MURCIA. El Noroeste no se entiende únicamente desde sus campos. Caravaca de la Cruz, Cehegín, Bullas, Calasparra y Moratalla comparten una tradición agrícola que todavía marca su economía, pero a su alrededor ha crecido un tejido de industrias alimentarias, empresas de transportes, comercios y servicios turísticos. La comarca se encuentra lejos de los grandes polos industriales de la Región de Murcia, aunque ha sabido construir una identidad propia, fuerte y reconocible. El campo sigue siendo el motor. La diferencia está en lo que ocurre después. El arroz de Calasparra y los vinos de la Denominación de Origen Bullas llevan el nombre de la zona fuera de sus límites. Junto a conservas, frutos secos, aperitivos, especias, piensos, lácteos y agua mineral. Cultivar ya no basta: las empresas transforman el producto, crean marca, amplían mercados y generan actividad alrededor de las materias primas. Empresas con nombre propio En este mapa empresarial destaca Grupo Reina. La compañía de Caravaca alcanzó en 2025 una facturación consolidada cercana a los 280 millones de euros, casi un 3% más, afianzándose como la gran locomotora empresarial del Noroeste. Sin constituir un núcleo cerrado, este tejido se expande hacia la diversidad de la comarca. Marín Giménez Hermanos procesa frutas y hortalizas. Transportes Eurocruz ha convertido Calasparra en base para el transporte frigorífico internacional. Corbalán Matallana opera desde Cehegín en la distribución alimentaria, y Productos Bionaturales mantiene también su actividad en Calasparra. Tierra de empresas Región de Murcia Tierra de Empresas 2026 Plaza Bullas incorpora a Rubio Snacks, que cerró 2025 con 65 millones de euros y prevé elevar un 50% su capacidad productiva en 2026 desde su planta de La Copa. Moratalla aporta su especialización en agua mineral y una actividad primaria ligada a la amplitud territorial. Muchas de estas compañías nacieron como pequeños negocios familiares y hoy compiten dentro y fuera de España. Esa raíz local es una fortaleza porque mantiene empleo y centros de decisión. El reto pasa ahora por ganar dimensión, atraer nuevas inversiones, abrir nuevas líneas de negocio y asegurar durante los próximos años el relevo generacional sin perder el vínculo con la tierra. No toda la riqueza del Noroeste sale de una fábrica. También está en sus calles, montes y tradiciones, capaces de atraer a miles de visitantes. Caravaca, una de las cinco ciudades santas del mundo, concentra el turismo religioso y encuentra en los Caballos del Vino, reconocidos por la Unesco, su gran escaparate. Moratalla hace sonar sus Tamboradas de Semana Santa, también Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad. El calendario continúa en Calasparra con la Feria y la Semana Taurina del Arroz, en Bullas, con las Fiestas del Vino, y en Cehegín, con El Mesoncico. Celebraciones diferentes que reúnen patrimonio, gastronomía y vida en la calle mientras proyectan la comarca más allá de sus límites. Un destino para todo el año La oferta no termina en las fiestas. El santuario de la Esperanza, Benamor, las Fuentes del Marqués, el cañón de Almadenes y las sierras de Moratalla permiten recorrer el territorio durante los doce meses. A ellos se suman la Ruta del Vino de Bullas, el Camino de la Cruz y una cocina ligada al producto local. El desafío es convertir las visitas en estancias más largas, consumo y empleo estable. El mercado laboral muestra, sin embargo, la parte menos amable. Los cinco municipios reunían 3.997 personas desempleadas en agosto de 2026, 63 más que en julio y 163 más que un año antes. El incremento interanual alcanzó el 4,3%, frente al 2,4% registrado en el conjunto regional. Caravaca sumaba 1.297 parados; Cehegín, 805; Bullas, 669; Calasparra, 772, y Moratalla, 454. Las cifras recuerdan que el crecimiento empresarial no se traduce automáticamente en oportunidades para todos. La evolución mensual del paro refleja un mercado laboral sensible al calendario económico. El reto común consiste en convertir el dinamismo de las compañías y el tirón turístico en puestos de trabajo estables, cualificados y repartidos por toda la comarca. El Noroeste cuenta con empresas tractoras, productos protegidos, patrimonio y un paisaje difícil de repetir. La materia prima está ahí. El siguiente paso consiste en conectar formación y empresa, retener talento y convertir cada visita en actividad para generar oportunidades compartidas y duraderas. Crecer, en definitiva, sin dejar de ser Noroeste. *Este reportaje se publicó en la Revista Tierra de Empresas .
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