métodos estructurados y entrenamiento para protegerse de ellos. La diferencia entre un dictamen y un simple relato de los hechos es el método mediante el cual se esclarecen. España ha sufrido dos grandes tragedias ferroviarias en pocos meses, Adamuz y Urda. Desde su formación en Ingeniería del Transporte, ¿qué cuestiones técnicas considera fundamentales para esclarecer accidentes de esta naturaleza? ¿Qué particularidades presenta la investigación ferroviaria? Un accidente ferroviario se investiga como un sistema: la vía, el tren y la circulación, a la vez. El AVE no es uniforme, cambian los sistemas de señalización según la línea y conviven trenes de generaciones distintas. Cuando el accidente deja traza mecánica, como un carril roto, esa traza suele ser elocuente. Cuando la causa está en la circulación, como parece el caso de Urda, la prueba está en los datos y en las órdenes, y la traza mecánica pasa a un segundo plano. Aunque todavía no hayas intervenido directamente en ninguno de estos dos accidentes, ¿qué diferencias técnicas observa entre las líneas de investigación que han trascendido de Adamuz, centrada en una posible rotura de la infraestructura, y Urda, donde se investiga el funcionamiento de los sistemas de señalización y control? Por lo que ha trascendido, Adamuz es un caso de infraestructura y Urda, de circulación. En Adamuz, la CIAF (Comisión de Investigación de Accidentes Ferroviarios) concluyó en abril que el descarrilamiento lo causó una rotura de carril; el laboratorio debe decir por qué se rompió. En Urda, el LZB, un sistema veterano y seguro mientras funciona, cayó; la circulación pasó a gestionarse a mano y algo falló. La prueba son las grabaciones entre maquinistas y control, los datos de a bordo y la razón por la que cayó el LZB, que puede ser algo tan sencillo como un magnetotérmico que salta si coincide con un sistema de respaldo averiado. Dar una orden de marcha, en este caso al Iryo que iba delante, no significa que la marcha se materialice; por lo que ha trascendido, no ocurrió, pero desde Atocha dieron por hecho que sí. Mi primera impresión, que la investigación tendrá que confirmar o descartar, es que se había normalizado la marcha a la vista. Y digo impresión porque me baso en lo que se ha publicado, que no dejan de ser fragmentos de audios e información parcial. Cuando el controlador dijo “marcha normal” al AVE que iba detrás, pudo querer decir lo normal en esa situación, que con la señalización caída era la marcha a la vista, a 40 km/h como máximo. El maquinista pudo entender “marcha normal” en los términos exactos del protocolo y ejecutar la orden sin cuestionarla. En lo civil se comprueba qué decía el protocolo y si se cumplió. Pero puede que estemos ante una contingencia en la que nadie había pensado al tomar decisiones organizativas y dar órdenes improvisadas fuera del protocolo, y esa posibilidad, en mi opinión, debe guiar la investigación oficial, pues es la más trascendental. En accidentes de esta magnitud, ¿qué importancia tiene preservar las pruebas materiales antes de retirar los trenes o reparar las infraestructuras? ¿Puede perderse información determinante si esas intervenciones se realizan demasiado pronto? Sí, y más cuando los vehículos no solo se retiran, sino que se destruyen al hacerlo o después. Lo que se achatarra sin documentar no vuelve: antes de mover nada, se documenta y se custodia. La prueba depende del accidente. En una rotura de infraestructura, el fragmento de carril; en un accidente de circulación, como parece Urda, la traza electrónica y las comunicaciones, más que el choque. Por ejemplo, el Iryo, que estaba detenido, recibió el golpe por la cola, así que su cabeza se puede ensayar para estudiar si tenía una avería o si, como debe, no podía arrancar sin autorización expresa. ¿Hasta qué punto puede una investigación pericial independiente encontrar elementos que no haya detectado la investigación oficial? ¿Qué sucede cuando dos informes técnicos llegan a conclusiones diferentes? Es más habitual de lo que parece. No es un reproche a la Policía Judicial, pero un accidente en una fábrica con tecnología compleja pide conocimientos que no siempre tienen los agentes. Con dos informes enfrentados decide el juez, y le ayuda mucho una auditoría del método de cada uno, que es precisamente mi especialidad como analista. No gana quien firma con más galones; gana el razonamiento que resiste mejor el intento de refutarlo. En inteligencia existe el “equipo rojo”, un grupo independiente cuyo trabajo es atacar la hipótesis oficial, y hay una máxima: quien investiga no puede depender de quien es investigado. Tras Angrois, la Agencia Ferroviaria Europea concluyó en 2016 que la investigación oficial no había sido independiente, y eso duele. Después de Adamuz y Urda, ¿qué cree que debería revisar el sistema ferroviario español para evitar que se repitan tragedias de estas dimensiones? ¿Qué lecciones pueden extraerse desde el punto de vista de la ingeniería y la seguridad? Adamuz se vivió como un cisne negro, un suceso improbable de enorme impacto. Una desgracia puntual puede serlo, o no; pero la segunda ya puede ser síntoma del sistema. La seguridad tiene tres planos que deben ir alineados: la real, la percibida y la seguridad como valor. En el AVE, la percibida iba por delante de la real a base de imagen de marca, pero nadie medía la distancia entre las dos, como en Urda no se guardó la distancia de seguridad entre los dos trenes. Como valor, toca decidir ahora cuánto estamos dispuestos a rebajar la velocidad, convertida en fetiche político, mientras la seguridad y la calidad del servicio no sean una realidad palpable para la sociedad. Los dos accidentes han ocurrido en la Madrid-Sevilla, nuestra primera línea de alta velocidad y la más antigua, con más de treinta años y, tras la liberalización, con más trenes que nunca. Quienes viajamos en AVE a menudo notábamos más vibraciones, más anomalías y peor puntualidad. El mantenimiento hay que estudiarlo; hoy no hay datos para afirmar que fallara. Yo haría una revisión garantista: mientras no se conozca el estado real del sistema, bajaría la velocidad, como se hace en una carretera en mal estado. La caída de un sistema de protección no puede ser una incidencia más, y la seguridad de dos trenes en la misma vía no puede depender de una orden de palabra, sujeta a interpretación humana. Hemos abusado de la suerte del no pasa nada, y estamos descubriendo que sí pasa.
El Boletín Oficial de Castilla y León publica este viernes el Acuerdo 154/2026 de 5 de noviembre, por el que se fijan los servicios mínimos para garantizar las prestaciones básicas en la Administración General de la Comunidad y sus organismos autónomos ante la huelga general convocada para el próximo miércoles 11 de noviembre. El decreto autonómico responde a convocatoria de paro de CCOO y UGT y delimita las coberturas obligatorias en departamentos administrativos, colegios, transporte asistencial, centros residenciales y carreteras. En Sanidad, la Junta ha determinado que los servicios mínimos no superarán, en su conjunto, aproximadamente un tercio del total de efectivos . No obstante, las actividades catalogadas como urgentes o críticas mantendrán el cien por cien de operatividad, salvaguardando áreas asistenciales como Oncología Médica y Radioterápica, Diálisis, Hospital de Día, Farmacia Hospitalaria, unidades de cuidados intensivos, quirófanos inaplazables y paritorios. Por su parte, los centros de salud de Atención Primaria mantendrán su actividad ordinaria de mañana en días laborables sin la apertura excepcional de puntos de atención continuada diurnos, asumiéndose las atenciones urgentes por parte de los facultativos y personal de enfermería de guardia previstos en las plantillas fijadas para cada demarcación provincial. En materia formativa, las directrices establecen la obligatoriedad de asegurar el acceso a los colegios e institutos públicos mediante la presencia de los miembros de los equipos directivos, directores o jefes de estudios, además del personal subalterno por turno. Asimismo, en la provincia soriana se contemplan coberturas específicas en el CEE Santa Isabel , las residencias formativas de Arcos de Jalón, San Esteban de Gormaz, Ágreda y la capital, además de los Centros Rurales de Innovación Educativa situados en Navaleno, Almazán y Berlanga de Duero. El acuerdo publicado hoy, en este enlace .
